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第一篇：銷售部總經(jīng)理的崗位職責(zé)

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持銷售部各項工作的計劃、組織和控制，傳達、執(zhí)行上級下達的經(jīng)營管理指令。

2.制定銷售部門工作目標(biāo)和銷售策略，并對銷售決策提出建議。

3.制訂部門年度預(yù)算及年、季、月的工作計劃，掌握部門各項經(jīng)營指標(biāo)的分配和完成情況，控制成本，力爭最佳經(jīng)濟效益。

4.組織銷售人員開展市場調(diào)恕⒎治齪馱げ?。p檬諧⌒畔⒌氖占⒄硨頭蠢。莆帳諧《適?、簜b磧行У乜儺碌木悖ν乜硪滴袂潰歡俠┐蠊靜返氖諧≌加新省

5.輔導(dǎo)銷售人員制訂銷售走訪計劃，審核業(yè)務(wù)工作日報表，檢查走訪效果。

6.制定、完善銷售管理制度。

7.定期對銷售人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和評估，不斷改進工作方法,努力提高銷售水平。

8.主持本部門工作例會，聽取工作匯報，解決工作中遇到的問題，檢查工作落實情況，布置工作重點。

9.檢?、督导膘o棵旁憊すぷ鰨繁８饗羆蘋撾?、规蛰嗀毴、工作辰{虻穆涫怠

10.負責(zé)銷售部人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

第二篇：銷售部總經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、 在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。

2、 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。

3、 制訂銷售計劃。

4、 確定銷售政策。

5、 設(shè)計銷售模式。

6、 銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

7、 銷售業(yè)績的考察評估。

8、 銷售渠道與客戶管理。

9、 財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。

10、 銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。