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        注塑車間主任崗位職責(zé)

        發(fā)布時(shí)間:2022-09-07 12:05:04

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        第一篇:注塑車間主任崗位職責(zé)

        1.負(fù)責(zé)注塑車間全面工作及實(shí)施,保證生產(chǎn)訂單按期 按量 保質(zhì)地完成

        2.負(fù)責(zé)制定本部門各生產(chǎn)工序作業(yè)計(jì)劃,合理安排勞動(dòng)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)安全 進(jìn)度,保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作;

        3.負(fù)責(zé)制定部門工資考核制度,制定車間人員培訓(xùn)計(jì)劃;

        4.車間成本管控。

        第二篇:注塑車間主任崗位職責(zé)

        1、積極推行“5S”目視管理活動(dòng),搞好注塑部的現(xiàn)場“5S”管理工作,確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分類標(biāo)識清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象。

        2、貫徹落實(shí)公司有關(guān)管理體系和管理制度,并組織制訂注塑部的各項(xiàng)管理制度/運(yùn)作流程等,加大其執(zhí)行力度,督導(dǎo)屬下員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

        3、制訂注塑部各級員工的崗位工作職責(zé),并監(jiān)督其履行職責(zé)。

        4、做好本部門員工的考勤工作,科學(xué)合理地制訂開機(jī)員工的計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅(jiān)持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則,對各級員工進(jìn)行公正考評,并建立績效考核和激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各級員工的工作積極性。

        5、做好試模/生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作,分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性,科學(xué)合理地設(shè)定注塑參九條件,并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。

        第三篇:車間主任崗位職責(zé)

        1、 協(xié)助廠長統(tǒng)籌各項(xiàng)日常工作安排,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn)。

        2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

        3、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

        4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議。

        5、 提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。

        6、負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的管理。

        7、 建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識,5S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。

        8、 負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查??刂脐P(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

        9、 統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率。統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

        10、對工廠產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)施管控及提升,對生產(chǎn)制程、工藝進(jìn)行改善,達(dá)成降本增效的效果。

        第四篇:注塑車間主任崗位職責(zé)

        1 負(fù)責(zé)整個(gè)注塑車間的生產(chǎn)運(yùn)營安排,組織和管理等日常事務(wù)工作;

        2 及時(shí)分析/處理工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題,并提出糾正 預(yù)防和改善措施;

        3 不斷改進(jìn)技術(shù) 方法及管理手段,不斷提供生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,減少浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本;

        4 負(fù)責(zé)注塑工及機(jī)修工的日常管理 考核,對員工進(jìn)行工作技能的培訓(xùn) 公司制度 文件的宣傳。

        第五篇:注塑車間各崗位職責(zé)

        1.負(fù)責(zé)按要求制定模具的定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃;及時(shí)完善各項(xiàng)模具資料及內(nèi)部流程;

        2.負(fù)責(zé)監(jiān)督模修員完成模具維修或保養(yǎng)工作并及時(shí)進(jìn)行完整的記錄;

        3.負(fù)責(zé)隨時(shí)查看在制模具的生產(chǎn)狀態(tài),在___時(shí)間內(nèi)解決生產(chǎn)模具的突發(fā)問題,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;

        4.對模具結(jié)構(gòu)和注塑工藝進(jìn)行分析改進(jìn),不斷完善提高工藝流程和塑件質(zhì)量;

        5.配合工程技術(shù)人員做好新產(chǎn)品試制工作,參與模具評審、檢討、驗(yàn)收等工作;

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/851976.html

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