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        銷售團隊的規(guī)章制度(合集)

        發(fā)布時間:2022-12-15 02:53:08

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        • 文檔分類:規(guī)章制度
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        第一篇:銷售的規(guī)章制度

        一、員工守則

        為維護公司利益和聲譽,保障銷售工作的順利進行,特制定本守則:

        1、遵守公司《員工手冊》及各項規(guī)章制度;

        2、銷售人員應(yīng)維護公司形象,敬業(yè)愛崗、盡職盡責、勤奮進取,按質(zhì)按量完成銷售工作任務(wù);

        3、每個工作日準時上班,避免遲到和早退,最大限度避免請假,任何假期須提前一天通知,外訪請做好登記;

        4、同事之間應(yīng)團結(jié)協(xié)作,同舟共濟;勾心斗角,爾虞我詐的作風一律受到處罰;

        5、待人接物熱情有禮,著裝儀表整潔大方,自覺維護良好的辦公環(huán)境,保持統(tǒng)一規(guī)范的辦公秩序;

        6、嚴格保守公司機密,以公司利益為重,不得做任何有損公司及客戶利益的事情;

        7、銷售人員應(yīng)及時做好客戶登記、成交登記和值班記錄工作,發(fā)生接待客戶沖突,不得爭搶,均按公司有關(guān)規(guī)章制度協(xié)調(diào)執(zhí)行;

        8、工作中遇特殊情況由上級領(lǐng)導判別客戶歸屬;

        9、銷售人員在整個銷售過程中必須口徑一致,凡有疑難問題應(yīng)向上級領(lǐng)導請示,嚴禁向客戶承諾有關(guān)本項目不詳、不實事宜;

        10、銷售經(jīng)理協(xié)助銷售人員做好銷售工作,做到統(tǒng)一管理;

        11、銷售人員要時刻注意自身的素質(zhì)修養(yǎng),對本產(chǎn)品的業(yè)務(wù)知識熟練掌握,對同行產(chǎn)品做到知已知彼,不斷提高自身工作技能應(yīng)變能力;

        12、銷售人員應(yīng)有意識地培養(yǎng)自身的客戶分析及判斷能力,做好業(yè)務(wù)情況、客戶資料的整理;

        13、為客戶提供一流的接待服務(wù);

        14、建立良好的人際關(guān)系,積極收集反饋意見;

        15、積極挖掘潛在客戶;

        16、執(zhí)行銷售業(yè)務(wù)流程所規(guī)定的全部工作;

        17、負責產(chǎn)品各項資料的準備工作;

        18、不得向客戶索取財物,不得為取悅客戶而出賣公司利益。

        19、不得隨便承諾客戶要求,若因此造成任何糾紛或?qū)驹斐扇魏蝹Γ僧斒氯素撊控熑尾⒆龀鲑r償。

        20、保持辦公室整潔

        二、紀律規(guī)定

        (一)出勤制度

        1、銷售員按照部門內(nèi)部排班制度安排上班及休假,每月休息四天。

        2、中途離崗外出拜訪客戶,須經(jīng)上級領(lǐng)導同意;

        3、對遲到、早退、曠工者的處理,按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;病假、事假須知會領(lǐng)導,并按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        (二)儀容儀表

        1、上班須著職業(yè)裝(公司有配發(fā)工衣)。

        2、須保持儀容儀表整齊干凈,大方得體。

        三、意向客戶跟進事宜

        1、銷售領(lǐng)導負責劃分客戶歸屬,銷售人員不得有任何異議;

        2、當銷售人員與意向客戶開始商談時,須主動向客戶詢問是否已有其他銷售人員在跟進中,若有,則應(yīng)告知客人及有關(guān)銷售人員去跟進;

        3、銷售人員不得擅自答應(yīng)給意向客戶額外的優(yōu)惠或折扣,否則后果自負;

        四、業(yè)績考評

        (一)實現(xiàn)收單量

        1、銷售員培訓期間不做收單要求;

        2、銷售員正式上崗后要求實現(xiàn)每月至少

        (二)銷售紀律方面

        1、銷售員必須服從公司總體銷售政策;

        2、銷售員必須努力工作,團結(jié)一致,及時完成公司下達的銷售指標;

        3、銷售員必須服從上級領(lǐng)導的客戶調(diào)配安排;

        4、銷售員不得以任何借口、任何方式銷售本公司以外的產(chǎn)品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以開除;

        本制度未盡事宜將另作補充規(guī)定,所有補充規(guī)定由總經(jīng)理審核同意后執(zhí)行。

        第二篇:銷售團隊規(guī)章制度

        1、遲到和早退一個月不得超過3次,如超過按照員工手冊中的相關(guān)規(guī)定進行處罰。請假一個月不得超過3天(病假需三級甲等醫(yī)院的證明)。如發(fā)現(xiàn)代打卡現(xiàn)象代打卡者與被打卡者一并處罰,每人每次50元。

        2、銷售部辦公區(qū)域內(nèi)保持清潔,若發(fā)現(xiàn)不清潔情況則對當天值班人員和所在辦公區(qū)域內(nèi)銷售人員一并處罰,每人每次20元。

        3、每月必須完成20份的協(xié)議簽訂數(shù)量,如未完成按照每份10元進行處罰。如發(fā)現(xiàn)偽簽或不實協(xié)議按照每次50元進行處罰。

        4、若連續(xù)3個月未完成3萬元任務(wù),將直接退回人事部。若當月未完成4.5萬元任務(wù),取消銷售津貼。若連續(xù)2個月未完成4.5萬元任務(wù)將降至試用期,同時取消相應(yīng)的津貼和補助,底薪也相應(yīng)降低。

        5、因為會議下單不明確,造成部門內(nèi)或部門外的工作不協(xié)調(diào),影響內(nèi)部或外部的團結(jié),將嚴肅批評,并處罰款每人每次100元。

        6、銷售部人員必須隨身攜帶手機,并保持手機24小時開機,若發(fā)現(xiàn)手機停機、關(guān)機、未隨身攜帶者將處罰款每人每次50元。

        7、值班銷售人員必須寫值班記錄,要求全面、認真、實際描述,若未寫將處罰款每人每次50元。銷售人員應(yīng)每天手工填寫出勤拜訪記錄,若未填寫者將處罰款每人每次50元。

        8、發(fā)現(xiàn)協(xié)議單位到周圍其它同類型酒店開會或團隊住房,若是銷售人員不知情則給予每人每次20元的罰款并且收回此協(xié)議。如銷售人員維護的協(xié)議在45天以內(nèi)均未到本酒店進行消費,該協(xié)議將收回。銷售人員的過期協(xié)議收回。

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