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        行政主管崗位職責(zé)全部6(范文3篇)

        發(fā)布時間:2024-07-15 00:07:28

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        • 文檔分類:崗位職責(zé)
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        第一篇:行政主管職位具體職責(zé)內(nèi)容

        職責(zé)描述

        1、領(lǐng)先同行的薪資待遇:底薪+績效+多項獎金(品)+工齡+全勤

        2、廣闊的發(fā)展平臺,優(yōu)質(zhì)的職業(yè)提升空間

        3、專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)機構(gòu):新員工培訓(xùn)+部門培訓(xùn)+管理培訓(xùn)+崗位技能培訓(xùn)+教學(xué)研討

        4、豐富的員工國內(nèi)國外旅游,優(yōu)質(zhì)的節(jié)假日福利

        5、開心的工作環(huán)境,學(xué)習(xí)文化氛圍濃厚的'辦公環(huán)境,“開心工作,快樂生活”的工作理念

        6、便利的交通條件

        崗位職責(zé)

        1、負責(zé)辦理學(xué)校辦公、教學(xué)及生活物資的管理與發(fā)放,保證正常辦公和教學(xué);

        2、負責(zé)本部門工作的日常統(tǒng)籌和安排;

        3、負責(zé)校區(qū)人員檔案管理,對校區(qū)員工的檔案規(guī)整;

        4、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,做好學(xué)校內(nèi)外溝通工作。

        5、根據(jù)各部門人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案,經(jīng)審批后實施,促進人員的優(yōu)化配置;6、組織后勤人員績效考評制度的實施,并做好評定結(jié)果面談;

        7、做好校長所需各種報表、資料的審核上報工作;

        8、固定資產(chǎn)的審報、采購、保管、領(lǐng)用維修、報廢等的監(jiān)督管理;確保公司行政后勤工作高效運作,建立和諧的辦公環(huán)境并做好后勤保障工作;

        9、組織好公司各項資質(zhì)、執(zhí)照等證件的年審、變更,建立良好外部合作關(guān)系

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        第二篇:行政主管職位具體職責(zé)內(nèi)容

        1、負責(zé)公司行政、后勤管理制度的.執(zhí)行與完善;

        2、負責(zé)公司行政辦公事務(wù)、安保、食堂、宿舍、保潔、綠化、周邊關(guān)系維護等管理工作;

        3、負責(zé)公司員工活動的策劃與執(zhí)行;

        4、負責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳及氛圍建設(shè)。

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        第三篇:行政主管職位具體職責(zé)內(nèi)容

        1、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案;

        2、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;

        3、組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議;

        4、起草及歸檔公司相關(guān)文件;

        5、搜集、整理公司內(nèi)部信息;

        6、管理公司重要資質(zhì)證件;

        7、組織好來客接待和相關(guān)的.外聯(lián)工作;

        8、主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作,建設(shè)及維護內(nèi)部網(wǎng)絡(luò);

        9、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作;

        10、對控制成本的方法提出建議;

        11、做好辦公室人員考勤和處理各種假期;

        12、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;

        13、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;

        14、做好相應(yīng)的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實際相符;

        15、與員工進行積極溝通;

        16、制定招聘計劃、招聘程序,進行初步面試與篩選,協(xié)調(diào)好各部門間的工作等;

        17、根據(jù)公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;

        18、制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審,制定公司福利政策,辦理社會保障福利;

        19、組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進修手續(xù);

        20、配合做好人員發(fā)展的日常管理工作。

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