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        ktv營銷經(jīng)理規(guī)章制度

        發(fā)布時間:2023-04-20 22:40:23

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        • 文檔分類:規(guī)章制度
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        第一篇:ktv規(guī)章制度

        在KTV管理中為了加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高KTV經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合本KTV場所的實際情況特制訂了接下來要和諸位介紹的KTV合同管理制度。接下來就與諸位去詳細(xì)的看看此制度條例具體內(nèi)容。

        第一條:KTV管理規(guī)定KTV場所中所對外簽訂的各類合同都適用本制度條例內(nèi)容

        第二條:合同管理是KTV管理的一項重要內(nèi)容,搞好合同管理,對于KTV經(jīng)濟(jì)活動的開展和積極利益的取得,都是有積極的意義,KTV中所有人員都必須要嚴(yán)格遵守本KTV管理制度條例

        第三條:KTV中所簽訂的任何合同都必須要兩名以上管理層人員在場,嚴(yán)禁任何一名領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)簽訂合同

        第四條:簽訂的各項合同必須遵守KTV管理制度的相關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)禁規(guī)范規(guī)定謀取私利簽訂對本KTV場所不利的合同

        第五條:嚴(yán)禁任何人借用他人名義簽訂合同或者模仿他人字體簽訂合同,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)肅處理

        第六條:在KTV管理中負(fù)責(zé)簽訂合同的工作人員在簽訂合同之時必須要認(rèn)真了解合同的相關(guān)內(nèi)容,避免不符合條例給KTV場所造成不必要損失

        第七條:簽訂合同中的各項規(guī)定內(nèi)容都必須要符合相關(guān)法律法規(guī)條例內(nèi)容,任何一方違反規(guī)定合同不得簽訂

        第八條:合同解除必須要以書面形式出現(xiàn),并且必須要采用統(tǒng)一的合同文本才可以

        綜上了解到的這八條內(nèi)容便是KTV管理制度中有關(guān)合同管理制度條例的重點內(nèi)容介

        第二篇:ktv管理制度

        一、采購管理系統(tǒng)規(guī)范

        1、存量控制。

        2、申購單開立填寫。

        3、供應(yīng)廠商的選擇與資料建立。

        4、詢價、議價及訂購作業(yè)。

        5、采購進(jìn)度控制。

        6、廠商交貨異常處理。

        7、驗收作業(yè)。

        二、采購準(zhǔn)則

        申購單的開立、遞送。

        ⑴申購經(jīng)辦人員應(yīng)依據(jù)存量,并結(jié)合用料預(yù)算開立申購單,注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項,經(jīng)主管審核后送達(dá)采購部門。

        ⑵緊急申購時,由申購部門在申購單“備注欄”注明“緊急”并需口頭告知采購人員⑶辦公用品由營運(yùn)辦按月依消耗狀況,并考慮庫存情況,填制“申購單”提出申購。

        ⑷營運(yùn)所有物品都需開立“申購單”,經(jīng)主管部門及行政總監(jiān)經(jīng)手簽字后叫采購員采購。嚴(yán)禁無單申購。

        三、采購作業(yè)程序

        1、采購收到“申購單”后由申購經(jīng)辦人員先填寫申購內(nèi)容,采購復(fù)核申購單各欄填寫是否清楚,查閱“廠商資料”、申購記錄”及其他有關(guān)資料后,開始辦理詢價事宜,在報價后,整理報價資料,根據(jù)擬訂議價方式及各種有利條件,進(jìn)行議價,辦妥后,核決權(quán)限,呈核訂購。

        2、緊急單優(yōu)先辦理。

        3、無法在需用日期辦妥者需由采購員告知申購經(jīng)辦人。

        4、撤消申購單應(yīng)先通知申購部門承辦人。

        5、詢價

        ⑴交貨期無法配合需用日期時聯(lián)絡(luò)申購部門。

        ⑵充分了解申購材料的品名、規(guī)格。

        ⑶向廠商詳細(xì)說明品名、規(guī)格、質(zhì)量要求、數(shù)量、扣款規(guī)定、交貨期、地點、付款辦法。

        ⑷同規(guī)格產(chǎn)品有幾家供應(yīng)商均應(yīng)詢價并索樣品和報價單擇優(yōu)擇廉采購。

        ⑸有否其他較有利的代用品或?qū)蛊贰?/p>

        ⑹應(yīng)對同規(guī)格,不同廠牌做比較。

        ⑺是否有必要辦理售后服務(wù)及保修年限。

        ⑻新廠商產(chǎn)品,是否需經(jīng)檢驗試用。

        6、比價、議價

        ⑴廠商的供應(yīng)能力是否能按期交貨。

        ⑵是否殷實可靠的生產(chǎn)廠或直接進(jìn)口商。

        ⑶調(diào)查市場行情,研擬底價。比照其他經(jīng)銷商價格是否較低。

        ⑷經(jīng)成本分析后,議定議價目標(biāo)。

        ⑸是否必要向廠商索取產(chǎn)品比較。

        ⑹價格上漲下跌有何因素。

        ⑺是否必要開發(fā)其他廠商。

        7、呈核

        ⑴申購單上應(yīng)詳細(xì)注明與廠商議定的買價條件。 ⑶現(xiàn)場選用較貴材料時,聯(lián)絡(luò)申購部門述明原因。 ⑷按核決權(quán)限呈核。

        8、訂購

        ⑴向廠商確認(rèn)價格、交貨期、質(zhì)量條件

        9、催交

        ⑴約定日期前應(yīng)再確認(rèn)準(zhǔn)確交貨期。

        ⑵已逾期交貨日期尚未到貨應(yīng)加緊催交。

        10、整理付款

        ⑴發(fā)票付款單位及內(nèi)容是否相符。

        ⑵發(fā)票金額與申購單價格是否相等。

        ⑶是否有預(yù)付款或暫借款應(yīng)處理。

        ⑷是否需要扣款。

        11、收件、分發(fā)、核對

        ⑴收件,檢查產(chǎn)品的保質(zhì)期,若是食品類還需索要“三證”復(fù)印件

        ⑵按分配原則指派申購經(jīng)辦人

        ⑶核對品名

        ⑷核對規(guī)格

        ⑸核對數(shù)量

        ⑹核對需要日期

        四、采購規(guī)程

        1、申購按照存量管制基準(zhǔn)和用料預(yù)算有關(guān)規(guī)定,并參考庫存情形開具申購單,逐項注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項,經(jīng)本部門主管審核后,送采購部門。

        2、來源與需用日期相同的物品材料,可以一單多品方式提出申購。

        3、特殊情況需按緊急申購辦理時,可在申購單“備注”注明原因,以緊急遞送。

        4、價格

        ⑴采購人員接到“申購單”后應(yīng)按申購事項的'緩急,并參考市場行情、過去申購記錄或廠方提供的報價,精選兩家以上供應(yīng)商進(jìn)行價格對比。

        ⑵如果報價規(guī)格與申購單位的要求略有不同或?qū)俅闷?,采購人員應(yīng)在“申購單”上予以注明,或口頭與管說明。

        ⑶采購部門接到申購部門緊急采購口頭要求,采購部門指定采購人員先做詢價、議價,待接到申購單后,按一般申購程序優(yōu)先辦理。

        5、單據(jù)整理及付款

        采購部門應(yīng)將“申購單”與發(fā)票核對、數(shù)量、規(guī)格、尺寸等。確認(rèn)無誤后,送會計部門審核。

        6、價格復(fù)核

        ⑴采購部門應(yīng)經(jīng)常調(diào)查主要材料市場行情,建立供應(yīng)商資料,作為采購及價格審核的參考。

        ⑵采購部門應(yīng)對公司各部所列重要材料提供市場行情資料,作為材料存量管制及核決價格的參考。

        第三篇:ktv管理制度

        1、員工基礎(chǔ)治理

        (1)嚴(yán)厲遵照作休時光,高低班打卡簽退,不無端出席,不私自職守,有事請假。

        (2)當(dāng)任務(wù)須要加班加點時應(yīng)遵從支配。

        (3)上崗前檢討個人儀容儀表,維持肉體豐滿,心情痛快。

        (4)不該說的不說,不該聽的不聽,不該看的不看,不做與任務(wù)無關(guān)的事。

        (5)上崗時不吃零食、不吸煙、不會客、不接聽公家電話。

        (6)不向主人索要物品、小費、私發(fā)出扣、不隨便接收禮物。

        (7)不亂動主人的物品,不亂拿主人遺失遺棄的物品。

        (8)任何狀況下不主人爭論,不與指導(dǎo)共事爭論。

        (9)珍惜公共財富,勤儉動力。

        (10)不順次充好,缺斤短量,不恣意變化免費標(biāo)準(zhǔn)。

        (11)未經(jīng)贊同員工不得向外界流傳外部所有治理材料及有關(guān)音訊。

        2、著裝儀容

        (1)服裝:按公司規(guī)則服裝上崗。

        (2)工牌:員工工牌一概佩帶于左胸指定地位。

        (3)鞋:任務(wù)時光穿指定的任務(wù)鞋,鞋面無污,不赤腳穿鞋,女肉色襪,男深色襪。

        (4)頭發(fā):應(yīng)每天洗頭,保障無頭宵,均貼,不可蓬亂。(男不遮耳、女不披肩)。

        (5)面容:女員工以淡妝上崗,男員工保障隨時面部干凈。

        (6)手機(jī)、BP機(jī)、相干物品一概不得佩帶上崗及蘊(yùn)含各種飾物。

        (7)班前自檢討儀容儀表前方可上崗。

        3、形體標(biāo)準(zhǔn)

        (1)站姿:保持站立效勞,挺胸、收腹、沉肩、兩腳離開15厘米左右,站姿優(yōu)雅,棉帶笑容。

        (2)眼睛平視效勞對象,不斜視主人或東張西望,不得依賴任何物品、不插兜、插腰、抱肩及不良缺點。

        (3)兩手天然下垂或交×。女性以V型為主、男士兩腳與兩肩同寬。

        4、禮節(jié)禮貌

        (1)相熟控制問候言語,自動問候主人,可以依據(jù)時光、場合、情形、招待對象的不同,正確應(yīng)用問候禮節(jié)。

        (2)相熟控制稱謂禮節(jié),依據(jù)主人應(yīng)用不同稱謂親熱諧和,盡量記住主人的姓氏、職位,以便再次遇見時正確稱謂。

        (3)相熟控制應(yīng)答禮節(jié),依據(jù)場景,正確答復(fù)、反映敏銳,應(yīng)對得體。

        (4)相熟控制迎送禮節(jié),依據(jù)迎接、送別,做到考究禮儀次序、禮儀情勢,言語親熱正確表示得體。

        (5)控制操作禮節(jié),效勞操作標(biāo)準(zhǔn),不打攪主人,禮貌小氣。

        (6)當(dāng)主人走過期,自動問好,當(dāng)指導(dǎo)經(jīng)過自動搖頭致意。

        (7)對主人時時表示謙遜小氣、樸素、表情天然、面帶笑容、態(tài)度懇切。

        (8)尊敬主人習(xí)性風(fēng)俗和舉措,不評頭論足,按主人習(xí)性和請求供給效勞。

        (9)與主人交談時維持笑容,音調(diào)顛簸,站立直腰挺胸,姿勢幽美,注意聆聽,不插嘴,肉體集中,時時表示尊敬。

        5、崗位職責(zé)(效勞員)

        (1)相熟本區(qū)域的設(shè)備裝備,名目特征,擔(dān)任本區(qū)域的招待及支配任務(wù),為主人隨時供給有效的效勞。

        (2)具備本區(qū)域娛樂名目標(biāo)基礎(chǔ)常識,熱心小氣自動,有禮貌的招待來客,引誘、支配主人入座,擅長應(yīng)用言語技術(shù)為主人供給最佳的效勞。處理主人請求及疑問問題。

        (3)擔(dān)任所屬區(qū)域的干凈衛(wèi)生,在主管的指導(dǎo)支配下,每日干凈衛(wèi)生,維持設(shè)備裝備的衛(wèi)生,環(huán)境整齊,空氣清爽。

        (4)擔(dān)任場合每日所需任務(wù)物品,保障營業(yè)的須要。

        (5)遵照本部門的規(guī)章制度。

        (6)與部門和其余的.部門員工嚴(yán)密配合,合作實現(xiàn)各項任務(wù)規(guī)劃和支配。

        ktv歌廳員工管理辦法二

        一、新進(jìn)人員面臨的問題

        1、對所有同事感覺非常陌生。

        2、對新工作是否有能力做好抱有疑問。

        3、對于新工作的意外事件感到膽怯。

        4、不熟悉的噪音使他分心。

        5、由于不熟練對新工作有力不從心。

        6、不熟悉公司法令規(guī)章。

        7、對新工作環(huán)境陌生。

        8、他不知道所遇的上司屬那一類型。

        9、害怕新工作將來的困難很大。

        二、友善的歡迎

        管理層去接待新進(jìn)雇用人員時,要有誠摯友善的態(tài)度。

        1、介紹同事及環(huán)境

        2、要使新進(jìn)人員喜歡上這份工作。

        3、與新進(jìn)人員做朋友。

        4、詳細(xì)說明公司政策和法規(guī)

        5、第一天工作班后的關(guān)心與溝通。

        6、以下政策需仔細(xì)說明

        發(fā)薪方法。升遷政策。安全法規(guī)。

        休假規(guī)章。員工福利。工作時間。

        獎懲制度。申訴流程。薪資構(gòu)架。

        公司禁令。組織構(gòu)架。企業(yè)介紹。

        三、工作內(nèi)容介紹。

        1、說明工作當(dāng)中可能發(fā)生的意外。

        2、各種事件的處理原則與步驟。

        3、仔細(xì)介紹安全常識。

        4、經(jīng)由測試,檢查對“安全”的了解程度。

        5、各項工作流程說明。

        6、上下班時間,用餐時間介紹。

        7、宿舍環(huán)境及生活區(qū)更衣等的詳細(xì)介紹。

        8、崗位職責(zé)說明。

        ktv歌廳員工管理辦法三

        一、員工歌廳由工會負(fù)責(zé)管理,主要包括批準(zhǔn)開放、秩序維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、活動紀(jì)律及音響設(shè)施的正常運(yùn)行等。

        二、員工歌廳僅限于本公司員工使用,不對外開放,如員工生日聚會、重大活動慶賀等,經(jīng)申請批準(zhǔn)后方可使用。歌廳開放時間為:18:30――22:00。

        三、員工歌廳內(nèi)嚴(yán)禁抽煙、飲酒、賭博、打架斗毆、刁難管理人員等違紀(jì)行為發(fā)生。

        四、嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔果皮、垃圾等不雅行為;要講究衛(wèi)生,文明娛樂,保持活動室內(nèi)干凈整潔。

        五、愛護(hù)音響器材、設(shè)施,器具用完后必須放回原處,對人為損壞的要照價賠償,對故意破壞的將追究責(zé)任和處理。

        六、音響音量不宜過大,不得影響他人工作和休息,嚴(yán)禁打鬧嬉戲等不文明行為發(fā)生。

        七、員工歌廳管理員有權(quán)對違紀(jì)人員進(jìn)行批評、教育,對違反本管理辦法的,可參照公寓樓管理辦法等處以100―500元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的由工會提出處理意見,報公司研究處理。

        第四篇:ktv管理制度

        1、員工基本管理

        (1)嚴(yán)格遵守作休時間,不無故缺席,不擅離職守,有事請假。

        (2)當(dāng)工作需要加班加點時應(yīng)服從安排。

        (3)上崗前檢查個人儀容儀表,堅持精神飽滿,心境愉快。

        (4)不該說的不說,不該聽的不聽,不該看的不看,不做與工作無關(guān)的事。

        (5)上崗時不吃零食、不會客、不接聽私人電話。

        (6)不向客人索要物品、小費、私收回扣、不隨意理解禮物。

        (7)不亂動客人的物品,不亂拿客人遺失拋棄的.物品。

        (8)任何情景下不與客人爭辯,不與領(lǐng)導(dǎo)同事爭辯。

        (9)愛護(hù)公共財產(chǎn),節(jié)儉能源。

        (10)未經(jīng)同意員工不得向外界傳播內(nèi)部一切管理資料及有關(guān)消息。

        2、著裝儀容

        (1)服裝:按公司規(guī)定服裝上崗。

        (2)工牌:員工工牌一律佩帶于左胸指定位置。

        (3)鞋:工作時間穿指定的工作鞋,鞋面無污,不赤腳穿鞋。

        (4)頭發(fā):應(yīng)天天洗頭,保證無頭宵,均貼,不可蓬亂。

        (5)面容:女員工以淡妝上崗,男員工保證隨時面部清潔。

        (6)班前自檢查儀容儀表后方可上崗。

        3、形體規(guī)范

        (1)站姿:堅持站立服務(wù),站姿優(yōu)雅,面帶微笑。

        (2)眼睛平視服務(wù)對象,不斜視客人或東張西望,不得依靠任何物品、不插兜、插腰、抱肩及不良毛病。

        4、禮節(jié)禮貌

        (1)熟悉掌握問候語言,主動問候客人,能夠根據(jù)時間、場所、情景、接待對象的不一樣,準(zhǔn)確應(yīng)用問候禮節(jié)。

        (2)熟悉掌握應(yīng)答禮節(jié),根據(jù)場景,準(zhǔn)確回答、反應(yīng)靈敏,應(yīng)對得體。

        (4)熟悉掌握迎送禮節(jié),根據(jù)迎接、送別,做到講究禮儀順序、禮儀形式,語言親切準(zhǔn)確示意得體。

        (5))對客人時時表示謙虛大方、樸實、表情自然、面帶微笑、態(tài)度誠懇。

        (8)與客人交談時堅持微笑,聲調(diào)平穩(wěn),站立直腰挺胸,姿態(tài)優(yōu)美,注重傾聽,不插嘴,精神集中,時時表示尊重。

        5、崗位職責(zé)(服務(wù)員)

        (1)熟悉本區(qū)域的設(shè)施設(shè)備,項目特點,負(fù)責(zé)本區(qū)域的接待及安排工作,為客人隨時供給有效的服務(wù)。

        (2)負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生,在主管的領(lǐng)導(dǎo)安排下,每日清潔衛(wèi)生,堅持設(shè)施設(shè)備的衛(wèi)生,環(huán)境整潔,空氣清新。

        (4)負(fù)責(zé)場所每日所需工作物品,保證營業(yè)的需要。

        (5)遵守本部門的規(guī)章制度

        第五篇:ktv管理制度

        1、員工基本管理

        (1)嚴(yán)格遵守休息時間,不得無故缺席,不得擅離職守,有事請假。

        (2)需要加班時服從安排。

        (3)上崗前檢查個人儀表,保持精力充沛,心情愉快。

        (4)不要說你不該說的,不要聽你不該聽的,不要看你不該看的,不要做任何與工作無關(guān)的事情。

        (5)上班時不吃零食,不探望客人,不接聽私人電話。

        (6)不要向客人索要物品和小費。私下接受回扣,不要隨意理解禮物。

        (7)請勿亂動客人的物品或帶走客人丟失和丟棄的物品。

        (8)在任何情況下都不要與客人、領(lǐng)導(dǎo)和同事爭吵。

        (9)愛護(hù)公共財產(chǎn),節(jié)約能源。

        (10)未經(jīng)同意,員工不得向外界傳播所有內(nèi)部管理材料和相關(guān)信息。

        2、服飾

        (1)服飾:按照公司規(guī)定上崗。

        (2)工作卡:所有員工在左胸指定位置佩戴工作卡。

        (3)鞋子:工作時間穿指定的工作鞋,鞋面無污垢,無赤腳。

        (4)頭發(fā):你應(yīng)該每天洗頭,以確保你在晚上沒有頭,把頭發(fā)都貼好,不要弄得亂七八糟。

        (5)面部:女性員工化妝淡雅,男性員工確保自己的面部隨時保持干凈。

        (6)你必須在上班前檢查一下自己的外表才能上班。

        3、身體代碼

        (1)站立姿勢:堅持站立服務(wù),優(yōu)雅的站立姿勢和微笑。

        (2)正面看服務(wù)對象,不要斜視客人或環(huán)顧四周,不要依賴任何物品,不要插入口袋、腰部、肩部和不良問題。

        4、禮貌

        (1)熟悉問候語,主動問候客人,能夠根據(jù)不同的時間、地點、場合和接待對象準(zhǔn)確運(yùn)用問候禮儀。

        (2)熟悉應(yīng)答禮儀,回答準(zhǔn)確,反應(yīng)靈敏,根據(jù)情況做出適當(dāng)反應(yīng)。

        (4)熟悉問候和送別禮儀。根據(jù)問候和送別,注意禮節(jié)的'順序和形式。語言友好、準(zhǔn)確、恰當(dāng)。

        (5)始終對客人表現(xiàn)出謙遜、慷慨、樸素、自然的表情、微笑和真誠的態(tài)度。

        (8)與客人交談時,保持微笑,語氣穩(wěn)定,站直,挺胸,姿勢優(yōu)美,注意傾聽,不打斷,注意力集中,始終表示尊重。

        5、崗位職責(zé)(服務(wù)員)

        (1)熟悉該區(qū)域的設(shè)施、設(shè)備和項目特點,負(fù)責(zé)該區(qū)域的接待和安排,隨時為客人提供有效的服務(wù)。

        (2)負(fù)責(zé)該區(qū)域的清潔和衛(wèi)生。在分管領(lǐng)導(dǎo)的安排下,每天對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清潔,保持環(huán)境清潔、新鮮。

        (4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需的日常工作項目,確保業(yè)務(wù)需要。

        (5)遵守本部門規(guī)章制度

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