千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《培訓學校規(guī)章制度(推薦3篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《培訓學校規(guī)章制度(推薦3篇)》。

第一篇：培訓學校規(guī)章制度

長音琴行音樂培訓中心是五原縣教育局嚴格審批，允許辦學，并具有教學資質(zhì)的民辦教育機構。為貫徹執(zhí)行上級主管部門有關加強學校、民辦教育安全工作的指示精神，為保證各位學生學好樂器的同時，也希望和祝愿孩子們健康、快樂的成長，長音琴行音樂培訓中心決定進一步規(guī)范、強化安全管理。特與學生及家長或監(jiān)護人（以下簡稱乙方）擬定以下責任。

1、學生上課、練琴時家長必須按時接送，長音琴行不負責接送學生。

2、正課時間最長為60分鐘（補課時間要短），具體的上課時間由長音琴行與家長商定，正常上課時間定為星期六日。

3、本琴行保留更改教師及調(diào)動授課時間之權利，除特別通知外。如有特殊情況長音琴行會提前通知家長。故每位學生應遵守上下課時間，規(guī)定課前最多提前10分鐘到達；如有事不能來上課，家長應提前給老師打電話或通過其他方式請假，否則不給補課。

4、若假期間提供免費練琴輔導，請家長自由選擇，錯過不補。

5、家長應該監(jiān)督和鼓勵孩子刻苦練琴，每天至少一小時，按時完成老師留下的作業(yè)；學樂器并非其他科目，教師只負責教會怎么去彈奏，怎么把握節(jié)奏、音準、感覺，每節(jié)課能保證學生理解，其余時間需要學生花時間練習，學樂器乃手上功夫。

6、請注意學樂器不一定是每節(jié)課都會有新內(nèi)容。

7、不允許任何學生在教室里嬉戲、打鬧。如不遵守規(guī)定，損毀任何物件由監(jiān)護人原價賠償。

8、不準在教室里飲食、大聲談笑。

9、上課時間不準接打手機，家長請調(diào)靜音或去教室外接打電話。

10、不許亂動教室里的每一個電源插座，當心電擊或者造成短路引起火災，一旦發(fā)生意外后果自負。

11、私人財物自行保管，如有損失，本琴行恕不負責。

12、在練琴期內(nèi)不能影響其他人的學習，練琴完畢應關好燈、空調(diào)，蓋好琴蓋，然后安靜離開。

13、請自覺繳納學費，如繼續(xù)學習下期課程，須在本期最后一節(jié)課繳交下期學費。

14、在長音琴行購買的所有樂器均可享受一切售后服務（免費上門調(diào)試、安裝、保養(yǎng)等）。非本琴行購置的樂器不提供上門服務，而且要收取一定的調(diào)試費用。

第二篇：學校管理制度

學?？茖W管理必須經(jīng)過計劃――實施――檢查――總結四步動態(tài)流程。

一、制定計劃，這是管理過程的起始環(huán)節(jié)，計劃是全校教職工的行動綱領，是學校管理科學的重要標志，它指引方向，揭示目標，明確職責，標明規(guī)格，提出要求，確定措施，為此要作到：

（一）準備

1、深入了解黨和國家的方針和政策，這是制定計劃的依據(jù)。

2、了解當前小學教育改革的方向，致力于把以升學為中心的教育轉(zhuǎn)化以素質(zhì)教育為中心的軌道上來。

3、了解校情、鎮(zhèn)況，分析主客觀條件和存在問題，一切從實際出發(fā)。

（二）決策

1、擬定管理目標、制定切實的措施，作出具體的安排。

2、發(fā)動干部、教職工提建議和意見，認真討論、修改計劃。

二、組織實施，這是管理過程的中心環(huán)節(jié)

（一）組織

1、建立健全指揮系統(tǒng)，精心組織、指揮，把人力、物力、財務動員起來，投入完成計劃的行動。

2、建立健全崗位責任制，各司其職。

3、制訂必要的規(guī)定、制度和紀律，提供必要保證。

（二）指揮

1、縱觀全局，有效指導。

2、深入第一線，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員。

3、循循善誘、耐心啟發(fā)。

（三）協(xié)調(diào)

1、協(xié)調(diào)教導處、教科室、總務處等各部門間的關系，使前后步調(diào)一致。

2、協(xié)調(diào)各村校之間關系，使得上下動作一致。

3、協(xié)調(diào)人與事之間關系，使人與事擺布相稱，事事進度相宜。

4、協(xié)調(diào)事、財、物之間關系，使事的輕重緩急與財、物之多寡得相應的配搭。

（四）激勵

1、促進學校激勵機制的正常運轉(zhuǎn)。

2、進行教育激勵，加強思想政治工作。

3、進行強化激勵，表彰先進，批評后進。

三、檢查

（一）調(diào)控

1、抓計劃的達到度，檢查計劃的執(zhí)行進程、效果和問題。

2、吸收校內(nèi)外各種教育信息，加強信息反饋。

3、抓計劃的優(yōu)化，采取措施調(diào)控和糾正。

（二）監(jiān)督

1、對各部門人員工作情況進行考查。

2、對實施過程進行有效監(jiān)督。

3、加強師生的自我檢查，自我監(jiān)督。

四、總結

（一）總結

1、以自我總結為主，發(fā)動師生時行自下而上的總結，評議得失。

2、肯定成績，提出問題，吸取教訓。

3、推廣經(jīng)驗，評獎評優(yōu)，鼓勵先進。

（二）提高

1、對存在問題及時解決。

2、對未完成的目標任務提出改過措施，引入下期計劃中去解決。

3、對取得的經(jīng)驗、成果用教育理論加以分析，上升提高，形成書面材料，為以后工作所借鑒。

第三篇：參加培訓個人總結

20__年__月__日，受公司委派，我們檢修維護部一行五人到自治區(qū)首府呼和浩特市的電力科學研究院焊接培訓中心，進行為期20多天的培訓學習和取證工作。

在這20多天的學習和培訓過程中，使我的實際操作技能和專業(yè)理論知識有了很大的提高。我這次培訓的項目是;平板對接焊，直徑60的管子水平固定和垂直固定加障礙的氬電聯(lián)焊，直徑42管子加障礙的全氬弧焊接。在這期間，經(jīng)過自己的刻苦練習和培訓老師的指導，使我對單面焊雙面成形技術，管道過障礙焊接的技巧和珠光體耐熱鋼的操作工藝更加熟悉。技術水平顯著提高，并在這幾個項目的考試中達到技術要求，順利取得操作資格證書。

雖然這次考試的幾個項目都順利過關，但是自己他項目上可能還存在著一定的差距。

所以，今后我會珍惜每一次的培訓機會，使自己的技術水平更加全面。

通過這次技術培訓，改正了自己以前的許多不良操作習慣，掌握了不少正確和先進的操作方法。對提高焊接質(zhì)量，降低焊材消耗有了新的認識。尤其是管道的焊接和過障礙技術，在電廠的檢修工作中，應用非常廣泛。我會把這次培訓中所學到的知識和技能充分運用到今后的實際檢修工作中，為公司的機組穩(wěn)定運行進自己的一份力量。

檢修維護部特種班

谷秀峰

20__.__.__

個人培訓總結4

20__年_月_日參加部門培訓，接著上培訓講了最后三個部門。

一、生產(chǎn)運營部

生產(chǎn)運營部分管三個單體建筑物：冷庫，交易大廳，制冰廠。

1、冷庫

冷庫的銷售渠道有漁船進港后的魚貨即凍和冷藏，交易大廳交易完成后的魚貨冷藏和即凍，其中可能出現(xiàn)費用：即凍費，處置費，人工搬遷費，冷藏費。

2、制冰廠

制冰廠的銷售渠道有：交易大廳的海鮮保鮮用冰，和檔鋪魚貨的保鮮用冰，冷庫冷凍用冰，和外地的蔬菜保鮮用冰。其中出現(xiàn)費用：售冰費

3交易大廳

1.1交易大廳的貨源：有出外捕撈進港卸貨的漁船，和當?shù)仞B(yǎng)殖漁排

1.2交易大廳的客源：有當?shù)氐氖召徤?，外地進來收購商。

二、設備管理部

設備管理部管理的是全場的水(海水，自來水)，電(強電，弱電)，和制冷設備(制冰廠，冷庫)，是一個責任重大的后勤部門，后勤就象人的心臟，是不可缺少的，做為一個后勤人員，要保證設備的正常煙運行，做到早發(fā)現(xiàn)早處理

三。、經(jīng)營管理中心

主要分為兩大塊：生產(chǎn)業(yè)務，生產(chǎn)后勤

1.生產(chǎn)業(yè)務分為3類

漁港，交易大廳，制冰廠

2生產(chǎn)后勤分為3類

水.電.冷，安全，維護

在今天的培訓中我學到了很多在書本上沒遇到的知識，很多東西在以前都不知道，今后要去找相關的資料去多多學習，提高自己的知識水平。