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        飯店管理規(guī)章制度1

        發(fā)布時(shí)間:2023-04-20 22:46:31

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        第一篇:飯店管理規(guī)章制度

        綠色飯店定義為理念:以可持續(xù)發(fā)展為理念,堅(jiān)持清潔生產(chǎn),倡導(dǎo)綠色消費(fèi),保護(hù)生態(tài)環(huán)境和合理使用資源。

        有關(guān)規(guī)定:

        一、前臺

        1、所有清潔劑,消毒液定量領(lǐng)用,專人保管并每月做好分析。

        2、不使用不符合環(huán)保要求的包裝。

        3、不使用一次性辦公用品、辦公用品按人按時(shí)定量、規(guī)定每兩月可更換一次筆芯、盡量可更換筆,便于重復(fù)利用筆殼;

        重復(fù)利用廢紙保證所有廢紙都要雙面使用。

        4、設(shè)備設(shè)施責(zé)任落實(shí)到人,不用時(shí)隨手關(guān)機(jī)。

        5、規(guī)定空調(diào)使用時(shí)段、冬天氣溫低于零度時(shí)方可開啟暖空調(diào);夏天氣溫超過三十五度才可以開冷空調(diào)、否則,追究使用人責(zé)任并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。新風(fēng)和背景音響做到定時(shí)開關(guān)。

        6、定時(shí)開燈,正常條件下不能亂開室內(nèi)不必要開起的燈,陰雨天或光線暗淡才能增加燈光,并做到隨手關(guān)燈;

        營業(yè)前和營業(yè)結(jié)束后馬上關(guān)閉所有不必要開起的燈光、消毒燈要在營業(yè)結(jié)束后才能開啟。

        7、員工自用電器不能在工作場所充電,辦公用電器充電滿后及時(shí)拔掉電源,防止無為浪費(fèi)。

        8、員工工作服裝嚴(yán)格遵守酒店規(guī)定的更換時(shí)間,盡量節(jié)約洗衣用水用電。

        9、滅蠅滅蚊要用電蚊拍和滅蠅燈等器具,不得在有食品的地方使用化學(xué)藥劑。

        10、員工洗澡按酒店規(guī)定時(shí)間嚴(yán)格執(zhí)行,定時(shí)定量、根據(jù)工作性質(zhì)盡量不經(jīng)常洗澡,節(jié)約用水從每個(gè)人做起。

        11、進(jìn)出營業(yè)場所隨手關(guān)門,防止冷暖氣無為外漏。

        12、嚴(yán)禁在營業(yè)場所內(nèi)吸煙,違者每次罰款500元,勸阻客人盡量不在營業(yè)場所里吸煙。

        13、洗滌衛(wèi)生用抹布禁止使用含磷清潔劑。

        14、號召員工不用排放污染氣體的交通工具,嚴(yán)禁員工開機(jī)動(dòng)車在賓館內(nèi)進(jìn)出。

        二、后臺

        1、按照《食品衛(wèi)生法》等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行生產(chǎn)、加工,提供綠色食品、衛(wèi)生食品、安全食品。

        2、保證使用檢疫合格的肉食品。

        3、不使用國家禁止使用的包裝材料和食品添加劑,防腐劑等物品。

        4、所有燈具必需按規(guī)定時(shí)間開起。

        5、使用電磁爐,烤爐做到隨開隨關(guān),嚴(yán)格控制爐臺的火力大小,做到物盡其用。

        6、嚴(yán)格控制烤箱的使用時(shí)間,并控制使用的合并、每天檢查烤箱的密封度發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)修防止和跑氣現(xiàn)象。

        7、各類調(diào)味品做到每天定量領(lǐng)用,營業(yè)結(jié)束后專人回收保管。

        8、各樣原材料控制好各操作規(guī)程防止浪費(fèi),做到物盡其用。

        9、充分利用邊角料(對原料的二次利用或包裝銷售)。

        10、對熱水和冷水的使用每月都做好分析對比,每日工作中各班長加強(qiáng)巡查發(fā)現(xiàn)使用不當(dāng)立即給予指正。

        11、對所有包裝袋做好回收再利用,并由專人保管。

        12、對冰箱每天整理每周清洗保證結(jié)霜的厚度和開門次數(shù)降低消耗量。

        13、所有的清潔劑和消毒液由專人領(lǐng)用保管,并每月統(tǒng)計(jì)使用量不斷改進(jìn),每天每時(shí)保持地面桌面的干凈減少用水和清潔劑的使用。

        14、控制好各種機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)間和對設(shè)備的定時(shí)清理來減少機(jī)械損耗。

        15、西點(diǎn)師要使用正確的制作方法減少對能源和原材料的浪費(fèi)。

        16、加強(qiáng)對各種工具的保管和保養(yǎng)工作,減少人為的損耗。

        第二篇:酒店餐飲部規(guī)章制度

        一、自覺遵守,要講文明,講禮貌,講道德,講紀(jì)律。要積極進(jìn)取,愛崗敬業(yè),善于學(xué)習(xí),掌握技能。

        二、要著裝上崗,掛牌服務(wù),要儀表端妝,舉止大方,規(guī)范用語,文明服務(wù),禮貌待客,主動(dòng)熱情。

        三、客房服務(wù)員,每天要按程序,按規(guī)定和要求清理房間衛(wèi)生,要認(rèn)真細(xì)致;要管理好房間的物品,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。

        四、安排住宿,必須有部門領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心主任簽單;外來住宿人員,要有本人身份證或有效證件進(jìn)行登記后,方可入住。

        五、不得隨意領(lǐng)外人到房間逗留或留宿,未經(jīng)中心主任同意不準(zhǔn)私開房間,為他人(含本校職工)提供住宿、休息及娛樂等。

        六、檢查清理客房時(shí),不得亂動(dòng)和私拿客人的東西,不準(zhǔn)向?qū)W員和客人索要物品和接收禮品;拾到遺失的物品要交公。

        七、不準(zhǔn)他人隨意進(jìn)入前臺;前臺電腦要專人管理與操作,不準(zhǔn)無關(guān)人員私自操作;打字、復(fù)印、收發(fā)傳真,要按規(guī)定收費(fèi)。

        八、工作時(shí)間不準(zhǔn)離崗,有事向領(lǐng)導(dǎo)請假,不準(zhǔn)私自換班和替班,不準(zhǔn)打撲克,織毛衣,看電視及做與工作無關(guān)的事情。

        九、認(rèn)真做好安全防范工作,特別是做好妨火防盜工作,要勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告和處理。

        第三篇:飯店管理制度

        1、財(cái)務(wù)管理制度:各項(xiàng)收支要做到日清月結(jié),總臺每天要與飯店結(jié)清當(dāng)天帳目,各員工予支資金,不得超過當(dāng)月工資的一半,員工工資在一般情況下按月發(fā)放(特殊情況可適當(dāng)推遲,但不得超過一個(gè)月)。每星期日下午集中學(xué)習(xí)兩小時(shí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括事時(shí)政治、業(yè)務(wù)訓(xùn)練和文體活動(dòng),根據(jù)具體情況可交替進(jìn)行安排。

        2、獎(jiǎng)懲責(zé)任制:建立檢查考試獎(jiǎng)懲責(zé)任制,每月15日下午進(jìn)行各項(xiàng)制度落實(shí)情況的檢查和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)的考試,檢查考試合格者獎(jiǎng)現(xiàn)金5元,不合格者罰款2元。

        3、財(cái)產(chǎn)物資管理:各員工要愛護(hù)管理好飯店所有財(cái)產(chǎn)物資,各類工器具、餐具、工作服等物品,誰損壞誰照價(jià)賠償,用當(dāng)月工資抵扣,如不夠者用下月工資繼續(xù)抵扣,直至扣完為止。

        4、勞動(dòng)管理制度:飯店員工每月休息兩天(廚師、配菜人員除外,一般安排在周六周日),有事請假(不發(fā)工資)回店銷假,書寫請假條,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗,否則安曠工論處,曠工一天扣發(fā)基本工資的百分之兩百。

        5、衛(wèi)生管理制度:每星期六下午為集中打掃除時(shí)間,各員工按照自己分管的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)認(rèn)真進(jìn)行打掃清理,不許出現(xiàn)衛(wèi)生死角。做到墻壁干凈、地面整潔、無灰塵廢棄物;門窗玻璃干凈明亮無污垢斑跡;洗手間無蚊蠅異味。

        6、工作管理制度:全體員工必須要服從安排,聽從指揮,當(dāng)天工作必須要當(dāng)天高標(biāo)準(zhǔn)地完成,上班時(shí)間不許會(huì)客、接打電話、看電視、做私活。

        第四篇:飯店管理制度

        一、獎(jiǎng)勵(lì)條件

        (一)對改進(jìn)飯店管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。

        (二)在服務(wù)工作中,創(chuàng)造優(yōu)異成績者。

        (三)為賓客提供最佳服務(wù)、工作積極熱心,多次受到賓客表揚(yáng)者。

        (四)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者。

        (五)見義勇為、保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和賓客安全者。

        (六)恪盡職守,拾金不昧,建功敬業(yè),克己奉公,在精神文明建設(shè)中有突出貢獻(xiàn)者。

        (七)每月被飯店評為最佳員工者。

        (八)勵(lì)行節(jié)約,控制成本有顯著成績者。

        (九)其他應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)者。

        二、獎(jiǎng)勵(lì)方式:

        獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表揚(yáng)、授予榮譽(yù)稱號、授予獎(jiǎng)金、晉級、加薪等。

        三、獎(jiǎng)勵(lì)程序:

        (一)部門獎(jiǎng)勵(lì)由部門經(jīng)理提出、批準(zhǔn)、報(bào)總經(jīng)理審批。

        (二)飯店嘉獎(jiǎng),由部門經(jīng)理提出,評審無違反員工守則之規(guī)定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        (三)凡獲飯店表彰獎(jiǎng)勵(lì)的員工,其事跡記入檔案,以備查考。

        四、紀(jì)律處分:

        (一)輕度違紀(jì):口頭警告。

        1、上崗時(shí),衣冠不整、不佩帶工號牌。

        2、當(dāng)班時(shí)未經(jīng)許可撥接電話或用酒店電話辦私事者。

        3、私吃客人遺留食品或酒店贈(zèng)品。

        5、無故遲到、早退者(包括不參加班前、班后衛(wèi)生)

        6、未經(jīng)許可,隨意玩弄場內(nèi)設(shè)施者。

        7、工作散漫,未及時(shí)向客人提供合理服務(wù)。

        8、當(dāng)天沒按指定崗位打掃衛(wèi)生者。

        9、未經(jīng)管理人員批準(zhǔn)私自調(diào)班者。

        10、班前會(huì)及大掃除無故缺席。

        11、當(dāng)班期間不注意言談舉止,大聲喧嘩,講不雅語言。

        12、未經(jīng)同意離開工作崗位而無合理解釋。

        13、逗留他處偷懶或閑聊,離崗者。

        14、開單或送食品時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。

        15、在營業(yè)場所奔跑者。

        16、亂寫亂畫破壞公共設(shè)施。

        17、不按規(guī)范招呼服務(wù)客人。

        18、對工作不主動(dòng)使之失職。

        19、當(dāng)班時(shí)用廁時(shí)間超過10分鐘。

        20、不按規(guī)范站立或站立時(shí)間未準(zhǔn)時(shí)。

        21、開餐前未按要求進(jìn)行餐前檢查、餐前準(zhǔn)備。

        22、拿酒水上餐具未使用托盤者。

        23、未及時(shí)清理空瓶、空箱、空碟者。

        24、當(dāng)班時(shí)間聚堆聊天。

        25、接聽電話不規(guī)范或不禮貌。

        26、遇到客人無主動(dòng)問候意識。

        27、不保持儀表的整潔及制服整齊或未淡妝上崗。

        28、服務(wù)未用敬語、禮貌用語或用禁語。

        29、當(dāng)班吸煙、吃東西,未按規(guī)定時(shí)間用餐。

        30、當(dāng)班時(shí)辦理私人事務(wù),打私人電話,翻閱與工作無關(guān)的書刊、雜志,看電視,聽錄音機(jī)等。

        31、當(dāng)班期間聚堆閑談、聊天、打鬧等。

        32、隨地吐痰、亂拋雜物或大聲喧嘩。

        33、酒后當(dāng)班帶有醉態(tài)或當(dāng)班睡覺。

        34、當(dāng)班時(shí)間打瞌睡或擅離崗位。

        35、違反規(guī)定攜帶私人物品上崗

        36、在飯店內(nèi)粗言穢語。

        37、下班后無故逗留在飯店,

        38、不遵守飯店關(guān)于宿舍及更衣室有關(guān)規(guī)定。

        39、違反安全規(guī)定或部門制度,未造成飯店經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失。

        40、其它應(yīng)給予口頭警告的輕微過失。

        口頭警告:處以1分―5分處罰,每分1元并記錄在案。

        (二)重度違紀(jì):書面警告

        1、不遵守飯店規(guī)章制度,崗位職責(zé),操作服務(wù)程序。

        2、未將已發(fā)生的事故及異常情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

        3、當(dāng)月無故遲到,早退,累計(jì)3次或曠工一天

        4、因失職造成飯店重大損失或影響。

        5、不服從上級合理指令。

        6、散布虛假言論,對飯店同事的名譽(yù)進(jìn)行惡意。

        7、和同事吵架或破壞工作秩序。

        8、其它應(yīng)處于書面警告的嚴(yán)重過失。

        9、對客人不禮貌或與客人爭吵。

        10、其它應(yīng)給予重度違紀(jì)的書面警告。

        書面警告:部門簽發(fā)處罰單,并處以5--20分以上處罰,累計(jì)3次書面警告,飯店保留限時(shí)辭退的權(quán)利。

        (三)嚴(yán)重違紀(jì):即時(shí)辭退或開除。

        1、酗酒、打架者。

        2、無故曠工一天以上。

        3、偷盜、占用或損壞飯店及他人財(cái)物。

        4、因操作或管理不善,導(dǎo)致食物中毒等意外傷害,造成重大損失

        5、惡意破壞飯店聲譽(yù)。

        6、觸犯任何刑事罪案,造成刑事責(zé)任的。

        7、因在外兼職而影響本職工作的,或經(jīng)營與本職有關(guān)對飯店造成損失的。

        8、其它應(yīng)予以辭退或開除的嚴(yán)重過失

        9、對客人不禮貌或與客人爭吵。

        10、擅自張貼或涂改酒店通告或指示者。

        11、蓄意破壞公物或客人物品者。

        12、工作差或服務(wù)欠佳,受到客人投訴者。

        13、發(fā)表虛假或性言論,從而影響客人或酒店同事的聲譽(yù)者。

        14、營業(yè)期間無正當(dāng)理由早退者。

        15、私自領(lǐng)用客人存酒據(jù)為己有者。

        16、其它應(yīng)給予嚴(yán)重違紀(jì)的過失。

        (四)違紀(jì)處理程序

        1、輕度違紀(jì):由部門經(jīng)理備案。

        2、重度違紀(jì)、嚴(yán)重違紀(jì):由部門經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理查實(shí),總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。

        (五)員工申訴

        員工不服紀(jì)律處分,可直接或書面向總經(jīng)理申訴,調(diào)查核實(shí)后由總經(jīng)理裁決。

        第五篇:飯店管理規(guī)章制度

        第一章總則

        一、xxxxxx國際飯店管理委員會(huì)(以下簡稱管委會(huì))是由xxxxxx有限公司(以下簡稱公司)設(shè)立的一級管理機(jī)構(gòu),代表xxxxxx有限公司董事會(huì)(以下簡稱公司董事會(huì))在授權(quán)范圍內(nèi)對飯店進(jìn)行監(jiān)督管理和履行本章程第三章中所規(guī)定的職責(zé)。

        二、管委會(huì)在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司履行或協(xié)助公司履行《xxxxxx國際飯店管理合同》規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。

        三、管委會(huì)本著“指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”的宗旨和“勤勉、盡責(zé)”,“確保飯店資產(chǎn)安全有效運(yùn)行、保值增值”,“不干預(yù)飯店正常的日常經(jīng)營管理”的原則開展工作。

        第二章組織機(jī)構(gòu)

        四、管委會(huì)設(shè)主任一人、副主任一人、秘書長一人、委員三人。管委會(huì)成員組成如下:

        成員:xxx,xxx,xxx,xxx,xxx

        主任:xxx

        副主任:xxx(兼)

        秘書長:xxx(兼)

        五、管委會(huì)配備秘書一名,從事相關(guān)公文處理、文檔管理、會(huì)議記錄、文件傳閱、事件催辦等管委會(huì)的文秘工作,管委會(huì)秘書列席管委會(huì)會(huì)議。

        六、對飯店的重大事項(xiàng),管委會(huì)以會(huì)議決議的形式做出。

        第三章管委會(huì)職責(zé)

        七、接受公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;

        八、執(zhí)行公司董事會(huì)決議;

        九、決定飯店的經(jīng)營方針(涉及公司戰(zhàn)略方針的,應(yīng)提請公司董事會(huì)批準(zhǔn)),審議批準(zhǔn)飯店的經(jīng)營計(jì)劃、采購計(jì)劃;

        十、審議批準(zhǔn)飯店總經(jīng)理工作報(bào)告;

        十一、審議批準(zhǔn)飯店的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

        十二、審議批準(zhǔn)飯店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

        十三、審議批準(zhǔn)飯店的各項(xiàng)管理制度、崗位責(zé)任、操作流程;

        十四、審議批準(zhǔn)飯店年度工資方案;

        十五、審議飯店裝修改造方案,并報(bào)請公司董事會(huì)批準(zhǔn);

        十六、審議飯店固定資產(chǎn)增減、處置方案,并報(bào)請公司董事會(huì)審批;

        十七、審議批準(zhǔn)飯店總經(jīng)理代表飯店對外簽署的合同、文件,有必要時(shí)提請公司董事會(huì)審批;

        十八、對飯店管理人員進(jìn)行考評,并將考評過程及結(jié)果向公司董事會(huì)報(bào)告;

        十九、定期向xxxxxx酒店物業(yè)管理公司通報(bào)飯店管理人員的工作情況;

        二十、檢查飯店經(jīng)營管理過程中,飯店資金及其他資產(chǎn)的使用是否符合飯店管理制度的規(guī)定和《xxxxxx國際飯店管理合同》的宗旨;

        二十一、監(jiān)督、檢查飯店的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況;對經(jīng)理和管理人員執(zhí)行職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者飯店管理制度的行為進(jìn)行監(jiān)督并適時(shí)制止,同時(shí)向公司董事會(huì)報(bào)告;

        二十二、協(xié)助飯店管理人員做好市場開拓,協(xié)調(diào)飯店與政府之間的關(guān)系,為飯店的經(jīng)營創(chuàng)造良好的環(huán)境;

        二十三、當(dāng)管理人員的行為損害飯店和公司的利益時(shí),要求管理人員予以糾正,并視情節(jié)嚴(yán)重情況向公司董事會(huì)報(bào)告;

        二十四、將每次會(huì)議情況和形成的決議向公司董事會(huì)作專題報(bào)告;

        二十五、督促公司委派在飯店從事管理的人員服從飯店總經(jīng)理的統(tǒng)一管理;

        二十六、履行公司董事會(huì)賦予的其他職責(zé)。

        第四章日常工作方式

        二十七、管委會(huì)主任代表管委會(huì)對飯店的管理行使管委會(huì)的職權(quán),主任不在飯店現(xiàn)場時(shí),由其授權(quán)的秘書長或副主任代為行使職權(quán)。

        二十八、管委會(huì)成員在主任的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮各自的專業(yè)特長,協(xié)助管委會(huì)主任履行管委會(huì)的職責(zé)。

        二十九、管委會(huì)成員在管委會(huì)主任的授權(quán)下,可以對飯店日常經(jīng)營管理中是否存在違規(guī)違紀(jì)的情況進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果提交管委會(huì)。

        三十、各單位管委會(huì)呈送的文件、資料,統(tǒng)一由管委會(huì)秘書收取、登記,然后送管委會(huì)秘書長按文件處理程序辦理,辦理完后由秘書統(tǒng)一存檔。

        三十一、日常事項(xiàng)的處理以文件傳閱的形式,由各位成員在限定時(shí)間內(nèi)出具書面意見,管委會(huì)主任匯集各成員的意見后形成處理意見。

        三十二、對需要開會(huì)討論的重大問題,由管委會(huì)主任或其授權(quán)成員召集會(huì)議。會(huì)議由召集人主持,通過管委會(huì)會(huì)議形成決議。對于會(huì)議無法形成決議的情況,由管委會(huì)將會(huì)議議題提交公司董事會(huì)處理。

        三十三、管委會(huì)成員應(yīng)當(dāng)對會(huì)議形成的決議承擔(dān)責(zé)任。會(huì)議決議違反法律、行政法規(guī)、公司章程或公司(或飯店)管理規(guī)定,致使飯店或公司遭受損失的,參與決議的委員對公司負(fù)賠償責(zé)任。但經(jīng)證明在表決時(shí)曾表明異議并記載于會(huì)議記錄的,該委員可以免除責(zé)任。

        第五章管委會(huì)成員權(quán)利的限制

        三十四、管委會(huì)成員應(yīng)嚴(yán)格遵守《公司法》等相關(guān)法規(guī)和公司(含飯店)規(guī)章制度的規(guī)定,忠實(shí)履行職務(wù),維護(hù)飯店和公司的利益,嚴(yán)禁有下列行為發(fā)生(經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)的除外):

        (一)利用在飯店的地位和職權(quán)為自己謀取私利。

        (二)利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入。

        (三)侵占飯店或公司的財(cái)產(chǎn),挪用飯店或公司的資金或者將飯店或公司的資金借貸給他人。

        (四)將飯店或公司資產(chǎn)以其個(gè)人名義或者以其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。

        (五)以飯店或公司的資產(chǎn)為他人作擔(dān)保。

        (六)自營或者為他人經(jīng)營與公司(含飯店)同類的營業(yè)或者從事?lián)p害本公司利益的活動(dòng)。

        (七)同本公司(含飯店)訂立合同或者進(jìn)行交易。

        (八)泄露公司(含飯店)秘密。

        (九)超越授權(quán)范圍,以管委會(huì)或管委會(huì)成員的名義進(jìn)行活動(dòng)。

        (十)其他違反法律法規(guī)及規(guī)章制度的行為。

        第六篇:飯店管理制度

        1、餐廳日常工作制度

        一、遵守工作紀(jì)律,按時(shí)上下班,做到不遲到、不早退。

        二、按規(guī)定著裝,保持良好形象。

        三、工作中不準(zhǔn)嬉笑打鬧,不準(zhǔn)聊天、干私活、吃零食、看電視、打手機(jī)。

        四、不準(zhǔn)與顧客發(fā)生糾紛。

        五、工作中做到“三輕”(動(dòng)作輕、說話輕、走路輕)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。

        六、工作中按規(guī)定用餐,不準(zhǔn)吃、拿出售的成品。

        七、休事假或公休要提前請假,按服務(wù)區(qū)《考勤和請銷假制度》執(zhí)行。

        八、愛護(hù)設(shè)施、設(shè)備,人為損壞,照價(jià)賠償。

        九、落實(shí)例會(huì)制度,對工作進(jìn)行講評。

        2、餐具衛(wèi)生管理制度

        一、餐具經(jīng)消毒后必須存放在保潔柜內(nèi)。

        二、員工不準(zhǔn)私自使用餐廳各種餐具。

        三、保潔柜內(nèi)不得存放個(gè)人餐具和物品。

        四、餐具要干凈、衛(wèi)生,無手印、水跡、菜漬、灰塵。

        五、經(jīng)常檢查餐具的完好狀況,對殘損餐具要及時(shí)更換。

        3、餐廳個(gè)人衛(wèi)生管理制度

        一、服務(wù)人員必須有本人健康證明,持證上崗。

        二、按規(guī)定著裝,工作服必須干凈,無污漬。

        三、工作時(shí)不許戴首飾和各種飾品。

        四、工作前按要求洗手,始終保持手部清潔。

        五、不準(zhǔn)在食品區(qū)或客人面前打噴嚏、摳鼻子等。

        六、上班前不準(zhǔn)吃異味食品,不準(zhǔn)喝含酒精飲料。

        4、餐廳設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)制度

        一、餐廳的設(shè)施、設(shè)備按規(guī)定要求定期進(jìn)行保養(yǎng)。

        二、保溫臺每班要及時(shí)加水,避免干燒情況發(fā)生。

        三、定時(shí)清洗空調(diào)慮網(wǎng)。

        四、調(diào)整保溫臺溫度要輕扭開關(guān),避免用力太猛,造成損壞。

        五、保溫臺換水要先關(guān)電源,后放水,再清除污垢。

        六、對設(shè)施、設(shè)備出現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告餐廳主管。

        5、后廚日常工作制度

        一、檢查工具、用具情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。

        二、按崗位要求規(guī)范操作,保證質(zhì)量。

        三、愛護(hù)公物,不吃、拿后廚食物及原料。

        四、值班期間保管好后廚物品,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入后廚。

        五、落實(shí)各項(xiàng)安全防范制度,確保后廚的設(shè)施、設(shè)備食品原料的安全。

        六、遵守工作紀(jì)律,有事提前一天請假。

        七、落實(shí)例會(huì)制度,對工作進(jìn)行講評。

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