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        沐足部長(zhǎng)崗位職責(zé)(范文三篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-03-23 12:35:18

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        第一篇:樓面沐足部長(zhǎng)的職責(zé)啊

        樓面沐足部長(zhǎng)的職責(zé)啊

        沐足部長(zhǎng)主要從事管理方面工作:培訓(xùn)、指導(dǎo)員工提高技能、安排員工工作、監(jiān)控檢查服務(wù)質(zhì)量、對(duì)員工的業(yè)績(jī)和服務(wù)進(jìn)行考核、組織場(chǎng)所布置與清潔、統(tǒng)計(jì)與匯總上報(bào)相關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)

        檢查自己班的人數(shù)是否到齊和儀容儀表,樓面衛(wèi)生情況,做好記錄,第二天在例會(huì)上重復(fù),讓員工知道錯(cuò)在那里,怎樣糾正,跟進(jìn)沐足技師上鐘時(shí)間和下鐘時(shí)間,防止偷鐘,特殊情況要注明,抽查咨客向客人介紹消費(fèi)項(xiàng)目是否正確,幫咨客接待客人跟進(jìn)工作。每月的28日晚上洗地毯,29日早上提前兩個(gè)小時(shí)搞衛(wèi)生,30號(hào)部長(zhǎng)排班,技師;不愿意加班的轉(zhuǎn)晚班,愿意加班的轉(zhuǎn)早班,聽(tīng)話,又想賺錢的轉(zhuǎn)中班。半個(gè)月轉(zhuǎn)一次班,特殊情況,寫換班條,交部長(zhǎng)簽字以后方可換班,否則按曠工處理。曠工一天100圓,遲到十五分以內(nèi)20圓處理。遲到三十分鐘30圓處理,遲到三十分以上按曠工計(jì)算。每月16號(hào)下午開(kāi)會(huì),總結(jié)上一個(gè)月的過(guò)失和營(yíng)運(yùn)情況,最后發(fā)工資。

        培訓(xùn)肯定是要把你知道的 告訴你的員工,我不知道你說(shuō)的是技師還是服務(wù)員 !如果是培訓(xùn)你的 員工的話你最基本最基本的就是 要知道一套足浴的手法,然后要了解足底反射的 各個(gè)區(qū)域 !第三就是要知道反射區(qū)治療對(duì)人體有什么好處,比如是經(jīng)常抽煙喝酒的人我們要在肺的 反射區(qū)多按摩, 睡眠不好在心 腎的 反射區(qū)按摩,面黃的 人在脾的反射區(qū)多按摩等等 !這樣你的 顧客才你在你這里放心 !然后是告訴她們一些和顧客的 溝通技巧,怎么樣說(shuō)話,相同的 意思說(shuō)一句什么樣的話對(duì)方聽(tīng)了 高興 !這個(gè)也是要給你的服務(wù)生帶到的話

        服務(wù)生還要知道自己的服裝的儀表,自己的儀容!和一些基本的 禮儀,比如哦是走路的姿勢(shì),怎么樣端茶倒水 等等 !

        洗浴技師的崗位職責(zé)

        1.著裝整齊,禮貌待客,不斷提高本崗位的業(yè)務(wù)技能。 2.認(rèn)真和員工搞好關(guān)系,積極配合員工送單,防止跑單。 3.認(rèn)真搞好衛(wèi)生,分擔(dān)區(qū)及休息室的衛(wèi)生清理工作。 4.不向客人索要物品,引起客人的不滿情緒。

        5.不準(zhǔn)與客人發(fā)生口角,無(wú)法解決應(yīng)找領(lǐng)班或經(jīng)理協(xié)調(diào)。

        6.工作時(shí)首先向客人問(wèn)候,使用文明的禮貌用語(yǔ),不許以任何理由私自外出,縮短工作時(shí)間。

        7.不許遲到、早退,無(wú)故請(qǐng)假。在休息室里不能大聲喧嘩。

        8.除經(jīng)理批準(zhǔn),不得在營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)隨意走動(dòng)或大聲喧嘩。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不得頂撞。如有特殊情況及時(shí)向上級(jí)反映。

        浴足引領(lǐng)服務(wù)流程 1、在走廊引路時(shí)

        A、應(yīng)走在客人左前方的2、3步處。

        B、引路人走在走廊的左側(cè),讓客人走在路中央。

        C、要與客人的步伐保持一致。

        D、引路時(shí)要注意客人,適當(dāng)?shù)刈鲂┙榻B。

        2、在樓梯間引路時(shí)

        讓客人走在正方向(右側(cè)),引路人走在左側(cè)。

        3、途中要注意引導(dǎo)提醒客人

        拐彎或有樓梯臺(tái)階的地方應(yīng)使用手勢(shì),并提醒客人“這邊請(qǐng)”或“注意樓梯”等

        洗浴按摩區(qū)排鐘服務(wù)員服務(wù)工作規(guī)范

        一、整裝上崗,檢查當(dāng)天所用的記錄本及單據(jù)。 二、根據(jù)技師到崗情況,按一定的程序排鐘。

        三、在客人進(jìn)入后,通過(guò)按摩區(qū)服務(wù)員的通知將客人的手牌號(hào)、房間號(hào)記入排鐘表內(nèi),根據(jù)排鐘順序安排技師,用電話通知技師休息室技師上崗提供服務(wù)。 四、按摩技師進(jìn)入包房后,排鐘員要做好記錄以及起鐘的時(shí)間,記錄好技師的工牌號(hào)。

        五、在客人問(wèn)詢按摩情況時(shí),要主動(dòng)向客人介紹按摩種類、特點(diǎn),耐心、細(xì)致地幫助客人選擇按摩項(xiàng)目,并向客人說(shuō)明各項(xiàng)按摩的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。 六、根據(jù)技師的報(bào)鐘情況記錄賓客的起鐘、加鐘、結(jié)鐘。 七、按摩技師為客人做完按摩后,到排鐘員處做好下鐘記錄。 八、配合收銀臺(tái),了解顧客的整體消費(fèi)情況。

        1、主管崗位職責(zé):

        1)為了提高管理效率,調(diào)動(dòng)下屬的積極性,上班首先要檢查打卡考勤情況。

        2)協(xié)助員工領(lǐng)取所需物品。

        3)檢查全場(chǎng)準(zhǔn)備要作(檢查工作)。

        4)檢查全場(chǎng)衛(wèi)生情況,包括員工的儀容儀表、工服等。

        5)全天監(jiān)督全程動(dòng)作、紀(jì)律衛(wèi)生情況,不準(zhǔn)串崗、離崗。

        6)與客人多交流,處理各種顧客投訴。

        7)祥細(xì)記錄客人檔案。

        8)員工短時(shí)的休假申批。

        2、領(lǐng)班崗位職責(zé):

        1)上班檢查樓面、打卡考勤情況。

        2)直接傳達(dá)主管安排的工作內(nèi)容或協(xié)助主管各項(xiàng)工作。

        3)檢查服務(wù)員班前準(zhǔn)備工作。

        4)檢查區(qū)域衛(wèi)生情況。

        5)客人接待與溝通。

        6)祥細(xì)記錄客人檔案等。

        3、服務(wù)臺(tái)服務(wù)員崗位職責(zé):

        1)熟悉桑拿中心各種單據(jù)的登記及各項(xiàng)收費(fèi),并靈活進(jìn)行推銷,熟悉電話接聽(tīng)程序。

        2)對(duì)于每位前來(lái)消費(fèi)的客人及要求到客房服務(wù)的客人要做好記錄,根據(jù)客人的每項(xiàng)消費(fèi)進(jìn)行登記。

        3)對(duì)于桑拿對(duì)外贈(zèng)送的物品要有詳細(xì)的出入記錄,對(duì)于酒水及香煙,要有詳細(xì)的銷售記錄并及時(shí)補(bǔ)充。

        4)負(fù)責(zé)吧臺(tái)內(nèi)外及女賓桑拿的衛(wèi)生清潔工作。

        5)協(xié)助倉(cāng)管做好物資盤點(diǎn)工作及物資領(lǐng)用補(bǔ)充工作。

        4、桑拿室服務(wù)員崗位職責(zé):

        1)熟悉桑拿室各種設(shè)施、設(shè)備的安全使用,保證設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

        2)負(fù)責(zé)提供客人換鞋,更衣及洗浴時(shí)的各項(xiàng)服務(wù),保管好客人的貴重物品。

        3)客人洗桑拿時(shí)注意觀察,特別喝過(guò)酒的客人,以保證客人的安全。

        4)負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作,客用品的更換,補(bǔ)充工作,保管好更衣室配備的吹風(fēng)機(jī)及梳子等易帶走物品。

        5)協(xié)助倉(cāng)管做好物品領(lǐng)用及盤點(diǎn)工作。

        5、休息廳服務(wù)員崗位職責(zé):

        1)熟悉休息廳內(nèi)電視機(jī)的使用方法及簡(jiǎn)單故章的排除,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

        2)負(fù)責(zé)為客人提供免費(fèi)的茶水、香煙及果盤,并及時(shí)推銷按摩及沐足等一系列消費(fèi)項(xiàng)目以及我們的優(yōu)惠措施。

        3)經(jīng)常巡查客人的消費(fèi)動(dòng)態(tài),做出相應(yīng)的準(zhǔn)備,及時(shí)為客人提供服務(wù)。

        4)負(fù)責(zé)休息廳的衛(wèi)生清潔以及布草的更換,檢查客人有無(wú)遺留物品及時(shí)上報(bào)。

        5)協(xié)助倉(cāng)管做好物品的盤點(diǎn)

        6、按摩房服務(wù)員崗位職責(zé):

        1)熟悉各按摩房的性能及貴賓房蒸汽浴室的使用,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

        2)負(fù)責(zé)給客人提供免費(fèi)飲品的服務(wù),及進(jìn)巡查客人的消費(fèi)情況,做到隨叫隨到。

        3)負(fù)責(zé)按摩房各衛(wèi)生區(qū)域的清潔工作,布草、垃圾袋做到一客一換,保持房間空氣清新,并協(xié)助倉(cāng)管做好物品的領(lǐng)用及盤點(diǎn)工作。

        第二篇:樓面部長(zhǎng)崗位職責(zé)

        樓面部長(zhǎng)崗位職責(zé)

        崗位概述:

        1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本樓層員工售銷酒水和菜肴,提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù),實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

        2、制定本樓層每月和每周工作計(jì)劃。

        3、參加部門經(jīng)理例會(huì),主持本樓面餐前、餐后例會(huì)。

        4、協(xié)助樓面經(jīng)理制定并實(shí)施工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序。

        5、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況,給管轄區(qū)域服務(wù)員排班、分配工作。

        6、根據(jù)酒店要求定期對(duì)下屬進(jìn)行常規(guī)考核。

        7、現(xiàn)場(chǎng)巡視,檢查員工對(duì)客服務(wù)工作,指導(dǎo)糾正,確保達(dá)到酒店規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

        8、帶領(lǐng)樓層員工積極推銷菜肴和酒水,努力完成銷售指標(biāo)。

        9、積極主動(dòng)與客戶溝通,執(zhí)行VIP關(guān)懷制度,針對(duì)不同客人進(jìn)行差異化服務(wù),遇有重要客人要親自服務(wù),以確保服務(wù)的高水準(zhǔn)。

        10、協(xié)作:

        10.1與廚房保持良好的工作關(guān)系,及時(shí)向廚師長(zhǎng)反饋客人對(duì)菜肴服務(wù)方面的信息,不斷提高菜肴質(zhì)量。

        10.2積極與預(yù)訂臺(tái)聯(lián)系,掌握預(yù)訂信息,針對(duì)不同客人進(jìn)行差異化服務(wù)。

        10.3嚴(yán)格監(jiān)督指導(dǎo)收銀員和吧員的服務(wù)質(zhì)量。

        11、妥善處理樓面服務(wù)工作中發(fā)生的問(wèn)題和客人投訴,并及時(shí)向前廳經(jīng)理匯報(bào)。

        12、定期盤點(diǎn)樓面的設(shè)備、餐具、布草等物品,并將結(jié)果向前廳經(jīng)理匯報(bào)。

        13、熟練掌握《酒店衛(wèi)生管理制度》,制定衛(wèi)生計(jì)劃,確保餐具衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生,達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

        14、按規(guī)范對(duì)本樓面的設(shè)備設(shè)施、餐具、酒具、布草、用品進(jìn)行有效管理。

        15、執(zhí)照酒店《消防管理規(guī)定》,督促員工做好消防預(yù)防工作。

        16、協(xié)助前廳經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),掌握員工思想動(dòng)態(tài),不斷提高員工業(yè)務(wù)技能和 專業(yè)知識(shí)。

        17、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        樓面部長(zhǎng)工作流程:

        一、每天準(zhǔn)時(shí)參加行政會(huì)議;

        1、按儀容儀表要求著裝、化妝;

        2、匯報(bào)昨天工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,協(xié)助經(jīng)理分析處理,記錄會(huì)議內(nèi)容并負(fù)責(zé)傳達(dá);

        3、聽(tīng)從上級(jí)的工作安排;

        4、整理好班前例會(huì)內(nèi)容。

        二、準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)部門班前例會(huì):

        1、檢查員工儀容儀表,站位規(guī)范、精神狀態(tài)及工作用具;

        2、安排員工崗位,做好員工考勤;

        3、傳達(dá)落實(shí)新的文件精神及上司指示;

        4、總結(jié)前一天的工作情況,指出不足之處并加以指正;

        5、宣布獎(jiǎng)懲事宜。

        三、班前準(zhǔn)備工作:

        1、督導(dǎo)員工做好所有區(qū)域的衛(wèi)生;

        2、領(lǐng)取當(dāng)天部門所需物品并做好登記;

        3、向出品部門了解當(dāng)天的供應(yīng)品種,搞清楚當(dāng)天的估清品種和需要促銷的品種;

        4、了解區(qū)域的預(yù)定情況,做好人員調(diào)配。

        四、營(yíng)業(yè)中

        1、客到時(shí)要以身作則,督導(dǎo)服務(wù)員及時(shí)服務(wù),見(jiàn)客要禮貌打招呼,合理安排服務(wù)員進(jìn)行工作配合;

        2、在服務(wù)員忙不過(guò)來(lái)的情況下及特殊貴賓的臺(tái),部長(zhǎng)要親臨現(xiàn)場(chǎng)給予最佳的優(yōu)質(zhì)服務(wù);

        3、巡視所屬區(qū)域服務(wù)員的中途服務(wù)工作(如:臺(tái)面、地面等);

        4、協(xié)調(diào)本部門與其他部門員工之間的配合;

        5、工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及收到客人投訴要及時(shí)給與處理,并做記錄,權(quán)限之外的要及時(shí)上報(bào);

        6、巡視區(qū)域情況及客人的動(dòng)向,主動(dòng)給客人問(wèn)好,問(wèn)意見(jiàn),和客人保持良好的溝通。

        7、監(jiān)督好飲品、菜品的出品效率及標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量;

        8、與客人離開(kāi)時(shí)要禮貌熱情的歡送客人并鞠躬示意致歡送詞;

        9、在自己工作不是很忙的情況下,把客人送到酒店大門口;

        五、收尾工作

        1、做好餐后設(shè)備、設(shè)施衛(wèi)生檢查工作,需維修、申購(gòu)的物品、設(shè)施及時(shí)下單;

        2、參加部門班后會(huì),做好當(dāng)日工作總結(jié)和問(wèn)題反饋。

        3、下班前認(rèn)真檢查好所屬區(qū)域,注意火災(zāi)隱患,關(guān)閉電源并鎖好私家和門窗;

        注:值班部長(zhǎng)要等客人全部走完以后與保安部相關(guān)人員做好交接班(所有設(shè)施、設(shè)備等)。

        第三篇:餐廳樓面經(jīng)理崗位職責(zé)

        餐廳樓面經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、督導(dǎo)完成餐廳的日常工作,編制員工出勤表,檢查員工的出勤狀況,檢查員工的儀表及個(gè)人衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子是否符合要求。

        2、負(fù)責(zé)制定餐廳的推銷策略、服務(wù)規(guī)范和程序,并組織實(shí)施,業(yè)務(wù)上要不斷學(xué)習(xí),精益求精。

        3、重視屬下員工的培訓(xùn)工作,定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技能,對(duì)員工進(jìn)行公司意識(shí)、推銷意識(shí)的培訓(xùn),定期檢查并作好培訓(xùn)記錄。

        4、熱情待客、態(tài)度謙和,妥善處理客人的投拆,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,營(yíng)業(yè)時(shí)間堅(jiān)持在每一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

        5、

        6、全面掌握餐廳的質(zhì)量管理,把好餐廳出品和服務(wù)的每一關(guān)。 加強(qiáng)對(duì)餐廳財(cái)產(chǎn)的管理,掌握和控制好物品的使用情況,減少費(fèi)用開(kāi)支和物品損耗。

        7、負(fù)責(zé)餐廳的清潔衛(wèi)生工作,保持環(huán)境衛(wèi)生,負(fù)責(zé)餐廳的美化工作,抓好餐具、用具的清清潔消毒。]

        8、及時(shí)檢查餐廳設(shè)備的情況,建立物資管理制度,做好維護(hù)保養(yǎng)工作,并做好餐廳的安全和防火工作。

        9、與廚師保持良好的合作關(guān)系,根據(jù)季節(jié)變化、客人情況研究和調(diào)整工作菜單。

        10、參加餐飲部召開(kāi)的各種有關(guān)會(huì)議,完成餐廳總經(jīng)理下達(dá)的其它各項(xiàng)任務(wù)。

        11、定期召開(kāi)員工會(huì)議,檢查近期的服務(wù)情況,公布質(zhì)量管理的檢查情況。

        酒店餐飲部

        七、理念宗旨

        經(jīng)營(yíng)理念:健康生活, 娛樂(lè)共享

        精神口號(hào):傾力傾誠(chéng),共創(chuàng)未來(lái)

        三大服從:階級(jí)服從,能力服從,資歷服從

        經(jīng)營(yíng)宗旨:

        顧客——為顧客創(chuàng)造更多的價(jià)值是度量我們工作成績(jī)最重要的標(biāo)尺。 員工——是我司最重要的財(cái)富,員工素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)的提高就是我司財(cái)富的增長(zhǎng),員工待遇及生活水平的提高就是我司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體體現(xiàn)。

        管理——標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)劃化、人性化。

        目標(biāo)——讓顧客始終滿意,讓員工充分發(fā)展,建立以“健康生活、娛樂(lè)共享”為理念的場(chǎng)所,為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展打好基礎(chǔ),不斷超越,永不停息,真誠(chéng)為廣大消費(fèi)者服務(wù)。

        訓(xùn)練口號(hào):

        看我們的氣勢(shì)多么雄壯, 看我們的精神意氣奮發(fā),

        讓我們的決心有始有終, 用我們的信心開(kāi)創(chuàng)未來(lái)。

        精神標(biāo)語(yǔ):

        同心協(xié)力,維護(hù)秩序,服從紀(jì)律,保有榮譽(yù)。

        環(huán)境衛(wèi)生,隨時(shí)注意,精神持續(xù),提高效益。

        責(zé)任要求,貫徹執(zhí)行,迅速正確,共創(chuàng)佳績(jī)。

        服務(wù)口號(hào):服從負(fù)責(zé),操守品德,廉潔謙虛,互助合作。 學(xué)習(xí)口號(hào):積極進(jìn)取,認(rèn)真執(zhí)行,努力不懈,成效輝煌。 禮儀口號(hào):親切態(tài)度,熱忱招呼,標(biāo)準(zhǔn)儀態(tài),安靜秩序。 規(guī)范口號(hào):整齊 清潔 簡(jiǎn)單 樸素 迅速 確實(shí)

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