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第一篇:公司人事管理規(guī)章制度
入職手續(xù)
(一)證件必須經(jīng)人事部門確認新進人員核準聘雇應依下之規(guī)定向公司人事部辦妥下列手續(xù)方能入職:
1.個人半身彩色免冠近照二張.
2.身份證復印件二張(持臨時身份證者應在有效期內(nèi)補交正本).
3.近期個人身體健康證(必須是鎮(zhèn)級以上公立醫(yī)院).
4.個人計劃生育證原件及復印件一份.
5.個人最高學歷畢業(yè)證明原件及復印件一份.
6.入職人員必須填寫入職登記表等相關(guān)表格,并確保其資料的真實性.
(二)新入職員工必須接受人事部的培訓,熟悉公司相關(guān)制度
1.新入職員工報到后,人事部在三個工作日內(nèi)按照公司相關(guān)制度及日常工作生活中應遵守之事項進行入廠培訓.
2.人事資料建檔:員工之人事資料由人事部門于員工報到兩個工作日內(nèi)建妥人事資料并存檔保存(包括電腦檔案).
3.新員工之工作分配:員工報到后依上級主管之指派分發(fā)工作,由人事部將新員工介紹給所屬部門主管,由其安排工作并進行上崗前培訓,無特殊情況不得變動(特殊情況必須經(jīng)上級主管核準后方可變更)。
(三)晉升:公司全體員工晉升機會均等。
(四)試用期間::所有新入職員工試用期為1至3個月(特殊崗位例外),但最長不超過6個月,表現(xiàn)突出者或為公司做出重大貢獻者,經(jīng)總經(jīng)理批準可縮短試用期。
離職手續(xù)
(一)如果在試用期內(nèi)無法適應工作或者嚴重違反公司規(guī)定的,公司將隨時終止勞務關(guān)系。
(二)試用期滿的員工離職必須提前一個月向公司提出,由公司領(lǐng)導核準后交接完畢方可離職。
(三)所有離職人員必須到人事部領(lǐng)取《離職申請表》并交所在部門主管審批后由人事部轉(zhuǎn)交公司領(lǐng)導審核并存檔.
(四)經(jīng)公司領(lǐng)導批準離職人員須到人事部領(lǐng)取《離職員工交接表》由宿舍管理員簽名、部門主管簽名(證明其所有工作事項、物品移交完畢)后在門衛(wèi)處等待,由財務部核實交接表無誤后領(lǐng)取工資。
(五)所有離職人員領(lǐng)取工資后不得再在本公司內(nèi)食宿。
(六)特殊情況的離職人員,做特殊處理。
獎懲制度
獎勵:對改善管理、提高品質(zhì)質(zhì)量有重大貢獻者.嚴格控制成本、
對節(jié)約開支有顯著貢獻者.提出合理化建議經(jīng)實施卓有成效者.為保護公司財產(chǎn)安全、見義勇為者.檢舉違紀違規(guī)人員、揭發(fā)腐敗行為者.一貫忠于職守、積極負責、廉潔奉公、業(yè)績突出者,對以上表現(xiàn)突出的員工由各部門主管提報,經(jīng)公司領(lǐng)導評估后,將給予口頭或書面表揚、物質(zhì)獎勵、特別加薪或者晉升等不同形式的獎勵。
處罰:對違反公司制度,將依據(jù)違紀情節(jié)給予罰款、警告、記過或合并處分,嚴重違反公司制度且屢教不改者將給予開除處分。
凡違反勞動紀律、住宿規(guī)定、就餐規(guī)定、門禁制度、安全衛(wèi)生守則、、玩忽職守者,視情節(jié)輕重及有無造成惡劣影響或經(jīng)濟損失,處以上款所列相應之一處罰。
投訴制度
公司任何員工都享有投訴的權(quán)利,投訴的方式為:
1.將意見口頭或者書面交至直接上司或者部門負責人,由部門負責進行處理或上交。
2.將意見口頭或者書面交至人事部,由人事部進行調(diào)查,并將結(jié)果上報至公司領(lǐng)導。
考勤制度
2.公司依據(jù)《勞動法》之規(guī)定每人每天工作八小時,延長工作時間按加班計時,作息時間為:8:00――12:00,13:30――17:30下午18:00以后為開始加班時間。
3.公司實行打卡考勤制度,員工上、下班必須依規(guī)定時間打卡,不打卡者視為缺勤。
4.上班時間起至三分鐘內(nèi)(含)打卡視為正常出勤,超過三分鐘則、以遲到論處,遲到半小時內(nèi)給予扣款10元處理,遲到半個小時以上以曠工處理,每月遲到四次,第五次起即視為曠工半日,以礦工半日處理.曠工一日扣除三天工資處罰。
5.有事請假須提前向部門主管請示并經(jīng)主管批準將請假條、交至人事部存檔,未經(jīng)請假或主管未批準就擅自不上班者一律以曠工論處,有突發(fā)急病或者特殊情況可事后補假,但須立即通知所在部門主管并在2個工作日內(nèi)將補假條、交至人事部存檔。
6.各部門主管每日必須將人員出勤異常情況及時報備至人事部,不得包庇或袒護,否則、一律負連帶責任從重處罰。
7.未到下班時間提前下班者視為早退,早退者每次以曠工半日處理。
8.連續(xù)曠工三天或一個月累計曠工四天者以自動離職處理(未按離職規(guī)定辦妥離職交接手續(xù)而自行離廠者也視為自動離職),不發(fā)薪資及補償金,自動離職者需承擔違約責任,因自動離職給公司造成損失的,應承擔賠償責任。
9.代打工卡或托人代打卡者、弄虛作假、私自涂改考勤卡者一經(jīng)查獲予以除名處理。
10.如果因卡機故障未打卡者必須經(jīng)部門主管簽卡,否則、做未出勤處理.
11.人事部將不定期對工卡進行查核,對違規(guī)者進行相應的處理。
第二篇:公司人事部規(guī)章制度
公司人事部規(guī)章制度
篇一:xx公司人事規(guī)章制度
xx人事管理制度
第一章 總則
第一條 為加強公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工
作有所遵循,特制定本制度。
第二條 適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員
第三條 除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。
第二章人事管理權(quán)限
第四條 總經(jīng)理確定公司的部門設置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級,決定全體
職員的待遇。
第五條 人力資源部工作職責:
一、 協(xié)助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續(xù)。
二、 負責管理公司人事檔案資料。
三、 負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。
四、 負責薪資方案的制定、實施和修訂。
五、 負責公司日常勞動紀律及考勤管理。
六、 組織公司平時考核及年終考核工作。
七、 組織公司人事培訓工作。
八、 協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。
九、 負責公司各項保險、福利制度的辦理。
十、 組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。
十一、 根據(jù)公司的經(jīng)營目標、崗位設置制定人力資源規(guī)劃。
十二、 負責勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。
第六條 部門主管提出部門人員需求計劃;部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、
去留及晉降;部門主管建議本部門職員待遇方案。
第三章人員需求
第七條 在經(jīng)營年度結(jié)束前,人力資源部將下一年度的發(fā)放給各部門,
部門主管須根據(jù)實際情況,認真填寫后,上報總經(jīng)理審批。
第八條 總經(jīng)理根據(jù)部門所上報的人數(shù),以及公司的投資、經(jīng)營方案,來確定公司下一年
度人員的規(guī)模和部門設置。
第九條 經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃,由人力資源部負責辦理招聘事宜。
第四章 職員的選聘
第十條 各部門根據(jù)工作業(yè)務發(fā)展需要,經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員,應按以下程序
進行:
一、進行內(nèi)部調(diào)整,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。
二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。
三、到人力資源部領(lǐng)取,報部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。
第十一條 各部門編制滿后如需要增加人員,填好后,報總經(jīng)理審批。 第十二條 上述人員的申請獲得批準后,由人力資源部招聘所需人員。
第十三條 求職人員應聘本公司,應按以下程序進行:
一、所有求職人員應先認真填寫,由人力資源部門進行初試。
二、初試合格后,應聘人員詳細填寫和,然后由人力資源部門安排與業(yè)務部門主管復試。
三、部門經(jīng)理以上人員應聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。
四、復試合格后,通知應聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。
五、用人部門和人力資源部門根據(jù)應聘人員填寫表格所反映的情況進行調(diào)查。核實無誤后,報總經(jīng)理審批,由人力資源部門通知應聘人員到崗,并辦理體檢手續(xù)。 第十四條 體檢合格后,人力資源部通知應聘者報到,所有應聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)
一存檔備查。
第五章職員報到
第十五條 所有招聘錄用的新職員正式上班當日先向人力資源部報到,并以其向人力資源部
報到的日期,即起薪日。
第十六條 報道當天所有新職員須攜帶:
一、兩張一寸免冠照片;*、戶口薄、原件和復印件;學歷*原件和復印件;職稱*原件和復印件,服務自愿書、醫(yī)院體檢表;
第十七條 擔保書
一、本公司的所有員工均需辦理擔保手續(xù),并經(jīng)人力資源審核后方可報到;
二、擔保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、*戶口。
三、凡為本公司員工與擔保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者,不能做擔保。
四、被擔保人如有下列情況之一者,擔保人應負賠償責任:
1、 虧空公款或借用財物不還者
2、 偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者
3、 假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿*據(jù)者
4、 故意毀壞本公司的設備或其它物品者;
5、 營私舞弊或其他不法行為導致本公司受損害者
6、 移交不清或棄職潛逃導致本公司受損害者
五、擔保人因故退保,應以書面通知本公司,經(jīng)同意后方能解除擔保責任;
六、擔保人應于員工離職半年后而無未了事項時方能解除擔保責任,保*書自動失效;
七、公司每年定期對保,并在認為必要時,隨時辦理對保;
第*條
一、本市的員工要將檔案轉(zhuǎn)入本公司,由公司統(tǒng)一寄存在;如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的,經(jīng)人力資源主管同意后,暫緩辦理,并同時攜帶原單位出示的,下崗人員出示;
二、 如果是外地職員須辦理完或方可上崗,或
住*>、的原件交由人力資源部存檔,否則視為拒聘,員工離職時交換本人;
第十九條
一、報到當日,人力資源部應向新職員介紹公司的簡介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度,并由人力資源部主管與其簽定,一式兩份,一份交由人力資源部存檔,一份試用員工自留。
二、 辦理報到手續(xù)領(lǐng)取下列資料:
1、 員工手冊
2、 員*料卡(填寫交行政中心)
3、 辦公桌的鑰匙
第二十條 新職員辦理完報到手續(xù)后,人力資源部門領(lǐng)其到用人部門試用,由部門主管接受,
并安排工作;
第二
十一條 人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級別填寫,一式兩份,一份
交財務部門,一份由人力資源部備案。
第六章:職員試用
第二十二條 新職員一般有三個月的試用期。
一、新員工試聘期間按公司可以請事假和病假,但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職,沒有*。
二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次(含三次)以上,即隨時解聘。 第二十三條 試用期的考核
一、新職員在試用期滿后,人力資源部將發(fā)給試用的新員工,新職員根據(jù)自身情況,實施求是填寫表中的[評核內(nèi)容"和考核內(nèi)容中的[自評部分"。
二、 部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn),公正地評分并寫出初核評語。
三、 人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況,如實地填寫考勤狀況。
四、 考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。
第二十四條 轉(zhuǎn)正
用人部門根據(jù)考核結(jié)果,在新職員試用期滿之后一周內(nèi),做出同意轉(zhuǎn)正,延長試用或不擬錄用的決定,并將該報請部門主管、人力資源部主管審批。
第二十五條 提前結(jié)束試用期:
一、在試用期間,對業(yè)務素質(zhì)、技能、工作適應能力及工作成效特別出*的新職員,試用部門主管可以提前結(jié)束試用期,并將報請人力資源主管、總經(jīng)理批準。
二、在試用期內(nèi),對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員,試用部門可以提前向人力資源部門提交,經(jīng)部門主管或人力資源部主管批準后,安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。
第二十六條 考核結(jié)果的評定
一、考核辦法采用項目評分發(fā)進行,考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標準,每個標準限定一個最低分數(shù),下一個標準的最低分數(shù)到該標準的最低區(qū)域為分數(shù)選擇區(qū)間。
二、 考核結(jié)果的評定標準:
1、 考核結(jié)果95分以上提前轉(zhuǎn)正晉升*;
2、考核結(jié)果85-94分按期轉(zhuǎn)正晉升*;
3、考核結(jié)果75-84分按期轉(zhuǎn)正不予晉升*;
4、考核結(jié)果60-74分延長試用期;
5、 考核結(jié)果低于60分試用不合格,不擬聘用;
第七章 職員錄用
第二十七條 被正式聘用的新職員,由人力資源部發(fā)給,由人力資源部與
其簽定,一式兩份,一份交由人力資源部存檔,一份交新職員自留,聘用日期及正式*的起算日期自試用期滿之日計算。
第二*條 按公司經(jīng)營年度一年簽定一次。聘用期滿,如不發(fā)生解聘和
離職情況,將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。年中新進職員,轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到公司經(jīng)營年度終了。
第二十九條 人力資源部根據(jù)填寫,一式兩份,一份交給
新職員本人,一份由人力資源部存檔。
第八章 職員培訓
第三十條 為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能,公司舉辦各種培訓并根據(jù)業(yè)務的需要和員工
的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加ibm、ca、lotus、微軟、培訓機構(gòu)等舉行的各種培訓。 第三十一條 員工的培訓分為職前培訓、在職培訓、*培訓三種。
一、職前培訓由人力資源部負責,內(nèi)容為:
1、 公司簡介、人事管理規(guī)章的講解;
2、 企業(yè)文化知識的培訓;
3、 工作要求、工作程序、工作職責的說明;
4、 請業(yè)務部門進行業(yè)務技能培訓;
二、 在職培訓:員工不斷的研究學習本職技能,各級主管應隨時施教,提高員工的能
力;
三、 視業(yè)務的需要,挑選優(yōu)秀的員工參加培訓機構(gòu)的*培訓,回公司后將學習的內(nèi)
容傳授給其他同事;或邀請專家學者來公司做專題培訓。
第三十二條 為加強培訓管理,使接受培訓的員工更好地為公司創(chuàng)效益,公司制 定培訓協(xié)議書,凡參加 ibm舉辦的一些重要項目培訓的員工,在接受培訓前應與公司簽訂協(xié)議;并遵守下列條款:
一、保密條款:
對在培訓過程中所獲得和積累的技術(shù),資料等相關(guān)信息(包括軟、硬件),乙方在培訓后立即叫技術(shù)中心統(tǒng)一保管;未經(jīng)*方許可,乙方不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。
二、服務期條款
具體服務期的規(guī)定如下: 員工每完成1個項目培訓,其服務期為二年,培訓前公司服務的年限按一半折算為培訓后的服務期。
三、賠償標準條款:
乙方接受培訓后如未按照*方服務期要求執(zhí)行的,乙方應按服
務逐月等份遞減的原則向*方培訓補償費。培訓補償費繳納公式為:
培訓前服務年限為m1,培訓所花費用y。
培訓后服務年限為m2,培訓補償費為x。
應服務期限為m3,年限以月份為單位。
x=y(m3-1/2m1-m2)/m3
第九章工作守則和行為準則
第三十三 條 員工工作守則包括
一、 每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重, 為公司的發(fā)展努力
工作。
二、 樹立服務意識,始終面向市場,面向用戶,提供具有[*品質(zhì)、名牌服務、物超所值"
的信息產(chǎn)品。
三、牢記[用戶第一"的原則,主動、熱情、周到的為顧客服務,努力讓顧客滿意。
四、員工要具備創(chuàng)新能力,通過培養(yǎng)學習新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。
五、講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命,實行四小時答復制(即所有上級安排的
任務,均須在四小時內(nèi)答復工作進度)。
六、要有敬業(yè)和奉獻精神,滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有
員工提出的敬業(yè)要求。
七、具有堅韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。
八、要善于協(xié)調(diào),融入集體,有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感,分工不分家。
九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。
十、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。
第三十四條 職員遵守的行為準則包括:
一、職員應遵守公司一切規(guī)章制度;
二、職員應服從公司的組織領(lǐng)導與管理,對未經(jīng)明示事項的處理,應請示上級,遵照指示辦理;
三、職員應盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進取;
四、職員應嚴格保守公司的經(jīng)營、財務、人事、技術(shù)等機密;
五、遵守四小時復命制,把1%做到100%。
六、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動;
七、職員不得損毀或非法侵占公司財務;
八、職員必須服從上級命令,有令即行。如有正當意見,應在事前陳述如遇同事工作繁忙,必須協(xié)同辦理,應遵從上級指揮,予以協(xié)助;
九、在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點,談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現(xiàn);
十、公司內(nèi)員工之間要團結(jié)合作,互相信任,互相學習,溝通思想,交流感情; 十一、 遵紀守法,遵守公共道德,對外交往
要有理、有利、有節(jié);
十二、 執(zhí)行員工手冊;
第三十五條 工作時間八不準:
一、不準聊天、吵鬧;
二、不準無故離崗、串崗;
三、不準打私人電話閑聊天;
四、不準唱歌、聽音樂;
五、不準看閑書、玩游戲;
六、不準上班時間接待親友或辦私事;
七、不準遲到、早退、曠工;
八、不準瀆職、失職,貽誤公務;
第十章 員工的考勤、休假、請假制度
第三十六條 職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司執(zhí)
行。
第三十七條 工作時間
實行每周五個半天工作日,每天工作7小時(周六除外)
周一及周五:9:00---17:30 工作 11:45---13:00為午餐休息時間周 六:9:00---12:00
第三*條 遲到、早退或曠工
員工應嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開始累計遲到(早退)按分鐘計算扣除當月*,1分鐘扣除1元,
第一次遲到(早退)提醒注意,第二次遲到(早退)口頭*告,第三次遲到(早退)寫出書面檢查,并再加罰款50元。當月累計7次遲到(早退)的,給予*告處分,當月連續(xù)三次*告的,公司有權(quán)予以勸退。
每次遲到(早退)30分鐘以上的,按曠工(半天)處理。曠工一天扣除2倍的當日基本*。當月累計曠工5。5天,連續(xù)曠工3天者,公司有權(quán)予以勸退。 第三十九條
一、上班時間不允許做與工作無關(guān)的事,禁止讀報,讀與工作無關(guān)的書籍, 不允許聊天,不允許打私人電話,因公外出應請示主管
二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒樱膭顔T工利用業(yè)余時間參加升學考
篇二:xxxx公司人事管理規(guī)章制度
xxxx公司人事管理規(guī)章制度
第一章 總則 :
為使本公司人事管理正規(guī)化、制度化,提高人事管理水平及工作效率,使
本公司員工管理有所遵循并遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策,特制定本制度。
本公司員工管理,除遵照*有關(guān)法令外,悉依本制度辦理。
第二章 勞動合同管理制度
第一條、人事聘用制度 :
?、聘用政策 :
公司根據(jù)經(jīng)營狀況和發(fā)展規(guī)劃的需要,實施聘用制度, 人事檔案制度。
?、聘用程序 :
本公司各單位如因業(yè)務需要,必須增加人員時,應按照新進人員聘用處理流程
規(guī)定提出申請,經(jīng)分公司總經(jīng)理核準后,由人事單位辦理相關(guān)事宜。
1、 由部門經(jīng)理提交人員需求申請表,報行政人事部。
2、 部門經(jīng)理向行政人事部提交面試名單,由行政人事部統(tǒng)一安排面試時間。
3、 應聘人員填寫面試人員登記表,由行政人事部初試、部門經(jīng)理復試,并分
別加注面試建議,報行政人事部。
4、 分公司總經(jīng)理批準聘用并核定*后,由行政人事部通知相應部門及應聘
人。
5、 新進員工報到時,應向人事部門繳驗下列表件:
(1) 全戶戶口本、本人*原件及復印件及公立醫(yī)院體格檢查表。
(2) 畢業(yè)*、學位*、相關(guān)等級*書(如:cet等級*書等等)原件及
復印件。
(3) 最后服務單位離職*。
(4) 最近三個月內(nèi)免冠照片三張。
(5) 失業(yè)*或流動人員就業(yè)*。
(6)計劃生育*(未婚*)。
(7)勞動手冊。
(8)員工入職明細表。
(9)其他必要文件(如其他必要的同意書或*件等)。
第二條、勞動合同 :
?、勞動合同的簽訂、變更
1、公司所聘用的員工必須與其他用人單位已解除、終止了勞動關(guān)系。公司在
聘用時,應按照勞動法規(guī)定,簽訂及保密協(xié)議,約定雙
方的權(quán)利及義務。以下人員除外:
(1)在本公司單位實習的在校學生;
(2)尚未與原單位解除勞動關(guān)系的停薪留職人員。
2、一般情況,勞動合同期限為3年;特殊情況可由雙方協(xié)商確定。合同期滿
則勞動合同即行終止,經(jīng)雙方協(xié)商同意可續(xù)簽勞動合同。
3、雙方在合同期滿前應向?qū)Ψ絺鬟_續(xù)簽勞動合同的意向。
4、公司有權(quán)要求各員工對自己的合同保密。
5、企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生變化,或者員工因個人原因提出變
更勞動合同條
款,經(jīng)雙方當事人協(xié)商同意,可以變更勞動合同的相關(guān)內(nèi)容,并由雙方簽
字(蓋章)后生效;但企業(yè)在勞動合同約定的崗位范圍內(nèi)調(diào)整職工的工作,
無須變更勞動合同,職工應服從企業(yè)的安排。
當事人變更勞動合同,應當書面通知對方,被通知方接到通知之日起15日
內(nèi)做出書面答復,并與通知方進行協(xié)商,逾期不答復的,視為同意變更勞動
合同。
6、員工在合同期內(nèi)辭職,應按雙方簽訂的勞動合同所規(guī)定的違約金給予公司
賠償(該項違約賠償應符合國家的法律法規(guī)之規(guī)定)。
?、試用期 :
1、按勞動合同期限的長短,實行一個月至六個月的試用期,試用期包括在勞
動合同期內(nèi)。合同期限1-2年的試用期為二個月,合同期限3年以上的試
用期為六個月。(備注:試用期指的是正常上班時間)
2、同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。
3、有相關(guān)*經(jīng)驗者,可由經(jīng)理視情況縮短或取消試用期。
?、試用期考核 :
1、試用期間,經(jīng)理應隨時考核員工的工作表現(xiàn),如確認為不符合崗位要求,
予以解除。
2、在試用期滿前,由經(jīng)理和行政人事部共同填寫員工轉(zhuǎn)正綜合考評表,報總
經(jīng)理批準,連續(xù)兩個月考核優(yōu)秀者(90%)可提前轉(zhuǎn)正。對于試用期內(nèi),
符合錄用條件的,由人事部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
3、試用人員如有品行不良或工作成績欠佳或無故曠工者,可隨時停止試用,
予以解雇。
4、試用期內(nèi),員工可以提前三日通知用人單位解除勞動合同。
5、 勞動者有下列情況之一,視為不符合錄用條件:
(1)經(jīng)考核被*不勝任工作的;
(2)提供虛假學歷*、*及相關(guān)*據(jù)材料的;
(3)未與原單位解除勞動關(guān)系的;
(4)勞動者在試用期內(nèi)患病或者非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從
事原工作,也不能從事由用人單位另行安排工作的。
?、分公司機構(gòu)構(gòu)成及檔案管理:
1、分公司內(nèi)部由兩大部門構(gòu)成,下設不同組別:
1) 管
第三篇:公司行政人事部門個人年度工作總結(jié)
春逝秋飛,轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間,20xx年過去了,20xx年來了。在xx科技一年的工作中,我很高興認識了各位同事,也獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時間里,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié):一、20xx年的工作回顧
1、人事行政部作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用,注重與各部門的協(xié)作配合。
2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。
3、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
4、按照公司制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作。
5、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。
6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作,是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重;
在20xx年,公司制造部員工由20xx年x月末的xx人下降到了xx人,因此,員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。在20xx年,人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識,積極進行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓開發(fā)、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關(guān)系管理、制度建設等方面開展進行。
二、工作中存在的主要問題
回顧人事行政部過去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
三、20xx年工作計劃
充滿希望的20xx年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,努力做到:
1、加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。為領(lǐng)導的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。
3、注重部門工作作風建設,加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
4、在工作中堅持以“用心服務”為宗旨,強化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。
5、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值。
新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年,我要認真總結(jié)經(jīng)驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務,為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務,為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應有的作用。