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綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)綜合部的全面工作，主要是安全保衛(wèi)、辦公室、后勤服務(wù)、人力資源工作及企業(yè)管理監(jiān)督工作。
2、負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作，按安監(jiān)局、消防部門的要求，結(jié)合公司的實際，制訂安全檢查，安全教育方案，應(yīng)急救援預(yù)案，下屬崗位職責(zé)及各項安全管理制度。組織指導(dǎo)部門、車間層層簽訂安全工作責(zé)任狀，并檢查督促落實情況，檢修前對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，生產(chǎn)期間每周組織一次安全大檢查，督促指導(dǎo)部門，車間及時整改，排出隱患，負(fù)責(zé)治安案件事故的調(diào)查處理工作。對違規(guī)、違紀(jì)進(jìn)行批評處罰，抓好保安隊伍建設(shè)，保衛(wèi)公司人身、財產(chǎn)安全。
3、負(fù)責(zé)撰寫和制訂公司發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃。制訂本部門工作計劃，并跟蹤、檢查、匯總實施情況，及時上報計劃的執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理工作，制訂和修改公司各項規(guī)章制度，理順各項工作流程，逐步建立健全高效的激勵、管理、監(jiān)督等各項機制。負(fù)責(zé)績效考核工作，制訂并完善公司及各部門科學(xué)規(guī)范的考核制度，并組織實施。
5、負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，擬定公司人事、勞動用工、薪酬福利、員工培訓(xùn)等人力資源管理規(guī)章制度并組織實施。負(fù)責(zé)
1員工聘用、解除、勞動合同簽訂及鑒證、員工培訓(xùn)、培養(yǎng)、員工考勤考核、員工薪酬福利和請銷假管理工作；負(fù)責(zé)員工“三險”的辦理和審核工作；負(fù)責(zé)崗位描述和評估，編制崗位說明書，定崗定編，掌握員工基本情況、分析公司人才需求，提出人員調(diào)配建議，及時調(diào)整、補充人員，實行人員動態(tài)監(jiān)控管理。
6、負(fù)責(zé)各部門工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督，員工考勤，請假備案，員工加班工資計算申報工作。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部工作態(tài)度的監(jiān)督工作，查處欺上瞞下、假公濟私、懈怠本職工作，違犯勞動紀(jì)律、野蠻操作、觸犯安全條例、擾亂工作秩序和工作程序等行為；糾正、調(diào)整、理順、低效、不安全、過于繁雜、不合理的工作程序。鼓勵積極、奉獻(xiàn)、上進(jìn)、高效的行為。
7、負(fù)責(zé)公司場院、辦公樓內(nèi)的綠化、美化、衛(wèi)生和維修工作。督促和調(diào)整車間各部門的美化、衛(wèi)生和維修、維護(hù)工作，保證公司內(nèi)部整體形象。
8、負(fù)責(zé)公司辦公室總體協(xié)調(diào)和管理工作。
9、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化提煉建設(shè)和宣傳工作。抓好宣傳教育，不斷進(jìn)行探索總結(jié)，使之規(guī)范系統(tǒng)、內(nèi)涵深刻、聚思凝力，鼓勵斗志、淵源流長。
10、完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理交辦的其它工作。
二、工作關(guān)聯(lián)
1、向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，服從副總經(jīng)理管理。
2、溝通協(xié)調(diào)好安全、公安、消防、勞動等上級主管業(yè)務(wù)部
門，完成好交辦的各項配合工作的支持與指導(dǎo)，更好地促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展。
3、組織管理綜合部所屬人員履行職責(zé)，開展好各項工作。
4、按要求規(guī)范進(jìn)車秩序，并把好貨車的檢查和出門手續(xù)的核對關(guān)，配合好供應(yīng)部、銷售部進(jìn)出貨物安全順暢。同時，對進(jìn)入公司的客人、客戶向接待部門報告并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立第一窗口的形象。
5、管理和協(xié)調(diào)好財務(wù)部的資金安全工作，保證營業(yè)室及資金押運安全。依據(jù)財務(wù)部提供數(shù)據(jù)搞好每期生產(chǎn)成本核算，和生產(chǎn)部成本考核工作。
6、受理和協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部的生產(chǎn)動火等安全工作，特別與浸出車間搞好密切配合，監(jiān)護(hù)卸溶倒溶安全。
7、對各部門、各崗位違章、違紀(jì)實施監(jiān)管。檢查總結(jié)各部門績效考核，并做好材料的歸檔工作。
8、協(xié)調(diào)、配合各部門抓好工作秩序、勞動紀(jì)律、出勤、員工解聘、崗位調(diào)動、員工培訓(xùn)和安全等各項管理和服務(wù)性工作。
三、權(quán)限及責(zé)任
1、對不按章辦事違反操作規(guī)程和存在重大安全隱患，措施不到位的各項工作有制止權(quán)。
2、對各類違章違紀(jì)、不按工作程序和違章操作行為有權(quán)處罰，并對因工作失誤造成的損失負(fù)責(zé)。
3、對不符合手續(xù)的車輛及違章車輛有權(quán)拒絕放行；對進(jìn)出
公司的車輛、人員有檢查權(quán)。否則對因失誤、失職造成的后果負(fù)責(zé)。
4、依據(jù)工作需要和生產(chǎn)實際，對公司部門、各崗位的各項規(guī)章制度有建議修改權(quán)，經(jīng)公司會議后，組織修改和完善。
5、對不服從管理，不能完成正常工作的本部門員工有處罰權(quán)和停用權(quán)，并通報總經(jīng)理。
6、遇特殊情況有向總經(jīng)理報告請示權(quán)。否則對因拖延造成的后果負(fù)責(zé)。
7、如不認(rèn)真履行職責(zé)，對工作不負(fù)責(zé)任，出現(xiàn)重大安全和管理決策失誤或把關(guān)不嚴(yán)，知情不處理，不報告等造成不良后果的應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的決策失誤、監(jiān)管不利、瀆職等責(zé)任，并接受公司處罰。
四、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、一年內(nèi)建立健全公司采購、生產(chǎn)、銷售、品管、綜合、財務(wù)等核心業(yè)務(wù)的主要規(guī)章制度；完成崗位職責(zé)的全面修定完善工作；完善例會制度；完善各種違紀(jì)、違反工作程序等監(jiān)督制度，并制訂處分條例；健全人力資源管理的各項規(guī)章制度；完成生產(chǎn)績效考核辦法，探索其他部門的激勵機制；建立健全有關(guān)安全保衛(wèi)、后勤保障、文案、辦公室工作等各項規(guī)章制度。并督促或組織實施。
2、全面掌握安保設(shè)施和人員的運行狀態(tài)；掌握公司各崗位人員配置信息和工作狀態(tài)；掌握員工基本情況、履職情況及各工
作程序的執(zhí)行情況，及時匯總上報，發(fā)現(xiàn)問題及時整改、調(diào)整，保持安全設(shè)施和員工始終處于安全高效和規(guī)范有序的運行狀態(tài)。
3、安全保衛(wèi)、人事、勞資、辦公室及后勤保障工作要及時高效，部門和客戶投訴月不得多于一次；考勤、工資計算、復(fù)核差錯月不得多于一次；安全交底、安全教育要及時到位；勞動合同鑒定、安全責(zé)任狀、入廠作業(yè)人員安全交底和協(xié)議鑒定要及時準(zhǔn)確；聘用員工按要求篩選，優(yōu)中選優(yōu)，不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)，缺崗員工配備要及時，年員工流失率要求小于10%，但要高于2%。
4、加強監(jiān)督工作力度，督促到位，根除員工落后思想和行為，培養(yǎng)員工優(yōu)良的作風(fēng)，獎優(yōu)罰劣、弘揚正氣。
5、逐步建立企業(yè)的學(xué)習(xí)機制，加強培訓(xùn)的實用規(guī)范和科學(xué)性。
6、時刻保持公司廠區(qū)，車間內(nèi)外整潔規(guī)范，促使廠容廠貌，企業(yè)形象的提升。
7、加強安全工作管理，全年無重大安全事故發(fā)生，小的事故控制在5起以內(nèi)，警鐘長鳴、常抓不懈。
綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)
綜合管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
綜合管理部各崗位職責(zé)分工
集團(tuán)綜合管理部各崗位職責(zé)
綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)描述
