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第一篇：家居建材市場工作崗位職責

崗位工作職責

宏聯(lián)創(chuàng)智商業(yè)運營有限公司

駐某家居建材項目 《崗位工作職責》

崗位工作職責

項目經(jīng)理崗位職責

一、團結同事、積極配合各部門處理解決相關問題；

二、態(tài)度積極、帶頭遵守公司各項管理制度；

三、負責招商人員的工作分配及管理；

四、負責商場管理（包括租金收取、裝修聯(lián)審、商家及導購員規(guī)范工作等）；

五、注意觀察商場內(nèi)商家動態(tài)，善于分析本地家居銷售形勢，不定期進行各家居城各項指標對比，做到知已知彼，并將情況上報公司總經(jīng)理；

六、做好本商場的招商工作；

七、負責全商場商家的合同簽定工作；

八、嚴格執(zhí)行《裝修聯(lián)審制度》的相關要求，負責做好商家裝修前的圖紙審核及組織裝修聯(lián)審工作；

九、配合策劃部做好各種促銷活動并能拿出好的方案；

十、妥善解決顧客投訴及場內(nèi)商家產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督； 十

一、創(chuàng)造性的按時完成公司領導所分配的工作任務；

十二、做好為商家服務工作，做到隨叫隨到，樹立宏聯(lián)創(chuàng)智的形象，為宏聯(lián)創(chuàng)智的發(fā)展事業(yè)爭光添彩。

崗位工作職責

策劃總監(jiān)崗位職責

一、團結同事、積極配合各部門處理解決相關問題；

二、態(tài)度積極、帶頭遵守公司各項管理制度；

三、負責設計人員的工作分配及管理；

四、負責商場活動策劃工作，并協(xié)助商家做好各種促銷活動方案與方案執(zhí)行；

五、配合招商部做好招商工作；

六、創(chuàng)造性的按時完成公司領導所分配的工作任務；

七、做好為商家服務工作，做到隨叫隨到，樹立宏聯(lián)創(chuàng)智的形象，為宏聯(lián)創(chuàng)智的發(fā)展事業(yè)爭光添彩。

崗位工作職責

市場部區(qū)域經(jīng)理崗位職責

一、團結同事、積極配合各部門處理解決相關問題；

二、態(tài)度積極、帶頭遵守公司各項管理制度；

三、服從市場部主管的命令、聽從指揮，堅決貫徹上級的意圖；

四、負責所分管區(qū)域的日常工作的規(guī)范管理（包括租金催繳、商家裝修、商家及導購員之行為規(guī)范等）；

五、積極解決所分管區(qū)域商家的售前、售中、售后服務，并把好產(chǎn)品質(zhì)量關；

六、洞悉市場變化，不定期了解內(nèi)、外商家的發(fā)展動態(tài)；

七、組織并實施分管區(qū)域?qū)з弳T的培訓及管理工作；

八、嚴格執(zhí)行《裝修聯(lián)審制度》的相關要求，跟進展位裝修的進度及工程質(zhì)量，并提出合理的意見及建議；

九、認真分析市場，并協(xié)助解決空缺展位的招商工作。

十、配合策劃部做好各種促銷活動，并提出好的創(chuàng)意。 十

一、配合物業(yè)部和保安部做好商場防火、防盜、保潔等工作。 十

二、創(chuàng)造性的按時完成公司領導所分配的工作任務；

十三、做好為商家服務工作，做到隨叫隨到，樹立宏聯(lián)創(chuàng)智的形象，為宏聯(lián)創(chuàng)智的發(fā)展事業(yè)爭光添彩。

崗位工作職責

招商部助理崗位職責

二、團結同事、積極配合各部門處理解決相關問題；

三、態(tài)度積極、帶頭遵守公司各項管理制度；

四、服從招商部主管的命令、聽從指揮，堅決貫徹上級的意圖；

五、配合市場部區(qū)域經(jīng)理的日常工作及管理（包括租金收取、裝修聯(lián)審、商家及導購員規(guī)范、招商工作等）；

六、注意觀察商場內(nèi)商家動態(tài)，善于分析本地家居銷售形勢，不定期進行各家居城各項指標對比，做到知已知彼，并將情況上報招商部主管；

七、認真做好每月的商場招商出租率統(tǒng)計表；

八、負責全商場商家的合同簽定工作；

九、收集全商場所有裝修商家的裝修圖紙并成立檔案管理；

十、制作并整理全商場所有招商展位的平面圖紙，確保及時、準確的提供到新商家進場前的設計使用；

十一、嚴格執(zhí)行《裝修聯(lián)審制度》的相關要求，負責做好商家裝修前的圖紙審核及組織裝修聯(lián)審工作；

十二、配合策劃部做好各種促銷活動并能拿出好的方案； 十

三、配合市場部妥善解決顧客投訴及場內(nèi)商家產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督； 十

四、創(chuàng)造性的按時完成公司領導所分配的工作任務；

十五、做好為商家服務工作，做到隨叫隨到，樹立宏聯(lián)創(chuàng)智的形象，為宏聯(lián)創(chuàng)智的發(fā)展事業(yè)爭光添彩。

崗位工作職責

保安部長工作職責

一、團結同事、積極配合各部門處理解決相關問題；

二、態(tài)度積極、帶頭遵守公司各項管理制度；

三、服從市場部主管的命令、聽從指揮，堅決貫徹上級的意圖；

四、協(xié)助市場部做好市場的日常管理工作；

五、嚴格執(zhí)行《商場導購員管理制度》，做好商場導購員管理工作；

六、做好商場內(nèi)的安全檢查、防火、防盜等工作，預防發(fā)生及處理突發(fā)事件；

七、嚴格執(zhí)行《裝修聯(lián)審制度》的相關要求、做好商家裝修的監(jiān)督及管理工作；

八、嚴格執(zhí)行《安裝工、搬運工管理制度》，做好搬運工、安裝工的管理工作；

九、積極配合其他部門做好各項工作；

十、按照消防部門有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行商場內(nèi)的日常消防檢查、監(jiān)督工作； 十

一、保安部需要配合的部門：物業(yè)部、市場部、自營部及招商部。

十二、做好為商家服務工作，做到隨叫隨到，樹立宏聯(lián)創(chuàng)智的形象，為宏聯(lián)創(chuàng)智的發(fā)展事業(yè)爭光添彩。

崗位工作職責

物業(yè)部主管工作職責

一、團結同事、積極配合部門主管處理解決相關問題；

二、態(tài)度積極、帶頭遵守公司各項管理制度；

三、對商場的消防設施及設備做到經(jīng)常檢查，確保設備正常運行；

四、負責商場的安全用電、節(jié)約用電用水；

五、負責商場的檢漏工作，做到每周檢查商場的漏雨情況，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報，并提出整改建議；

六、控制好商場的安全用電、節(jié)約用電用水；

七、對商場的電器設備及電路作到經(jīng)常安排檢查，使其能正常運行；

八、嚴格執(zhí)行《裝修聯(lián)審制度》的相關要求，負責監(jiān)督商家裝修時，規(guī)范用電、規(guī)劃用料，使其能達到用電、消防要求；

九、負責商場物業(yè)的日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決方案并快速實施完畢；

十、負責商家撤場前的裝修拆除審核、電費結算及其它硬件檢查及監(jiān)督； 十

一、負責商場內(nèi)部的各項裝修項目工程預算的審核及監(jiān)理工作，使其在本預算內(nèi)按期、按質(zhì)完成；

十二、做好為商家服務工作，做到隨叫隨到，樹立宏聯(lián)創(chuàng)智的形象，為宏聯(lián)創(chuàng)智的發(fā)展事業(yè)爭光添彩。

崗位工作職責

物業(yè)部水電工工作職責

一、團結同事、積極配合部門主管處理解決相關問題；

二、服從物業(yè)部主管的指揮；

三、負責商場的消防設施及設備正常運行；

四、負責商場的安全用電、節(jié)約用電用水；

五、負責商場的檢漏工作，做到每天檢查商場的漏雨情況，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報，并提出整改建議；

六、嚴格執(zhí)行《裝修聯(lián)審制度》的相關要求，負責監(jiān)督商家裝修時，規(guī)范用電、規(guī)劃用料，使其能達到用電、消防要求；

七、保護好公司的財產(chǎn)及利益不受損；

八、做好為商家服務工作，做到隨叫隨到，樹立宏聯(lián)創(chuàng)智形象，為宏聯(lián)創(chuàng)智的發(fā)展事業(yè)爭光添彩。

崗位工作職責

行政總助崗位職責

一、團結同事、積極配合各部門處理解決相關問題；

二、態(tài)度積極、帶頭遵守公司各項管理制度；

三、服從公司主管的命令、聽從指揮，堅決貫徹上級的意圖；

四、公司程序文件、規(guī)章制度、崗位工作職責等編寫與修訂；

五、負責商場員工招聘工作，對部門缺員進行推薦

六、負責做好人員考勤、每月人員工資核算；

七、認真做好公司所有項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計；

八、辦公用品管理與發(fā)放；

九、兼職公司財務會計工作；

十、創(chuàng)造性的按時完成公司領導所分配的工作任務；

十一、做好為商家服務工作，做到隨叫隨到，樹立宏聯(lián)創(chuàng)智的形象，為宏聯(lián)創(chuàng)

智的發(fā)展事業(yè)爭光添彩。

崗位工作職責

第二篇：市場部經(jīng)理崗位職責

市場部經(jīng)理崗位職責

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。

2、負責組織制定和實施營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時了解和監(jiān)督營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案。

3、參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預算方案。

4、參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策。

5、掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議。

6、建立并維護本公司服務的品牌、公司品牌。

7、制定各銷售部、運作銷售部、企劃部及其他相關部門年度工作計劃，并組織實施。

8、制定分管部門重要任務階段工作計劃，并監(jiān)督、協(xié)助實施。

9、建立市場信息系統(tǒng)，市場銷售潛力的調(diào)查和分析。

10、

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13、對銷售管理辦法的研究和改進。

組織制定市場調(diào)研及分析的規(guī)程，并監(jiān)督、協(xié)助實施。 領導制定服務項目，價格、市場推廣等規(guī)劃，并監(jiān)督實施。

協(xié)助制定中、長期樓盤物業(yè)市場營銷戰(zhàn)略及產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，并及時修訂 市場策略。

14、

15、

16、制定銷售目標與計劃，并督促實施，完成銷售目標，確保貨款回收。 制定公司銷售政策，并監(jiān)督實施。

定期與重要樓盤保持良好溝通，維護客戶關系。

17、協(xié)調(diào)各樓盤物業(yè)的整體運作，參與監(jiān)督、協(xié)調(diào)全過程。

18、完成公司業(yè)務信息統(tǒng)計工作，確保按時上報相關部門。

19、協(xié)調(diào)各樓盤的用戶售后服務工作，協(xié)調(diào)售后服務事項。 20、參與協(xié)調(diào)服務質(zhì)量事故解決。

21、組織協(xié)調(diào)公司配額管理，監(jiān)督配額的申領、投標、調(diào)劑的工作

22、制定服務戰(zhàn)略，制定公司的年度計劃并監(jiān)督實施。

23、協(xié)調(diào)制定物業(yè)人員的考核，監(jiān)督物業(yè)服務質(zhì)量、價格等政策的執(zhí)行情況

24、建立物業(yè)服務人員數(shù)據(jù)庫建設規(guī)劃，并督促實施。

25、領導監(jiān)督物業(yè)服務人員庫存管理的執(zhí)行情況，確保有足夠人才儲備。

26、領導建立銷售渠道網(wǎng)絡，及時了解和監(jiān)督銷售業(yè)務情況。

27、協(xié)調(diào)組織樓盤物業(yè)的工作，及時跟蹤項目的進展情況。

28、及時了解和監(jiān)督項目運作管理和售后服務工作。

29、根據(jù)市場情況提出新的服務立項建議，并組織項目可行性研究。

30、協(xié)助新服務項目開發(fā)過程的試運行與后期反饋。以評估服務項目的可行性。

31、參與新服務項目的開發(fā)過程，進行新服務開發(fā)進行評審。

32、組織推進新服務項目的產(chǎn)品化和市場化。

33、參與制定公司有關營銷、服務質(zhì)量管理及服務標準，并監(jiān)督檢查實施情況。

34、組織及時反饋服務質(zhì)量信息，協(xié)助解決服務質(zhì)量事故。

35、負責分管部門的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓、考核意見。

36、主持銷售、市場、運作、供應管理制度的制定，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況

37、負責協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系，解決爭議。

38、監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導。

建材市場物業(yè)經(jīng)理崗位職責

家居市場運營崗位職責

居然之家市場管理員崗位職責

市場經(jīng)理市場崗位職責

家居建材公司總經(jīng)理崗位職責（共6篇）

第三篇：市場部工作總結范文

20__年，我們公司市場部根據(jù)總公司的安排與部署，在省公司下達的規(guī)定指標基礎上，充分挖掘潛力，層層分解任務，強化業(yè)務管理，以人為本，注重人員培訓，加強業(yè)績考核，到7月份為止，全市業(yè)務收入___萬元，總排名全省躍居第3位，寬帶業(yè)務增加___戶，普通電話添增__戶，取得了良好的業(yè)績，現(xiàn)將20__年工作總結如下：

一、市場部還采取各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務、新產(chǎn)品。1月份以會代訓,召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費進行培訓及討論，并歸納出現(xiàn)存問題，從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費套餐，在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護人員，參加省公司培訓，學習業(yè)務理論、營銷策劃， 對業(yè)務推廣有很好的指導意義。

二、基礎管理方面：落實了營業(yè)賬款稽核、退費和拆機明細核查、虛假用戶拆機、清理長期欠費、客戶資料 整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎管理工作，有效的避免了業(yè)務收入和成本的流失。

從元月份開始，市場部按照內(nèi)控流程要求，調(diào)整了原來對縣區(qū)公司進行周稽核的制度，改為日稽核、周稽核、月稽核并行，每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現(xiàn)場核查。對每周稽核情況進行通報，對不符合要求的做法通報批評，每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應收進行稽核，起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況最好地市之一，沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。

為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入，市場部安排支撐中心每天對每個縣區(qū)拆機、退費明細都進行核查，嚴格封堵每個漏洞。

為清理長期欠費、控制當期欠費，市場部根據(jù)公司領導要求制定了當期欠費回收量不低于98%的考核目標。對欠費回收情況進行周通報、月通報。在與縣區(qū)公司的共同努力下，到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費清理完畢，當月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額，從連續(xù)5個月調(diào)帳超過 萬元，達到5月份的 元。

為掌握資源情況，避免資源浪費，市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進行抽查、通報，6月份又進行了現(xiàn)場檢查。

今年市場部接手物料管理以來，在網(wǎng)絡部的大力支持下改進了管理方式，把出入庫明細賬與支撐中心每天的經(jīng)營日報裝、拆機數(shù)量相對照，使物料管理形成閉環(huán)。為實現(xiàn)終端回收、重復利用，要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。鼓勵縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時引導用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端，嚴格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行，有效控制了浪費現(xiàn)象。

三、績效考核方面：改進績效考核計算方法，從多方面入手促進保存量、激增量，提高業(yè)務收入。

自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā)，市場部開始與上級市場部溝通如何進行續(xù)費率和流失率兩項考核指標的計算。在多次探討未果的情況下，市場部根據(jù)公司領導要求和本公司實際情況，制定了考核用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續(xù)費等一系列考核方法。引導縣區(qū)公司對上述用戶高度重視，通過每天逐戶核查，基本上堵住了客戶流失的漏洞，對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源，又提高了收入，另一方面節(jié)省了業(yè)務發(fā)展費用。

四、存在的問題和困難

1、 由于上半年集中精力理順基礎資料管理，在營銷策劃、業(yè)務宣傳、市場調(diào)研、人員培訓等方面比較薄弱，造成對縣區(qū)公司業(yè)務發(fā)展支持不夠。

2、 由于省公司系統(tǒng)準備升級，我公司很多報表需求無法滿足，計算績效考核指標、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。

下半年市場部從以下幾方面進行改進和提高：

一、加強市場調(diào)研：定期到縣區(qū)進行現(xiàn)場辦公，與營銷、營業(yè)、裝維、管理人員進行座談。深入市場，了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結成功營銷案例進行推廣;幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。

二、加強營銷策劃和業(yè)務宣傳：通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施，對每階段重點發(fā)展業(yè)務制定切實可行的宣傳和營銷步驟，及時反饋和分析營銷結果，適時調(diào)整營銷思路，改變目前業(yè)務發(fā)展的低效狀態(tài)。

三、加強人員培訓：定期進行營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓，將營銷思路、管理方法、業(yè)務資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實提高員工素質(zhì)和工作效率。

四、繼續(xù)加強基礎管理工作：繼續(xù)加強欠費管理、營業(yè)稽核、資源管理、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研，與負責人進行溝通，發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進。

第四篇：市場部經(jīng)理崗位職責

市場部經(jīng)理崗位職責

職務名稱：市場部經(jīng)理 直接上級: 營銷副總經(jīng)理 直接下級：企劃、客服

本職工作：負責市場銷售管理工作

工作責任：

一、業(yè)務職責

1） 跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢，建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

2） 搜集行業(yè)信息，特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、競爭手段等情報的收集、整理和分析；

3） 進行市場調(diào)研，掌握消費者購買心理和行為，為公司市場活動提供決策依據(jù)； 4） 參與公司網(wǎng)站建設。

5） 參與制訂公司品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略、公司業(yè)務短、中、長期目標；

6） 做出銷售預測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃； 7） 新產(chǎn)品上市規(guī)劃； 8） 參與制定產(chǎn)品價格；

9） 整理分析公司各業(yè)務部門的業(yè)務資料信息。 10） 作為公司業(yè)務的監(jiān)管、業(yè)務系統(tǒng)廉政稽查； 11）

負責產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。

12） 實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設；

13） 制定及實施市場廣告、推廣活動和公關活動； 14） 完善、規(guī)范業(yè)務系統(tǒng)對外的各類文書；

15） 負責公司榮譽室的建設及各種資料的收集整理（如客戶感謝函、錦旗、新聞報道等）；

16） 合理進行廣告媒體和代理上的挑選及管理； 17） 代表公司對外發(fā)布需發(fā)布的信息。

二、管理職責

1、）全面負責市場部門的業(yè)務及人員管理；

2、）全面計劃、安排、管理市場部工作；

3）指導、檢查、控制本部門各項工作的實施； 4） 制定廣告策略和定年、季、月度廣告費用計劃；

5） 對市場進行科學的預測和分析，并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場做出準備；

6） 與研發(fā)、生產(chǎn)、采購、財務等部門共同進行產(chǎn)品商業(yè)化運作企劃；

7）擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計劃和預算。

第五篇：市場部經(jīng)理崗位職責

市場部經(jīng)理崗位職責

1、根據(jù)公司統(tǒng)一安排，按年、季、月制訂公司市場拓展計劃及部門工作計劃；

2、負責與擬合作銀行業(yè)務準入的有關準備、聯(lián)系和跟蹤落實；

3、負責各分公司市場拓展中操作流程設計、文本設計和現(xiàn)場營銷支持等；

4、推動公司客戶維護體系的建立與完善，負責公司重點客戶的日常維護工作，具體包括：負責已合作銀行（省級）有關人員的關系維護；根據(jù)公司有關規(guī)定，對全公司客戶分層維護（包括接觸、非接觸、節(jié)日營銷和集中營銷等）進行組織、推動和檢查； 協(xié)助領導對重大項目進行直接營銷，掌握重點客戶需求。

5、按月形成公司市場拓展工作總結，以指導和促進市場拓展的健康、快速發(fā)展；

6、按季審查、反饋各分公司的監(jiān)管工作報告；制作公司向各行的監(jiān)管工作報告并報送；

7、督促、檢查，并確保市場部各項工作按時、按質(zhì)完成；

8、其他

（1）、負責公司網(wǎng)絡建設、運行與管理，抓好網(wǎng)站建設進度； （2）、完善并對銀行開放押品庫存表；完善收入排名表、客戶信息表并盡快投入使用；

（3）、完善企業(yè)客戶信息、協(xié)議文本信息，建立崗位狀況表； （4）、調(diào)整公司機構層次、人員角色、權限設置；建立BBS； （5）、完成領導安排的其他任務。

第六篇：市場部工作計劃

20xx年是xx品牌入駐xx的第一年，做好市場工作為品牌的營銷打出響亮的旗號，同時做好品牌入駐的第一步！市場部的廣宣運作進一步的提升我公司品牌在xx地區(qū)的知名度，同時也為了在今后的工作明確工作方向及目標。根據(jù)我們新開的4S店及xx的20xx年市場部商務政策做出以下方面的市場計劃：

1、市場活動計劃

二季度唱響青春季

六月份：電視臺寶龍車展――延續(xù)“xx幸福要翻倍我為你加油”活動，收取定金為開業(yè)活動積累客源。外展為積極應對，我們通過一系列的品牌宣傳來提高定金收取。借助寶龍車展的影響力，前期在各主流媒體上進行大規(guī)模的活動宣傳，增加集客量，發(fā)掘更多的潛在客戶，提高市場占有率。

三季度戶外體驗季

開業(yè)活動月：百年品牌入駐xx，感恩十年回饋用戶――開業(yè)慶典通過各界媒體及廣宣渠道傳播擴大品牌及店面的知名度。

七月份：邁銳寶車型該款上市――上海通用xx在繼邁銳寶20xx款汽車上市之后，推出的一款炫動有型，個性獨特，品位非凡的該款車。邁銳寶在B機車中的知名度和美譽度，在目標市場是有口皆碑。今以獨特的新款在適當?shù)臅r機滿足消費者的需求，讓懂得生活的人能更好的體驗生活，為市場提供最好的駕乘感受。鑒于B級車市場與目標消費者追求時尚，高品位的特性，借勢借力推廣車型及品牌。

八月份：xx夏夜嗨唱賞車趴――在戶外廣場中舉行娛樂節(jié)目吸引潛在客源，讓消費者在夏夜舒適的環(huán)境下賞車，也有效提高了xx及我店的知名度，提高了車主對xx品牌的認知與忠誠度，為以后的口碑宣傳做好鋪墊。

九月：中秋節(jié)新車主集體交車慶團圓――消化遺留客戶，分化國慶節(jié)及國際車展的潛客，最大化成交。

四季度綻放年輕熱愛十年年終感恩季

十月：國慶節(jié)車展――聚劃算購車季國慶節(jié)期間客流大、市場購買氛圍熱烈、配合整個xx商務政策感恩回饋。以十年為契機母品牌十年感恩紀念互動營銷，（尋找十年前的你和xx）深入品牌互動營銷推廣，強化提高品牌價值。

十一月：國際車展――xx圣誕團購趴溫泉國際車展影響力大，覆蓋面廣是宣傳品牌及4S店大好契機。結合圣誕節(jié)一同策劃營銷。

十二月：感恩20xx答謝會――此次活動回饋老客戶，邀請新客戶歡聚一堂。老帶新參加答謝會組織的活動，讓老用戶與新用戶之間、用戶與潛客之間在xx地區(qū)形成更好的口碑，把xx品牌在墨城的美譽度提高到一個新的層次。

2、市場推廣活動

通過幾次春秋季的車展，和xx電視臺車展聯(lián)合冠名及系列提前宣傳，提升了我品牌在xx的美譽度，同時也宣傳了企業(yè)。

3、廣告宣傳活動

市場部今年在xx電視臺，汽車之家，易車網(wǎng)，xx電臺廣播等媒體做了大量廣宣，大大支援了銷售活動，同時也促進了品牌價值的提升。

4、市場部規(guī)范化管理的推進

為了提升市場部的競爭能力，在本年度配合公司相關部門開展了市場部規(guī)范化管理運動，重新對市場部運作流程進行了規(guī)范，為即將開展的工作提升效率奠定了基礎。

密切貼合銷售部動態(tài)，積極參加晨會、夕會。部門間加強交流。