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        上班規(guī)章制度獎罰(范文5篇)

        發(fā)布時間:2022-12-15 02:37:16

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        第一篇:員工獎罰規(guī)章制度

        一、獎懲制度:

        1、不帶工作帽進操作間,罰款1元/次;

        2、在工作間內吸煙,喝酒者,罰款2元/次;

        3、在操作間打罵,嬉戲,罰款20元/次;

        4、浪費原材料者,視情節(jié)輕重,處以罰款,警告,以致開除;

        5、不愛惜廚房工具者,視情節(jié)輕重,處以罰款,警告,以至開除;

        6、因其本人原因,故意拖延時間,造成上菜慢,引起客人投訴,跑單者,罰款10元/次;

        7、因個人原因。沒有在事發(fā)前寫入采購單,造成原料沒有,不能出菜者,罰款5元/次(市場缺貨的情況例外);

        8、在宿舍吵嚷打鬧,造成鄰居投訴者,罰款10元/次,超過兩次開除宿舍,自行解決住宿;

        9、劃菜員不向傳菜員報菜名,桌號,罰款5元/次;

        10、劃菜員報錯桌號或傳菜員報錯桌號,造成本店損失的,按菜譜價格賠償;

        11、不經經理允許,擅自改菜單者,按菜譜上此菜的價格賠償;

        12、下班前不關燈,不關煤氣,或不關抽油煙機,究其責任人責任,罰款10元/次;

        13、衛(wèi)生檢查不合格者,罰款5元/次;

        14、菜內發(fā)現(xiàn)發(fā)絲,鐵屑或其他廚房用品,追究負責人責任,如查不出,配菜員,炒菜者和傳菜員平攤此菜的賠償金;

        15、熱菜出菜時不加任何修飾的,打盒者罰款5元/次;

        16、丟失工具者,按工具價格賠償;

        17、成菜上桌后客人顆粒未盡的菜,究其炒菜人員的責任,落實后于以懲罰,如因菜品質量問題,炒菜人員按菜譜價格賠償;視情節(jié),酌情處理。

        二、獎勵制度

        1、提出對廚房改善的合理化建議,被采納并切實有效者,獎勵10元/次;

        2、創(chuàng)作出新菜品,并給酒店帶來良好效益者,獎勵50元/次;

        3、連續(xù)一個月,衛(wèi)生檢查全優(yōu)者,獎勵20元;

        4、及時發(fā)現(xiàn)隱患(例如下班前發(fā)現(xiàn)煤氣閥門沒關),避免危險發(fā)生者,獎勵20元。

        5、酒店員工獎罰的規(guī)章制度

        一、獎勵制度

        1、工作積極,團結同事。

        2、員工過生日時,酒店為其贈送禮品。

        3、工作能力優(yōu)秀,不遲到,不早退,無曠工。

        4、禮貌、熱情、周到的服務,經常得到客人的.好評。

        5、所管理的器具、用具無破損、無丟失。

        6、從酒店的利益出發(fā),為酒店的發(fā)展,盡心盡力。

        以上6條,酒店按季度、年度進行評比,依據評比結果給予表彰和現(xiàn)金獎勵。

        二、懲罰制度

        (一)違以下條款按次進行現(xiàn)金處罰

        1、浪費公物,視情節(jié)輕微的。

        2、對客人指手劃腳,品頭論足。

        3、對賓客不禮貌,與客人爭辨。

        4、與客人爭吵,把個人情緒帶入工作中。

        5、妨害工作秩序或違安全衛(wèi)生工作守則。

        6、在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關的事。

        7、工作時間內躺臥、睡覺,隨意撥打電話。

        8、當值時擅離工作崗位,閑逛,干私人事情。

        9、隨意進出廚房、餐廳,到廚房抓吃、抓拿的。

        10、不經請假,隨意曠工。

        11、上班時間隨意吸煙,擅離工作崗位,無故遲到、早退。

        12、當班時吃東西、看電視,用酒店電話辦理私人事情。

        第二篇:員工獎罰規(guī)章制度

        一、獎勵

        對有下列突出表現(xiàn)的員工,按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質獎勵。

        1.對改善俱樂部經營管理,提高服務質量有貢獻者;

        2.在服務工作(生產)中,取得優(yōu)異成績者;

        3.嚴格開支,愛護公物,節(jié)約費用顯著成績者;

        4.服務態(tài)度好,為俱樂部獲得榮譽者;

        5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時準確采取措施,避免事故發(fā)生者;

        6.技術革新、改革經營方式有成效者;

        7.為保護國家與公司財產和人民生命安全,見義勇為者;

        8.講文明、樹新風、做好事、維護安定團結、敢于同不良傾向和違法亂紀行為作斗爭者;

        9.拾金(物)不昧者;

        10.努力學習業(yè)務知識,成績優(yōu)異者。

        財務考勤管理制度

        1.員工請事假以(時薪*請假時間)扣除。

        2.員工請病假以半天底薪扣除,并須持有醫(yī)院證明,否則按一天底薪扣除。

        3.上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘,按5元扣除。

        4.上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘,按10元扣除。

        5.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

        6.上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。

        如在一年之內滿勤,公司將給予50元獎勵

        二、處分

        對違紀員工按其錯誤性質、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對錯誤的認識態(tài)度,給予必要的處分。處分分為經濟處罰(罰款、賠償、扣發(fā)獎金)和行政處分(警告、記過、記大過、降級降薪、開除等)。

        1、對有下列過失之一者,給予批評、警告、罰款等處分。

        (1)儀容不整,上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;

        (2)遲到早退;

        (3)托人或代人打考勤卡;

        (4)工作時間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺;

        (5)工作時間打私人電話或電話閑談;

        (6)工作時間收聽(看)收音機、錄音機、電視機或與工作無關的書籍;

        (7)在職工食堂以外的俱樂部場所用膳;

        (8)未鍛煉就在公司沖涼者;

        (9)下班后無故在俱樂部內逗留、住宿;

        (10)在俱樂部內高聲喧嘩、影響秩序;

        (11)責任心不強,工作出小差錯,對營業(yè)有所影響;

        (12)對客人不夠禮貌,接待不夠熱情;

        (13)不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等;

        (14)向會員索取錢物;

        2、對有下列過失之一者,給予記過、留職察看或開除處分等,同時做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責任。

        (1)服務態(tài)度差,受到會員投訴;

        (2)酗酒、賭博、打架斗毆;

        (3)偷竊俱樂部或會員的錢物;

        (4)嚴重損壞或損耗公物或會員的物品;

        (5)連續(xù)曠工3天以上或一個月內累計曠工3次

        (6)私自配制俱樂部的鑰匙;

        (7)不接受俱樂部規(guī)定的檢查

        (8)不服從分配;

        (9)頂撞領導或人事、行政管理人員;

        (10)違反俱樂部的保密規(guī)定;

        (11)非工作需要單獨與客人接觸;

        (12)偷看或偷走會員遺留的書刊和物品等;

        (13)搬弄是非,影響團結和聲譽;

        3、凡犯有下列過失之一者,作辭退或開除處分,同時做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責任。

        (1)貪污、盜竊、賭博、營私舞弊;

        (2)工作嚴重失職,違反操作規(guī)程,造成嚴重后果;

        (3)惡意破壞公物或會員物品;

        (4)道德敗壞,不正當男女關系等;

        (5)經常違反俱樂部規(guī)定,屢教不改;

        (6)服務態(tài)度惡劣,與會員爭吵;

        (7)無理取鬧,嚴重影響俱樂部和社會秩序;

        (8)觸犯國家法律,受到刑事處分的。

        三、優(yōu)秀員工評選制度

        1、每月評選一次優(yōu)秀員工,符全以下條件員工均可參加:

        (1)文明禮貌:言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。

        (2)愛崗敬業(yè):熱愛本職工作、任勞任怨、責任心強、服務熱情周到、工作到位、完成任務好、不計時間報酬,兢兢業(yè)業(yè)工作,有協(xié)作精神。為了集體的利益,甚至犧牲個人利益。愛護公司財產,節(jié)約意識較強。

        (3)遵章守紀:遵守公司的各項規(guī)章制度(全月無請假,遲到,早退,曠工等),工作無失職、失誤記錄。

        (4)團結友愛:尊敬領導、友愛同事(當面背后不講不利于團結友好的言語)。

        2、銷售部門每月評選一次銷售業(yè)績總冠軍。

        3、總公司每年評選一次年終優(yōu)秀集體獎與優(yōu)秀個人獎。

        (1)本年3月1日以前成立的單位。

        (2)全年完成公司下達的工作任務達90%以上,或高效的為全公司服務,并實現(xiàn)總經理指示下的對人、財、物的有效控制、監(jiān)督,為全公司總體目標的實現(xiàn)提供有效的支持,受到普遍贊揚。

        (3)有良好的團隊組織,在團隊中員工能互相學習、支持工作,經常開展寓教于樂的團隊活動,員工精神面貌良好。

        (4)能積極協(xié)助、配合其它部門的工作,勇于承擔急、難任務,并卓有成效。

        (5)全年書面被投訴3次以下(含3次)。

        (6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經濟損失達1萬元以上者不能參加評先。

        4、總公司每年評選一次年終優(yōu)秀先進個人獎

        (1)本年3月1日以前入職的員工(3月1日到崗人員)。

        (2)本年12月31日仍在職的員工。

        (3)全年未受過任何處分的員工。

        (4)因工作失誤造成公司經濟損失達5000元以上的員工不能參評。

        (5)全年累計曠工一天,或遲到、早退5次(含5次),或請事假5天以上(含5天),或請病假10天以上(含10天)者不能參評。

        (6)對公司有突出貢獻者,經總經理批準,條件可適當放寬。

        四、員工投訴

        員工在工作中無論與同事、領導發(fā)生糾紛,對俱樂部各級管理人員有不滿之處或對工作安排不滿,均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經理室投訴,但必須遵守下列條款:

        1.不得提供偽證;

        2.不得公開或私底下散布不滿情緒。

        3.不得在事情得到調查解決之前,拒絕執(zhí)行工作。

        4.不得固執(zhí)已見,強詞奪理,不服從仲裁。

        第三篇:員工獎罰規(guī)章制度

        為了加強學校內部管理,促進全體教職員工的工作積極性和主動性,教育和懲制少數(shù)或個別人的消極怠工、工作不負責任、不遵守勞動紀律、不完成工作任務、給學校的聲譽造成嚴重影響者,特制定以下處理規(guī)定:

        一、關于教職工出勤的獎懲規(guī)定

        1、遲到:每次扣10元( 含課間上課遲到 )。 無課教師乘座二班車不算遲到。行管后勤人員必須按規(guī)定保證正常工作作息時間。

        2、早退:凡提前離校、、任課教師提前下課者,均要記為早退,每次扣10元。

        3、病事假:病假每天均扣10元,事假每天扣15元。(住院治療不扣津貼,超過一周的要扣除崗位津貼)。病事假必須事前寫書面假條經分管領導簽字,交教務處登記后方可生效)。

        4、曠工:教師曠工每節(jié)課扣40元,其它人員每曠工半天扣40元。晚自習未到扣10元。

        5、缺課:教職工因公外出未提前調整課程而耽誤課時,作缺課處理,每節(jié)課扣10元,不記曠工。

        備注:1、教職工請假必須要有書面假條交分管校長審批后交教務處登記,并作好調課后方能準假。如有過別特殊情況無法及時當面及時請假者,必須及時用電話通知向校長或教務處請假,作好調課處理。否則造成損失將按曠課處理。

        2、教職工不足半天的病事假不扣津貼,但必須先在教務處請假,每期不得超過三次。政治學習請假要記入考勤。

        二、教職工一般的違紀失職處理:

        1、 教職員工有工作扯皮、工作時間不到位、不按時完成工作任務,不按時上交規(guī)定表冊,不按時完成布置的臨時工作者。

        2、 在教室和公共場合吸煙者。(吸煙只能在自己辦公室內,且不能當著學生的面吸煙)。

        3、 教職工穿奇妝異服進入學校者。

        4、 教師有以下行為者:①、教案檢查不合格者;②、課堂教學無板書或板書極為馬虎者;③、教學采用放羊式、課堂內或實習課不管學生或管理效果極差者;④、有體罰學生者;⑤、未經特許坐著上課者。

        5、保衛(wèi)科人員不注意形象;不認真履行工作職責;對社會閑雜人員不予勸出;粗暴對待來訪家長和領導者。

        6、 后勤職員有較嚴重違紀或失職者。

        三、嚴重違紀失職的處理:

        處理金額每次40-80元,特別嚴重者扣除當月所有津貼,并視其態(tài)度可并罰扣除期末所有津貼。

        1、 教師曠課一節(jié)扣40元,職員曠工半天扣40元。(半天不到校,又沒有事前請假)。教師曠課兩節(jié)或職員曠工一天扣80元,依此類推。

        2、 不服從工作安排和調動,有意扯皮者贊成嚴重后果者。

        3、 教師有以下行為者之一:①、私自調課者造成不良后果者;②、不按時完成和上交期末的各種重要表冊者;③、教師無教案上課者;⑤體罰學生造成嚴重影響和后果者;⑥、因工作不負責在社會上造成嚴重影響者(指家長或社會單位對某教師提出強烈反映)。

        4、 在校園內酗酒鬧事者、或酗灑后上課者。

        5、 未經許可亂收費,影響較大者。

        6、 有其它嚴重違紀失職,影響較壞者。

        四、處理的執(zhí)行機構及方法:

        由書記和副校長擔任考核組長,各處室主任和專業(yè)部主任為考核員,每天進行不定期檢查,并要作好檢查記錄,每月底交教務處統(tǒng)一登記,并在當月將處理情況書面通知年級部,后勤行管人員的處理通知交辦公室,統(tǒng)一在當月津貼中扣除。

        第四篇:員工獎罰規(guī)章制度準則

        1目的

        為規(guī)范企業(yè)員工獎懲方法,做到獎罰分明,特制定本制度。

        2適用范圍

        適用于__集團公司全體在職員工。

        3職責

        3.1行政部負責按公司行政制度對全體員工執(zhí)行獎懲;負責受理各部門提報的獎懲申請;

        3.2各部門主管負責提報部門員工各項考核的獎懲申請;

        3.3行政部經理負責懲罰項目的最終審批;

        3.4總經理或授權人員負責獎勵項目的最后審批。

        4管理要求

        4.1獎勵分為五大類:

        a.嘉獎

        b.記功

        c.記大功

        d.調薪

        e.晉升。

        4.1.1嘉獎

        有下列事實之一者(但可能不僅限于以下事實)予以嘉獎:

        a.完成任務及時出色者;

        b.拾金不昧,有善行佳話,足為公司榮譽者;

        c.助人為樂,熱心服務,義務奉獻,有具體事實者;

        d.具有優(yōu)秀品德,可為公司楷模,有益于公司及員工樹立良好風氣者;

        e.對公司財物能悉心愛護,表現(xiàn)突出者;

        f.本部門或本車間的定置管理達優(yōu)者(考核主管);

        g.能夠為公司獻策獻力,對生產技術、管理制度或質量體系運作等方面提出合理化建議,并被采納者;

        h.在完成本職工作的情況下,能顧全大局,對其它部門工作給予大力支持協(xié)助者。

        4.1.2記功

        有下列事實之一(但可能不僅限于以下事實)和/或產生直接經濟效益在500~5000元之間者,予以記功并獎勵300元。

        a.全年度嘉獎達到五次者記功一次,由行政部統(tǒng)計后,直接報總經理批準;

        b.在生產技術、管理制度或質量體系運作等方面,提出合理化建議并經采納,經濟效益;

        c.節(jié)約物料或對廢料利用,在成本控制方面做出突出貢獻者;

        d.公司遇到非常事故,如災害事故等,能臨機應變,措施得當,具有功績者;

        e.從事對公司有顯著貢獻的特殊行為者;

        f.檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為,在經營管理或質量控制等方面有突出貢獻者;

        g.敬業(yè)精神或協(xié)調能力出色,部門凝聚力強,工作成績突出,足可為公司楷模者;

        h.員工連續(xù)一年未請假或遲到早退者,經審查確認后授予全勤記功獎;

        i.對提高公司的聲譽有特殊功績者。

        j.大膽實施小改小革,降低成本,提高效率和產品質量,有突出貢獻者。

        4.1.3記大功

        有下列事實之一(但可能不僅限于以下事實)或/和直接經濟效益在5000元以上者,予以記大功,并獎勵800元。

        a.全年度內記功達到五次者記大功一次,由行政部統(tǒng)計后,直接報總經理批準;

        b.遇有意外事件或災害,能奮不顧身,不避災難,敢冒風險,救護人員及公司財產脫離危險,因而減少損失者;

        c.對生產技術、管理制度或質量體系運作建議改進,提出合理化建議經采納施行,成效卓著者;

        d.成本控制方面有重大貢獻者;

        e.有其他重大功績者

        4.1.4調薪

        有下列事實之一者(但可能不僅限于以下事實),予以調薪,增加工資。

        a.達到晉升條件,但暫時職位沒有空缺者;

        b.一年內記大功達到兩次及以上者;

        c.工作成績突出,但尚不足以晉升者;

        d.工作性質發(fā)生變化,工作量有較大增加者;

        4.1.5晉升

        對工作認真負責,業(yè)務水平高,能起模范帶頭作用,管理水平和協(xié)調能力突出的員工,可予以升職,并享受相應的福利待遇。

        a.晉升條件

        ①具備較高職位的技術能力;

        ②相關的工作經驗和資歷;

        ③相應的管理水平、敬業(yè)精神和協(xié)調能力;

        ④職位所需的相關培訓;

        b.晉升程序

        ①副總級以下人員,可由本人或其主管提出申請,上級主管簽署意見,呈交行政部核實經總經理批準后實施,必要時,可由總經理直接予以晉升委任。

        ②副總及以上級別人員,由總經理或以上人員提議,經董事會討論核定后予以實施。

        c.晉升的員工接到調職通知單后,應于指定日期內辦妥移交手續(xù),就任新職。

        d.凡因晉升變動其職務,其薪酬自晉升之日起重新核定。

        e.年度內有記大過行為者,取消晉升資格。

        4.2懲罰

        懲罰的種類有六種

        a.警告

        b.記過

        c.記大過

        d.工資降級

        e.降職

        f.開除、

        4.2.1警告

        有下列情形之一者(但可能不僅限于以下情形)或/和直接經濟損失在300元以下,予以警告。

        ⑴以下警告予以責任人10元罰款

        a.質量記錄填寫有錯漏者,且造成輕微后果者。(每次)

        b.不符合定置管理標識要求,有錯標、漏標、擺錯或亂擺現(xiàn)象者(每宗);對追查不到責任人的,將處罰該部門主管。

        ⑵以下警告予以責任人30元罰款

        a.由于工作失誤、拖延或責任心原因,影響到相關部門的工作,情節(jié)輕微者;

        b.不能適時完成工作任務,情節(jié)輕微者;

        c.布置的工作,但屆時未完成造成輕微后果,事后無合理解釋者;

        d.擅離職守,閑游或上班打磕睡者;

        e.丟失質量體系文件或管理文件者(責任人不清時,由主管承擔);

        f.責任心不強,缺乏敬業(yè)精神,情節(jié)輕微者;

        g.對專檢項目,質檢員由于工作疏忽等原因,造成誤檢或漏檢,情節(jié)輕微者(注:生產人員由于自檢不嚴,產品質量欠控制,處罰措施相同)。

        ⑶以下警告予以責任人50元罰款

        a.妨害生產工作或團體秩序,情節(jié)輕微者;

        b.在公司內喧嘩或口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和諧之氣氛的,情節(jié)輕微者;

        c.不服從主管合理安排及指導,情節(jié)輕微者;

        d.未經許可,擅自在廠內推銷物品者;

        e.任何違背質量體系文件運作要求的行為,情節(jié)輕微者;

        f.不能嚴格控制成本,造成輕微損失者;

        g.缺乏團隊協(xié)作精神,不能接受不同意見,情節(jié)輕微者;

        h.未經許可攜帶外人入廠參觀者;

        i.在任何時間內,借給(用)他人廠牌進出公司者;

        h.違反一切安全用電制度者;

        i.工作時間內從事與本工作無關的事情,或在上班時間內干私活者;

        j.成品出廠后,引起客戶投訴,但尚未造成直接經濟損失的直接責任者(生產員工及質檢員等同處理)

        ⑷由于疏忽大意等責任原因,直接給公司造成經濟損失在300以內的,可處以實際損失100%的處罰,以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的,以該條款為準。

        4.2.2記過

        警告五次作為記過一次,有下列情形之一(但可能不僅限于以下情況)或/和直接經濟損失在301~3000元之間者,予以記過。

        ⑴以下記過予以責任人100元的罰款

        a.未經許可不候接替先行下班者;

        b.本部門或本車間的定置管理不合格者(考核到主管);

        c.未經許可擅取同事或企業(yè)財物,情節(jié)輕微時,除追繳原物品或賠償原物品價值外,另處以100元的罰款;

        ⑵以下記過予以責任人200元的罰款

        a.違背體系運作要求,情節(jié)嚴重者(嚴重不合格、屢犯或拒不改善);

        b.工作中酗酒,影響自己或他人工作者;

        d.在成本控制方面,造成浪費,雖尚未造成重大損失,但情節(jié)惡劣者;

        e.缺乏團隊協(xié)作精神或敬業(yè)精神,不能聽取別人意見我行我素,影響相關部門運作,情節(jié)惡劣,但尚未構成辭退的;

        f.故意損毀涂改重要文件或公物者;

        g.機器、車輛、儀器等具有技術性的工具,非經負責人同意,擅自操作,但尚未構成損失者;

        h.制造事端,引起爭斗或有打架行為的;或行為粗暴、侮辱其他員工的;

        i.有嚴重的失職行為的;

        j.更改或偽造企業(yè)通告的;

        ⑶以下記過予以責任人300元的罰款

        a.由于工作失誤或拖延或責任心原因,影響到相關部門的工作,情節(jié)嚴重者;

        b.造謠中傷,散怖謠言及不正確或含有惡意的事,而有損他人的尊嚴的;

        ⑷成品出廠后,引起客戶投訴的,若造成直接經濟損失者,由此產生的所有售后服務費用,對責任人依據4.2.1(5)或4.2.2(5)或4.2.3g條款處罰,并記過一次。(注:若屬專檢項目,由于質檢員質量控制不嚴,所罰費用由質檢員承擔70%;生產人員承擔30%;因客觀原因質檢員無法發(fā)現(xiàn)的制造不良,引起客戶投訴的,由生產者承擔全部處罰金額。)

        ⑸由于失職等責任原因,直接給公司造成經濟損失在301~3000元經濟損失者,可在300元的基礎上,加罰超出部分10%的處罰(多人責任造成時,按責任大小分攤),以上條款如出現(xiàn)與本條款有沖突的,以本條款為準。

        ⑹因責任心不強致使圖紙(或工藝等)出現(xiàn)錯誤,給公司造成損失的技術人員,將分別依據4.2.1(5)或4.2.2(5)或4.2.3g條款予以處罰(注:①若尚未造成損失者予以警告,并罰款30元;②審核人按技術人員處罰金額的20%進行處罰)。

        4.2.3記大過

        記過五次作為記大過一次,有下列情形之一(但可能不僅限于以下情形)或/和直接經濟損失在3000元以上者,尚未構成開除的,予以記大過。

        a.連續(xù)曠工兩天,或每月曠工累計超過4天者,如公司給予一次改正錯誤的機會,不予開除的,將記大過一次,給予一次性罰款200元;

        b.擅離職守,致使公司蒙受重大損失者,可處以500元的罰款;

        c.怠忽工作或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大損失,可處以500元的罰款;

        d.不服從工作安排,使公司因此蒙受重大損失者,可處以500元的罰款;

        e.因疏忽大意,致使機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人的,情節(jié)嚴重,但尚未構成開除者,可處以500元的罰款;

        f.在成本控制方面,造成嚴重浪費,便公司蒙受重大損失但尚未構成開除的,可處以500元的罰款。

        g.由于疏忽大意等責任原因,給公司造成3000元以上的直接經濟損失,尚未構成開除的,其處罰金額由公司給予裁決;以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的,以該條款為準。

        4.2.4工資降級

        有下列事實之一者(但可能不僅限于以下情形),予以工資降級處理。

        a.達到降職條件的,公司給予一次改正錯誤的機會,不予降職者;

        b.一年內記大過達到兩次,公司給予一次改正錯誤的機會,不予以開除的。

        4.2.5降職

        有下列情況之一者(但可能不僅限于以下情況),予以降職。

        a.對于嚴重違反紀律或者有嚴重失職行為,使企業(yè)利益受重大損失,不宜繼續(xù)擔任現(xiàn)任職務者;

        b.管理水平不足以勝任者;

        c.技術水平不足以勝任者;

        d.敬業(yè)精神和團隊協(xié)作能力不足以勝任者;

        e.不采取主動措施或措施不當,影響生產進度,使公司蒙受重大損失者;

        f.違背體系運作要求,雖多次糾正,但無有效預防措施或預防措施不當者;

        g.精減機構

        4.2.6開除

        有下列情形之一者(但可能不僅限于以下情形)予以開除,并視必要訴諸法律

        a.對同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序或毆打同事或相互毆打,情節(jié)惡劣者;

        b.偷竊或侵占同事或公司財物經查實者,情節(jié)較嚴重者;

        c.無故損毀公司財物,損失重大,足以構成開除的;

        d.未經許可,兼營與本公司同類業(yè)務者;

        e.在公司服務期間,受刑事處分者;

        f.一年中記大過兩次者;

        g.連續(xù)曠工兩天或每月累計曠工超過4天者;

        h.挑撥勞資雙方感情,煽動怠工或罷工者;

        i.吸食毒品者;

        j.偽造或盜用公司印信或利用公司名譽在外招搖撞騙,致使公司名譽、利益、形象受損害者;

        k.攜帶刀槍、其他違禁品或危險品入廠者;

        l.故意泄露公司技術,營業(yè)上的機密,致使公司蒙受重大損失者;

        m.參加非法組織者;

        n.擅離職守或不服從工作安排,致使公司蒙受重大損失,足以構成開除者;

        o.擅自操作機器、車輛、儀器等技術性工具,構成重大損失者;

        p.凡違犯法律,導致公司聲譽或業(yè)務受損者;

        q.利用職權受賄的,使公司蒙受損失者;

        r.因不采取主動措施或措施不當,影響生產進度,使公司蒙受重大損失,足以構成開除的。

        4.3員工功過相抵消規(guī)定

        公司員工的同年度功過可以抵消,以發(fā)生于同一年度內者為限,具體規(guī)定如下:

        4.3.1嘉獎與警告抵消

        4.3.2記功五次或嘉獎五次,抵消記過一次或警告五次

        4.3.3記大功一次或記功五次,抵消記大過一次或記過五次

        4.4說明

        4.4.1公司設立專項資金,??顚S?,行政部每月公布一次資金的去向,以及結存,確保資金的合理利用;

        4.4.2“獎勵申請單”填寫時要說明獎勵的原因,行政部認真核實獎勵事實,并簽署意見呈請總經理批準后予以實施;

        4.4.3“處罰通知單”填寫時要說明處罰原因及處罰結果,行政部、行政部認真核實后直接交財務部予以實施;

        4.4.4財務部根據經審批的“獎勵申請單”或“處罰通知單”予以實施獎懲,處罰在當月的工資中體現(xiàn),獎勵金以現(xiàn)金支付;

        4.4.5一項事故或責任,若牽連到多個部門或個人,可依據情節(jié)罰金分攤罰金;

        4.4.6若獎勵事項由多人共同合作完成,其獎金按參加人數(shù)進行平均分配;

        4.4.7若各部門對獎懲不公或獎罰不明現(xiàn)象,可在3天內直接向行政部投訴糾正,投訴最終仲裁部門為總經理;

        4.4.8隨公司管理的不斷深入,將逐步制訂出具體量化的考核方案,作為本制度補充和完善。

        4.4.9本制度推行中,可根據實際情況,公司將進行必要的修改。

        5相關文件

        5.1《員工手冊》

        6記錄表格

        6.1獎勵申請單

        6.2處罰通知單

        第五篇:員工獎罰規(guī)章制度

        為確保本公司所有規(guī)章制度及公司所有業(yè)務工作的有效實施,并激勵員工的潛能及工作的積極性,做到獎罰分明,特制定本制度。

        第一條:適用范圍

        適用本公司所有部門。

        第二條:職責

        (一)各部門的獎罰由該部門主管或部長提報,總經理批準。

        (二)人事行政部負責獎罰的歸口管理。

        第三條:獎罰原則

        獎懲原則:獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,鼓勵上進,鞭策落后。

        第四條:獎罰術語說明

        (一)罰款定義:

        1、警告:指對管理層和員工一次性罰款20元。

        2、小過:指對管理層和員工一次性罰款50元。

        3、大過:指對管理層和員工一次性罰款200元。

        4、其他:指對公司造成重大損失超過200元的罰款。

        (二)獎勵定義:

        1、嘉獎:指對管理層和員工一次性獎勵20元。

        2、小功:指對管理層和員工一次性獎勵50元。

        3、大功:指對管理層和員工一次性獎勵200元。

        4、其他:指對公司創(chuàng)造重大價值超過200元的獎勵。

        第五條:獎勵

        (一)獎勵種類:

        通報表揚、物質獎勵、晉升工資或晉級、發(fā)放獎金。

        (二)公司將對符合下列條件的員工根據情節(jié)大小給予獎勵。

        1、對舞弊危害公司權益之事大膽檢舉或制止,使公司減少或減免損失者。

        2、對改革公司管理有好的意見或建議,提高服務質量,技術創(chuàng)新等有重大貢獻者。

        3、維護公司利益、服務、工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績者。

        4、在外服務、接待、工作態(tài)度好,為公司創(chuàng)造對外影響良好者。

        5、為公司提供最佳服務、工作積極熱心受到客人多次表揚者。

        6、出現(xiàn)事故及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者。

        7、嚴格控制開支,為公司節(jié)約費用有顯著成績者。

        8、工作勤奮,超額完成工作任務者,當月被評為優(yōu)秀員工者。

        9、對工作流程或管理積極提出合理化建議,被采納者。

        10、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財物安全者。

        11、對公司發(fā)展有重大貢獻,應記大功之事跡者。

        12、維護公司利益和榮譽,保護公共財產,防止事故發(fā)生或挽回經濟損失有功者。

        (三)獎勵程序:

        1、凡符合上述獎勵條件者,由所在部門將員工事跡以書面形式報告上報行政人事部,由行政人事部核實無誤后報公司領導批準后實施。

        2、每季度將對員工進行一次考核,考核成績可作為季度考核依據。如一年內兩次被評為先進者,授予優(yōu)秀員工稱號,并給予獎勵。

        3、大功或大過以上者公司下發(fā)文件并通報表揚。

        (四)員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評獎。

        1、一年中累計三次記大功但無記大過記錄者。

        2、在當年工作中給公司帶來重大效益者。

        3、在當年工作中,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,認真完成本職工作,工作成績優(yōu)秀者。

        4、其他可參選優(yōu)秀工作評獎者。

        第六條:違紀過失:

        (一)有下列行為者屬于甲類過失(扣款20元)

        1、因過失導致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者。

        2、防礙工作秩序或違反、破壞安全,環(huán)境衛(wèi)生制度者。

        3、不按公司規(guī)定著裝;儀表、儀容不整。

        4、經查實在一個月內兩次(含)以上未按規(guī)定配戴工卡、穿工作服者。

        5、不遵守考勤規(guī)定,一個月內遲到早退累計兩次或每次遲到、早退超過10分鐘者。

        6、同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。

        7、一個月內兩次未完成工作任務,但未造成重大影響者。

        8、儀容不整,上班期間不按公司規(guī)定著裝、影響公司形象者。

        9、工作期間擅離崗位、閑逛、干私有事情、干擾別人工作者。

        10、工作時間看廣播、錄音、電視、利用公司電話辦理私有事情者。

        11、工作時間喝酒、在指定區(qū)域(吸煙區(qū))以外抽煙者。

        12、隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑影響公共衛(wèi)生者。

        13、上班時間打瞌睡、工作散慢、粗心大意、服務態(tài)度差、受到客戶投訴指責者。

        14、在廠區(qū)內高聲喧嘩、發(fā)出不雅聲音、做出不雅動作、影響公司整體形象者。

        15、浪費公司財物(料)、能源、例如:不關水源、電源等。

        16、泄露公司機密、污穢公司領導、影響公司對外形象者。

        17、上班時間吃零食、查看與工作無關網頁、視頻、看報紙、聊天、玩游戲、看小說。

        (二)有下列行為者屬乙類過失:(扣款50元)

        1、因玩忽職守造成公司損失但不大者。

        2、對同事惡意攻擊,造成傷害但不大者。

        3、檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務者。

        4、捏造事實騙取休假者。

        5、季度內累計三次未完成工作任務,但未造成重大影響者。

        6、上班時間睡覺、打鬧、飲酒者。

        7、未經同意私自調班或擅離工作崗位,經常遲到或早退(1周超過2次)。

        8、因服務態(tài)度差受到用戶投訴時,與用戶爭辯、吵鬧或對業(yè)主投訴的處理不當或不及時,引致業(yè)主向上級部門領導投訴者。

        9、弄虛作假,涂改單據、證明、記錄、報假學歷。

        10、不服從領導的正確命令并在公共場合頂撞領導。

        11、超越職權范圍或違章操作尚未釀釀成事故者。

        (三)下列行為屬于丙類過失(扣款200元)

        1、不服從正常的工作調動及安排,不聽從上級領導指揮監(jiān)督、與其發(fā)生沖突者。

        2、在公司內酗酒滋事造成惡劣影響者。

        3、工作時間喝酒、賭博、打架。

        4、工作范圍內聚眾賭博、變相賭博等。

        5、故意毀壞公物,金額較大者。

        6、服務態(tài)度極差,與用戶吵架,或累計被用戶投訴3次以上者。

        7、聚眾鬧事妨害、擾亂正常工作秩序者。

        8、違反勞動合同或公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴重者。

        9、對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。

        10、嚴重違反各種安全制度,導致重大人身或設備事故者。

        11、一個月內遲到、早退累計超過六次(含)以上者。連續(xù)曠工2天。

        12、盜竊同仁或公司、客戶財物者。

        13、職務下所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較大者。

        14、利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者。

        15、在公司內部有傷風敗俗之行為者。

        16、利用職權受賄或以不正當手段謀取私利者。

        17、在工作時間睡覺或擅離職守,導致公司蒙受損失者。

        18、攜帶危險或違禁物品進入工作場所著。

        19、故意撕毀公文者、遺失重要公文(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者。

        20、虛報工作成績或領先偽造工作記錄者。

        21、未完成工作任務,造成重大影響或損失者。

        第七條:部門的罰款

        (一)各部門違反公司管理制度及公司其他管理制度,按其本身制度予以扣罰。

        (二)泄露本公司秘密或機密的,視情節(jié)輕重予以至少大過罰款或交公安機關處理。

        (三)嚴重達不到公司考核指標的,給予該部門至少大過的處罰。

        第八條:獎罰相關規(guī)定

        (一)行政獎勵和經濟獎勵可同時執(zhí)行,獎懲輕重酌情而定。

        (二)獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時,作為優(yōu)先考慮對象:

        1、參加公司舉行或參與的各項社會活動。

        2、學習培訓機會。

        3、職務晉升、加薪。

        (三)各級員工獎懲由部門或監(jiān)督部門列舉事實,填寫《獎懲通知單》,員工獎懲,調查核定,經總經理審批執(zhí)行。

        (四)各項獎懲時間,需通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據,收處罰的員工可在7個工作日內書面形式向兩道申訴,經核查后將處理結果給申訴員工。

        第九條:本制度由總經辦擬定,并負責制度的修訂、解釋、檢查、考核。

        第十條:本制度報總經理批準后執(zhí)行,修改時亦同。

        網址:http://puma08.com/qywd/gzzd/1116861.html

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