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        美容院?jiǎn)T工規(guī)章制度(推薦5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-06-19 22:36:33

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        第一篇:美容院?jiǎn)T工規(guī)章制度

        一、儀容儀表

        1、員工應(yīng)注重儀容儀表。

        2、員工上班必須身著工裝、佩戴工號(hào)牌和統(tǒng)一規(guī)定的發(fā)夾。工裝必須保持干凈、整齊。

        3、員工上班前必須化淡妝(顧問還須化眼影、粉底、腮紅),當(dāng)班期間保持面色自然、面帶微笑、大方得體、端莊自信的職業(yè)形象。

        4、員工上班不得佩戴手飾(如手鏈、手鐲、戒指等)。不準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲,不準(zhǔn)涂指甲油。給顧客服務(wù)時(shí),必須佩戴潔凈口罩。

        5、員工在上班時(shí)不準(zhǔn)依偎墻壁、柜臺(tái),不準(zhǔn)有當(dāng)著顧客面剔牙齒、掏耳朵、打哈欠或高聲喧嘩等不雅行為。

        6、員工上班不準(zhǔn)吃有異味的食物(如大蒜等);不準(zhǔn)吃零食、干私活(如洗衣、織毛衣、編織小玩具等);不準(zhǔn)在工作區(qū)域內(nèi)(不含員工食堂)吃早x、晚點(diǎn)。

        二、言談舉止

        1、員工上班一律要使用標(biāo)準(zhǔn)普通話。

        2、提倡文明用語(yǔ),為顧客服務(wù),禁止用服務(wù)忌語(yǔ)。

        3、員工與顧客交談態(tài)度要和藹,不卑不亢,自覺控制語(yǔ)音,語(yǔ)調(diào)要平穩(wěn)。如與顧客相遇時(shí),要主動(dòng)讓路;與顧客同行時(shí),應(yīng)讓顧客先行;在給顧客端茶送水時(shí),杯子要放在顧客坐位的右上角。

        4、員工上班接待顧客或接聽電話,必須按照會(huì)所規(guī)定的'流程及話述開展工作。不準(zhǔn)在顧客面前講一些有損會(huì)所形象的語(yǔ)言。

        5、員工對(duì)待顧客提出的問題和要求,要認(rèn)真聆聽,耐心解釋,解答不了的問題,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。

        三、工作守則

        1、員工上班一律不準(zhǔn)身上攜帶手機(jī)進(jìn)入會(huì)所服務(wù)區(qū)域,不準(zhǔn)用會(huì)所電話接打私人電話。

        2、房間服務(wù)燈亮?xí)r,除顧問、技術(shù)主管協(xié)助美容師開展工作外,其他員工不得擅自闖入房間。

        3、員工凡在會(huì)所內(nèi)拾到顧客錢物,必須原封不動(dòng)將錢物上交會(huì)所行政部處理。不準(zhǔn)私藏、私分或私吞。

        4、員工要樹立當(dāng)家作主,勤儉節(jié)約的新風(fēng)尚。上班做到“人走燈滅,人離籠頭關(guān)”,不無(wú)故浪費(fèi)水、電和燃?xì)狻?/p>

        5、員工不得在會(huì)所服務(wù)區(qū)域內(nèi)會(huì)見親友。

        6、嚴(yán)禁竊取任何屬于會(huì)所或他人私有的財(cái)物,一旦發(fā)現(xiàn),予以嚴(yán)懲。

        7、嚴(yán)禁泄漏會(huì)所商業(yè)信息、財(cái)務(wù)機(jī)密及經(jīng)營(yíng)狀況。

        8、員工不得在會(huì)所經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi),追逐嬉戲,吵嘴打架,大聲喧嘩。

        9、禁止員工利用工作之便,向顧客謀取個(gè)人利益,不準(zhǔn)接受顧客禮品或收取小費(fèi)。

        10、員工不得在會(huì)所擅自集合、張貼標(biāo)語(yǔ),進(jìn)行非法宣傳活動(dòng)。禁止造謠惑眾,煽動(dòng)他人違反會(huì)所規(guī)章制度。

        第二篇:項(xiàng)目質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

        質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

        1、熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家頒布有關(guān)規(guī)定,熟練運(yùn)用各種質(zhì)量檢測(cè)器材。

        2、協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理并對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

        3、協(xié)助項(xiàng)目總工做好施工前的技術(shù)交底工作,詳細(xì)指出各項(xiàng)工作的工作程序、應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)和應(yīng)注意的重點(diǎn)和難點(diǎn)及容易發(fā)生質(zhì)量問題的工作或部位應(yīng)采取的防范措施。

        4、深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查各負(fù)責(zé)施工的專業(yè)工程師對(duì)施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理的指令的執(zhí)行情況,指出存在的問題和不足,提出改進(jìn)意見,消除質(zhì)量隱患。

        5、與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起對(duì)已完工作進(jìn)行檢驗(yàn),自檢合格后提報(bào)臨理認(rèn)可,禁止自檢不合格的工作報(bào)監(jiān)理認(rèn)可。

        6、指導(dǎo)質(zhì)量人員開展工作,并督促對(duì)工序質(zhì)量、分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行自檢,并組織抽檢。

        7、對(duì)隱蔽工程和工程關(guān)鍵部位組織質(zhì)檢人員進(jìn)行專項(xiàng)自檢,參加工程監(jiān)理部、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)定,參加業(yè)主的工程驗(yàn)收。

        8、組織對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量問題調(diào)查分析,定期收集質(zhì)量信息,預(yù)測(cè)質(zhì)量事故,提出預(yù)防措施。

        9、協(xié)助總工對(duì)自檢不合格的地方提出切實(shí)有效的補(bǔ)求措施。

        10、與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起收集、整理所有自檢資料,并填制相應(yīng)表格,為申報(bào)認(rèn)可及竣工資料提供依據(jù)材料。

        11、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品過程的檢驗(yàn),試驗(yàn)等原始記錄的管理,使其有可追溯性。

        12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目檢測(cè)設(shè)備的管理,按照質(zhì)量體系文件的要求,對(duì)測(cè)量和監(jiān)控裝置實(shí)行有效的控制。

        13、樹立全心全意為勞務(wù)層服務(wù)意識(shí),為勞務(wù)管理層提供在關(guān)崗位職責(zé)方面的服務(wù)。

        廣西長(zhǎng)興工程建設(shè)有限公司

        資龍二級(jí)公路№5合同段項(xiàng)目部

        第三篇:營(yíng)銷方案

        一、目的

        我們單店在商圈內(nèi)防守并打擊競(jìng)爭(zhēng)品牌,尤其是商圈內(nèi)近期開業(yè)的店,在起始階段就應(yīng)有一些行銷措施和干擾措施,以最大限度地維護(hù)自己的客戶群,直到了解對(duì)方的客戶群,以求達(dá)到打擊競(jìng)爭(zhēng)品牌的目的。

        二、打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所需要做的工作

        1、成立工作小組

        選擇單店中對(duì)本商圈比例熟悉的員工,單店經(jīng)理為組長(zhǎng)。

        2、收集背景資料

        收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地理位置、潛在客戶群、何時(shí)開業(yè)、開業(yè)宣傳方案、促銷活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間等信息情報(bào)。

        3、決定目標(biāo)

        選定需要打擊的競(jìng)爭(zhēng)品牌

        4、建立優(yōu)先順序

        商圈內(nèi)同時(shí)出現(xiàn)幾家競(jìng)爭(zhēng)品牌時(shí),應(yīng)確定第一步行動(dòng)計(jì)劃和打擊對(duì)象,并排列出階段打擊計(jì)劃,切忌同時(shí)操作,這樣做的結(jié)果會(huì)導(dǎo)致幾家聯(lián)合起來(lái)打擊自己。

        5、據(jù)目標(biāo)設(shè)立策略

        我們建議在得到競(jìng)爭(zhēng)品牌信息的同時(shí)開始建立打擊計(jì)劃,因?yàn)槠放撇煌暗貐^(qū)特點(diǎn),總部不擬定拿出具體策略,旨在依靠單店根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立策略

        6、決定執(zhí)行細(xì)節(jié),以支持策略

        單店在得到策略以后,我們的行動(dòng)小組應(yīng)討論執(zhí)行方法,以便貫徹執(zhí)行,達(dá)到預(yù)期效果。

        7、針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷活動(dòng)

        在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開業(yè)前我們即開展促銷活動(dòng),在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手舉行開業(yè)慶典之時(shí),我們的促銷活動(dòng)達(dá)到高潮,掌握先機(jī),把消費(fèi)者截留在我們這里,讓競(jìng)爭(zhēng)品牌冷輕過場(chǎng)。

        8、預(yù)算

        整個(gè)活動(dòng)要投入一定的費(fèi)用,我們單店先期應(yīng)做好預(yù)算,以便在實(shí)施中資金到位,防止出現(xiàn)銜接脫節(jié)。

        9、追蹤、評(píng)估

        及時(shí)總結(jié),指出不足,以便完善我們實(shí)行過的打擊方案。

        三、單店行動(dòng)策略

        (一)當(dāng)單店知道有競(jìng)爭(zhēng)品牌在門市附近準(zhǔn)備進(jìn)行裝潢,重建店面時(shí):

        1、收集分析競(jìng)爭(zhēng)者資料

        *了解背景資料(技術(shù)實(shí)力、資金實(shí)力、社會(huì)關(guān)系、開店經(jīng)驗(yàn))

        *了解其菜單內(nèi)容、售價(jià)、特色品種

        *開店日期

        2、了解競(jìng)爭(zhēng)品牌的實(shí)力

        *根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查資料,分析競(jìng)爭(zhēng)品牌潛在威脅(特色菜品、裝修檔次等)

        3、檢查

        *門市基本設(shè)施是否完善或需要維修;

        *檢查門市基本營(yíng)運(yùn)狀況,員工情緒是否能夠開展打擊計(jì)劃;

        *檢查服務(wù)質(zhì)量、菜品質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),如需培訓(xùn),應(yīng)強(qiáng)化在崗訓(xùn)練;

        (二)競(jìng)爭(zhēng)品牌開業(yè)前一個(gè)月或開始動(dòng)工裝潢時(shí)必須確定單店基本營(yíng)運(yùn)及促銷活動(dòng)能正確有效地執(zhí)行,以發(fā)展“打擊競(jìng)爭(zhēng)品牌行動(dòng)計(jì)劃”。

        1、保證每一部分維護(hù)最佳狀況(服務(wù)、衛(wèi)生、質(zhì)量無(wú)問題);

        2、保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定:*檢查薪水/排班情況;*發(fā)展長(zhǎng)期性員工激勵(lì)活動(dòng);*員工形象設(shè)計(jì)包裝(統(tǒng)一發(fā)型、服裝);*補(bǔ)足外勤人員(人員要定崗定編)。

        3、確定我們的消費(fèi)者能容易地使用我們的服務(wù),尤其注意是否要增加批示性招牌。

        4、基礎(chǔ)促銷活動(dòng)

        *外勤人員服務(wù)措施(免費(fèi)洗車、專車接送等);

        *節(jié)日、生日、團(tuán)聚等優(yōu)惠活動(dòng)的宣傳開展(可邀請(qǐng)書法家揮書贈(zèng)送精美禮品);

        *組織進(jìn)行店內(nèi)參觀:菜品展示柜、巴文化展覽;

        *推出新菜品、新湯鍋、新小吃的免費(fèi)品嘗;

        *結(jié)合實(shí)際的促銷措施:喝一瓶送一瓶,吃一份送一份,開展抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

        5、加強(qiáng)執(zhí)行社區(qū)的公益活動(dòng)

        (三)競(jìng)爭(zhēng)品牌開店及營(yíng)業(yè)后一個(gè)月

        最具攻擊性的行動(dòng)此階段執(zhí)行,門市應(yīng)視實(shí)際情況選擇執(zhí)行。

        1、單店服務(wù)承諾:放心火鍋承諾,誠(chéng)信承諾等。

        2、員工激勵(lì),開展全員營(yíng)銷(內(nèi)部營(yíng)銷、外部營(yíng)銷)。

        3、開展特色菜品展示活動(dòng),店外操作,參觀者可以免費(fèi)品嘗(同步廣告應(yīng)到位),以量大、價(jià)低來(lái)吸引客源。

        4、特殊讓面宣傳

        *彩虹門;*空飄;*刀旗;*橫幅標(biāo)語(yǔ);*專用燈籠的懸掛;*POP板、廣告牌內(nèi)容展示(成就展、促銷活動(dòng)介紹)。

        5、參與社區(qū)活動(dòng),開展各類低成本的公益活動(dòng)。

        6、行銷活動(dòng)

        *鼓勵(lì)多次消費(fèi),采用贈(zèng)品、代餐券;

        *折價(jià)促銷;

        *鼓勵(lì)家庭消費(fèi),如贈(zèng)送最新家庭裝影碟;

        *邀請(qǐng)老顧客座談,發(fā)送禮品;

        *中午用餐,更大優(yōu)惠措施以提高上座率;

        7、相關(guān)媒體宣傳的力度加強(qiáng),提高知名度

        (四)特別提醒

        競(jìng)爭(zhēng)品牌開業(yè)慶典當(dāng)天,我們單店應(yīng)集中力量開展打擊行動(dòng),以削弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的宣傳力度,吸引人群到我們店來(lái)消費(fèi),此項(xiàng)活動(dòng)起到影響作用即已達(dá)到預(yù)期目的。

        因?yàn)閱蔚甑膶?shí)際情況各不相同,所以我們的方案僅提供一種思路,我們的加盟店在實(shí)際操作中按照此思路進(jìn)行,我們想會(huì)達(dá)到理想的目的的。

        第四篇:營(yíng)銷方案

        品牌營(yíng)銷方案

        團(tuán)隊(duì)名稱:八仙過海 執(zhí)行時(shí)間:20xx年10月13執(zhí)行地點(diǎn):華南農(nóng)業(yè)大學(xué)

        附:團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介

        一、團(tuán)隊(duì)名稱及一句話內(nèi)涵闡釋 團(tuán)隊(duì)名稱:八仙過海

        內(nèi)涵闡釋:八仙過海,各顯神通,八人團(tuán)隊(duì),分工配合,各司其職。

        二、團(tuán)隊(duì)主要成員及職責(zé)分工介紹

        三、 團(tuán)隊(duì)最大優(yōu)勢(shì)

        團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展的潛力及相比于其他團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)

        目錄

        第一章、魔力產(chǎn)品簡(jiǎn)介

        1.1公司簡(jiǎn)介 1.2魔力產(chǎn)品簡(jiǎn)介

        第二章、功能飲料高校市場(chǎng)現(xiàn)狀

        2.1高校市場(chǎng)現(xiàn)狀及特性 2.2功能飲料在高校市場(chǎng)的現(xiàn)狀 第三章、功能飲料高校市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 3.1swot分析

        3.2分析結(jié)果 第四章、魔力的發(fā)展前

        4.1魔力在高校市場(chǎng)的發(fā)展前景 4.2魔力在高校市場(chǎng)發(fā)展的目標(biāo) 4.2.1短期目標(biāo) 4.2.2長(zhǎng)期目標(biāo) 第五章、魔力的品牌定位 5.1市場(chǎng)定位 5.2品牌定位

        第六章、魔力品牌營(yíng)銷策略

        6.1整體營(yíng)銷策略 6.2宣傳渠道及方法 6.3銷售渠道及方法

        第七章、魔力品牌營(yíng)銷效果預(yù)測(cè) 附錄:調(diào)查問卷

        一、魔力產(chǎn)品簡(jiǎn)介

        1.1公司簡(jiǎn)介

        魔力產(chǎn)品是華潤(rùn)怡寶食品飲料(深圳)有限公司旗下的一個(gè)品牌,公司于1985年成立,總部位于深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)(北區(qū))。其主要品牌“怡寶”飲用純凈水、“零帕”果汁飲料等,主要業(yè)務(wù)生產(chǎn)及銷售聚酯切片及其他化工產(chǎn)品?,F(xiàn)時(shí)董事長(zhǎng)及首席執(zhí)行官劉洪基。公司擁有深圳、廣州、成都三個(gè)生產(chǎn)基地和若干個(gè)加工基地,總投資三億元。華潤(rùn)怡寶始終以優(yōu)于“國(guó)標(biāo)”的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)為消費(fèi)者提供健康滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并通過良好的服務(wù),贏得消費(fèi)者的認(rèn)同。華潤(rùn)怡寶多年來(lái)得到了各級(jí)政府部門的肯定與嘉獎(jiǎng),被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)、最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌、廣東省著名商標(biāo)、深圳知名品牌等。20xx年,華潤(rùn)怡寶水業(yè)務(wù)的管理納入華潤(rùn)集團(tuán)6S管理體系,華潤(rùn)怡寶食品飲料(深圳)有限公司列入華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司一級(jí)利潤(rùn)中心序列。發(fā)展至今,華潤(rùn)怡寶的銷售網(wǎng)絡(luò)已遍及全國(guó)大部分省市及香港、澳門及東南亞等地區(qū)。其中北京、天津、河北、河南、內(nèi)蒙古、上海、江蘇、浙江、安徽、四川、重慶、陜西、貴州、云南、廣東、湖南、海南、廣西、福建、江西、香港及東南亞銷售最多。

        1.2魔力產(chǎn)品簡(jiǎn)介

        魔力產(chǎn)品是華潤(rùn)怡寶推出的首款功能型飲料,現(xiàn)包括氨基酸和維他命兩種功能飲料,該飲料旨在補(bǔ)充人體日常所需的部分氨基酸和維他命,尤其是運(yùn)動(dòng)后營(yíng)養(yǎng)的補(bǔ)充,魔力維他命飲料富含維生素和礦物質(zhì),可以迅速補(bǔ)充人體所需的維生素和鹽分,恢復(fù)體力。魔力氨基酸飲料每500ml含有高達(dá)220mg的氨基酸,可以迅速補(bǔ)充人體日常所需的氨基酸和電解質(zhì),喚醒身體,提升活力。產(chǎn)品以一個(gè)四肢伸展的小人符號(hào)為品牌標(biāo)志,充分體現(xiàn)魔力品牌有活力,充滿正能量的形象,同時(shí)向消費(fèi)者傳達(dá)產(chǎn)品“勇于挑戰(zhàn)生活,不斷突破自己”的核心價(jià)值理念。

        魔力產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn)可陳述為以下幾點(diǎn):

        ① 把人體所需的氨基酸和維生素制成飲料,消費(fèi)者能隨時(shí)隨地、輕而易舉地補(bǔ)充人體每日所需的氨基酸營(yíng)養(yǎng)成分、維生素,方便快捷;

        ② 魔力氨基酸飲料中含有?;撬岷唾嚢彼醿煞N主要的氨基酸補(bǔ)給,魔力維他命飲料含有多種維生素和礦物質(zhì),同時(shí)含有碳水化合物,補(bǔ)充人體隨時(shí)丟失的

        稅費(fèi)和消耗的能量,提升人體機(jī)能,尤其適合運(yùn)動(dòng)后或者上班族加班熬夜后飲用,及時(shí)補(bǔ)充能量;

        ③ 魔力產(chǎn)品口感爽口,其感覺有點(diǎn)橘子的味道,不是很甜,其口味總體來(lái)說符合絕大多數(shù)人的胃口;

        ④ 魔力產(chǎn)品的瓶身設(shè)計(jì)很流暢,充滿時(shí)尚感和運(yùn)動(dòng)感,色調(diào)鮮艷、配色豐富,很有潮人的特征,符合年輕人的選擇傾向,可吸引年輕消費(fèi)群體購(gòu)買產(chǎn)品;

        ⑤ 魔力產(chǎn)品的品牌核心價(jià)值“勇于挑戰(zhàn),突破自己”符合年輕消費(fèi)者獵奇、想要挑戰(zhàn)、突破的心理,可吸引年輕消費(fèi)群體購(gòu)買產(chǎn)品。

        二、功能飲料高校市場(chǎng)現(xiàn)狀

        2.1高校市場(chǎng)現(xiàn)狀及特性

        此次問卷調(diào)查的主要投放地區(qū)是廣東省內(nèi)的高校,主要人群是在18到23歲的年輕人,因此次問卷調(diào)查的結(jié)果在高校飲料市場(chǎng)對(duì)于不同的飲料的市場(chǎng)份額具有一定的說服力。

        目前在高校的飲料市場(chǎng)中,消費(fèi)者對(duì)于飲料的選擇還是比較廣泛的,從純凈水或者礦泉水到碳酸型飲料到茶飲到功能型飲料等等。消費(fèi)者有如此廣泛的選擇,這就表明著高校的飲料市場(chǎng)在現(xiàn)階段處于一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境之下。面對(duì)次現(xiàn)狀,功能型飲料在最近幾年的不斷突破和發(fā)展之下,在高校市場(chǎng)逐漸形成了自己獨(dú)特的市場(chǎng)定位,即不斷的開拓高校市場(chǎng)中壓力大和時(shí)刻先保持盡力充沛以及運(yùn)動(dòng)后的人群。

        2.2功能飲料在高校市場(chǎng)的現(xiàn)狀

        隨著功能型飲料不斷的受到大眾消費(fèi)者的歡迎,且?guī)缀跛械墓δ苄惋嬃隙加凶约旱氖袌?chǎng)人群定位。就高校市場(chǎng)而言,消費(fèi)者普遍接受的能接受的價(jià)格是在六元一下的實(shí)惠型飲品,且五元一下的中低檔功能型飲料的受歡飲程度越來(lái)異常搶眼。

        其中低端的市場(chǎng)上定位于補(bǔ)充維他命的東鵬特飲;在中端市場(chǎng)上定位于補(bǔ)充維生素B群的脈動(dòng)和補(bǔ)充電解質(zhì)的寶礦力水特以及在補(bǔ)充維生素和電解質(zhì)的同時(shí)補(bǔ)充人體所需的纖維素的尖叫;在高端是長(zhǎng)上則有定位于補(bǔ)充能量和提神醒腦

        第五篇:理發(fā)店公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理制度

        一、貫徹執(zhí)行國(guó)家衛(wèi)生法規(guī)及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),接受衛(wèi)生監(jiān)督部門的監(jiān)督監(jiān)測(cè)及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。

        二、從業(yè)人員(包括臨時(shí)工)須持有效的“健康合格證”及“衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證”上崗。

        三、店內(nèi)環(huán)境應(yīng)整潔、明亮、舒適。

        四、應(yīng)有健全的衛(wèi)生制度,店內(nèi)應(yīng)有消毒設(shè)施或消毒間。

        五、工作人員操作時(shí)應(yīng)穿清潔干凈的工作服,潔面時(shí)應(yīng)戴口罩。

        六、理發(fā)用大、小圍布要經(jīng)常清洗更換。

        七、臉巾應(yīng)潔凈,每客用后應(yīng)清洗消毒。

        八、美容工具、理發(fā)工具、胡刷用后應(yīng)消毒,并分類存放,配備的數(shù)量應(yīng)滿足消毒周轉(zhuǎn)所需。

        九、必須備有供患頭癬等皮膚病顧客專用的理發(fā)工具,并有明顯標(biāo)志,用后及時(shí)消毒,并單獨(dú)存放。

        十、供顧客使用的化妝品應(yīng)符合GB7916規(guī)定。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gzzd/579762.html

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