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        客服主管工作職責(zé)有哪些

        發(fā)布時(shí)間:2022-07-11 23:00:07

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        • 文檔分類(lèi):崗位職責(zé)
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        日常管理:

        1.考勤,值班安排;

        2.部門(mén)的規(guī)章制度制定和監(jiān)督執(zhí)行

        3負(fù)責(zé)部門(mén)員工業(yè)績(jī)考核工作;

        4.日常會(huì)議;

        5.培訓(xùn)提高服務(wù)水準(zhǔn);

        6.制定客服部門(mén)工作目標(biāo)及計(jì)劃;

        7.部門(mén)員工工作的監(jiān)督和向上級(jí)主管回報(bào)工作;

        8.投訴記錄的巡查和跟進(jìn)處理;

        9匯總投訴,總結(jié)形成處理文案,采取預(yù)防措施,改善服務(wù)或產(chǎn)品的質(zhì)量

        10.滿(mǎn)意度調(diào)查方法的文案

        11.公司部門(mén)橫向縱向的溝通,合作,對(duì)接

        客服是公司的窗口:

        1.注重服務(wù)態(tài)度,用語(yǔ)

        2.樹(shù)立公司外部形象

        3.正面提供公司信息,

        維護(hù)客戶(hù):

        1.做好客戶(hù)檔案管理

        2.定期回訪(fǎng)客戶(hù),進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)

        3.維護(hù)優(yōu)質(zhì)潛在客戶(hù),開(kāi)發(fā)成客戶(hù)

        4.優(yōu)惠活動(dòng)及時(shí)通知客戶(hù)

        5.每次回訪(fǎng),給客戶(hù)帶來(lái)有用的或有利益的信息,使客戶(hù)愿意接受員工的回訪(fǎng)

        投訴的處理:

        1.客服有投訴要傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)

        A.事實(shí)不清:表示理解,澄清事實(shí)

        B.我們服務(wù)有欠缺的:道歉,及時(shí)彌補(bǔ),第一時(shí)間處理

        2.確定客戶(hù)的滿(mǎn)意度

        3.定期上報(bào)服務(wù)質(zhì)量表和業(yè)務(wù)報(bào)表

        滿(mǎn)意度調(diào)查:要通過(guò)調(diào)查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)影響顧客滿(mǎn)意度的關(guān)鍵因素,以在提高顧客滿(mǎn)意度的過(guò)程中能對(duì)癥下藥,制定有效的顧客滿(mǎn)意策略。

        1.設(shè)立投訴和建議系統(tǒng),客戶(hù)有意見(jiàn)可以表達(dá)。投訴電話(huà);留言板

        2.滿(mǎn)意度調(diào)查表(問(wèn)卷):列出所有可能影響顧客滿(mǎn)意的因素,然后按照重要程度由最重要到最不重要排列,最后選出企業(yè)最關(guān)心的幾個(gè)因素,讓受訪(fǎng)者幫助判斷這些因素的重要程度;分為:高度滿(mǎn)意,一般滿(mǎn)意,無(wú)意見(jiàn),有些不滿(mǎn)意,極不滿(mǎn)意

        3.作為被服務(wù)對(duì)象體驗(yàn),更好的了解企業(yè)的服務(wù),挖掘出不足。

        4.深度調(diào)查,對(duì)某一問(wèn)題深度訪(fǎng)談。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/649277.html

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