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        安全生產(chǎn)規(guī)章制度(推薦5篇)

        發(fā)布時間:2022-07-18 17:28:23

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        • 文檔分類:規(guī)章制度
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        第一篇:安全生產(chǎn)規(guī)章制度

        安全生產(chǎn)值守制度

        鎮(zhèn)政府建立24小時安全生產(chǎn)值班值守制度,落實帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,確保全天候電話暢通,并做好值班記錄。

        (二)嚴格值班紀律,當(dāng)班期間鎮(zhèn)政府主要負責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負責(zé)人、主要職能部門負責(zé)人和安全監(jiān)管人員必須24小時保持通訊暢通。

        (三)在重要時段、節(jié)假日、汛期和易發(fā)自然災(zāi)害的季節(jié),實行每天24小時坐班值班。

        (四)值班人員(含帶班領(lǐng)導(dǎo))必須堅守崗位。當(dāng)班期間不得擅自離崗,特殊情況確需離開的,須經(jīng)請示值班領(lǐng)導(dǎo)審批,并指定相關(guān)人員代班。

        (五)值班人員需切實履行值班職責(zé),接到重大事故隱患、生產(chǎn)安全事故報告后,應(yīng)立即向帶班領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)安全監(jiān)管部門報告。

        安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度

        每年組織“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”和安全講座等活動,在職工、群眾中大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī);宣傳安全生產(chǎn)工作的先進典型和經(jīng)驗,開展事故案例講解,提高廣大群眾的安全生產(chǎn)觀念和認識。

        (二)適時組織相關(guān)人員進機關(guān)、進企業(yè)、進學(xué)校、進社區(qū)、進家庭,開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識“五進”活動,努力營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

        (三)加強公共安全宣傳教育設(shè)施建設(shè),在企事業(yè)單位辦公樓前、公眾聚集場所設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄,在主要道路、街區(qū)等明顯位置設(shè)置永久性宣傳標牌,在企業(yè)生產(chǎn)車間出入口等處設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄或安全警示標牌,在生產(chǎn)經(jīng)營場所設(shè)置危險、危害因素告知欄,在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標志。

        (四)積極組織有關(guān)人員參加上級業(yè)務(wù)主管部門組織的安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)。每年組織一次安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、有關(guān)職能部門、村(居)委安全生產(chǎn)信息員和直屬單位負責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,培訓(xùn)覆蓋面要達到90%以上。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員按要求參加培訓(xùn),持證上崗率要達到95%以上。指導(dǎo)轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位落實“三級培訓(xùn)”制度,積極提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。

        生產(chǎn)安全事故報告和應(yīng)急處置制度

        (一)鎮(zhèn)政府成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),落實人員,明確職責(zé),統(tǒng)一指揮。轄區(qū)相關(guān)單位必須主動配合、積極協(xié)助,提高救援能力。

        (二)按要求制定鎮(zhèn)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立相應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍,落實應(yīng)急救援裝備和物資。每季度開展1次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練,并根據(jù)實際情況不斷修改完善應(yīng)急救援預(yù)案。

        (三)建立預(yù)警制度,加強事故發(fā)生預(yù)測預(yù)警工作,定期對重大危險源和重點部位進行分析和評估,對可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的信息要及時進行預(yù)警。

        (四)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生死亡事故(一次死亡3人以下的一般交通事故除外)或3人及其以上重傷事故或較大涉險事故時,接報后要在第一時間向上級政府和安全監(jiān)管部門報告,鎮(zhèn)政府主要負責(zé)人迅速(一小時內(nèi))趕赴事故現(xiàn)場,并在事故處置過程中,每小時不少于1次續(xù)報。

        (五)根據(jù)事故應(yīng)急救援需要,決定啟動本級應(yīng)急救援預(yù)案,組織事故搶險救援工作,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。同時,及時安撫受害者家屬,妥善處理善后事宜,確保社會穩(wěn)定。

        第二篇:食品廠員工規(guī)章制度

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        1、遵國家政策,法令和公司一切規(guī)章制度,愛護公共

        2、應(yīng)按公司定的工作時上下班,不得遲到、早退、不得擅崗位,不得無故曠工。工作時間內(nèi)不許閑談作樂,不許嘴打鬧,不許串崗位和離崗,不許做與

        3、服從生產(chǎn)工作安排、調(diào)動、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù),提高身素質(zhì)水平,

        4、請病假、事假要有正當(dāng)?shù)睦碛桑懻埣贄l辦理審批手續(xù),由司經(jīng)理審批。

        5、工作時間內(nèi),因事或因看病要離開崗位的,要向生產(chǎn)主管請假意后方能離開,

        6、不得帶任何食品雜物入車間,不得車間吃食物,不準在車間亂丟雜物及隨吐痰,違反本條例

        7、進規(guī)定要穿工作服的工作間一定要穿工作,嚴禁攜帶手表、首飾等個人物品進入生產(chǎn)區(qū)、接觸產(chǎn)品的人員不得長指*

        8、防蠅、防蟲紗窗不得隨意打開,

        9、愛護公司財產(chǎn),不得私

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        10、運送產(chǎn)品,物資要小心輕放,不得亂掉重摔。造

        11、吸*

        倉管員崗位責(zé)任制

        一、倉管人員收實物必須自過目,物品名稱、規(guī)格一定要核無誤,數(shù)量一定要點清精確,對不符合規(guī)格、質(zhì)量低劣的品,不得驗收入。遇有爭議交有關(guān)

        二、產(chǎn)部門領(lǐng)用物品必須先填寫領(lǐng)料單,一份自存、一份生產(chǎn)部門存、一份交財

        三、倉庫管理要保清潔衛(wèi)生,物堆放合理,發(fā)料采用先進先出、后進后出原則,對易燃、易爆、易潮、易腐、易損物品或貴重物品要特殊管,保*做到不霉、不爛。嚴防

        四、倉管員對所保管物品,平時做到抽查、勤核對,保*做到帳物相符、帳帳符。如有盤盈,要提出書面材料,說明原因。屬于正常耗損、經(jīng)主管責(zé)人批準轉(zhuǎn)財會部門銷出帳;屬非常虧損、

        物資采購

        一、了解公司產(chǎn)品物資需求及各

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        況,經(jīng)常了解及時掌握

        物資市場動

        二、生活虎產(chǎn)經(jīng)營急需的物品要優(yōu)先采購,倉庫人員常溝通,檢查物資庫存量,防止

        、采購物品應(yīng)做到價廉物美,季節(jié)*物品應(yīng)及時提供樣

        四、采購物品應(yīng)嚴格把好質(zhì)量關(guān),對不符合

        五、需簽訂合同的必須嚴格審核合同條款,并

        六、力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平,接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮,外出采購時注意維護公司的

        食品公司

        為適應(yīng)司管理要求,規(guī)范財務(wù)*作,根據(jù)司財務(wù)工作現(xiàn)狀,并結(jié)合公司今后發(fā)展需和財務(wù)管理需要。特

        一、公司各項財

        公司員工應(yīng)本高效、節(jié)約原則經(jīng)辦各種事項,有計劃、有制地安排各項開支。鑒于公司目前處于初創(chuàng)階段,項財務(wù)支出,一律實行總理審批制

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        公各項開支,采取計劃管理和定額管理相結(jié)

        1、各項工款項、材料備款項、業(yè)務(wù)款項,必須由各能部門每月按項目編制詳細的資金預(yù)算方案,報公審批,并按照用款情況入每月

        2、各項辦公費,由公司辦室、財務(wù)部共同核定月度費用額度,報總經(jīng)理審批。辦公室在定額范圍內(nèi)按月編制計劃,并落到各部門。財務(wù)門按照審后的有

        3、月資金計劃,由各部門按照以下具要求編制,財務(wù)部門在綜合各部門計劃基礎(chǔ)上,匯總編制

        、工程款項、應(yīng)按工程項目、合同項目及施工單位列出明

        、設(shè)備和材料款項。應(yīng)按合同單位、工程項目等列出

        、辦公費用。包括辦公費、水

        、*。由人事部門會同財

        、固定資產(chǎn)購置。列出固定資產(chǎn)清單,并注明使用部門等。

        、低值易耗品購置。同固

        、業(yè)務(wù)招待費、廣告宣傳費

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        4、預(yù)算

        、由使用或管理部門提出詳細的預(yù)算報告,

        、財務(wù)部審核匯總。

        、報經(jīng)總經(jīng)理審批。

        、財務(wù)部安排資

        5、公司將另行單獨制

        二、用款制度

        ,、已列入當(dāng)月款計劃的款按正常審批程序辦理審核簽字手續(xù)交財務(wù)辦理付款。各項預(yù)付款項,在未取得*等合法銷憑*之前,按照規(guī)定一律記入經(jīng)辦

        經(jīng)辦人員應(yīng)及時向?qū)Ψ剿魅『戏ǖ膱箐N憑

        ,、計劃外用款,需另補報告,報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)

        ,、過50000元的大額現(xiàn)金需求,照銀行現(xiàn)金管理要求,需提前一天向務(wù)部門提出申請,

        三、借款制度

        ,、借款要求按照用款規(guī)

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        ,、借款數(shù)額要求嚴格預(yù)算,不準

        ,、借款在辦理完有關(guān)業(yè)務(wù)后一周內(nèi)到財務(wù)報帳。特殊情況需由借款

        ,、前款不清,后帳不借。

        ,、確因工作需要,由本人申請,財務(wù)審核,總經(jīng)理批準,可借給一定額度的備用金。

        四、報帳制度

        、基本要求

        ,、各項費用報銷,必須

        ,、各項費用反映的經(jīng)濟業(yè)必須真實。對于虛作假的,一經(jīng)查出,必將嚴肅處理。,、報銷時,各項手續(xù)必須齊全,各級部門必須嚴格按照各自的審批權(quán)限和要審批各項業(yè)務(wù),審核字人員對其審的有關(guān)業(yè)務(wù)

        ,、各種報銷業(yè)務(wù),有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)在規(guī)

        、報銷審

        ,、經(jīng)人員根據(jù)有關(guān)的*單據(jù)及附件及時制報銷憑*。對有關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、額、單據(jù)張數(shù)等必須

        ,、所屬部門負責(zé)人審核,

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        ,、到務(wù)部門將有關(guān)單據(jù)交會計人員審核,要審核其有關(guān)單據(jù)的合法*、合規(guī)*、真實,以及有關(guān)費用標

        ,、報公司財務(wù)

        ,、報公司總經(jīng)理或

        ,、最后,到財務(wù)部門交

        、各項用款申請及其它會計業(yè)務(wù),按照以上程序辦理。

        五、各項資產(chǎn)管理

        、固定資產(chǎn)的管理

        ,、單位價值2,000元,使用期限在一年以上的資產(chǎn),應(yīng)列入固定資產(chǎn)的范疇。,、購置固定資產(chǎn),必須先以書面報告的形式,報經(jīng)批

        3、固定資產(chǎn)購置,原則上由

        4、固定資成批采購或額較大的,必須事先簽訂合同。合同中必須規(guī)定采購的品種、規(guī)格、數(shù)量、交貨時、交貨地點、交貨方式、成交價

        5、固定資

        、由有關(guān)使用部門提出申請,申請內(nèi)容包括所購固定資產(chǎn)

        、交由指定的采

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        、辦理有關(guān)

        、妥有關(guān)的審批手續(xù)后,交由采購部門集中辦理。采購部門必須遵循貨三家、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和

        六、固定資產(chǎn)使用的管理

        固定資產(chǎn)經(jīng)資產(chǎn)管部門登記后,由使用部門辦理領(lǐng)用手續(xù),并接受資管理部門監(jiān)督管理。資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期檢查各部門固定資使用情況和完好情。公司另制定專門

        、辦公用品等消

        1、辦公用品,辦公室安排人進行登記,并按照標準嚴格控。辦公室應(yīng)建立有關(guān)的臺帳,登記各種辦公用品的購買領(lǐng)用情況。公司將定期對其記和管理

        2、購辦公用品,由各部門提出申請,辦公統(tǒng)一購買。事先要填制物品申購單并報批字。憑批準的申購單

        3、辦公用品實行定額到人辦法。公司員工,配齊有關(guān)辦公用具后,日常消耗*辦公用品按每月20元的標準執(zhí)行。金額較大的辦公用品,須單獨申報。對于金額大但不屬于固定資產(chǎn)的,應(yīng)入低值易耗,參照固定資

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        、低值易耗品購置,比照固定資

        七、材料及設(shè)備

        、購物申請、詢

        1、良好的購計劃是反映工作計劃*的重要方面,各門應(yīng)作好采購計劃,按計劃提出采購申請,盡量免緊急采購,以降低采成本,

        2、大工程材料和關(guān)鍵設(shè)備的購買申請,需照正常的生產(chǎn)進度情況及供貨周期提出;其物資的采購申請,

        3、采購申請單提交后,由有關(guān)

        進行價時,需進行[貨比三家"的調(diào)查,并對多家供應(yīng)商進行比較。應(yīng)盡量獲得應(yīng)商的書面報價,

        4、在此基礎(chǔ)上,經(jīng)公司總經(jīng)理審批

        、到貨驗收

        購貨物到達公司倉庫后,各有關(guān)部門應(yīng)對照申請單、訂單、合同驗收貨,驗收合格后,方

        所到貨物與訂單不符,或質(zhì)量不合要求,則應(yīng)及時通知供應(yīng)商貨,并通知申請

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        、付款申請

        1、帳和付款申請時,須附上采購申請,多家供應(yīng)商比較表、合同以及有關(guān)準文件等,以及倉

        2、爭供應(yīng)商在付款之前將*開出,確認*、材料、訂單、貨運單相互合后才能付款。應(yīng)

        3、付款時間盡量控制合同規(guī)定的付款期限的最后時間,在不影響公司信譽及經(jīng)營的前提下,各部門應(yīng)有意的延遲資金的付出。同時意合同

        4、財務(wù)部門要認真核對合同、預(yù)算及

        八、其它規(guī)定

        、業(yè)務(wù)招待費的管理

        業(yè)務(wù)待費的使用,一般應(yīng)貫徹先申請、核、批準,后使用的原則。使用時,應(yīng)照必要、合理和統(tǒng)

        、廣告宣傳費的管理

        ,、廣告宣傳費用主要包括各種廣告宣傳費、

        ,、廣告宣傳費實行按單項廣告項目單獨預(yù)

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        ,、各項廣告宣傳,必須與

        ,、由有關(guān)具*作部門事提出報告及項目預(yù)算、用款計劃,按程序報經(jīng)公司批準后執(zhí)行。批準后有關(guān)合同、批復(fù)告、預(yù)算、計劃交存財務(wù)門一份,

        ,、當(dāng)月的資金使用計劃,應(yīng)將當(dāng)月實際需支付的廣告宣傳費用單列,以財務(wù)部門區(qū)別不

        、合同的管理

        公司目前的經(jīng)濟合同主要有工程類、采購供應(yīng)類、

        ,、按照公司規(guī)定,各種合同,必須報經(jīng)公司法定代表人簽字批準,經(jīng)其書面授權(quán)同

        ,、財務(wù)部門對各合同的合法、合理*、經(jīng)濟*等,應(yīng)從財務(wù)分析角度進行分析、咨詢和監(jiān)督。對一些涉及公司財務(wù)活動的經(jīng)合同,有關(guān)部門在訂時,應(yīng)事先征求

        ,、所經(jīng)濟合同簽訂后,都要及時交存檔室存檔,同時一份交財務(wù)部門,以便財

        4、合同簽訂應(yīng)規(guī)范、嚴密,

        5、各部門應(yīng)嚴格對照合同

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        好記錄歸檔管理。

        上規(guī)定,由財務(wù)部負責(zé)解釋并具體監(jiān)督執(zhí)行。并將根據(jù)公司經(jīng)及業(yè)務(wù)發(fā)展,進

        以上規(guī)定,自頒

        鄭州青之源有機

        員工管理制度

        一、公司形象

        1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu),并能向戶及外界正確地

        2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應(yīng)注視對,微笑應(yīng)答,切

        3、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范,語氣溫和,音

        4、遇有客人進入工作場地應(yīng)禮貌勸阻,上班時間

        5、接聽電應(yīng)及時,一般鈴響不應(yīng)超過三聲,如受話不能接聽,離之最近的職員應(yīng)主動接聽,重要話作好接聽記錄,嚴禁用公司

        6、員工接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及待來賓時,必須時刻注重公司形象,按照具體定使用公司統(tǒng)一的名、公司

        7、員工在工作時間內(nèi)須保

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        8、員工要注重個人儀態(tài)儀表,工作時間的

        二、生活作息

        1、員工應(yīng)嚴格按照公司統(tǒng)一的工作

        2、作息時間規(guī)定

        1)夏季作息時間表

        上午:

        下午:

        2)冬季作息時間表

        上午:

        下午:

        3、員工上下班

        4、員工上下班考勤記錄將作為公司績

        5、員工如因事需在工作時間內(nèi)外出,要向主管經(jīng)

        6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請

        7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請,并填

        8、員工享有國家法定節(jié)假

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        司提員工加班,勵員工在日常工作時間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工班,對加班時

        調(diào)休時間:在周

        三、衛(wèi)生規(guī)范

        1、員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,確保

        2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不清

        3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人,事

        4、辦公區(qū)域

        5、確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等施,最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司

        6、要愛護辦公區(qū)

        四、工作要求

        1、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲嘩,確保辦公環(huán)

        2、新入職員工的試用期為1,3個月,員工在試用期內(nèi)要按月進行評。詳見

        3、公司內(nèi)所制定的是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求工每天要認真、

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        4、加強學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的*知識及技能,積極

        5、經(jīng)??偨Y(jié)工作中的得失,并參與部門的業(yè)務(wù)討論,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

        6、不得無故缺席部門的工作例

        7、員工在工作時間必須全身心地投入,保持高效率地工作。

        8、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品,未經(jīng)同意不挪用他人的資

        10、工要保管好個人電腦,按公司規(guī)定進文檔存儲、殺毒及日常維護,如發(fā)生故障

        五、保密規(guī)定

        1、員工須嚴守公司商業(yè)機密,妥善保存重要的商

        2、管理人員須做好公司重要文

        3、任何時間,員工均不可擅自邀請

        4、員工及管理人員均不可

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        劃、策、*及他重要的方案,如一發(fā)現(xiàn),除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外,情嚴重的,公司將

        六、人員管理

        1、員工必須服從公司的整體管理,包括職務(wù)

        2、員工須尊重上司,按照上司的指導(dǎo)進行工作并

        3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時向部門主

        4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報經(jīng)

        5、工不服從上級指揮,目無領(lǐng)導(dǎo),頂撞上級,而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正運作,視情節(jié)嚴重

        6、管人員應(yīng)團結(jié)互助,努力協(xié)調(diào)好各部門的系,鼓勵并帶領(lǐng)好員工隊伍,時刻掌握員的工作情況,確保公整體策

        7、公司是一個大家庭,員工應(yīng)團結(jié)互助,

        七、物品管理

        1、辦公用品的日常管理由

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        期購買;

        2、每月10之前,個人所需要的辦公用品填寫在公司上,由管理部專門負責(zé)人提交主管經(jīng)理,審批同意后,由專負責(zé)人將辦公用品購回,根實際需要

        3、若急需某類辦公用品,也應(yīng)先填寫后,交由專門負責(zé)人,經(jīng)管經(jīng)理審批同意

        4、新進人員到職時由綜合管理部門

        八、電腦管理:

        1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。

        2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),應(yīng)嚴格按照要求妥善存

        3、未經(jīng)許可,使用者不可增刪硬盤上

        4、嚴禁使用計

        5、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),由政部至少每周備份一次;重要數(shù)據(jù)由用者本人向行政部

        6、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼,嚴防被竊取而導(dǎo)致泄密。

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        九、獎懲辦法:

        1、員工獎勵分為口頭

        2、員工懲罰分為口頭*

        3、有下列事跡的員工,在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上,經(jīng)經(jīng)理辦

        a、積極向公司提出合理化建議,其

        b、維護公司利益和榮譽,保護公共資產(chǎn),防止事故

        4、下列事由的員工,在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上,經(jīng)經(jīng)理辦

        a、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成

        b、泄露公司經(jīng)

        c、私自把公司客

        5、公司將設(shè)立年終全勤獎,獎金為元,

        6、在公司服務(wù)滿三年的員工,將給予一周的帶薪休假及元的一次*旅游補貼。

        7、在公司服滿五年的員將給予元/月的住房補貼,發(fā)放辦法從第六年度合同期開始,本年度合同期滿時次*發(fā)放;無論何種情況,未履行滿

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        定本年度合同期的員工將不享受此

        十、經(jīng)費管理

        1、因外出購或出差需向司借用備用金時,應(yīng)首先填寫公司,交主管經(jīng)理核準、審批簽字同意后方可借款;借款后必在一周內(nèi)報銷銷帳;借款未平者,不

        2、工報銷已發(fā)生費用,首先需找主管會計取并填寫公司或;主管會計簽字后,到借處填入中的報銷日期,方算完

        3、公司工因公外出辦事,交通工具以公交車主,特殊情況需要乘坐出租車時須向主管經(jīng)請示同意后方可執(zhí)行,否則費

        4、公司薪金發(fā)放

        十一、出差細則

        1、員工出差前應(yīng)填寫,主管經(jīng)理簽字后方可辦理借款手續(xù)。出差期限由

        2、出差途除因病、遇外災(zāi)害或工作實際需要經(jīng)請示管經(jīng)理批準延時外,不得因私事或借故延長出差時,否則除不予報銷旅差費,并依

        3、出差

        1)、交通費:

        a、員工出差原

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        b。、出差地交通費,員工交通以公交車為主、原則上盡少乘坐出租汽

        2)、住宿費:

        員工住宿標準為:一般地

        3)、伙食費:

        a、員工伙食費標準為:一般地區(qū)元/天/人以內(nèi)

        4)、出差補助:

        a、乘坐火車路途補助元/晚/人。

        b、在外補助

        4、交通費、住宿費、伙食費按標準報銷,超標自付,欠標不補。

        5、出差回來后一周內(nèi)填報,辦理報銷手續(xù)。

        6、工出差旅費,應(yīng)據(jù)實提出收據(jù),核之,但如發(fā)現(xiàn)有虛報不實之事,除將所追回外,并視情節(jié)

        十二、培訓(xùn)管理

        1、新員工培

        1)、培訓(xùn)內(nèi)容

        a、公司文化;

        b、公司規(guī)章制度

        c、新老員工認識;

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        d、辦公

        e、指引工作地

        2)、培訓(xùn)注意事項

        a、新員工到崗時,公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮

        b、培訓(xùn)由綜合管理部負責(zé)執(zhí)行,涉及到各部門業(yè)務(wù)時,部門責(zé)人要有所準

        2、在職員工培

        1)、培訓(xùn)形式

        a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn),包括座談、講座等;

        b、員工業(yè)

        2)、培訓(xùn)考核

        a、培訓(xùn)活動由行政部負責(zé)組織,采用

        b、培訓(xùn)考評由培訓(xùn)講師負責(zé)考評,其成績

        十四、名片管理辦法

        1、總則

        為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化,強化對外*形象

        2、名片格式

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        公司名片格式統(tǒng)一化,由公司行政管理

        3。名片印制程序

        1)、根據(jù)工作需要,需要印制名片的員工需首先

        2)、主管副總經(jīng)理批準后會

        3)、綜合管理部門負責(zé)對外印制名片的印刷業(yè)

        四。名片使用

        1、名片使用須恰到好處,不可像撒傳單

        2、任何部門或個人不得擅自印刷或使

        3、員工與公司解除勞動合關(guān)系后,嚴禁再用公司原有的名片從事任何活動,如若發(fā)現(xiàn),將追究其責(zé)任,并予以支付**壹拾萬元的經(jīng)濟損失費,同時對于造成*任何重大損失者,*保留以估算的失額向有關(guān)

        食品廠人員衛(wèi)生

        、目的:加強對員工健康、個人衛(wèi)生的控制,以防止因人因素對產(chǎn)品質(zhì)

        二、范圍:參與產(chǎn)品生產(chǎn)、

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        三、員工健康管理

        1、公司人力資源部須建立員工健康檔案,并每年

        2、對新入的員工進行訓(xùn),要特別強調(diào)在以后的生產(chǎn)程中如果生病或受傷、或是與傳染病患者有接觸,必須立即通知生產(chǎn)主管人,培訓(xùn)

        四、員工

        1、按照訓(xùn)計劃對員工進行個人衛(wèi)生和食品安全的育培訓(xùn),新進廠員工要集中進行系統(tǒng)的培訓(xùn),考核合格方可上崗。培和考核

        2、工應(yīng)養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,做到勤洗手、勤剪指*、勤洗澡、勤衣、勤理發(fā),不隨

        3、員工上班,統(tǒng)一著長,禁止穿九分褲、七分褲、五分等;禁止穿拖鞋、涼鞋等露腳趾類的鞋;禁止涂口紅、化妝、噴香水、涂指*油、佩戴任何

        4、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)禁止吸*、吃東西、嬉

        5、員工入車間時不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)物品,在進間內(nèi)換工作鞋、換工作服、戴工作帽,工作、帽應(yīng)穿戴整齊,頭不得露

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        6、工作人員手部應(yīng)經(jīng)常保持清潔,并于進入加工場所前、上衛(wèi)生間后手部受污染時,

        6。1洗

        a:清水沖洗?洗手液搓洗?清水沖洗?消毒液浸

        b:清水沖洗?洗手液搓洗?清水沖洗?烘干?75%酒精噴灑搓洗消毒

        注:穿短袖工作

        6。2員工手部應(yīng)經(jīng)常保持清潔,在生產(chǎn)過程中的有以下情時,必須對手

        a:去洗手間后;

        b;處理廢物后;

        c:離開工作區(qū)域或進行與生產(chǎn)無關(guān)的

        d:接觸產(chǎn)品前;

        e:接觸到身體其它未清潔部

        f:開工前進入車間及

        g:與食品直接接觸的員工必須在每1

        7、進入車間前,鞋靴底部要在鞋消毒墊浸泡

        8、主管、領(lǐng)班在生產(chǎn)前應(yīng)

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        帽、口罩、工鞋是否按規(guī)范戴、穿著,頭發(fā)是否外露等;手部衛(wèi)是否達標,指*不得超過0。5mm長;否有人帶傷上崗;是

        9、生產(chǎn)過程中接觸成品的*作必須戴一次*手套,手套要整、無破損、不透水,當(dāng)手被污染必須按上述洗手消毒序重新洗手消毒。在工作過程,包裝人員必須每2小時用75%酒精對手進行消毒;成品再工人員因工*作原因,要觸裸露成品的,

        10、產(chǎn)期間不允許接聽電話,如有特殊需,需請示上級領(lǐng)導(dǎo)后,到生產(chǎn)區(qū)域外接聽,聽后需先洗手消毒

        11、工作人的個人衣物物品要放置更衣室,不得帶入加間;也不得穿戴工作服到加工區(qū)域外的地方,并在工期間工作服的口袋不得存與工作無

        12、員上衛(wèi)生間時,必須在更衣室更換工作服、帽、工作鞋等,不得將工作服、帽、工作鞋穿衛(wèi)生間。上完衛(wèi)生間后將雙手

        13、非生產(chǎn)人員及一切外來人員進入

        五、員工健康要求

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        1、員工應(yīng)參加每年一度健康檢查,檢查格后才能上崗。嚴禁未體檢先上崗。凡患有疾、傷寒、病毒*肝炎等消化道傳染病、活動*肺結(jié)核、化膿*或者滲*皮膚病以及其他有食品衛(wèi)生的疾的,一經(jīng)發(fā)

        2、員患呼吸道疾病,輕微者可戴口罩*作,不得參加直接接觸食品工作;病情嚴重者,主管或領(lǐng)班安排其休,痊愈

        3、員工手有傷口時,傷口輕微者,包扎后戴上一次手套可安排參加不直接接觸食品的工作;若傷口深,主管或領(lǐng)班安排其息,痊

        東方雁食品廠規(guī)制度為了一步規(guī)范公司管理、樹立公司良企業(yè)形象,確保公司正常的工作秩序,促進員工養(yǎng)成良的工作習(xí)慣,經(jīng)公司研究決,特制定

        一、上下班時間:上8。00~下5。00,中午11。30~12。30為午餐及休息時間。員工應(yīng)12。30進入車間上班到崗,上下做到不遲到不早,如本月內(nèi)

        二、公司實行格打卡制度,打卡均由本人親自打卡,嚴禁代或托人打卡,違規(guī)者責(zé)任雙方各罰款每次10元。午8。00準時點名,列整齊,不

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        三、員工嚴格執(zhí)行假制度,如有殊情況必須辦理請假手續(xù)征得領(lǐng)導(dǎo)同后方可休息,如不執(zhí)行另扣出勤一天。上班工作時間不得在車內(nèi)打斗嬉鬧,不準便玩弄手機,如有發(fā)現(xiàn)

        四、下班不許將車輛提前推出車棚等待下班,車間內(nèi)不許吃帶零

        五、上進入廠區(qū)中途不準自行離開工廠辦私,特殊情況必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準。如有發(fā)現(xiàn)違者次罰款30元。途

        六、員工上車輛一律停放規(guī)定車棚內(nèi),排放整齊,挎不得帶入車間。本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品、原輔料及一切物員工不得私拿,一經(jīng)現(xiàn)應(yīng)予

        七、領(lǐng)導(dǎo)通知大飯如有任務(wù),有員工必須無條件服從安排。不服從每次罰款50元,并做好記錄,年終獎酌情扣罰。員工上下途中自覺遵守交規(guī)則,杜

        八、生產(chǎn)車間保持整潔,生產(chǎn)備、物品干凈整齊。生產(chǎn)過程中嚴格遵守*作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,生產(chǎn)結(jié)束后車間內(nèi)必須打掃干凈,車間內(nèi)不存放與生產(chǎn)無關(guān)的物品。各車間內(nèi)生設(shè)備及工具、容器、門、工作臺、天、地面、墻面

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        九、生產(chǎn)人員必須嚴格遵守個人

        食生產(chǎn),生產(chǎn)人員必須進入風(fēng)淋吹風(fēng)方可進入間,做到不留長指*、涂指*油、手上不佩飾品、穿著干凈整潔的工作服、帽、口罩及鞋套,頭發(fā)不得外露帽外,手洗凈消毒。如發(fā)現(xiàn)規(guī)者批評教,屢教不改

        十、*作人員手部如有外傷者須包扎后戴好防手套方可工作,必須取得衛(wèi)生部門健康合格*方上崗。嚴禁車間吸*。車間內(nèi)不得存放個人生活用品及衣服、鞋帽,更衣室保整潔,掛擺整齊,如執(zhí)行、酌情扣。生產(chǎn)無關(guān)人

        以上各條希望各員工共同遵守,本規(guī)定從2015年1月1日起執(zhí)行-

        海門市東方雁

        2015年3月1日

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        第三篇:安全生產(chǎn)規(guī)章制度

        一、認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法令、政策和規(guī)章制度。

        二、建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程。對重大項目工程安裝、檢修時,要編制安全技術(shù)操作措施、計劃,并嚴格貫徹執(zhí)行。

        三、公司定期組織全面、系統(tǒng)的安全大檢查,對查出的問題和隱患及時整改。

        四、在生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故要組織人員進行搶救,召集有關(guān)人員召開事故分析會,分析事故原因,制定相應(yīng)的防范措施。

        五、公司要堅持做好安全隱患排查工作,并做好記錄,督促各單位落實整改。

        六、堅持搞好安全培訓(xùn)制度,職工必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格取得證書后,方可上崗。

        七、對重大危險源的工作場所,要制定重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期做好預(yù)案演練。

        八、生產(chǎn)現(xiàn)場要經(jīng)常清掃,保持清潔,各種物件擺放要整齊有序。

        第四篇:安全生產(chǎn)規(guī)章制度

        第一章:總則

        安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針,實行防火、防盜、防事故的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務(wù),因此必須貫徹安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動員的方針,不斷提高全體員工的思想認識,落實各項安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進行。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī),結(jié)合公司的實際情況制訂本制度。

        第二章:安全生產(chǎn)組織架構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)

        第一責(zé)任人,任安全生產(chǎn)小組組長,負責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長,具體負責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作;各部門負責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負責(zé)落實執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項。各部門設(shè)立一名兼職安全員,負責(zé)監(jiān)督、檢查、上報安全事項。車間設(shè)立義務(wù)消防員,負責(zé)對突發(fā)災(zāi)情的緊急處理。

        第三章:安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

        一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人職責(zé)

        1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

        3、把安全管理納入日常工作計劃。

        4、積極改善勞動條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。

        5、負責(zé)對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,認真落實整改措施和做好善后處理工作。

        6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。

        二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

        1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細則并負責(zé)組織落實。

        2、落實本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。

        3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

        4、負責(zé)本部門的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,并督促實施。

        6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

        7、定期向安全生產(chǎn)負責(zé)人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情況。

        8、在每周檢查公司管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責(zé)x區(qū)與管理工作責(zé)x區(qū)的責(zé)任人相同),在例會上通報檢查情況,及時做好安全總結(jié)工作,提出整改意見和防范措施,杜絕事故發(fā)生。

        三、安全員崗位職責(zé)

        1、具體負責(zé)相x區(qū)域(車間車輛、設(shè)備操作等)的安全管理、宣傳工作。

        2、每日巡查相x區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期檢查維護生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路,確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好,及時糾正解決安全隱患,落實整改措施。

        3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)情況。

        4、及時匯報突發(fā)事故,協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故,維持事故現(xiàn)場,及時搶救傷亡人員,制止事故事態(tài)發(fā)展。

        四、義務(wù)消防員崗位職責(zé)

        1、接受安全員的工作安排,分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。

        2、由安全員組織,進行不定期的消防演習(xí),確保掌握基本的消防技能。

        3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施,向安全員匯報。

        4、協(xié)助安全員負責(zé)事故現(xiàn)場的處理工作。

        五、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)

        1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)活動,增強安全法制觀念和意識。

        2、嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。

        3、正確使用勞動保護用品。

        4、及時向公司有關(guān)負責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。

        第四章:安全會議公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度,每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,定期分析安全生產(chǎn)狀況,對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策,并組織實施。

        第五章:安全培訓(xùn)

        一、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。

        二、本公司新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應(yīng)進行相應(yīng)的車間或班組安全教育。

        三、公司對全體員工必須進行安全培訓(xùn)教育,應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內(nèi)容。

        四、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作者等),必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn),確保有資格后方可安排上崗。

        第六章:安全生產(chǎn)檢查

        一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次,班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

        二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:

        1、生產(chǎn)崗位安全檢查,主要由員工每天操作前,對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢,確認安全可靠后才進行操作。內(nèi)容包括:

        (1)設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護裝置是否有效;

        (2)規(guī)定的安全措施是否落實;

        (3)所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;

        (4)作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

        (5)個人防護用品、用具是否準備齊全,是否可靠;

        (6)操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

        2、日常安全生產(chǎn)檢查,主要由各部門負責(zé)人負責(zé),其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:

        (1)是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。

        (2)職工是否遵守勞動紀律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

        (3)生產(chǎn)場所是否符合安全要求。

        3、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,主要由公司每年組織對電氣設(shè)備、機械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進行檢查。

        第七章:生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施

        一、公司必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準,為員工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必須符合如下要求:

        1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好,車道應(yīng)平坦暢通,通道應(yīng)有足夠的照明。

        2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標志。

        3、生產(chǎn)、使用、儲存化學(xué)危險品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險品的種類,設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。

        4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。

        二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施,必須符合如下要求:

        1、生產(chǎn)設(shè)備必須進行正常維護保養(yǎng),定期檢修,保持安全防護性能良好。

        2、各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國家標準和規(guī)范,電氣設(shè)備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所,要使用防爆型電氣設(shè)備。

        3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的,XX實際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。

        三、特種設(shè)備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗:

        1、溶解乙炔氣瓶,每XX年進行一次檢驗。

        2、液化石油氣鋼瓶,出廠滿XX年進行

        第一次檢驗;出廠滿XX年進行

        第二次檢驗;出廠九至十XX年的,每兩年檢驗一次。

        第八章:職工安全衛(wèi)生保護措施

        企業(yè)在必要的時候安排員工加班,最好按照法律規(guī)定支付相應(yīng)的工資,即平時晚上的加班費是本人工資的150%,雙休日是200%,國家法定休假日是300%。但這只是國家規(guī)定的比例,加班費發(fā)放額的關(guān)鍵是工資基數(shù),工資基數(shù)是企業(yè)與員工發(fā)生勞動糾紛時的爭議焦點,所以建議企業(yè)明確工資基數(shù)的計算標準。

        另外,建議企業(yè)在發(fā)放加班工資的時候最好有相關(guān)備注,做好與基本工資的區(qū)分,以明確企業(yè)確實支付員工加班費。

        一、公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。

        二、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點和實際需要,發(fā)給職工發(fā)需的防護用品,并督促其按規(guī)定正確使用。

        三、公司禁止招用未滿16周歲的童工,禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。

        四、公司應(yīng)通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進行上崗前體檢和定期體檢,采取措施,預(yù)防職業(yè)病。

        第九章:傷亡事故管理

        一、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故,公司必須嚴格按規(guī)定做好報告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。

        二、發(fā)生職工傷亡事故后,公司負責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場,做好善后工作,并報告集團公司。

        第五篇:工廠生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)

        工廠生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)

        一、開單計劃的制定

        1、已接訂單整理, 2、包材訂購后登記

        二、產(chǎn)品生產(chǎn)周計劃的制定

        1、發(fā)單后訂單整理(輸入相關(guān)內(nèi)容) 2、周計劃的制定 3、內(nèi)貿(mào)訂單的計劃制定

        三、產(chǎn)品生產(chǎn)周計劃的達成率統(tǒng)計、分析

        1、統(tǒng)計產(chǎn)品上周周計劃完成情況 2、分析具體延誤批次的原因

        四、產(chǎn)品生產(chǎn)周計劃的追蹤、協(xié)調(diào)

        1、根據(jù)周計劃每天去車間實際查看生產(chǎn)進度 2、根據(jù)生產(chǎn)進度、入庫時間,協(xié)調(diào)相關(guān)事宜 3、統(tǒng)計車間生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)

        五、生產(chǎn)日報表整理

        1、生產(chǎn)日報表整理匯總發(fā)相關(guān)部門 2、發(fā)單整理表中輸入生產(chǎn)完成時間

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gzzd/724213.html

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