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第一篇：一店經(jīng)理崗位職責(zé)
店經(jīng)理工作職責(zé)
·店經(jīng)理工作職責(zé)·
1.配合公司執(zhí)行年度計(jì)劃，建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，閱讀分析每日、每月、每季財(cái)務(wù)報(bào)表。檢查分析每月營(yíng)業(yè)情況，督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制，財(cái)務(wù)預(yù)算等工作。檢查收支情況，指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。 2.制定影樓工作方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服
務(wù)操作規(guī)范，規(guī)定各項(xiàng)服務(wù)人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。3.建立健全公司的組織系統(tǒng)，使之合理、精簡(jiǎn)、效率，主持每周的主管會(huì)議，傳達(dá)董事會(huì)的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，集思廣益，計(jì)劃交流各部門工作問題，并提出解決意見。
4.對(duì)本行業(yè)有高度的敏感性，制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，分析報(bào)表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度和營(yíng)業(yè)計(jì)劃完成情況，并采取對(duì)策。 5.負(fù)責(zé)公司的人員錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升工作。 6.公司各項(xiàng)教育培訓(xùn)的主持及考核。 7.公司各項(xiàng)安全措施的稽核及檢查。 8.公司門市主管的工作督導(dǎo)。
9.公司技術(shù)質(zhì)量問題的把關(guān)，以及技術(shù)主管的執(zhí)行力度、技術(shù)水平日常處事水平的考核及評(píng)估、監(jiān)督。
10.每個(gè)月底，要把本月經(jīng)營(yíng)狀況、收支明細(xì)、人事評(píng)定、外圍調(diào)研、下月度（季度）經(jīng)營(yíng)思路準(zhǔn)備出來，且以文字形式上報(bào)老總。
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2010-06-01 店經(jīng)理工作職責(zé)
A.店經(jīng)理每年必須做的：
1、年度計(jì)劃
2、年終總結(jié)
3、年度報(bào)表
4、下年度工作安排
5、店慶活動(dòng)
6、裝潢品位調(diào)整升級(jí)
B.店經(jīng)理每半年必須做的
1.年度計(jì)劃、半年工作總結(jié) 2.適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)一批人員
3.整體流程盤點(diǎn) 4.推出一種新產(chǎn)品
5.召開一次職工大會(huì)
6.對(duì)政策的有效性和執(zhí)行情況考評(píng)一次
C.店經(jīng)理每季度必須做的
1、年度計(jì)劃、季度項(xiàng)目考核
2、人事績(jī)效考核
3、庫(kù)存的盤點(diǎn)
4、搜集全公司員工的建議
5、對(duì)效率進(jìn)行一次考核或比賽
6、表?yè)P(yáng)一批人員
7、推出新樣冊(cè)、樣照
8、引進(jìn)新款禮服、禮品、道具
9、去一個(gè)在管理方面有特長(zhǎng)，但與本公司沒有關(guān)系的企業(yè)
D.店經(jīng)理每月必須做的
1、對(duì)各個(gè)部門的工作考核
2、自我考核一次
3、月財(cái)務(wù)報(bào)表
4、月總體銷售情況
5、下月銷售計(jì)劃
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店經(jīng)理工作職責(zé)
6、下月銷售政策
7、下月銷售價(jià)格
8、月質(zhì)量改進(jìn)情況
9、讀一本書
10、了解職工的生活情況
11、安排一次培訓(xùn)
12、檢查投訴處理情況
13、根據(jù)成本核算，制定下月計(jì)劃
14、對(duì)你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手考核—次
15、有針對(duì)性地就一個(gè)管理財(cái)務(wù)指標(biāo)做深入分析并提出建設(shè)性意見
店經(jīng)理每旬必須做的
1、請(qǐng)一個(gè)不同的主管吃飯或喝茶
2、與財(cái)務(wù)部溝通一次
3、檢查目標(biāo)進(jìn)度
店經(jīng)理每周必須做的
1、召開一次中層干部目標(biāo)計(jì)劃例會(huì)
2、與一個(gè)主要職能部門進(jìn)行一次座談
3、與一個(gè)你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)硎枪緲I(yè)務(wù)骨干的人交流或溝通一次
4、向你的老板匯報(bào)一次工作
5、對(duì)各個(gè)部門工作進(jìn)展總結(jié)一次
6、召開一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會(huì)議
7、整理自己的文件或書柜
8、與一個(gè)非公司的朋友溝通
9、了解相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化
10、每周必須看的報(bào)表
11、看一本雜志
12、表?yè)P(yáng)一個(gè)你的骨干
店經(jīng)理每天必須做的
l、總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況
2、考慮明天應(yīng)該做的主要工作
3、每天靜思1小時(shí)
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4、考慮一個(gè)公司的不足之處，并想出準(zhǔn)備改善的方法與步驟
5、到各部門走動(dòng)、觀察
6、每天必須看的報(bào)表
7、考慮自己一天工作失誤的地方
8、自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高
9、應(yīng)該批復(fù)的文件
10、看一張有用的報(bào)紙
& 公司的日常經(jīng)營(yíng)管理。
主要工作責(zé)任：
(1)、擬訂公司內(nèi)部管理和機(jī)構(gòu)設(shè)置方案； (2)、擬訂公司的基本制度和管理規(guī)定； (3)、擬訂公司的人員編制方案；
(4)、根據(jù)老總的授權(quán)負(fù)責(zé)某一方面的工作； (5)、根據(jù)老總的授權(quán)負(fù)責(zé)完成某一項(xiàng)具體任務(wù)； (6)、搜集并提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息；
(7)、協(xié)助制訂公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及提案； (8)、為老總起草講話稿； (9)、接待、應(yīng)酬客人；
(10)、日常溝通; (11)、協(xié)助老總主持好會(huì)議、確保會(huì)議決議得以執(zhí)行。(12)、督辦行政事務(wù)；
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第二篇：店內(nèi)員工規(guī)章制度
店內(nèi)員工規(guī)章制度
1、準(zhǔn)時(shí)上下班、不遲到、不早退。
2、工作期間保持微笑，不可因私人情緒影響工作。
3、上班第一時(shí)間打掃店里衛(wèi)生，必須做到整潔干凈，如：（冰箱、冰柜、收銀臺(tái)、地板等）隨時(shí)補(bǔ)貨，做到貨架豐滿，并查看商品日期。
4、上班時(shí)間不得睡覺，不穿高跟鞋，不穿拖鞋，不披長(zhǎng)發(fā)，不紅妝艷抹，不和顧客開玩笑。
5、員工本著互尊互愛，齊心協(xié)力，吃苦耐勞，誠(chéng)實(shí)本分的精神。
6、服從分配，服從管理，不得損毀本店形象，透露本店機(jī)密。
7、認(rèn)真聽取每位顧客的建議和投訴。
8、偷盜本店財(cái)物者交于公安部門處理。
9、熱情接待每位顧客，做好熱情、熱愛的服務(wù)。盡快了解店內(nèi)的食品擺放，以便更好的為顧客服務(wù)，如“您好，歡迎光臨”、“謝謝光臨，請(qǐng)慢走”的口頭語和顧客打招呼，禁止和顧客爭(zhēng)吵，說臟話、粗話。
10、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定
獎(jiǎng)：全勤每月100元，衛(wèi)生干凈每月100元
罰：透露店里機(jī)密將扣除本月的工資
私下使用本店電話者扣罰20元
11、應(yīng)聘條件：
①需交身份證復(fù)印件；
②所有應(yīng)聘者試用期3-4天。
③試用期間必須遵守本店規(guī)章制度；
④新員工不得進(jìn)收銀臺(tái)。
店里宗旨：以食品安全為保障，以信譽(yù)經(jīng)營(yíng)為理念，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標(biāo)！
