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第一篇:安全生產(chǎn)管理制度匯編
1 目的
為切實貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,執(zhí)行“誰主管誰負責”的原則,強化各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職責,保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康。
2 范圍
適用于企業(yè)主要負責人、各級領(lǐng)導、各類人員的安全生產(chǎn)責任制,重點是企業(yè)、車間、工段、班組一把手的安全生產(chǎn)責任制。
3 引用法規(guī)、文件
《安全生產(chǎn)法》
4 管理職能
在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下,由生產(chǎn)安全部負責安全生產(chǎn)責任制的監(jiān)督執(zhí)行與考核工作。
5 管理原則
5.1堅持“安全第一、預防為主”的方針,堅持安全生產(chǎn)一票否決的原則。
5.2執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則,建立健全各職能部門、各級人員的安全生產(chǎn)責任制,并嚴格實行安全生產(chǎn)目標管理,確保公司安全目標的實現(xiàn)。
5.3 貫徹“分級管理、分線負責”的原則,總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責任人,各二級部門的行政一把手是所在單位安全生產(chǎn)第一責任人,各級安全生產(chǎn)第一責任人對本單位安全生產(chǎn)工作全面負責,督促檢查各副職、各部門按職責范圍做好安全工作;各級副職應在各自主管的業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)負責相應的安全生產(chǎn)工作,做到各負其責、各盡其職。
5.4安全生產(chǎn)人人有責,有崗必有責。公司的每個員工都必須在自己崗位上認真履行各自的安全職責,實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責任制。
5.5安全生產(chǎn)責任制在整個安全生產(chǎn)規(guī)章制度中處于核心地位,是其它各項安全生產(chǎn)制度實施的基本保證。安全生產(chǎn)責任制分各級人員安全生產(chǎn)責任制和各部門安全生產(chǎn)責任制。
5.6公司實行班組級、部門級、公司級三級安全管理。
5.6.1公司級:公司設(shè)生產(chǎn)安全部,在公司總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責全公司的安全生產(chǎn)管理工作。
5.6.2部門級:各生產(chǎn)部門設(shè)兼職安全員,在部門主管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,做好本單位的安全生產(chǎn)管理工作,在業(yè)務(wù)上同時接受公司生產(chǎn)安全部的指導。
5.6.3班組級:各生產(chǎn)班組的班組長是所管班組安全生產(chǎn)第一責任人,全面負責本班組的安全管理工作。各班組應設(shè)班組安全員,在班組長的領(lǐng)導下,協(xié)助班組長做好本班組的安全生產(chǎn)管理工作,業(yè)務(wù)上接受單位安全員的指導。
6 各類人員安全生產(chǎn)職責
6.1總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責
6.1.1認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)制度,加強對員的行安全教育培訓,接受安全培訓考核。
6.1.2在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比其他工作時,要包括安全工作。
6.1.3加強安全生產(chǎn)管理,負責建立并落實公司安全管理人員安全生產(chǎn)責任制,對公司安全工作負總則。
6.1.4審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃,制定公司安全生產(chǎn)目標,簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程,批準重大安全技術(shù)措施,保證安全生產(chǎn)資金投入。
6.1.5檢查并考核安全生產(chǎn)責任制落實情況。
6.1.6負責健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),充實安全管理人員和安全技術(shù)人員。
6.1.7組織每季度召開一次公司安全生產(chǎn)委員會會議,研究解決安全生產(chǎn)的重大問題。
6.1.8主持對重大事故的調(diào)查和處理。
6.1.9組織制訂公司安全生產(chǎn)事故應急救援預案,并督促定期演練和改進。
6.1.10指定部門和分廠年度安全工作規(guī)劃,并落實工作安排。
6.1.11做好女工特殊保護工作,抓好員工個人防護用品的使用和管理。
6.2 生產(chǎn)安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責
6.2.1認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)制度,組織制訂、修訂各部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃,并認真組織學習。
6.2.2負責具體安排公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作,協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作,按照總經(jīng)理指令,組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督各業(yè)務(wù)口的安全生產(chǎn)工作。對公司的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。
6.2.3貫徹“五同時”的原則,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作;監(jiān)督檢查各部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。
6.2.4組織生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)大檢查,落實重大事故隱患的整改。
6.2.5組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗,獎勵先進單位和個人。
6.2.6定期召開安全生產(chǎn)專題會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
6.2.7對公司發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,及時向上級報告,組織或安排安全部門調(diào)查分析和處理,本著“四不放過”的原則,采取防范措施,防止事故的發(fā)生。
6.2.8布置檢查各單位對員工的安全教育與考核工作。
6.2.9組織實現(xiàn)公司的均衡生產(chǎn),貫徹勞逸結(jié)合,盡量避免突擊生產(chǎn),控制隨意加班加點。
6.2.10對較大危險作業(yè)負責審批。
6.3技術(shù)部長安全生產(chǎn)職責
6.3.1組織開展技術(shù)研究工作,積極采用先進技術(shù)和安全防護措施,組織研究落實重大事故隱患整改方案。
6.3.2在組織新廠、新裝置以及技術(shù)改造項目的設(shè)計、施工和投產(chǎn)時,做到安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。
6.3.3審查公司安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項目,保證技術(shù)上切實可行。
6.3.4負責組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃,使之達到國家標準。
6.3.5參加公司重大事故的調(diào)查處理工作,從安全技術(shù)方面提出防范措施。
6.4 總會計師安全生產(chǎn)職責
6.4.1 在編制企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃,安排生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)計劃時,把改善員工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、提高安全技術(shù)水平作為一項重要內(nèi)容予以統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。
6.4.2按照國家和上級有關(guān)規(guī)定,合理安排安全技術(shù)措施、勞動保護用品、保健津貼、防暑降溫、安全宣傳教育等項費用和資金,切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入,并監(jiān)督其合理使用。
6.4.3對影響公司生產(chǎn)工作正常進行、危及員工生命安全的突發(fā)性重大隱患,及時調(diào)整、追加計劃費用,監(jiān)督有關(guān)部門(單位)盡快予以解決。
6.5班組長安全生產(chǎn)職責
6.5.1嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度,制定本班(組)有關(guān)安全生產(chǎn)制度,帶領(lǐng)全班執(zhí)行安全操作規(guī)程,對本班(組)人員在生產(chǎn)中的安全負責,做到杜絕違章指揮生產(chǎn)。
6.5.2根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和員工思想狀況等特點,有針對性的布置安全工作,對新入廠的或變換崗位的員工進行現(xiàn)場安全教育,并在其熟悉工作環(huán)境前,指定專人負責生產(chǎn)活動中的安全。
6.5.3組織本班(組)員工不定期學習安全生產(chǎn)規(guī)程或安全守則,隨時檢查執(zhí)行情況,堅決杜絕違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)立即制止,并采取防范措施,不允許本班(組)出現(xiàn)違章作業(yè)。
6.5.4認真執(zhí)行交接班制度,必須堅持班前布置、班中檢查、班后總結(jié)安全生產(chǎn)制度,做好安全生產(chǎn)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對暫時不能解決的問題,要采取有效控制措施,并立即上報單位。
6.5.5生產(chǎn)作業(yè)前要對作業(yè)場所進行認真檢查,找出不安全因素,整改事故隱患,確保安全生產(chǎn)。
6.5.6發(fā)生事故要組織搶救、保護現(xiàn)場、詳細記錄,向調(diào)查組如實提供有關(guān)情況,組織本班(組)員工舉一反三,吸取教訓,提出防范措施。
6.5.7對安全工作中的好人好事及時表揚,把安全工作列入考核項目進行考核。
6.6 崗位操作人員安全生產(chǎn)職責
6.6.1認真學習、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度,嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,不違章作業(yè)并對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
6.6.2正確操作,精心維護設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn),做好各項記錄,交接班必須交接安全情況。
6.6.3 生產(chǎn)作業(yè)前要熟悉作業(yè)場所,掌握作業(yè)中的安全措施和要求,不斷總結(jié)和提高安全操作水平。
6.6.4 積極參加安全技術(shù)知識學習,堅持崗位安全檢查,積極參加各種安全活動、崗位練兵和事故預案演練。
6.6.5 從事危險作業(yè)必須嚴格履行審批手續(xù),無證不準動用機動車輛、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器、電氣等特種設(shè)備和設(shè)施。
6.6.6 發(fā)生或發(fā)現(xiàn)工傷事故、未遂事故應立即向領(lǐng)導報告,并保護好現(xiàn)場,積極參與傷員搶救,如實向事故調(diào)查人員反映情況。
6.6.7上崗必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品、用具,妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。
6.7 班組安全員安全生產(chǎn)職責
6.7.1 協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作,督促員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,做到“三不傷害”。對違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時報告。
6.7.2 協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)宣傳教育,對新入廠和變換工種員工進行班組級安全教育,組織崗位練兵和開展事故預案演練。
6.7.3 協(xié)助班組長開展好各種安全活動,調(diào)查、分析班組的安全文明生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,協(xié)助班組長及時解決,提出改進安全生產(chǎn)的意見和建議。
6.7.4檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保護用品、各種防護器具及滅火器材。
6.7.5發(fā)生工傷事故和未遂事故,協(xié)助班組長進行現(xiàn)場保護和組織搶救,及時了解情況,參與事故調(diào)查分析工作。
6.7.6 認真做好班組各項安全記錄和臺帳。
6.8專(兼)職安全員安全生產(chǎn)職責
6.8.1 在行政一把手的領(lǐng)導下,具體負責本單位日常的安全管理工作。在業(yè)務(wù)上接受生產(chǎn)安全部的指導,對班組安全生產(chǎn)工作進行指導。
6.8.2 具體組織并參與編制本單位各項安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并督促其貫徹執(zhí)行。負責編制本單位安全技措計劃和隱患整改方案,及時上報和檢查落實。
6.8.3 每天進行安全生產(chǎn)檢查,時間不少于1小時,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)各類不安全隱患并提出整改措施。對作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)嚴重危及員工生命和國家財產(chǎn)安全的現(xiàn)象時,有權(quán)責令停止作業(yè),并提出處理意見。
6.8.4 按公司有關(guān)規(guī)定對本單位的安全生產(chǎn)實行考核,督促開展班組安全生產(chǎn)標準化管理工作,對違章指揮、違章操作者給予經(jīng)濟處罰,對在安全生產(chǎn)工作中作出貢獻者給予獎勵。
6.8.5 負責組織和監(jiān)督單位開展各種安全教育工作,宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。制止特種作業(yè)人員無證上崗和未經(jīng)三級安全教育人員上崗。
6.8.6參與制定本單位負責的臨時和檢修任務(wù)的安全措施,嚴格落實安全管理制度,并深入作業(yè)現(xiàn)場檢查指導安全工作。
6.8.7參與有關(guān)建設(shè)項目“三同時”工作。
6.8.8指導和監(jiān)督檢查單位的安全防護裝置、滅火器材和急救器具的正確合理的使用,掌握單位塵毒情況,提出改進意見和建議。
6.8.9參加單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議,認真開展安全性評價工作,推行現(xiàn)代安全管理方法,研究分析本單位傷亡事故發(fā)生規(guī)律,找出有效的防范措施,經(jīng)常組織事故演習。
6.8.10監(jiān)督檢查單位易燃易爆三級危險點的管理工作。
6.8.11具體組織、參與單位各類事故調(diào)查和處理工作,負責統(tǒng)計分析,按時上報有關(guān)材料。
6.8.12按規(guī)定及時填報各類安全報表,完成各項上級布置的安全生產(chǎn)工作。
6.8.13認真做好各項安全生產(chǎn)工作記錄,建立完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實用、規(guī)范化。
6.9其他管理人員安全生產(chǎn)職責
6.9.1 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、標準和公司安全生產(chǎn)管理制度。
6.9.2 認真履行本崗位安全責任,把安全生產(chǎn)“五同時”貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中去,做到安全生產(chǎn)經(jīng)?;?、制度化、標準化。
6.9.3 深入現(xiàn)場時應穿戴好勞保用品,不違章指揮,認真解決有關(guān)安全問題,及時糾正違章作業(yè)。
6.9.4 在本職工作范圍內(nèi),做好安全生產(chǎn)工作,建立健全各類安全管理檔案資料。
6.9.5 發(fā)現(xiàn)工傷事故和未遂事故,要立即報告,協(xié)助有關(guān)部門和人員做好事故調(diào)查處理工作。
7 公司職能部門安全生產(chǎn)職責
7.1 生產(chǎn)安全部
7.1.1宣傳、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)和規(guī)程,監(jiān)督檢查本單位各部門的執(zhí)行情況。
7.1.2組織制定公司安全生產(chǎn)獎懲制度,并按規(guī)定進行表彰、獎勵和處罰。
7.1.3組織制定公司傷亡事故管理制度、特種設(shè)備管理制度、職業(yè)衛(wèi)生管理制度。對重大危險源登記建檔,編制重特大事故應急救援預案,并定期組織演練。
7.1.4定期進行安全檢查。發(fā)現(xiàn)有嚴重事故隱患應及時制止其作業(yè),并制訂防范措施。
7.1.5負責制定各部門安全生產(chǎn)管理制度,審查安全操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
7.1.6根據(jù)現(xiàn)場職業(yè)安全衛(wèi)生狀況編制安全技術(shù)措施計劃,并監(jiān)督計劃按期完成,要求有檔案資料。
7.1.7會同人力資源部及員工所在單位,對員工進行入廠三級安全教育和員工的安全技術(shù)培訓。開展安全生產(chǎn)宣傳。會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進行安全技術(shù)考核,簽發(fā)安全操作合格證。
7.1.8加強基礎(chǔ)建設(shè),注意資料積累,研究分析員工傷亡事故的發(fā)生規(guī)律,提出防范措施。
7.1.9參加員工傷亡事故的調(diào)查處理,嚴格按照“四不放過”原則調(diào)查處理事故。
7.1.10參加新建、改建、擴建、技術(shù)改造等工程項目的安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收。
7.1.11建立生產(chǎn)安全應急救援體系,建立應急救援預案和生產(chǎn)安全預警機制。
7.1.12繪制有害作業(yè)點分布圖,且應標明全部有害作業(yè)點的位置和種類。
7.1.13貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)調(diào)度會應有安全生產(chǎn)內(nèi)容,布置生產(chǎn)任務(wù)的同時要布置安全。
7.1.14組織好均衡生產(chǎn)和文明生產(chǎn),嚴格控制加班加點,搞好勞逸結(jié)合,確保安全生產(chǎn)。
7.1.15正確處理生產(chǎn)進度和安全生產(chǎn)的矛盾,做到安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,不安全不能生產(chǎn)。
7.1.16建立設(shè)備的檔案及管理帳卡,應按安全技術(shù)規(guī)范定期對設(shè)備進行檢查、維修和鑒定。
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第二篇:安全生產(chǎn)管理制度
1、檢修前各單位要成立檢修指揮部,對檢修實行統(tǒng)一領(lǐng)導,統(tǒng)一指導,各種機具的調(diào)配,其成員明確分工,各負其責。
2、停工檢修項目應做到五定,即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進度。
3、詳細檢查檢修所用施工機具、材料、設(shè)備是否符合安全技術(shù)要求,安全保險裝置是否齊全完好,靈敏可靠,并做好種類機具、材料、設(shè)備的擺放布局。
4、裝置停工檢修必須制訂停工、檢修、開工方案,及其安全技術(shù)措施。重大技術(shù)措施、安全措施及檢修項目需有主管安全經(jīng)理簽發(fā)的安全檢修方案。
5、凡進入現(xiàn)場檢修的人員,檢修前要進行安全教育,做到組織、思想、措施三落實,特別對外來工、新工人、臨時工、民工要進行重點教育,進入項目作業(yè)時,單位要進行第二次安全教育,并做記錄,造冊登記。
6、生產(chǎn)裝置停工前擬定有關(guān)停工檢修安全管理工作的措施,制定管理制度,落實停工檢修安全措施。
7、聘請外單位檢修項目在簽訂合同時,必須同時簽訂安全施工措施保證書,規(guī)定施工單位對承包檢修項目安全工作負全責。嚴格執(zhí)行所在單位安全管理規(guī)定。接受所在單位安全技術(shù)部門的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。
8、聘請外單位檢修的項目,發(fā)包單位必須指定專人負責向外來施工單位各類人員做好檢修項目安全措施技術(shù)交底。
9、動火票審批人必須親臨現(xiàn)場,逐項落實防火措施,方可簽發(fā)動火票,一張動火票只限一點,每張動火票不準超過24小時。
10、動火前防火監(jiān)護人,動火人要逐條落實動火票上的措施,確信無誤方可動火,動火時監(jiān)護人不得離開動火點。
11、生產(chǎn)裝置停工檢修必須做到:
11.1吹掃管線,并做記錄;
11.2專人負責加設(shè)盲板,并做記錄;
11.3將檢修現(xiàn)場劃分成區(qū)域,專人負責防火;
11.4專人負責排污檢查;
11.5區(qū)域防火負責人負責各種下水井、明溝堵蓋工作。
12、工作現(xiàn)場嚴禁吸煙,嚴禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物,嚴禁穿不符要求的服裝進入現(xiàn)場。
13、下水井、電纜溝等要有安全標志,夜間要設(shè)安全燈。
14、檢修現(xiàn)場臨時照明不得隨意架設(shè),必須有安全部門批示,專人架設(shè)。
第三篇:安全生產(chǎn)管理制度匯編
為保證車間新進人員能順利及時有效的開展三級安全培訓,特制定此規(guī)定。
1、工段內(nèi)新進員工:工段長必須在當天內(nèi)通知車間人力資源代表,并由人力資源代表轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備處,報請一級安全培訓(公司),并由車間人力資源代表通知車間設(shè)備安全專員,組織對新進員工進行二級安全培訓(車間),并經(jīng)考試合格后方能上崗。
2、新進員工進入班組后,班組長立即組織對新員工進行班組安全培訓(培訓必須有培訓簽到記錄),安排攤長和固定老員工兩人以上對新員工上崗6個月實施安全教育和安全監(jiān)護,并形成安全幫帶監(jiān)護責任后,方可單獨上崗工作(以降低新員工出現(xiàn)安全事故的風險)。
3、本周新進員工未參加車間安全培訓的(即二級安全培訓),次周周二早上8:20分必須在車間設(shè)備安全員的帶領(lǐng)下進行二級安全培訓、考試,并填寫《員工安全教育檔案》。
4、從公司其它車間調(diào)入員工,如繼續(xù)從事原工種工作的,班組只進行培訓,不再指定老員工對其監(jiān)護;如所從事崗位和原工作崗位工種不同的,則必須按新員工培訓要求進行。
5、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工、長期休假(三個月以上)復崗員工或采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓,掌握基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后,方可上崗工作(班組安全培訓記錄上要有記錄和簽到)。
為保證車間正常有序的安全生產(chǎn)、任何人不能以任何理由和借口不在規(guī)定的時間內(nèi)對新員工進行安全培訓和監(jiān)護工作,如有違反車間將按照每人每次100元的標準對相關(guān)責任人處罰。
第四篇:安全生產(chǎn)管理制度
一、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及單位特點,倉儲庫房、鍋爐房、危險品庫房、配電室等部位為公司重點要害部位。
二、重點要害部位建立嚴格的崗位安全制度,操作程序、工作標準、應急方案,并明文張掛。
三、建立設(shè)備管理檔案,內(nèi)容應包括:位置平面圖、設(shè)備名稱、商標產(chǎn)品質(zhì)量證書、使用說明書、在崗人員、安全負責人、安全設(shè)施、規(guī)章制度、操作程序、運行記錄、檢查維保記錄、事故記錄、安全預案等。
四、建立門禁制度,張貼“閑人免進”標志,控制無關(guān)人員進入。如工作需要,要進行登記后,方可進入。
五、各重點要害部位必須安裝消防自動報警裝置及事故應急照明裝置。配備足夠的消防器材,按照國家有關(guān)部門要求,采取必要的技防、物防等安全防護措施。為在此崗位工作的人員配發(fā)必要的勞動保護裝備和用品。無人值守的部位,要安裝事故報警裝置。
六、重點要害部位內(nèi)嚴禁堆放可燃物品,嚴禁存放易燃易爆物品(除特設(shè)庫房外),不得存放與工作無關(guān)的物品。禁止搭設(shè)床鋪休息。
七、在重點要害部位工作的特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)部門培訓,并獲得特種作業(yè)操作證,對未取得特種作業(yè)操作證的人員,不準上崗。要保持工作人員的相對穩(wěn)定。對患有嚴重疾病或犯有嚴重問題的人員,要及時調(diào)離。
八、工作人員要嚴格遵守崗位安全制度和安全運行過程,禁止在崗位內(nèi)喝酒、吸煙、娛樂、睡覺,嚴禁擅離職守,認真履行職責。堅持巡回檢查制度,做好設(shè)備運行登記和工作記錄。
九、按照國家技術(shù)監(jiān)督部門和設(shè)備設(shè)施使用的有關(guān)規(guī)定,對重點要害部位的設(shè)備定期檢查、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題立即處理。檢查保養(yǎng)過程中,要嚴格遵守操作規(guī)程,設(shè)置安全標志,杜絕各種安全隱患。每年按時向有關(guān)部門申報審驗,審驗合格后方可繼續(xù)使用。
第五篇:安全生產(chǎn)管理制度
一、目的
為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)主體責任,規(guī)范安全管理行為,提高安全生產(chǎn)工作的整體水平,有效控制生產(chǎn)安全事故及職業(yè)病的發(fā)生,保證XXXXXXX物流有限公司(以下簡稱公司)又好又快發(fā)展,結(jié)合公司實際情況,制定本責任制。
二、適用范圍
本制度適用于公司各部門。
三、職責
公司建立安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)責任制是公司安全生產(chǎn)管理制度的核心。公司的各級領(lǐng)導和管理人員,必須根據(jù)本公司的實際情況和各部門及人員職責分工,按照“安全生產(chǎn)、人人有責”,安全生產(chǎn)“事事有人管、層層有人抓”的安全責任體系。
總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責任人,對公司的安全生產(chǎn)負全面責任。負責全面貫徹、執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標準,在安全生產(chǎn)方面具有指揮決策權(quán)。
分管經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責任人,對分管范圍的安全生產(chǎn)負主要領(lǐng)導責任。
各部門經(jīng)部長是本部門安全生產(chǎn)第一責任人,對本部門安全生產(chǎn)負全責。
其他各類管理人員,必須在自己的業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責。
公司員工對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。公司員工應該自覺地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不進行違章作業(yè),并且要隨時制止他人違章作業(yè),積極參加安全生產(chǎn)的各種活動,主動提出改進安全工作的意見,愛護和正確使用機器設(shè)備、工具及個人防護用品。
公司從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。
四、檢查與考核
運營部安全管理人員負責對本制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和考核。
考核結(jié)果納入安全績效評定,按照《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》進行獎懲兌現(xiàn)。
五、各級人員安全職責
5.1總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責
1、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人,對本企業(yè)安全工作負全面責任,必須認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準。
2、負責建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制,批準安全生產(chǎn)方針和目標,并作出承諾。
3、批準、發(fā)布本企業(yè)的各項安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃和長遠規(guī)劃。
4、組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育與培訓計劃。
5、批準公司組織架構(gòu),確保資源合理配置,保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。
6、重視員工的勞動條件和企業(yè)的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況,重視女工的勞動保護工作。
7、負責督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,樹立安全生產(chǎn)表率,獎勵和表彰正確安全行為。
8、負責組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案,并及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
9、定期召開安全生產(chǎn)專題會議,及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,審核引進技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題。
5.2經(jīng)理安全生產(chǎn)職責
按照“誰主管,誰負責”和“一崗雙責”原則,負責分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及公司的安全管理規(guī)定,組織將安全生產(chǎn)職責和安全生產(chǎn)目標層層分解下達到每個部門和每個員工,貫徹公司各項安全生產(chǎn)要求,合理配置資源,保證各部門安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
堅持“五同時”原則,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)責任制的落實情況和公司各項安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
按時參加安全生產(chǎn)工作會議,分析公司安全生產(chǎn)動向,及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。