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第一篇：企業(yè)規(guī)章制度編寫規(guī)范
企業(yè)規(guī)章制度編寫規(guī)范
（附模板）
1適用范圍
本規(guī)范適用于×××管理的規(guī)章制度的編寫。
2規(guī)章制度寫作的基本原則
1.簡潔性。規(guī)章制度應(yīng)力求簡潔、易懂，盡量減少執(zhí)行人的閱讀理解成本和執(zhí)行成本。簡潔易懂也是保證制度執(zhí)行效果的重要基礎(chǔ)。
2.嚴(yán)密性。要做到邏輯嚴(yán)密，各程序、各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，無遺漏、無自相矛盾。
3.可行性。制度內(nèi)容既要符合上級規(guī)定要求、符合管理需要，又要考慮企業(yè)實(shí)際情況和執(zhí)行成本，確保制度相關(guān)條款具有較強(qiáng)的可行性。
4.協(xié)調(diào)性。一是制度背后的理念應(yīng)與公司倡導(dǎo)的企業(yè)文化理念相統(tǒng)一；二是與其它制度（包括行政管理制度）的配套銜接、彼此呼應(yīng)，保證各項(xiàng)制度之間的內(nèi)在統(tǒng)一、科學(xué)系統(tǒng)，最大限度地發(fā)揮制度的整體功能和相互促進(jìn)作用。
5.規(guī)范性。規(guī)章制度的內(nèi)容和格式要規(guī)范、統(tǒng)一，符合本規(guī)范“5規(guī)章制度編寫的內(nèi)容要求”和“6規(guī)章制度編寫的格式要求”。
3規(guī)章制度名稱的確定
管理制度一般由單位名稱+管理的對象、過程、活動名稱+規(guī)章制度文體構(gòu)成，如“×××發(fā)展黨員實(shí)施細(xì)則”。
（×××）發(fā)展黨員實(shí)施細(xì)則規(guī)章制度文體管理的對象、過程、活動名稱單位名稱
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14規(guī)章制度常用文體
規(guī)章制度是一個總稱，它一般包括條例、規(guī)定、辦法、章程、制度、規(guī)則、守則、細(xì)則等。另外，標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則、規(guī)范、補(bǔ)充規(guī)定等也屬于規(guī)章制度。本規(guī)范只介紹部門經(jīng)常用到的條例、制度、規(guī)定、辦法、細(xì)則幾種文體。
4.1條例
對某一方面工作，如黨建工作、統(tǒng)戰(zhàn)工作、工會工作、共青團(tuán)與青年工作等，作出的相對宏觀性、原則性的規(guī)定，對某一方面工作提供宏觀指導(dǎo)和基本原則、總體思路、總體要求等。條例級別較高，意義重大，內(nèi)容全面、系統(tǒng)、原則。
4.2制度、規(guī)定
一般是為貫徹條例中某條或多條規(guī)定，或者做好某項(xiàng)工作而制定的法規(guī)性文書。制度、規(guī)定兩種文體可應(yīng)用于規(guī)章制度的同一層次，視具體情況使用。一般內(nèi)容比較局部化，對相關(guān)工作提出具體要求，做出具體規(guī)定。
4.3辦法、細(xì)則
是為了貫徹執(zhí)行條例、制度、規(guī)定中某條條款或某幾條條款制定的詳細(xì)規(guī)則。一般方法、步驟、措施比較詳細(xì)。
5規(guī)章制度編寫的內(nèi)容要求
1.規(guī)章制度的第一章為總則。總則的內(nèi)容應(yīng)包括：制度的目的、依據(jù)、適用范圍、有關(guān)術(shù)語的定義、職責(zé)分工等內(nèi)容?！耙罁?jù)”應(yīng)寫明相關(guān)的上級制度和本單位其它制度的全稱，并標(biāo)注其發(fā)文字號。
2.制度的最后一章是附則，附則的內(nèi)容應(yīng)包括：該制度實(shí)施的有關(guān)要求、解釋部門，與該制度相關(guān)的其它專業(yè)管理制度、流程、表單名稱；該制度與相關(guān)制度的關(guān)系，以及該制度的施行日期（如為修訂的制度，應(yīng)同時標(biāo)明廢止的制度名稱）等內(nèi)容。
示例：本管理辦法自×年×月×日（或印發(fā)之日）起施行，×年×月×日印發(fā)并開始施行的《×××文件全稱》（發(fā)文字號）同時廢止。
3.制度的中間章節(jié)叫分則，用來規(guī)定制度的步驟、方法以及管理要求等主體內(nèi)容。通常按事物的邏輯順序，或按各部分內(nèi)容的聯(lián)系，或按工作活動程序以及慣例分條列項(xiàng)、集中編排。
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26規(guī)章制度編寫的格式要求
1.制度正文結(jié)構(gòu)一般采用“章條式”，按照“章、節(jié)、條、款、目”的格式編寫。
正文的章、節(jié)、條用“第×章”、“第×節(jié)”、“第×條”分別表示； 正文的“條”下設(shè)“款”，款下設(shè)“目”?！翱睢?、“目”分別用 “（一）、（二）、（三）……”和“1.、2.、3.……”表示；“目”下用阿拉伯?dāng)?shù)字加括號“（1）、（2）、（3）……”表示；再往后可以用英文字母“a.、b.、c.……”等表示。
2.對于內(nèi)容相對簡單的規(guī)章制度，也可采取“條款式”正文結(jié)構(gòu)。這種結(jié)構(gòu)的規(guī)章制度只分條目、不分章節(jié)。一般開頭說明緣由、目的、要求等，主體部分分條列出規(guī)章制度的具體內(nèi)容。其第一條相對于“章條式”結(jié)構(gòu)的總則，最后一條相對于“章條式”結(jié)構(gòu)的附則。
3.注意事項(xiàng)
（1）規(guī)章制度中使用的括號、省略號等標(biāo)點(diǎn)符號需使用中文，不要使用英文。
（2）“第×條”后面加一空格（模板中自動添加，使用模板無需再另加空格），然后書寫正文。
（3）表示款的“（一）”后面不加任何標(biāo)點(diǎn)符號，直接書寫正文。 （4）表示目的阿拉伯?dāng)?shù)字后面加“.”（英文句號），然后直接書寫正文，不再加空格。注意不要在阿拉伯?dāng)?shù)字后使用頓號“、”或其它標(biāo)點(diǎn)符號。
（5）目后面使用的阿拉伯?dāng)?shù)字“（1）、（2）、（3）……”后面直接書寫正文，不要添加標(biāo)點(diǎn)符號；再往后使用“a、b、c……”時應(yīng)在英文字母后添加“.”（英文句號）后，再書寫正文。
4.規(guī)章制度編寫的格式應(yīng)同時符合《一航院公文處理辦法》《一航院公文格式細(xì)則》等相關(guān)規(guī)定。
7模板使用
部門員工編寫規(guī)章制度時，應(yīng)優(yōu)先使用部門提供的規(guī)章制度編寫模板。目前，該模板實(shí)現(xiàn)了規(guī)章制度格式自動排版和“節(jié)、條、款、目”的自動編號功能，大大提升了編寫效率和規(guī)范性，也為后續(xù)制度的修訂改寫提供了諸多便利。
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法規(guī)規(guī)章制度
制度規(guī)章制度
辦公室規(guī)章制度員工規(guī)章制度
制定規(guī)章制度
團(tuán)規(guī)章制度
第二篇：酒店員工管理規(guī)章制度
1、酒店員工正常工作時間視部門工作需要而確定，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間由總經(jīng)理辦公室另行通知；
2、酒店員工一律實(shí)行上下班打卡登記制度；
3、所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代替他人或由他人代替打卡，違返者代理人和被代理人均給予記過處分；
4、酒店每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報告值班經(jīng)理，由值班經(jīng)理報至人事部，人事部據(jù)此核發(fā)全勤獎金及填報員工考核表；
5、所有員工須先到酒店打卡報到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)主管經(jīng)理簽卡批準(zhǔn)，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工處理；
6、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到處理；超過30分鐘以上者，按曠工半日處理；提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退處理，超過30分鐘者按曠工半天處理；
7、員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向部門經(jīng)理說明外出原因及返回時間，否則按外出辦私事處理；
8、員工一個月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者扣發(fā)全勤獎50％，達(dá)五次者扣發(fā)100％全勤獎，并給予一次警告處分；
9、員工無故曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎，并給予警告處分，每月累計(jì)三天曠工者，扣除當(dāng)月工資，并給予記過處分，無故曠工達(dá)一個星期以上者，作除名處理；
10、員工因公出差，須事先填寫出差登記表，副經(jīng)理經(jīng)下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；各部門經(jīng)理出差由總經(jīng)理批準(zhǔn)。工作緊急無法請假時，須在辦公室備案，到達(dá)出差地點(diǎn)應(yīng)及時與酒店取得聯(lián)系。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至人事部備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎，不予報銷出差費(fèi)用，特殊情況須總經(jīng)理審批；
11、當(dāng)月全勤者，可獲得全勤獎金。
第三篇：餐廳管理規(guī)章制度
為搞好餐廳管理工作，特對餐廳管理作如下規(guī)定：
1、餐廳的管理工作要以為工程建設(shè)一線服務(wù)為宗旨，全心全意為全體建設(shè)者服務(wù)好。
2、遵守工程指揮部有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、把衛(wèi)生工作作為餐廳的一項(xiàng)大事來抓，切實(shí)搞好餐廳內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生
及食品衛(wèi)生。定期不定期進(jìn)行衛(wèi)生清理，做好防鼠、防蠅、防止傳染病工作，搞好個人衛(wèi)生，定期進(jìn)行體檢，自覺接受職工和有關(guān)部門的監(jiān)督，對衛(wèi)生情況差的由辦公室按規(guī)定對管理人員進(jìn)行處罰。
4、炊事班長要在當(dāng)天下午將第二天所需材料報采購員。一切采購回來的材料，餐廳庫管員要及時進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、過秤。庫管員有權(quán)拒絕不合要求的材料入庫，并報辦公室。對使用不合格材料者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次處罰炊事員50元。造成職工身心健康受損者，由責(zé)任人負(fù)全責(zé)。
5、炊事員要自行調(diào)節(jié)工作節(jié)奏，做到自己的事自已做。管理員、采購員在完成當(dāng)天工作后要積極協(xié)助炊事員工作。
6、管理員對每天進(jìn)出材料、收繳飯票要進(jìn)行登記，定期與管理員對帳，做到日清日結(jié)，月清月結(jié)。管理員每月要及時將餐廳財(cái)務(wù)情況上報辦公室。職工對管理有疑問的，可提請辦公室協(xié)同工程指揮部財(cái)務(wù)對餐廳管理帳務(wù)進(jìn)行核對。
7、嚴(yán)禁有浪費(fèi)行為，對工作失誤造成原材料嚴(yán)重浪費(fèi)者，由辦公室按情節(jié)予以處罰。
8、根據(jù)時令及職工的要求，炊事員要及時改換伙食的花色品種，要合理搭配食品結(jié)構(gòu)，做好科學(xué)、有營養(yǎng)，盡可能符合員工需要。
9、對庫存物品進(jìn)行嚴(yán)格的管理。除冷柜中保存物品外，常溫下儲備的物品必須規(guī)定保存時間，嚴(yán)禁將儲放超期、霉變、腐爛的食品直接或再加工后發(fā)售給職工。
10、保證按時供餐。正常供餐時間如所做飯菜不足供應(yīng)的，炊事員應(yīng)及時解決。
11、對因公往來客戶優(yōu)先供餐。
12、愛護(hù)設(shè)備，定期對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，對因設(shè)備故障不及時上報解決造成的不能及時供餐者，嚴(yán)肅處理。
13、注意飯菜質(zhì)量。對出現(xiàn)的飯菜量不足、夾生、異物、變味、飯菜味差令人難以用餐等，不得出售。售飯過程中不得厚此薄彼。職工有權(quán)對以上問題向辦公室或管理員進(jìn)行舉報，一經(jīng)查出，對責(zé)任者嚴(yán)處。
14、嚴(yán)格履行工程指揮部有關(guān)考勤管理制度。請假必須征得餐廳管理員的同意，對無故不上班者，按曠工對待。
15、嚴(yán)格價格管理制度。任何食品的價格出臺必須經(jīng)辦公室核準(zhǔn)。不得私下提高或降低飯菜價格。針對季節(jié)性差價，管理人員要及時對所售飯菜價格進(jìn)行調(diào)整，至少每月核實(shí)一定飯菜價格。
16、餐廳炊事員要維護(hù)賣飯窗口有一個良好的秩序。對職工要做到熱情周到。禁止和員工發(fā)生爭吵。
17、堅(jiān)持從窗口賣飯，杜絕走后門現(xiàn)象。制作、售飯時間嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入操作間。禁止非灶務(wù)人員在餐廳內(nèi)部就餐。
18、堅(jiān)持以票購飯，禁止以現(xiàn)金購飯
19、周五前要將下一周的食譜列出，并報管理人員通過，向職工公布。
20、搞好同志間關(guān)系，團(tuán)結(jié)一心辦公報務(wù)工作。平時要做到多方征求意見，不斷提高飯菜質(zhì)量。
21、嚴(yán)禁有損公肥私行為，違者以自動離職處理。
在餐廳就餐者必須嚴(yán)格遵守本管理制度。
1、文明就餐，遵守公共場所秩序，排隊(duì)購飯，不得擁擠、起哄。
2、售飯人員要態(tài)度和藹，服務(wù)熱情。
3、就餐人員要尊重師傅，服從工作人員指揮。發(fā)現(xiàn)售飯菜質(zhì)量問題應(yīng)及時向辦公室反映，不得無理取鬧，惡語傷人。
4、憑卡（票）購飯菜，禁止現(xiàn)金交易。
5、未到規(guī)定時間不得離開工作崗位提前就餐。
6、餐廳內(nèi)禁止追趕、打鬧、嬉戲、高聲喧嘩。
7、講究衛(wèi)生，不得隨地吐痰，不亂扔飯菜，剩余飯菜、洗碗水倒入指定地方，不得四處隨意潑灑。
8、愛護(hù)公物，不得隨意搬挪、拆卸、破壞公用設(shè)施，不得在墻壁上亂寫亂畫。
9、本管理制度由指揮部監(jiān)督執(zhí)行。對損害企業(yè)形象、破壞公共道德、違反指揮部紀(jì)律的人和事，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
