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第一篇：質(zhì)量負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)

1、督促相關(guān)部門和崗位人員執(zhí)行醫(yī)療器械管理的法律法規(guī)法規(guī);

2、編寫質(zhì)量管理體系文件及監(jiān)督執(zhí)行;

3、供銷單位合法性審核;

4、經(jīng)營管理系統(tǒng)職責(zé)權(quán)限設(shè)置;

5、不合格品的管理;

6、質(zhì)量事故的調(diào)查處理;

7、協(xié)助開展培訓(xùn);

8、其它應(yīng)當(dāng)質(zhì)量部門履行的職責(zé)。

第二篇：質(zhì)量主管職責(zé)

1.主導(dǎo)完成總部及分公司質(zhì)量管理體系文件的編制工作;

2.根據(jù)公司發(fā)展需要及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的變化，及時(shí)完成質(zhì)量管理體系文件的升版、會(huì)簽、下發(fā)各工廠等工作;

3.策劃并制定年度內(nèi)部審核計(jì)劃，主導(dǎo)內(nèi)部體系改善并交管理者代表批準(zhǔn);

4.負(fù)責(zé)年度三方認(rèn)證審核，按照認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求完成整改報(bào)告;

5.主導(dǎo)二方審核完成后，并協(xié)助內(nèi)部進(jìn)行改善完成關(guān)閉;

6. 協(xié)助各工廠分層審核落實(shí)效果，并跟蹤改進(jìn)狀態(tài)，每月進(jìn)行分析;

7.根據(jù)需要對(duì)新體系導(dǎo)入進(jìn)行培訓(xùn)和應(yīng)用輔導(dǎo);

8.協(xié)助管理，完成管理評(píng)審輸入、輸出資料，形成管理評(píng)審報(bào)告。

第三篇：質(zhì)量主管工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的全面工作，處理職權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)質(zhì)量事務(wù);

2.負(fù)責(zé)安排相關(guān)質(zhì)量人員(下屬)日常工作，并對(duì)其工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督;

3.制定全面質(zhì)量管理手冊(cè)，制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并組織質(zhì)量人員實(shí)施;

4.組織制定質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門成員進(jìn)行研討，制定改善和提高質(zhì)量的方案;

5.負(fù)責(zé)與研發(fā)生產(chǎn)部門進(jìn)行先期策劃，對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工藝進(jìn)行審核，避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題;

6.對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;

7.對(duì)本部門成員的工作進(jìn)行考評(píng)。

第四篇：質(zhì)量主管職責(zé)

1、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

2、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);

3、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查直屬下屬的工作。

第五篇：質(zhì)量主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)控制器、變頻器產(chǎn)品市場(chǎng)質(zhì)量問題處理，組織資源進(jìn)行問題分析定位、解決措施擬定、市場(chǎng)閉環(huán)等；

2、統(tǒng)計(jì)分析產(chǎn)品故障數(shù)據(jù)和產(chǎn)品客戶端質(zhì)量表現(xiàn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量表現(xiàn)周/月/年度KPI的分析，制訂產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，并跟進(jìn)實(shí)施閉環(huán)，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。；

3、參與研發(fā)項(xiàng)目開發(fā)過程，設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)及要求，檢查項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量達(dá)成情況，配合做好新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃；

4、通過問題處理，與研發(fā)、測(cè)試協(xié)同、推進(jìn)設(shè)計(jì)問題回歸；

5、落實(shí)產(chǎn)品線質(zhì)量規(guī)劃，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升，及研發(fā)、生產(chǎn)及服務(wù)質(zhì)量的系統(tǒng)性改進(jìn)。

第六篇：質(zhì)量負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)

1、組織制定詳細(xì)的質(zhì)量管理制度規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后負(fù)責(zé)實(shí)施;

2、組織質(zhì)量部門人員完成質(zhì)量認(rèn)證工作;

3、按照規(guī)定審核用于生產(chǎn)的原材料和生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量，保證原材料及設(shè)備到達(dá)企業(yè)生產(chǎn)要求;

4、負(fù)責(zé)部門人員的培訓(xùn)和業(yè)績考核工作。

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量部門的日常工作，負(fù)責(zé)人員工作安排，保證工作能及時(shí)完成;

6、對(duì)產(chǎn)品或工程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中的質(zhì)量問題;對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析并撰寫質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告;

7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃以及質(zhì)量管理規(guī)范，監(jiān)督產(chǎn)品或者工程質(zhì)量問題;