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        主管崗位職責(zé)(大全)

        發(fā)布時間:2022-07-11 23:04:34

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        第一篇:主管崗位職責(zé)

        日常管理:

        1、考勤,值班安排;

        2、部門的規(guī)章制度制定和監(jiān)督執(zhí)行

        3、負(fù)責(zé)部門員工業(yè)績考核工作;

        4、日常會議;

        5、培訓(xùn)提高服務(wù)水準(zhǔn);

        6、制定客服部門工作目標(biāo)及計劃;

        7、部門員工工作的監(jiān)督和向上級主管回報工作;

        8、投訴記錄的巡查和跟進(jìn)處理;

        9、匯總投訴,總結(jié)形成處理文案,采取預(yù)防措施,改善服務(wù)或產(chǎn)品的質(zhì)量

        10、滿意度調(diào)查方法的文案

        11、公司部門橫向縱向的溝通,合作,對接

        客服是公司的窗口:

        1、注重服務(wù)態(tài)度,用語

        2、樹立公司外部形象

        3、正面提供公司信息,

        維護(hù)客戶:

        1、做好客戶檔案管理

        2、定期回訪客戶,進(jìn)行深度開發(fā)

        3、維護(hù)優(yōu)質(zhì)潛在客戶,開發(fā)成客戶

        4、優(yōu)惠活動及時通知客戶

        5、每次回訪,給客戶帶來有用的或有利益的信息,使客戶愿意接受員工的回訪

        投訴的處理:

        1、客服有投訴要傾聽客戶的意見

        A、事實(shí)不清:表示理解,澄清事實(shí)

        B、我們服務(wù)有欠缺的:道歉,及時彌補(bǔ),第一時間處理

        2、確定客戶的滿意度

        3、定期上報服務(wù)質(zhì)量表和業(yè)務(wù)報表

        滿意度調(diào)查:要通過調(diào)查活動,發(fā)現(xiàn)影響顧客滿意度的關(guān)鍵因素,以在提高顧客滿意度的過程中能對癥下藥,制定有效的顧客滿意策略。

        1、設(shè)立投訴和建議系統(tǒng),客戶有意見可以表達(dá)。投訴電話;留言板

        2、滿意度調(diào)查表(問卷):列出所有可能影響顧客滿意的因素,然后按照重要程度由最重要到最不重要排列,最后選出企業(yè)最關(guān)心的幾個因素,讓受訪者幫助判斷這些因素的重要程度;分為:高度滿意,一般滿意,無意見,有些不滿意,極不滿意

        3、作為被服務(wù)對象體驗(yàn),更好的了解企業(yè)的服務(wù),挖掘出不足。

        4、深度調(diào)查,對某一問題深度訪談。

        崗位職責(zé)4:客服主管崗位職責(zé)

        1、編制顧客投訴部門的工作目標(biāo)及計劃,并分解落實(shí)。

        2、負(fù)責(zé)顧客投訴部門各項(xiàng)管理職能實(shí)施的監(jiān)督檢查。

        3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)顧客投訴部門的員工,提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)水準(zhǔn)。

        4、負(fù)責(zé)安排顧客投訴部門員工的班次,考勤和業(yè)績考核工作。

        5、負(fù)責(zé)顧客投訴部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

        6、負(fù)責(zé)顧客投訴部門與其他部門的工作銜接和配合。

        7、負(fù)責(zé)收集售后服務(wù)方面的法律法規(guī)及相關(guān)政策。

        8、負(fù)責(zé)制定賣場顧客投訴受理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)其監(jiān)督與實(shí)施。

        9、負(fù)責(zé)根據(jù)相應(yīng)法規(guī),行規(guī)制定賣場各大類商品的售后服務(wù)(退換貨)標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督與實(shí)施。

        10、負(fù)責(zé)接待并妥善解決顧客以各類方式(來訪,致電和致函等方式)對本賣場商品,服務(wù)等個方面的投訴。

        11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決由工商,消協(xié)等部門轉(zhuǎn)達(dá)的顧客投訴。

        12、負(fù)責(zé)定期對賣場的顧客投訴受理情況進(jìn)行分析總結(jié),并反饋至上級領(lǐng)導(dǎo)及各部門以便發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。

        第二篇:物業(yè)客服崗位工作職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)建立健全部門的相關(guān)制度及流程,對不適宜的流程、制度及時修訂;

        2、負(fù)責(zé)組織、安排客服部的各項(xiàng)工作,組織召開工作例會、外包服務(wù)溝通會,提出問題及改進(jìn)意見,并負(fù)責(zé)改進(jìn)工作及落實(shí);

        3、負(fù)責(zé)轄區(qū)物業(yè)的清潔、綠化、租擺等現(xiàn)場環(huán)境管理工作及外包服務(wù)商的工作情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,對于不合格情況進(jìn)行評判,并跟進(jìn)改進(jìn)結(jié)果;

        4、負(fù)責(zé)客戶投訴接待、受理、跟進(jìn)處理、反饋、回訪工作,對嚴(yán)重影響公司形象及利益的投訴須及時上報上級領(lǐng)導(dǎo);

        5、執(zhí)行物業(yè)巡查,巡查范圍包括物業(yè)設(shè)施運(yùn)行、安保、清潔、租擺、綠化、電梯服務(wù)、員工儀表、紀(jì)律及工作表現(xiàn)等,并跟進(jìn)整改;

        6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)及提高部門人員文化素養(yǎng)、工作能力及業(yè)務(wù)技能;負(fù)責(zé)部門員工的考核及任免工作;負(fù)責(zé)園區(qū)所需物資的補(bǔ)充;

        7、合理控制部門費(fèi)用成本;

        8、負(fù)責(zé)制定部門工作計劃、培訓(xùn)計劃、物品需求計劃等保證計劃落實(shí)執(zhí)行及成本的有效控制;

        9、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目半年度滿意度調(diào)查方案,并組織實(shí)施;

        10、負(fù)責(zé)各租戶費(fèi)用的崔收工作;

        11、負(fù)責(zé)部門資產(chǎn)管理及統(tǒng)計工作;

        12、上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

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