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第一篇：銷售部工作職責(zé)有哪些
[管理層級(jí)關(guān)系]
直接上級(jí)：銷售部經(jīng)理
直接下級(jí)：區(qū)內(nèi)、區(qū)外銷售代表
[崗位職責(zé)]
1、協(xié)助銷售部經(jīng)理做好職責(zé)范圍和崗位責(zé)任內(nèi)的各項(xiàng)工作向銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。
2、根據(jù)銷售部經(jīng)理的委托和授權(quán)直接參與和負(fù)責(zé)督導(dǎo)分管的各項(xiàng)工作確保優(yōu)質(zhì)高效。
3、在銷售部經(jīng)理缺勤時(shí)代理負(fù)責(zé)銷售部的工作主持工作例會(huì)保證工作順利進(jìn)行。
4、關(guān)心部門內(nèi)員工的思想和生活情況協(xié)助銷售部經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核向銷售部經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲、任免的意見和建議。
5、協(xié)助銷售部經(jīng)理鞏固和不斷擴(kuò)大銷售訂房網(wǎng)絡(luò)爭取客源創(chuàng)造效益。
6、協(xié)助銷售部經(jīng)理完成每月工作計(jì)劃和工作報(bào)告。
7、負(fù)責(zé)本部門各種文件、合同、通知、信件、報(bào)表業(yè)務(wù)檔案和報(bào)刊信息資料的收發(fā)、登記和傳閱、保管及回復(fù)工作及時(shí)分類歸檔。
8、負(fù)責(zé)建立和保管本部門員工的工作檔案并隨時(shí)補(bǔ)充和更改其內(nèi)容。
9、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本部門員工的考勤領(lǐng)取發(fā)放工資、獎(jiǎng)金及各種勞保用品。
10、負(fù)責(zé)本部門所有合同的保管、登記、造冊(cè)及發(fā)送相關(guān)部門。
11、負(fù)責(zé)長包房市場(chǎng)信息的搜集和分析了解地區(qū)和全市物業(yè)的價(jià)格和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)并關(guān)注長包房合同事宜將有價(jià)值的信息及時(shí)上報(bào)銷售部經(jīng)理。
12、負(fù)責(zé)接待旅游市場(chǎng)客戶并將重要客戶介紹給部門領(lǐng)導(dǎo)。
13、負(fù)責(zé)旅游團(tuán)隊(duì)的流量控制和團(tuán)隊(duì)入住接待的協(xié)調(diào)工作檢查督促下屬員工做好團(tuán)隊(duì)房間及餐飲預(yù)定的接洽、確認(rèn)以及入住前的通知等事宜。
14、負(fù)責(zé)接待區(qū)外銷售代表所引薦的客戶做好酒店推銷。
15、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)、境外直接預(yù)定業(yè)務(wù)的定金和銀行擔(dān)保確認(rèn)確保無差錯(cuò)。
第二篇：采購部崗位職責(zé)及任職要求
采購部主管崗位
一、崗位職責(zé)：
1、主持采購部日常工作，協(xié)調(diào)與各部門之間的工作關(guān)系，協(xié)調(diào)與各供應(yīng)商、外協(xié)廠的工作關(guān)系；
2、團(tuán)結(jié)同事，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，努力工作，發(fā)揮每個(gè)人的特點(diǎn)和聰明才智，把工作做好，努力發(fā)揮、激發(fā)下屬的潛能，并不斷的改進(jìn)工作方法，改進(jìn)工作效率、樹立廉潔的工作作風(fēng)；
3、對(duì)第一個(gè)業(yè)務(wù)訂單認(rèn)真評(píng)審，確認(rèn)交期的可行性，對(duì)每一個(gè)采購訂單評(píng)審、監(jiān)督價(jià)格合理性，努力降低成本，為公司爭取更高的效益；
4、對(duì)每一個(gè)供應(yīng)商資格進(jìn)行評(píng)審和監(jiān)督，選用相適應(yīng)的供應(yīng)商，確保采購材料品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格便宜、合理、交期準(zhǔn)時(shí)、售后服務(wù)好，保證公司生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
5、及時(shí)掌握生產(chǎn)、物料庫存動(dòng)態(tài)，掌握生產(chǎn)第一線的各種信息，做到物料準(zhǔn)時(shí)入庫、合理庫存；對(duì)長期積壓的物料要詳細(xì)分析、統(tǒng)計(jì)，根據(jù)公司實(shí)際情況，充分利用庫存，減少積壓；
6、定期匯報(bào)采購落實(shí)結(jié)果，認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。
二、權(quán)限：
1、對(duì)供應(yīng)商、訂購數(shù)量、訂貨時(shí)間、交貨期等具有決定權(quán)；
2、所屬人員的違規(guī)違紀(jì)的糾正權(quán)，事實(shí)處理權(quán)或處理申報(bào)權(quán)；
3、下屬人員的考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán)；
4、相關(guān)文件的審核權(quán)；
5、對(duì)計(jì)劃和規(guī)格、型號(hào)不清楚的物資有拒絕權(quán)；
6、合理化建議權(quán)。
三、崗位定員：1人
四、崗位任職標(biāo)準(zhǔn)：
1、大專以上學(xué)歷，或相關(guān)機(jī)械廠同類工作2年以上工作經(jīng)歷。
2、對(duì)原材料知識(shí)豐富，有很強(qiáng)的談判及溝通能力，有一定的文字能力。
3、有較強(qiáng)的工作組織能力和管理經(jīng)驗(yàn)。
4、具備一定的品質(zhì)及成本意識(shí)，對(duì)ISO體系有較好的了解。
5、思想品質(zhì)好，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
五、考核指標(biāo)：
1、采購計(jì)劃的制定及執(zhí)行情況
2、采購成本的控制
3、物料采購周期的控制
4、采購物料品質(zhì)的合格率
5、合格供應(yīng)商的開發(fā)和管理情況
6、與其他部門的協(xié)調(diào)情況
采購員崗位
一、崗位職責(zé)：
1、采購員在接到生產(chǎn)計(jì)劃后，先預(yù)審并詳細(xì)分解生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容，確保采購計(jì)劃下達(dá)的準(zhǔn)確性；
2、采購需求計(jì)劃下達(dá)后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行審核。審核無誤后及時(shí)下采購訂單，確保采購材料正確無誤，滿足生產(chǎn)要求；
3、隨時(shí)了解庫存材料情況，與倉管管理人員經(jīng)常溝通，防止物資積壓；
4、采購人員對(duì)本身所負(fù)責(zé)采購的材料要有較深的了解，專業(yè)技術(shù)知識(shí)要不斷的提高業(yè)務(wù)能力，確保品質(zhì)的穩(wěn)定性，維持生產(chǎn)正常進(jìn)行。如接到質(zhì)檢部門的《產(chǎn)品質(zhì)量反饋單》，應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商進(jìn)行處理，并跟蹤到貨時(shí)間，避免耽誤生產(chǎn)，影響交期；
5、隨時(shí)了解生產(chǎn)情況、物料供應(yīng)情況，對(duì)在生產(chǎn)過程中有異?，F(xiàn)象發(fā)生的物料應(yīng)及時(shí)處理，做好橋梁工作，確保生產(chǎn)不斷料，減少誤工經(jīng)濟(jì)損失；
6、不斷開發(fā)新的供應(yīng)廠商，并對(duì)其進(jìn)行定期評(píng)估，采購物品堅(jiān)持物美價(jià)廉，擇優(yōu)選用的原則
7、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從采購主管分工安排，嚴(yán)格執(zhí)行采購部職責(zé)，有條理的做好本職工作。
二、權(quán)限：
1、對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃有權(quán)拒絕供應(yīng)；
2、有權(quán)要求倉庫保管員提供報(bào)庫存表；
3、公司常規(guī)物資及相關(guān)附件的采購權(quán)；
4、合理化建議權(quán)。
三、崗位定員：3人
四、崗位任職標(biāo)準(zhǔn)：
1、中技以上學(xué)歷或相關(guān)采購工作一年以上經(jīng)驗(yàn)。
2、有較強(qiáng)的談判溝通能力，熟悉電腦操作，熟悉相關(guān)采購常識(shí)。
3、有一定的成本概念，思想品質(zhì)好，工作責(zé)任心強(qiáng)。
4、思想品質(zhì)好，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
五、考核指標(biāo)：
1、采購計(jì)劃的制定及執(zhí)行情況
2、采購成本的控制
3、物料采購周期的控制
4、采購物料品質(zhì)的合格率
5、合格供應(yīng)商的開發(fā)和管理情況
6、與其他部門的協(xié)調(diào)情況
