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        策劃總監(jiān)崗位職責(zé)(范文三篇)

        發(fā)布時間:2022-07-11 22:45:57

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        第一篇:策劃總監(jiān)崗位職責(zé)

        直接上級:總經(jīng)理

        管理權(quán)限:具體實(shí)施、執(zhí)行本公司的管理制度以及相關(guān)的規(guī)定的權(quán)利,并承擔(dān)和執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務(wù)。

        管理責(zé)任:對所管范圍內(nèi)的各項工作負(fù)責(zé)。

        主要職責(zé):

        1、在公司利益前提下進(jìn)行廣告業(yè)務(wù)的策劃創(chuàng)意,不得有損公司利益;

        2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行觀點(diǎn)公司形象體系的規(guī)劃與建設(shè),使公司的服務(wù)品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向準(zhǔn)確、目標(biāo)清晰,發(fā)展勢頭長盛不衰。

        3、負(fù)責(zé)公司各項廣告營銷業(yè)務(wù)的前期調(diào)研分析、策略制訂及文案撰寫工作,提供目標(biāo)明確、個性鮮明、結(jié)構(gòu)合理、系統(tǒng)化的廣告運(yùn)動/品牌建設(shè)與規(guī)劃等策劃方案;

        4、不斷了解及掌握廣告、品牌、營銷管理新思想并創(chuàng)造性地融入觀點(diǎn)作業(yè)模式的框架體系。

        5、不斷清楚地了解廣告制作,廣告媒介等最新材料、最新技術(shù)、最新形式與方法;

        6、負(fù)責(zé)組織公司的大項廣告業(yè)務(wù)的策劃會議。

        客服崗位職責(zé)

        直接上級:副總經(jīng)理

        管理權(quán)限:具體實(shí)施、執(zhí)行本公司的管理制度以及相關(guān)的規(guī)定的權(quán)利,并承擔(dān)和執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務(wù)。管理責(zé)任:對所管范圍內(nèi)的各項工作負(fù)責(zé)。

        主要職責(zé):

        1、開拓客戶并保持聯(lián)絡(luò),與公司內(nèi)其他各部門保持密切的`聯(lián)系。

        2、負(fù)責(zé)接洽客戶,協(xié)調(diào)廣告客戶與廣告公司間的關(guān)系。

        3、負(fù)責(zé)與廣告客戶的聯(lián)絡(luò)工作和信息反饋,通報有關(guān)市場調(diào)查結(jié)果和廣告活動進(jìn)展情況。同時,還代客戶負(fù)責(zé)對廣告的設(shè)計、制作和實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督。

        4、負(fù)責(zé)客戶部的行政和業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)客戶服務(wù)管理。

        5.代表公司負(fù)責(zé)與較高層次和地位的客戶企業(yè)決策人員、市場銷售主管或市場經(jīng)理保持接觸,負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的開發(fā)、調(diào)查,并發(fā)展原有業(yè)務(wù)。

        6、負(fù)責(zé)按照所代理的客戶的廣告計劃和預(yù)算開展業(yè)務(wù)活動,為公司爭取盈利。參與制定客戶市場銷售政策、發(fā)展廣告目標(biāo)和策略,并

        負(fù)責(zé)向客戶簡述廣告的創(chuàng)作意圖,介紹創(chuàng)作初稿,匯報工作進(jìn)展。此外,還參與拓展新的業(yè)務(wù)。

        7、負(fù)責(zé)部分文件的擬寫,負(fù)責(zé)向上級主管或客戶介紹廣告初稿,負(fù)責(zé)較小客戶的業(yè)務(wù)洽談和接觸。

        8、負(fù)責(zé)與客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),送稿復(fù)審確認(rèn)和審核制作的校樣稿。在出席客戶會議時,負(fù)責(zé)會議記錄,并提交會議記要。要求對廣告制作和媒介等很熟悉。

        9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廣告工作的進(jìn)展,與創(chuàng)作人員和制作人員保持聯(lián)系。督促檢查各工作環(huán)節(jié)的銜接和完成,以保證按廣告計劃完成工作進(jìn)程。負(fù)責(zé)保持與客戶的日常事務(wù)性聯(lián)系,代理有關(guān)文秘工作。在必要時,有權(quán)直接重新安排工作。

        10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

        第二篇:客服總監(jiān)崗位描述

        客服總監(jiān)崗位描述

        主要職責(zé):全面負(fù)責(zé)管理部的各項工作,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好客戶服務(wù)和分公司的業(yè)務(wù)監(jiān)管工作,保證公司客戶服務(wù)和分公司的業(yè)務(wù)工作正常進(jìn)行;對客戶服務(wù)和分公司業(yè)務(wù)監(jiān)管負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;制定公司客戶服務(wù)和業(yè)務(wù)工作規(guī)劃。

        一、職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定公司客戶服務(wù)管理規(guī)劃、目標(biāo)、計劃;

        1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),負(fù)責(zé)組織制定公司客戶服務(wù)規(guī)劃目標(biāo)、計劃;

        2、負(fù)責(zé)按照核準(zhǔn)后的目標(biāo)計劃組織實(shí)施、執(zhí)行,負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的客戶服務(wù)管理的各項目標(biāo)任務(wù)計劃;

        3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司要求及市場變化調(diào)整、修改目標(biāo)、計劃;

        二、職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部外部溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查工作; 1、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部(上級、同級、下級)部門和人員的溝通和協(xié)調(diào); 2、負(fù)責(zé)與公司外部的政府單位、合作單位、客戶的接待、溝通和協(xié)調(diào); 3、負(fù)責(zé)公司事業(yè)部執(zhí)行年度月度計劃、副董事長辦公會決議決定、執(zhí)行制度流程標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行副董事長決定指示的檢查、監(jiān)督;

        4、負(fù)責(zé)公司重大投訴事件對外公共關(guān)系協(xié)調(diào); 三、職責(zé)表述:負(fù)責(zé)事業(yè)部管理中心內(nèi)部管理;

        1、負(fù)責(zé)制定公司各項客戶服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度、規(guī)定文件并組織實(shí)施、修訂完善;

        2、負(fù)責(zé)分派布置部門員工的任務(wù)、目標(biāo);確定本部門員工的崗位職責(zé);

        3、負(fù)責(zé)在客戶回訪、客戶投訴等業(yè)務(wù)方面對下屬部門、員工進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)、檢查工作;

        4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計各事業(yè)部各項服務(wù)數(shù)據(jù)并上報;

        5、負(fù)責(zé)處理公司客戶、派遣員工、外包雇員的各項投訴、建議和意見; 6、負(fù)責(zé)部分重要客戶的回訪、疑難投訴的處理、重要員工、雇員的回訪; 四、職責(zé)表述:負(fù)責(zé)本部門財務(wù)管理

        1、負(fù)責(zé)擬定本部門各項成本、費(fèi)用支出計劃及預(yù)算; 2、負(fù)責(zé)審核審批本部門內(nèi)部各項費(fèi)用支出,控制成本; 五、職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)管理培訓(xùn)工作;

        1、負(fù)責(zé)公司各事業(yè)部人員關(guān)于客戶服務(wù)方面學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織工作、培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試評估工作;

        2、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的部分課程授課工作; 六、主要工作目標(biāo): 1、現(xiàn)有客戶流失率:0 2、客戶服務(wù)滿意率:100% 3、重要客戶回訪率:100% 4、監(jiān)督分公司客戶回訪率:100% 5、客戶或員工投訴問題解決率:100% 6、監(jiān)督分公司員工及時補(bǔ)充率100% 7、監(jiān)督分公司員工崗前培訓(xùn)率100% 8、監(jiān)督分公司勞動合同簽訂、續(xù)簽率100% 9、監(jiān)督分公司員工問題解決率95%以上 10、監(jiān)督分公司員工回訪率100% 11、監(jiān)督員工信息錄入率100%

        第三篇:客戶總監(jiān)崗位職責(zé)是什么客戶總監(jiān)崗位職責(zé)

        【客戶總監(jiān)崗位職責(zé)是什么】客戶總

        監(jiān)崗位職責(zé)

        考核評估:

        以工作內(nèi)容為考核評估依據(jù),對專業(yè)能力、綜合素質(zhì)進(jìn)行考核評估,作為轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪的重要依據(jù)。

        工作內(nèi)容:

        1、向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

        2、根據(jù)總經(jīng)理的要求,完成公司下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)。拓展公司客戶市場和銷售業(yè)績,開發(fā)新客戶,增加公司營業(yè)收入。

        3、負(fù)責(zé)客戶部全面管理工作,制定完善的工作流程,確保日常工作有效實(shí)施,對團(tuán)隊業(yè)績負(fù)責(zé)、對管理失誤負(fù)責(zé)、對質(zhì)量事故負(fù)責(zé);

        4、定期向總經(jīng)理提交客戶需求情況分析報告及調(diào)研報告,為公司的總體經(jīng)營部署提供可靠依據(jù);

        5、需求引導(dǎo)與挖掘:以客戶和市場為導(dǎo)向,能獨(dú)立進(jìn)行與客戶的深度溝通,完成對客戶需求的啟發(fā)式引導(dǎo);

        6、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的建立與日常維護(hù),準(zhǔn)確把握客戶的需求,參加各類客戶會議,提出互動方面的見解和建議;

        7、負(fù)責(zé)把控項目運(yùn)作推進(jìn)程度,監(jiān)控項目運(yùn)行進(jìn)度,協(xié)調(diào)策略團(tuán)隊為客戶定制相關(guān)方案,全面負(fù)責(zé)提案工作;

        8、經(jīng)總經(jīng)理委托后代表公司與客戶簽定合同,確認(rèn)責(zé)任、付款方法等事宜,向總經(jīng)理提交合理化意見和建議,規(guī)避風(fēng)險;

        9、領(lǐng)導(dǎo)、建立與健全和客戶、上級主管部門間順暢的溝通渠道,處理各環(huán)節(jié)相互之間事務(wù)矛盾和問題;

        10、制定下屬員工崗位職責(zé),綜合其履行情況進(jìn)行考核打分與評價;

        11、合理分配下屬員工工作,提高工作效率,培養(yǎng)員工團(tuán)隊協(xié)作意識與獨(dú)立工作能力,積極推動所管轄部門各項重點(diǎn)工作的完成;

        建立團(tuán)隊內(nèi)部組織體系,負(fù)責(zé)團(tuán)隊管理與建設(shè),選拔優(yōu)秀員工加以培養(yǎng),計劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、激勵下屬的日常工作。

        篇2:客戶總監(jiān)崗位職責(zé)

        一、職責(zé)范圍

        在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分析市場形勢,根據(jù)市場情況,制定目標(biāo)計劃、銷售戰(zhàn)略營銷方案;建立銷售網(wǎng)絡(luò)、日常銷售、工程施工安排、區(qū)域工作情況監(jiān)督工作進(jìn)展情況的日常管理;協(xié)調(diào)大客戶部與公司其它職能部門的關(guān)系;工程項目的管理,工程部人員的工作評定等工作;定期上報總經(jīng)理大客戶部的工作情況匯報;強(qiáng)化銷售隊伍專業(yè)技能水平培訓(xùn)安排;督促加強(qiáng)市場部人員制度和規(guī)范化的管理工作;市場部公關(guān)等一切與銷售有關(guān)的工作管理內(nèi)容。

        二、工作內(nèi)容

        1、公司產(chǎn)品的營銷策劃方案的制訂和方案實(shí)施的監(jiān)督管理工作;根據(jù)實(shí)時情況制訂更適應(yīng)市場現(xiàn)實(shí)情況的制度政策;制訂并完善大客戶部管理制度。

        2、總經(jīng)理下達(dá)的各項任務(wù)和計劃的完成和任務(wù)分解

        3、及時轉(zhuǎn)告公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖計劃和指標(biāo)分解的實(shí)施

        4、接收市場相關(guān)的工作情況匯報、工作表格登記內(nèi)容及施工工作進(jìn)展情況,對工作情況匯報內(nèi)容及時作出批復(fù)和指導(dǎo)性意見,根據(jù)項目跟蹤情況安排下一步工作計劃內(nèi)容。

        5、檢查各項工作進(jìn)度情況,對存在的問題及時并發(fā)表指導(dǎo)性意見和解決情況的接收。

        6、了解和掌握員工的思想動態(tài),遇到問題及時溝通,并做到盡快解決。

        7、銷售報表審核、落實(shí)情況。

        8、分析當(dāng)前工作存在的問題,準(zhǔn)備下一步工作計劃安排。

        9、負(fù)責(zé)本部門的安全管理。嚴(yán)格實(shí)行公司安全管理制度。

        10、根據(jù)銷售情況積極組織開拓市場,拓展公司現(xiàn)有產(chǎn)品的市場占有量。

        11、根據(jù)工程項目,組織本部門的各項公關(guān)工作;對銷售、施工工作出現(xiàn)的突發(fā)事件及時應(yīng)對,并制訂合理化方案。

        12、協(xié)調(diào)本部門的各項工作,積極協(xié)調(diào)解決部門員工所遇到疑難問題。

        13、對大客戶部各部門情況的分析、問題的解決、本部門與各部門間工作的銜接、協(xié)調(diào)和管理工作。

        14、做好與銷售市場相關(guān)的各種信息匯總、分配及跟蹤情況總結(jié)。

        16、按時參加公司組織的各種會議。

        17、根據(jù)掌握市場部情況,每周一上交總經(jīng)理工作情況匯報。

        18、每天下班前;檢查出勤情況;檢查電源、門窗關(guān)閉及防火防盜安全情況;檢查衛(wèi)生清理情況。

        三、監(jiān)督工作

        1、指導(dǎo)并督促大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、項目經(jīng)理及施工隊長日常工作,按其崗位要求,履行職責(zé),做好日常工作。

        2、履行市場總監(jiān)職責(zé),處理日常管理事務(wù)。

        3、對大客戶部的工作情況進(jìn)展進(jìn)行督導(dǎo)。

        4、督促銷售人員尾款的收取和工作的落實(shí)情況。

        5、監(jiān)督大客戶部客戶跟蹤情況總結(jié)匯報。

        6、對大客戶部成員進(jìn)行考核及評定工作。

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