千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《學校教育教學工作的意見和建議(合集)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《學校教育教學工作的意見和建議(合集)》。
第一篇：學校教育教學工作的意見和建議
作為一個教師，理所當然是要把教育好學生放在首位，作為一個教師，一切的出發(fā)點即為了學生，教師是一個如此高大而神圣的稱謂，值得我們每個人尊敬。
我身為一名在校的大學生，在平時的學習生活中，能夠深深的感受到每位任課的老師都堅守著教書育人的職責，把自己的熱情與夢想都奉獻給了學生們。每位老師都希望自己的學生今后離開校園，步入到社會中都能夠發(fā)展得很好。
在老師們辛勤地為學生們教導知識時，我認為老師在教育教學方面可以有一些好的改進。
首先，我認為現(xiàn)在的很多大學生自從經(jīng)歷過高考，進入大學的校園后，就沒有了之前學習的那股拼勁，人也變得比較的散漫。很多學生在大學課堂上總是不認真聽課，有的人在睡覺，有的人在玩手機等等。針對這種現(xiàn)象，我認為一方面的原因是學生沒有學習的主動性和積極性。另一方面是老師在課堂上的教學風格和方式還不是非常完善。個人覺得老師在平時的上課中，可以多注重跟學生的互動交流。有些老師在課堂上教學時，一直是單獨一個人在向?qū)W生們講授課本上的知識，很少做到跟學生們一起互動交流專業(yè)知識。老師在課堂上教學的時候，如果可以多多的提供機會跟學生一起互動交流學習，用互相問答和交流的方式來教學，不僅可以大大地增加學生們對學習專業(yè)知識的積極性，還可以有效地減低學生們在課堂上不認真聽課的不良現(xiàn)象。
其次，在大學校園中學習的專業(yè)知識，是為了以后進入社會能夠很好地運用到自己的工作中。那么，我個人認為老師平時在課堂上教授學生們學習專業(yè)的理論知識時，應該為學生們提供更多的機會能夠接觸到實踐的工作中。平時，在針對課本的理論知識時，可以多結合一些實際工作中的例子或者是多做一些模擬操作，讓學生們在學習到理論知識的同時也能更好地在實踐方面得到鍛煉。而且學校還可以多為學生們提供合適的短期實習工作，讓學生們可以到單位部門接觸到真正的工作流程。這樣，不僅可以可以有效地做到把理論知識和實踐操作緊密地結合在一起，還可以讓學生們在畢業(yè)后能夠很快地適應工作崗位。
最后，我希望每位大學生都可以端正自己的學習態(tài)度，在大學期間能夠好好地學習專業(yè)知識，為了將來的成功而不斷努力。同樣也希望各位老師都能不斷改進自己的教學方式，更好地向?qū)W生們教授專業(yè)知識。
第二篇：學生調(diào)查報告
我在很久以前就聽說“網(wǎng)購”這個詞，淘寶網(wǎng)更是家喻戶曉的知名網(wǎng)站。人們對于網(wǎng)購這種購物形式眾說紛紜，在我身邊的大多數(shù)人都覺得網(wǎng)購存在很大的風險，也很少人真正嘗試過。我一直都對網(wǎng)購很感興趣，很好奇，在今年春天我開始了我的“網(wǎng)購生涯”。從那以后，身邊的同學也紛紛開始了網(wǎng)購。后來網(wǎng)購成了我生活中的一部分，什么東西都喜歡從網(wǎng)上買。像我這樣喜歡網(wǎng)購的大學生有多少呢？因此我選了這個主題。
一、調(diào)查目的
大學生是新新人類，對新鮮事物比較好奇，為了揭開網(wǎng)購的真實面目，讓更多的人了解網(wǎng)購，對在校大學生進行此次調(diào)查。
二、調(diào)查對象及方法
1、調(diào)查對象: 青島理工大學經(jīng)貿(mào)學院（由于調(diào)查的困難性，選取了本學院進行調(diào)查）
2、資料收集方法: 采用問卷調(diào)查方法調(diào)查。向所取得的樣本中的個體發(fā)放《大學生網(wǎng)上購物問卷調(diào)查》了解學生關于上網(wǎng)購物基本情形和情況。
3、調(diào)查方法：對經(jīng)貿(mào)學院的全部學生（限于三年級以下）進行分層，分成大一，大二，大三三層，在總體中抽取容量為60的樣本，在每層中進行系統(tǒng)抽樣，根據(jù)每層樣本量占總體的比重，在三層中分別抽取容量為22，22，16的樣本。隨機選定某一學號后，間隔10進行抽樣，得到樣本。
三、調(diào)查的內(nèi)容：
（調(diào)查問卷附在最后一頁）
四、調(diào)查結果分析
1、通過對樣本中網(wǎng)購人數(shù)的調(diào)查，得到以下數(shù)據(jù)：大一學生樣本中有9人進行網(wǎng)購，在該層中的比例為56.25%；大二的有15人，占該層的68.18%；大三的有11人，占該層的50%。
以95%的把握推斷經(jīng)貿(mào)學院中網(wǎng)購人數(shù)比例范圍為45.36%～70.44%
2、在沒有在網(wǎng)上購物的同學中，有近50%的同學認為網(wǎng)購不安全，而在有過網(wǎng)購行為的同學中有97%的同學覺得網(wǎng)購值得信任。另外，在前者中有92%的人會嘗試網(wǎng)上購物。
3、在網(wǎng)購人群中，因為節(jié)約費用而選擇網(wǎng)購的占網(wǎng)購人數(shù)的62%，還有一部分同學是出于好奇和尋找新奇商品而選擇網(wǎng)購。在眾多的購物網(wǎng)站中，消費者該如何選擇呢？有48.57%的網(wǎng)購者會把網(wǎng)站商品是否齊全作為他們選擇購物網(wǎng)站的主要標準。其中，淘寶網(wǎng)名列前茅，有87.3%的同學選擇在淘寶購物。
4、大家都在網(wǎng)上買些什么呢？經(jīng)調(diào)查，數(shù)碼產(chǎn)品位居榜首，占到總消費的37.7%，其次是服裝27.87%，在網(wǎng)上買書也是個不錯的選擇，占到總數(shù)的19.67%。相比之下，由于食品的特殊性（保鮮等問題），卻幾乎無人在網(wǎng)上購買食品。
5、本次調(diào)查中，還對同學們的網(wǎng)購消費水平進行了調(diào)查，有42%的同學每季網(wǎng)購一次，每月一次和每年一次的同學分別占總體的25.8%和27.5%。還有4.7%的網(wǎng)購達人平均每周一次。每次購物的平均交易金額在100以下和100～５00之間的人數(shù)都占總數(shù)的42.8%，其他金額范圍分布較少。
6、在網(wǎng)購過程中，難免會遇到一些困難，其中主要困難是商品描述不清楚，達到45%，其次是商品數(shù)目繁多和網(wǎng)站太多，網(wǎng)上市場太雜亂（21%），網(wǎng)購市場有待進一步提高。
五、調(diào)查結果總結
通過上述的調(diào)查報告，說明大學生在網(wǎng)上購物還不是很普及，但潛在很大的發(fā)展空間。阻礙他們開始網(wǎng)購的主要是安全因素，只要他們認為網(wǎng)購值得信任了，網(wǎng)購的方便，省時，商品齊群等優(yōu)點一定會吸引絕大多數(shù)的人開始網(wǎng)購。目前，人們在網(wǎng)上消費的商品種類具有一定的局限性，網(wǎng)購要想得到更快更好的發(fā)展，就要優(yōu)化購物體系，打破這種局限。
購物網(wǎng)站是一個很好的平臺，他能讓我們實現(xiàn)資源共享，在網(wǎng)上我們可以找到最便宜的，質(zhì)量最好的，最時尚的商品，坐在家里就可以買到世界各地的商品，未來網(wǎng)購一定會成為人們的主要購物形式之一。
第三篇：對學生會的看法
我覺得學生會是一個為學生服務學生干部團體，其主要起到的作用有以下幾個方面。
一、師生之間的橋梁作用
做為學生會這樣一個團體，其必然起到了師生之間的橋梁做用，將學校以及院系老師對于一些事情和一些管理條例的解釋和說明，準確地傳達給每一位學生，讓同學們可以更加清晰地理解學校的每項政策和規(guī)章制度。同樣，學生會也要將每一位學生在學習生活中遇到的問題如實地反映給老師，從院系和學校那里獲得解決問題的辦法，然后幫助同學去解決。
二、學生自我管理作用
相對于學校的老師來說，學生絕對是一個龐大的群體，只憑借老師的管理，不能達到良好的效果。這時學生會所起到的自我管理職能就很重要了。學生干部來自學生，同樣也要服務于學生，說是管理，更多的是服務。學生會的學生干部在服務學生的同時就已經(jīng)起到了非常良好的管理作用。
三、增加學生實踐經(jīng)驗
加入學生會的每一位同學都可以得到很好的鍛煉作用，大學是我們踏入社會的前一站，在這里我們更應該增加自己的社會實踐經(jīng)驗，而學生會就是一個很好的平臺，在這里可以對自己的組織協(xié)調(diào)能力，人際交往能力得到較大的提高。
基于我對學生會大了解，我非常想加入這個優(yōu)秀的團體，使自己的大學生活變得更加精彩。希望各位學長學姐可以允許我的加入，特此感謝。
第四篇：實習生工作總結
光陰似箭，歲月如梭，不知不覺中我在公司已度過了近半年的時光，在這段時間里，我和公司部門的同事及領導相處的十分融洽，大家對我也關懷備至，時常給我鼓勵和幫忙，讓我感受到了家的溫暖。
在這半年的時間里，經(jīng)過自身的不懈努力，我在工作上取得了必須的成果，但也發(fā)現(xiàn)了諸多的不足，現(xiàn)就本人工作中的得失、及接下來的工作打算總結如下：
一、工作中的收獲
1、認真學習，努力提高
由于剛剛從學校畢業(yè)，從學生到員工的思想意識還沒有徹底地轉(zhuǎn)變，對于工作的一些基本認識還不到位，所以工作初期遇到了一些困難。但這并不是理由，我僅有不斷地學習，才能逐漸的融入到工作中去，才能適應這個高速發(fā)展的時代。
2、注重團隊意識
在這半年的工作中，我參與了一些團體完成的工作，比如特級資質(zhì)申報材料的準備工作，這是一個需要全公司各部門齊心協(xié)力共同來完成的工作，在這個過程中強化了我的團隊意識，這是我從中學到的最珍貴也是最重要的東西。在相互信任的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊才會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
3、工作要精準細致，力求精細化
工作中的每一步都要精準細致，力求精細化，在這一點上我做的還十分欠缺，經(jīng)常因為不夠認真而做錯事情。此刻的我經(jīng)常冷靜的分析自我，時刻提醒自我工作中要精準細致，經(jīng)過這半年來的培養(yǎng)和鍛煉雖然有所改善，但要真正做到“精準細致”我仍需不斷的向部門的各位領導學習。
4、注重溝通和交流
工作中要注重溝通和交流，這樣既能夠提高工作效率又能夠提高工作質(zhì)量，對于這一點我深有體會，并會在今后的工作中更加重視。
5、虛心請教和學習
多向同事和領導請教和學習，畢竟我來公司的時間比較短，對專業(yè)技術知識和公司的情景了解很淺，要想學得更多更快，向領導和同事虛心請教是很好的途徑。讓我感到慶幸的是，每當我工作中出現(xiàn)了問題，部門的領導和同事都會主動給我指正，讓我有很大的收獲。
6、腳踏實地，努力工作
我深知質(zhì)量技術部是一個工作很繁雜，任務比較重的部門。作為部門的一員，我感到光榮而有壓力。我工作的時間不長，首先要熟悉本職任務，進入主角。對公司和部門各方面還缺乏應有的了解，而質(zhì)量技術部所做的工作又涉及的方面稍多，所以我要有針對性的加強對公司的了解和認識。其次，是認真對待本職工作和領導交代的每一件事。對領導交代的事項，認真對待，及時辦理，不拖延，不誤事，不敷衍。
7、端正作風，擺正位置
在工作中，我要堅持勤奮、務實、高效的工作風，認真做好每項工作。服從領導分工，不計得失，不挑輕重。對工作上的事，不注重輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到最好。在生活中，要堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自我的位置，尊重領導，團結同志，以城待人，正確處理好與領導、同事的融洽關系。
二、工作中出現(xiàn)的問題
由于我剛到公司，對部門的工作資料和程序還不太了解，所以在這段時間里，我主要從事一些材料的整理工作和領導的交代的一些力所能及的事情。對于任何事情我都沒有當成小事看待過，都是很認真地去完成，但由于對工作性質(zhì)和公司架構等一些基本的東西還沒有深刻的認識和了解，給工作帶來了諸多不便，同時，不可避免的在工作中也出現(xiàn)了很多的失誤和問題。
列舉一個比較簡單的例子，在一次整理公司先進企業(yè)的申報材料時，需要根據(jù)文件要求在里面添加有很多證明性的材料，由于我對這些材料的歸口和資料不了解，所以整理的時候不明白工作的方向和側(cè)重點，走了很多彎路，最終事倍功半。
另外，我還發(fā)現(xiàn)自我的許多不足之處，主要體此刻工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，這些也是在我以后的工作中不斷磨練和提高的地方，仔細總結如下：
1、工作條理不是很清晰，主次和輕重緩急分不太清
事情多了，就必須要有詳實而主次分明的計劃，列出哪些需要立即完成，哪些能夠緩緩再完成，今年在這方面自我有必須的改善，但仍然有待提高。
2、工作不夠精準、細致
平時的工作距離精細化工作的要求還差很多，缺乏及時反省隨時更新的思想意識，雖然工作中也經(jīng)常回頭看、做總結，但效果不佳，一些常規(guī)性的問題還會經(jīng)常出現(xiàn)。以后個人工作中要專門留必須的時間去總結和反思，這樣在工作中才能更容易實現(xiàn)精準、細致。
3、工作方式不夠靈活
一些工作，領導給我交代之后我總是用比較老的、陳舊的方式方法去做，影響工作效率，增大工作量，在今后的工作中有待改善。
4、平時缺少對工作的總結
這半年在工作方面有了提高，但仍不夠，如果每一天、每周、每月都回過頭來思考一下自我工作的是與非、得與失，我相信會成長的更快，在以后的工作中，需將此項作為重點目標來提高自我。
5、做事不夠果斷，過于拘泥于細節(jié)
做事過于拘泥于細節(jié)是我一個很大的缺點，如果工作更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的麻煩。其實有時候，不必須要把工作做到細膩才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合研究，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正，才是做事的最好選擇。事事做細往往會把自我拘泥于細枝末節(jié)中，從細枝末節(jié)中走出來也是工作中的一個提高，也是對精細化工作的一個要求。
三、今后的工作計劃
在今后的工作中，我會更加努力地做好每一項工作，提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；工作注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標來完成；把握一切機會提高專業(yè)本事，加強平時知識總結和積累；提高大局觀；精細化工作方式的思考和實踐，以盡快的成長和提高。
第五篇：對標活動方案
橫山采油廠采油一大隊2013年
對標管理實施方案
為了全面貫徹落實油田公司和采油廠“質(zhì)量效益年”活動精神，按照對標管理要求，采油一大隊重點分析工作中存在的問題和不足，通過找準定位，找準標桿，落實責任，加強督導等方式，大力開展對標管理，在進一步提高采油一大隊生產(chǎn)運行能力水平的同時，為內(nèi)部積聚發(fā)展能量和提升管理水平奠定良好的基礎。
一、目的意義
采油一大隊通過制定標桿值，然后根據(jù)自身實際查找問題，分析問題，制定切實可行的方案，最終達到甚至超越所定標桿值，以全面提高各單位的管理水平，增強職工之間的凝聚力與執(zhí)行力。
二、指導思想和基本原則
（一）指導思想
堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以促進員工工作積極性，不斷提高技能水平和凝聚力，以增強采油一大隊綜合實力為主線，推動采油廠持續(xù)健康快速發(fā)展為主要任務，通過對標活動的開展，廣泛吸收先進采油廠管理經(jīng)驗，拓寬干部職工的思維模式，不斷增強自主創(chuàng)新能力，推動采油廠的安全穩(wěn)定發(fā)展，不斷完善全面預算管理，促進采油廠經(jīng)濟效益的提高。
（二）基本原則
1 對標管理著眼于本單位、本部門管理水平的全面提升，通過“對標桿、找差距、定措施、求發(fā)展”，有計劃、有步驟全面實施對標管理工作。結合實際，確立標桿，堅持先易后難，以點帶面，整體推進，重點突破的原則，建立對標項目，制定具體措施，分階段、分層次實施對標管理工作，認真分析，查找不足，通過自查整改，制定學習方案，確定標桿單位等多種形式，逐步達到行業(yè)領先水平。
以采油一大隊為主體原則。所屬各單位為對標活動的實施主體，根據(jù)部門的工作特點，在對標中選擇有針對性的指標，認真查找與標桿之間的差距，制定有效的改進措施，促進整體水平的提高。
全員參與原則。充分調(diào)動全體員工參與對標活動的積極性和主動性，將對標活動層層分解，群策群力，確保對標目標的實現(xiàn)。
三、對標活動領導小組
（一）領導小組
組長：高戩國
副組長：高美勝、李海峰、王海春
成 員：調(diào)度室全體科員、韓喜榮、張旺榮、呂建江、劉國峰、師發(fā)亮、馬千原、喬尚軍
采油一大隊對標領導小組辦公室設在調(diào)度室，高美勝兼任主任，負責對標活動組織的開展、步驟的考核和實施。
（二）具體分工
2 高美勝負責大隊對標方案的制定，具體實施和各階段的檢查考核。成員：馬斌、常王東、呂波、楊春
李海峰負責生產(chǎn)運行、費用控制，日常管理和學習培訓。成員：王鴻雁、楊春、高云峰
王海春負責安全環(huán)保，節(jié)能降耗，設備管理，油井維修。 成員：呂波、薛博、王雷
四、對標活動步驟
（一）制定標桿階段：1月1日－3月31日
按照采油廠對標管理活動的精神，制定各項任務的標桿值，并根據(jù)自身實際情況，制定切實可行的對標方案，廣泛宣傳對標活動的實際意義。
（二）實施階段：4月1日－6月30日
各隊站根據(jù)去年遺留的問題，繼續(xù)整改，并在此基礎上，尋找本年度對標對象，認真分析本年度各項工作任務指標，制定完成各項指標的具體計劃，努力爭取打造自身亮點，各單位之間互相學習，現(xiàn)初步擬定對標對象如下：
采油一隊和采油二隊；采油三隊和采油四隊； 采油一隊和采油四隊；采油二隊和采油三隊； 運輸隊和機電維修隊；計量站和運輸隊； 機修隊和調(diào)度室。
（三）檢查階段：7月1日－9月30日
根據(jù)各隊站實際對標工作開展情況，采油一大隊組織進行檢
3 查，對各隊站對標所取得效果及存在的問題進行通報，并督促各隊站制定下一步對標具體計劃。
（四）進一步整改階段：10月1日－12月31日
各隊站對三季度檢查出的問題進行整改，采油一大隊將在年底對各隊站三季度問題整改情況及全年標桿值完成情況進行考核，并通報考核結果。
（五）保障措施
各單位負責人要高度重視對標活動，加強對標活動的組織領導，堅持一把手親自抓，總負責，要明確一名主要領導主抓此項工作，確保對標活動扎實推進。
（六）對標內(nèi)容
對標活動在大隊范圍內(nèi)進行，在全面預算管理的基礎上，以技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為突破口，以先進單位為標桿，制定超標目標。
五、各項對標標桿值
全年各項對標標桿值見附件：采油一大隊對標標桿值。
六、對標現(xiàn)狀、存在問題及進一步采取的措施
（一）生產(chǎn)交售
現(xiàn)狀：
采油一大隊現(xiàn)有生產(chǎn)井234口，平均每天產(chǎn)液1500方、產(chǎn)油480噸。
問題：
1、由于采油一大隊部分油井產(chǎn)量有不同程度的下降，因此導致全年任務的完成難度加大。
2、污水壓力大，造成憋罐停機現(xiàn)象時有發(fā)生，集輸站、注水站一旦出現(xiàn)故障，就造成大隊部分油井停機。尤其是為了長2管輸未全部投運，生產(chǎn)井儲油罐少，導致拉運不及時憋罐現(xiàn)象多。
3、村民干擾頻繁，當?shù)卮迕駬趼番F(xiàn)象時有發(fā)生，導致因調(diào)運困難。
措施：
1、強化生產(chǎn)管理，合理安排調(diào)運，減少因污水壓力造成的憋罐停機現(xiàn)象。
2、積極與村民溝通協(xié)調(diào)，努力化解矛盾，保證生產(chǎn)的正常運行。
（二）安全環(huán)保
現(xiàn)狀：
安全環(huán)?；A設施薄弱，職工安全意識不夠強。 措施：
1、進一步完善安全環(huán)保制度，加強安全環(huán)保宣傳教育工作，提高職工安全環(huán)保意識，落實安全環(huán)保責任。
2、以HSE“兩書一表”為標準，通過安全環(huán)保大檢查活動，加大安全環(huán)保隱患排查力度。
3、建議采油廠加強基礎設施建設，改善落后的設施設備，提高安全環(huán)保運行水平，鞏固安全環(huán)保成效。
（四）設備管理
現(xiàn)狀：
各類設備維修保養(yǎng)不規(guī)范，配件使用周期短，監(jiān)管制度及考核辦法不夠完善。
措施：
建立健全車輛維修保養(yǎng)制度，細化和完善考核辦法，強化質(zhì)量監(jiān)督，及時反饋配件使用情況。
（五）修舊利廢
現(xiàn)狀：
1、修舊利廢觀念不到位，存在鋪張浪費的現(xiàn)象
2、缺乏專業(yè)的審核驗收人員，對修舊利廢成果缺乏專業(yè)鑒定和真實價值評估。
措施：
1、繼續(xù)深入開展精細化管理，嚴格成本核算，從源頭控制成本費用，杜絕鋪張浪費現(xiàn)象。
2、建議采油廠建立完善的檢查驗收、審核評估機構，對修舊利廢成果進行嚴格把關，認真考核，確保修舊利廢工作取得實效。
（六）制度管理
現(xiàn)狀：
部分職工業(yè)務能力差，工作效率低，執(zhí)行力不高，整體素質(zhì)較差，工作中存在推諉扯皮現(xiàn)象。
6 措施：
1、結合采油一大隊的實際，進一步細化工作流程和規(guī)章制度，完善職工激勵懲處制度。
2、加強規(guī)章制度的宣傳教育。
（七）清潔文明井場
現(xiàn)狀：
采油一大隊單井工作量較大，采油工隊伍參差不齊，除了少部分沿路井場較為規(guī)范，絕大多數(shù)井場未能達到清潔文明井場標準。
措施：
1、加大整改力度，試行以點帶面、點面結合的方針，認真抓好清潔文明井場的硬件建設。
2、優(yōu)化采油工隊伍及管理人員隊伍，改革管理辦法，實行優(yōu)勝劣汰的辦法，提升清潔文明井場的軟件建設。
3、加強日產(chǎn)管理工作，確保文明井場整改效果。
（八）井場生產(chǎn)態(tài)建設
現(xiàn)狀：
除了少部分井場，大多數(shù)井場生態(tài)建設不到位，植樹成活率、井場外綠化面積遠遠達不到標準要求。
措施：
1、建議采油廠加大井場綠化投資。
2、加強綠化建設的日常維護與管理，逐步擴大綠化范圍，
7 確保綠化取得實效。
（九）道路建設
現(xiàn)狀：
部分主干線尚未完全硬化，支線沙化嚴重，道路維護工作難度大。
措施：
1、建議采油廠對油區(qū)主干道路進行硬化，對部分重要路段黑色化。
2、采油一大隊對部分沙化嚴重支線道路進行砂礫石硬化，硬化路段共12.5公里。
3、充分發(fā)揮機電維修隊道路養(yǎng)護組的職能作用，有計劃、有目的對道路進行維修保養(yǎng)，加大道路巡查力度，對出現(xiàn)的隱患及時整改。
（十）員工職業(yè)道德
現(xiàn)狀：
個別員工言行舉止不符合大隊員工職業(yè)道德，責任心不強，對工作懶散
措施：
進一步加強法制法規(guī)及采油廠規(guī)章制度的學習，提升廣大員工的職業(yè)道德水準。
（十一）員工培訓
現(xiàn)狀：
8 整體業(yè)務水平和個人素質(zhì)較差。 措施：
細化培訓計劃，完善培訓內(nèi)容，提高員工的素質(zhì)。
（十二）車輛管理
現(xiàn)狀：
1、車輛保養(yǎng)標準細化程度不到位，不能針對使用年限不同、車種不同建立相應的標準及保養(yǎng)維護措施。
2、部分司機對車輛保養(yǎng)工作不夠重視。 措施：
進一步細化車輛保養(yǎng)標準，嚴格按照標準執(zhí)行，對保養(yǎng)工作不到位進行必要的懲處。
（十三）費用及成本指標
現(xiàn)狀：
部分四級核算員業(yè)務能力不夠，導致部分四級核算工作進度差
措施：
1、建議采油廠根據(jù)大隊的實際運行成本，對總費用進行合理調(diào)整。
2、精細管理，嚴格控制，開展創(chuàng)新管理，降低成本費用。
3、組織四級核算員互相學習，提高四級核算業(yè)務效率。
（十四）主要材料消耗
現(xiàn)狀：
9 采油一大隊材料消耗大，部分職工對材料消耗控制觀念不強，存在浪費現(xiàn)象。
措施：
組織人員不定時檢查，加大材料監(jiān)督管控力度，嚴把材料消耗，杜絕浪費現(xiàn)象。
（十五）衛(wèi)生管理
現(xiàn)狀：
1、各隊站部分職工衛(wèi)生意識差，宿舍生活用品擺放凌亂；
2、采油工部分井房基礎設施差，員工衛(wèi)生意識不強，生活用品擺放凌亂；
3、部分井場衛(wèi)生臟、亂，抽油機等設備不干凈，需進一步整改。
措施：
1、完善衛(wèi)生管理辦法，要求各單位對區(qū)部、井站、公共區(qū)域進行每日一次的清潔打掃，每周組織一次衛(wèi)生大掃除。
2、建立衛(wèi)生檢查制度。采取定期或不定期衛(wèi)生檢查，展開清潔衛(wèi)生評比，對衛(wèi)生環(huán)境差的單位和個人予以處罰。
（十六）區(qū)務、灶務
現(xiàn)狀：
采油工集中上灶后，由于缺少廚師，給部分灶點飲食帶來極大的困難，且物價上漲，存在伙食超支現(xiàn)象。
措施：
1、適當增加員工伙食標準，同時在區(qū)隊開展蔬菜種植，給職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。
2、建議給部分灶點配備廚師。
（十七）檔案管理
現(xiàn)狀：
沒有專業(yè)檔案管理員，管理還不夠規(guī)范。 措施：
1、加強檔案管理學習，規(guī)范各類材料歸檔。
2、健全檔案管理制度，形成良好的檔案管理作風。
（十八）四級核算
現(xiàn)狀：
1、缺乏專業(yè)的財務人員，不能很好地開展四級核算業(yè)務，目前只能簡單的登記匯總工作，不能很好的進行財務分析。
2、全面預算工作未能充分起到預算的應有的效果。 措施：
1、采油廠盡快配置相關的專業(yè)人員，并對其進行系統(tǒng)專業(yè)的業(yè)務培訓。
2、高度重視預算的作用，認真開展全面預算工作。
（十九）學習
現(xiàn)狀：
1、部分單位學習目的不明確，計劃不周全。
2、學習過程存在敷衍現(xiàn)象，沒有起到應有的學習效果。
11 措施：
1、制定完善的學習制度，明確學習計劃、學習目標。
2、定期對學習效果進行檢查、考試，對學習不認真、流于形式的單位和個人進行通報批評。
（二十）宣傳
現(xiàn)狀：
1、安全環(huán)保生產(chǎn)宣傳較好，但是缺乏對宣傳效果的文字分析。
2、員工文化水平較差，區(qū)隊投稿數(shù)量少。 措施：
1、認真落實宣傳工作，并對宣傳效果進行分析，指明下一步工作方向。
2、加強各區(qū)隊人員文化輔導和新聞知識培訓，大力宣傳采油一大隊，特別是一線職工的工作生活，營造良好的輿論氛圍。
（二十一）舉辦技能比武，文娛活動豐富職工生活
措施：
1、采油一大隊制定具體的技能比武、計量比賽計劃。
2、進一步推動員工業(yè)余文化生活建設，豐富廣大員工的生活。
3、加大宣傳力度，使全體職工積極參加大隊及采油廠舉行的各項活動。
（二十二）黨建、計劃生育
12 黨建 現(xiàn)狀：
由于地域分散，黨小組未能充分發(fā)揮黨小組的作用。 措施：
明確黨支部工作目標任務，建立支部工作考核辦法，進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
計劃生育 現(xiàn)狀：
無人違反計劃生育，按時上交“三查”單。 措施：
繼續(xù)加強計劃生育的教育和管理，保持目前良好的計生工作局面。
（二十三）業(yè)務培訓
崗位練兵 現(xiàn)狀：
現(xiàn)崗位練兵流于形式，沒有起到真正作用。 措施：
建立練兵體系，不定期組織抽查。 現(xiàn)場培訓 現(xiàn)狀：
缺乏專業(yè)的培訓人才和培訓基地。 措施：
13 利用計量比賽、技術比武等契機，完成現(xiàn)場培訓。 崗前培訓 現(xiàn)狀：
對新報到人員嚴格實行了崗前培訓制度，但培訓過程不夠系統(tǒng)專業(yè)。
措施：
由專人負責完善新到崗人員培訓辦法，編制培訓教材，并對培訓結果進行考核。
脫產(chǎn)培訓 現(xiàn)狀：
能夠按照油田公司及采油廠統(tǒng)一安排，積極組織落實，但是存在參訓人員選擇無標準，參訓后無總結，不能很好地將培訓經(jīng)驗成果擴大化。
措施：
完善參訓人員選拔及考核機制，合理安排脫產(chǎn)學習，并將學習結果系統(tǒng)總結，廣泛交流，擴大學習范圍，鞏固學習成果。
（二十四）總結、考核
總結 現(xiàn)狀：
各單位對對標總結流于形式，沒有起到真正的實際作用。 措施：
不斷探索，認真總結，提高管理水平。
14 考核 措施：
采油一大隊將根據(jù)對標考核考核細則，每月對各隊站對標情況進行考核，并將考核結果納入采油一大隊目標責任考核體系，最終納入采油廠工效掛鉤考核體系，與工資掛鉤。
采油一大隊 二○一三年一月一日 15 附：
采油一大隊全年各項任務標桿值
一、生產(chǎn)、調(diào)運指標
采油一大隊全年生產(chǎn)任務17萬噸，交售任務16.66萬噸。
其次，每月對生產(chǎn)運行情況進行分析，總結經(jīng)驗，找出不足。
二、安全環(huán)保
1、以HSE管理體系為標準，嚴格按照“兩書一表”,對油井現(xiàn)場不定時檢查，消除安全環(huán)保隱患。
2、春節(jié)開展植樹活動，確保樹苗成活率，提高油區(qū)環(huán)保系數(shù)。
3、建立健全各類安全環(huán)保檔案，確保全年無一例安全環(huán)保事故的發(fā)生。
三、設備管理
1、健全設備臺賬、保養(yǎng)臺賬、變更登記，規(guī)范設備使用管理，使用率≥85%，完好率≥90%以上。
2、建立車輛管理臺賬，確保車輛安全行駛，全年無一例違章駕駛現(xiàn)象的發(fā)生。
四、成本控制指標
1、全年生產(chǎn)費用≦3390.5萬元，噸油成本≦199.44元/噸；
2、全年修舊利廢創(chuàng)利潤150萬元(其中機電維修隊120萬元，其他各隊、站30萬元)；全年節(jié)標煤≧150.04噸；
3、各項指標費用不得超過采油廠下達生產(chǎn)費用。
4、單井生產(chǎn)運行臺賬的數(shù)據(jù)記錄要真實準確；四級成本核算的臺賬、報表、憑證要賬證相符、賬賬相符、賬實相符；每月對四級核算運行情況進行分析總結。
五、制度管理
認真貫徹落實采油廠的規(guī)章制度，無違紀違章違法現(xiàn)象發(fā)生，工作運行有序高效。
六、清潔文明井場建設
清潔文明井場建設標準按“十星級”文明進行建設，全年“十星級”文明井場要達到全部井場的50%，具體標準如下：
（1）設備維護之星
1.壓力表、閥門等完好無缺失。
2.抽油機按時保養(yǎng)，做到緊固適當、運轉(zhuǎn)平穩(wěn)、無異響。
3.電動機、柴油機運轉(zhuǎn)平穩(wěn)、無異響。配電柜安裝規(guī)范。
4.鍋爐液位顯示正常，運行平穩(wěn)。
5.特種設備及壓力容器附件齊全、校驗合格。 6.井場設備檔案健全，設備運行記錄齊全。
17 7.井場設備經(jīng)常檢查，故障及時修理，維修保養(yǎng)記錄齊全。
8.抽油機平衡度在85%～115%之間。 （2）采油時率之星
油井采油時率在98%以上。采油時率=月內(nèi)各油井生產(chǎn)天數(shù)之和/當月日歷天數(shù)×開井數(shù)×100%。
（3）單井產(chǎn)能之星
日產(chǎn)油水平達到日產(chǎn)油能力的97%以上。日產(chǎn)油水平=月實際產(chǎn)油量/當月日歷天數(shù)。日產(chǎn)油能力=月應該產(chǎn)油量/當月日歷天數(shù)。
（4）單井計量之星
1.按時量罐，泵（運）油前后檢尺，日報表填寫及時、準確。
2.按時按點巡查，巡線報表填寫及時、準確。 3.錄取資料“三無一化”（無差錯、無涂改、無遺漏，字跡工整化）。
4.計量器具配備齊全，檢定合格，外觀清潔，使用正常。
5.油井計量率100%。 （5）原油安全之星
1.庫存數(shù)據(jù)真實，誤差在允許范圍。 2.井場儲油罐有防盜措施。
3.泵（運）油車輛按照規(guī)定打鉛封。
4.泵（運）油時有采油工現(xiàn)場監(jiān)督，票據(jù)由采油工簽字確認。
（6）安全防護之星
18 1.按規(guī)定穿戴勞動防護用品。
2.油井銘牌、進場須知牌、安全警示標志牌（標語）等齊全。
3.井場值班房墻上規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)程等懸掛（張貼）合理齊全。
4.（動火）井場配備滅火器、消防砂、消防氈、消防锨等安全防火設施。
5.（用氣）值班房保持通風透氣，裝有可燃氣體濃度報警器。
6.燈具等設施完好，電源按規(guī)定使用，無亂拉亂接電源現(xiàn)象，電線接觸良好，膠皮線無明線外露。
7.電纜走向不影響施工。 （7）環(huán)保建設之星
1.井場清潔，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 2.井場道路兩側(cè)與井場內(nèi)外植樹、種草。 3.井場內(nèi)無油泥、掩埋或脫（排）水現(xiàn)象。 4.圍墻、抽油機防護欄、防洪渠、擋水墻、導水槽、導油槽、雨水蒸發(fā)池、油泥池等完好。
5.污油池內(nèi)無存油，導油槽、油泥池邊緣無油泥。井場內(nèi)抽油機、配電柜、防護欄、管線等外觀清潔，無油漬。
6.室內(nèi)衛(wèi)生清潔，工具齊全整潔，物品擺放整齊，無雜物堆放。門窗完好，明亮干凈。
7.儲油罐（罐臺）清潔干凈，無油污。
8.實行間歇采油和避峰用電，減少用煤，加強伴生氣管理。
（8）低值易耗品之星
19 低值易耗品的消耗量低于本單位計劃配給量。 （9）成本費用之星
單井（井組）成本費用低于本單位計劃配給成本費用。 （10）勞動紀律之星
1.按時交接班，無遲到、早退、逃崗、竄崗、溜崗等現(xiàn)象。
2.在崗期間無賭博、打撲克、飲酒等現(xiàn)象。
3.值班期間工裝整潔，佩戴上崗證，無違紀違章現(xiàn)象。 4.基本知識和技能操作應知應會。 其它規(guī)定：
各采油廠在活動開展過程中，允許增加本標準中未涉及的油井現(xiàn)場建設內(nèi)容，但不得隨意刪減。
凡本年發(fā)生責任事故者一票否決。
七、道路建設
1、主干線建成3.5米寬，20公分厚砂礫石硬化道路，沿線構筑相應的防洪壕，確保支線的暢通。
2、強化道路養(yǎng)護組的職能，健全道路養(yǎng)護制度和道路搶修應急預案，保障道路通暢、安全。
3、全年硬化道路達到15公里。
八、員工職業(yè)道德
1、樹立“零缺陷、零延誤、零差錯、零抱怨、零借口”的“五零”團隊文化觀念。
2、嚴格遵守采油廠規(guī)章制度，做到愛廠如家、愛崗敬業(yè)。
3、嚴格遵守采油廠考勤制度，準時上下班。
4、上班期間必須著工作服，樹立良好的集體形象和個人形象。
5、辦公室內(nèi)不得大聲喧嘩、嬉笑打鬧、聚眾聊天、玩游戲、瀏覽與工作無關網(wǎng)站。
6、在工作接觸中或在接聽電話中使用您好、請、謝謝、對不起、再見等文明用語。
7、注意個人衛(wèi)生，保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生，不準隨地亂扔紙屑，物品不得隨處擺放。
8、節(jié)約用電，做到人走關停所有設備電源，以避免長時間待機造成的電力損耗。
9、節(jié)約用水，用水后應及時將水龍頭關閉。
10、工作中同事之間應本著以采油廠利益為重、團結合作、高效快捷的原則，及時解決可能存在的矛盾和問題。
11、愛護采油廠財產(chǎn)設施，如有損壞，負責維修或賠償。
12、積極參與采油廠組織的各類活動。
九、員工培訓、技能比武
1、對員工的政治思想，法律法規(guī)，企業(yè)文化，職業(yè)道德等方面培訓，培養(yǎng)一支制度創(chuàng)新和組織創(chuàng)新的管理隊伍。
2、每半年舉行一次技能大比武。
十、區(qū)務、灶務
1、區(qū)務支出登記詳細，使用合理，每月進行公示。
2、在不超支、不欠費的前提下，確保員工吃健康飯，
21 放心飯，并做到灶務公開透明。
十一、檔案管理
1、文檔分類明確，檔案齊全，歸檔及時。
2、各類檔案標簽整齊劃一，有完整的目錄，查找方便。
3、有專人負責，所有檔案妥善保管。 十
二、油井管理
1、按采油一大隊油井計量管理辦法執(zhí)行；
2、油井遞減率≦7.8%；油井利用率≧95%；井口發(fā)油差異率≦2%；發(fā)油綜合含水率≦3%；油水比準確率≧95%。
3、油井計量準確率≧97%；生產(chǎn)時效≧91%；生產(chǎn)動態(tài)資料取全取準率達100%。
4、油井免修期按采油一大隊油井免修期管理辦法執(zhí)行，全年油井免修期≧420天。
十三、黨建管理 （1）學習：
1、有詳細的學習計劃、學習內(nèi)容、學習記錄、學習目標。
2、堅持每周集體學習一次、個人自主學習相結合的方式，每人每月形成不少于5000字的學習筆記。
3、黨員干部根據(jù)大隊黨支部的統(tǒng)一安排，認真開展學習，提高思想覺悟。
（二）宣傳：
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1、每季度完成一次生產(chǎn)、安全、環(huán)保等專題的宣傳工作，形成宣傳成效分析報告。
2、積極踴躍投稿，每季度發(fā)表66篇稿件。
（三）黨員管理
1、堅持大隊領導班子講黨課制度，每季度完成集體學習3次。
2、黨支部要積極做好宣傳，全力配合大隊做好生產(chǎn)管理工作。
3、充分發(fā)揮黨小組的作用，加強與黨員的思想交流；黨員要加強自身修養(yǎng)，認真學習黨的方針、路線及各類文件，每月形成不少于5000字的學習筆記。
（四）計劃生育
堅持計劃生育國策，加強對員工的教育，確保無人違反計生政策。
十四、考核
采油一大隊每月進行考核一次，最終將考核結果與工資掛鉤，每季度兌現(xiàn)一次，考核按采油一大隊目標責任書標準進行考核。
后附：《采油一大隊目標責任書》
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第六篇：實習生工作總結
我來我們幼兒園做實習，現(xiàn)在實習快結束了。回顧過去的實習日子，收獲很大。我也得到了同事們的很多幫助，讓我在幼兒園能做好老師的工作，和其中一個小朋友相處的特別開心。我也是實習期間工作的個人總結。
實習，有老師照顧，對我的要求沒有其他同事高，但也盡量和優(yōu)秀的同事核對，做好本職工作，認真完成領導布置的一些任務。既然是學習和工作，我還是要做好。就因為我是實習生，就不能認為是對自己和孩子的不負責任。所以我也積極學習，和孩子相處。剛來幼兒園的時候，孩子們都不能很好的接受我，但我也和他們一起玩，熱情的和他們一起生活，漸漸的熟悉了。他們也認出了我，然后我開始試著教他們一些東西。慢慢的，我也懂得了如何與孩子相處，樹立老師的威嚴。他們也愿意聽我的。在課堂上，
我也認真聽取了其他老師的建議，改進了教學方法，不斷優(yōu)化，認真做好工作，盡職盡責地為孩子的成長而努力。他們的進步其實見證了我的進步。如果我做得更好，那么他們會變得更優(yōu)秀。作為一名教師，我也知道自己有義務和責任做好自己的工作。同時，我的工作能力也有了很大的提高。現(xiàn)在實習結束了，感覺自己在做這份工作中收獲了更多的經(jīng)驗。比起剛進幼兒園時的自己，我真的變了很多?，F(xiàn)在我也在更坦然地面對孩子，解決他們的問題，教給他們知識。
當然，與優(yōu)秀的幼師相比，我也意識到了自己的差距。我的經(jīng)驗不夠。有些情況我處理不了。如果給我一群新孩子教，我也會壓力很大。畢竟這些孩子都比較熟悉，所以我也教的比較好，但是我也需要繼續(xù)學習，做更難的工作，才能以后好。
