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第一篇：店面薪酬管理制度

第一節(jié)：總則

第一條：為體現(xiàn)公司按勞分配的原則，結(jié)合公司的經(jīng)營管理理念，制定本薪酬管理規(guī)定。

第二條：本薪酬制度體現(xiàn)以下基本原則：

1、公平、公正、客觀的分配原則；

2、有效激勵的原則；

3、在同行業(yè)人力市場具競爭力的原則。

4、按勞分配，按績?nèi)〕辏鄤诙嗟玫脑瓌t。

第三條：堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，員工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。

第四條：公司支付的薪酬，通過工資卡和現(xiàn)金實現(xiàn)。

第二節(jié)：適用范圍

第一條：本薪酬制度適用對象為公司內(nèi)從事以常規(guī)性工作為特征的崗位，包括：高層管理人員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）、中層管理人員（部門經(jīng)理、助理、主管）、財務(wù)、人事、后勤崗位（會計、出納、采購、人事、行政、文員、后勤、班長、保安）、市場崗位（客服部、大堂、貴賓區(qū)、桑拿部、男寓女寓技師、電操、收銀）。

第三節(jié)：薪酬結(jié)構(gòu)

第一條：員工的薪酬構(gòu)成為：

1．基本工資；

2．績效工資；

3．其它。

第二條：基本工資是指企業(yè)為滿足員工最基本的生活保障而支付的部分勞動薪酬，具體包括：崗位工資、職級工資、工齡工資。

第三條：績效工資是指企業(yè)為強調(diào)多勞多得的公平原則，對員工采取一種業(yè)績及工作效率的考核的基數(shù)。

第四條：崗位工資是指企業(yè)根據(jù)不同崗位所承擔(dān)的工作責(zé)任不同，公司給予支付的部分勞動薪酬；

第五條：職級工資是指企業(yè)為激勵員工所采取的一種約束機制，以發(fā)揮員工的最大主觀能動性；

第六條：工齡工資是指企業(yè)根據(jù)員工的工作年限的不同，對公司所作的貢獻不同，而予以支付的部分勞動薪酬；

第七條：崗位補貼是指由于崗位的特殊性，企業(yè)給予員工支付的部分生活補助；

第二篇：足療店管理制度

足療店部長日常管理工作

熟悉足療保健技師當(dāng)天的休息情況，以便在客戶點技師時及時回應(yīng)，而不是又問排鐘人員。這樣又讓顧客等待，沒有能提高工作效率。（A:164）

2、熟悉公司的各項保健足療項目及功效，針對不同的客戶推薦合適的保健項目。(B:250)

3、接待顧家的禮儀、禮節(jié)。在工作中要保持記錄出現(xiàn)的一些小問題，并做出自己的解決方法。經(jīng)理要定期收集這些問題上來，總結(jié)并編輯成冊。為新來的員工做培訓(xùn)教材。(C:7938)

4、處理樓面出現(xiàn)問題的一些技巧。

5、查房制度。如在樓面觀察，看哪個房間的顧客還沒有技師服務(wù)的，或按排沒有位的，要及時做好這些方面的細節(jié)工作。(把上面的ABC加起來，就是我騰訊的聯(lián)系方式，加了就發(fā)電子書《足療經(jīng)營方略》給你！)

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