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第一篇：注塑車間主任崗位職責
1、 負責車間的生產(chǎn)管理，日常管理
2、 負責部門各崗位的協(xié)調(diào)工作，對部門發(fā)生的問題及時組織解決并向領導匯報
3、 檢查、督促部門員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。
第二篇：車間主任的崗位職責包括哪些
1、組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務；
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保*質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；
4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；
5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識；
7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；
9、領導車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng)；
10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；
11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；
12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.
1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領導下，全面負責車間各項管理工作。
2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)。
6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時*、真實*負責。
10、有權調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見
1、監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。
2、制定相關工作流程，規(guī)劃、指導設備的安裝調(diào)試，維修保養(yǎng)。
3、指導、審核、推進工藝改進，提出改進產(chǎn)品質(zhì)量的流程設計及方案。
4、解決工人*作過程中的問題，作業(yè)規(guī)范書，指導書的編寫、審核工作。
5、協(xié)調(diào)車間各部門及各項工作，進度[規(guī)劃、指導、推進]
6、努力配合品質(zhì)改善工作。
7、負責考核物料組長，生產(chǎn)領班。
8、培訓員工的作業(yè)技能。
9、安全生產(chǎn)工作。
10、巡視生產(chǎn)現(xiàn)場，對生廠各環(huán)節(jié)進行核查，對不足之處予以改善。
11、不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，防患未然
12、注塑工廠的“5s”規(guī)劃和管理。
13、各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。
14、完成上級交代的各種事項。
1、負責安全監(jiān)督，安全防護措施，各消防器材管理，監(jiān)督排除火災隱患。
2、關愛每一位員工，構建*團隊，需要自己的權威。
3、參加公司生產(chǎn)計劃和調(diào)度會議以及其他會議，轉(zhuǎn)達和提出有關建議。
4、負責每日進料，車間加工料成品入庫，品質(zhì)反饋，問題和計劃。
5、合理計劃每日車間產(chǎn)量，班組產(chǎn)量。
6、合理規(guī)劃不同定單加工流程。
7、負責車間日常管理及物件配和申請。
8、控制成本，提高經(jīng)濟效益，嚴格控制輔助材料的職責。
9、負責配合班長，主機手，調(diào)機以及傳授知識，共同提高。
10、負責早例會，周例會，（反映問題，解決問題，總結不足，改善不足）鼓舞團隊依靠車間，相信車間。
11、負責做準的,傳、幫、帶、作答。
12、負責公司的各項制度的執(zhí)行，公正、公平、公開、透明化。
13、保質(zhì)保量完成上級領導下達的各項計劃。
14、負責監(jiān)督設備的保養(yǎng)，設備的維修。
15、負責*具日常消耗情況。
16、做好后勤工作保*有序生產(chǎn)，共同創(chuàng)造，共同飛躍。
1、車間主任對總經(jīng)理（分管副總經(jīng)理）負責，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領導下，全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)；
6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時*、真實*負責。
10、有權調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。
第三篇：注塑車間主任崗位職責
1. 貫徹執(zhí)行公司部門的規(guī)章制度，維護公司利益，協(xié)助實施公司和部門的目標、策略和規(guī)范化管理
2. 負責按生產(chǎn)計劃組織人員保質(zhì)保量完成任務 按照流程，完成ERP帳務操作
3. 負責車間人員的培訓以及工作協(xié)調(diào)的管理
4. 負責落實車間設備的日常保養(yǎng)維護及跟蹤 對工藝員進行安全操作技術的培訓和指導;提高工藝員的技術水平和分析處理問題能力，并對安全制度的監(jiān)檢和總結
5. 跟進生產(chǎn)過程中工裝夾具的使用效果以及工藝參數(shù)的優(yōu)化，不斷提出改良方案，跟進送模具部報修的模具維修進度追跟進生產(chǎn)效率低，不良率高及原料損耗嫁動率低情況，組織有關技術人員研討原因分析，制訂出改善對策及預防措施
6. 監(jiān)督生產(chǎn)過程中工藝員、物料員以及操作員是否按規(guī)范作業(yè)，對違規(guī)行為要制止并給予指導更正
第四篇：車間主任崗位職責
1.掌握本車間的生產(chǎn)工藝流程，根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務，合理安排生產(chǎn)，做好生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、設備定置管理等工作;
2.認真貫徹“三檢”制度，定期召開質(zhì)量分析活動，及時分析不合格品產(chǎn)生的原因，并積極采取有效措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量;
3.按照ISO9001和ISO14001體系中有關程序文件的要求，負責在裝配車間持續(xù)開展質(zhì)量和環(huán)境改善活動;
4.積極開展設備維護保養(yǎng)活動，做到文明生產(chǎn)，提高設備的使用率和完好率;
5.組織員工培訓和勞動競賽，推廣先進的操作方法，不斷提高員工的操作技能及員工的質(zhì)量意識;
6.負責裝配車間的安全生產(chǎn)，落實安全責任制，及時整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)的實現(xiàn);
7.負責員工合理化建議的評議、實施與申報;
8.完成領導交辦的其它工作。
第五篇：注塑車間各崗位職責
1.完成注塑車間的加料工作，保證機器材料充足，正常生產(chǎn)
2.負責加料設備的保養(yǎng)維護
3.完成領導交付的其他工作
