化工的實(shí)習(xí)報告(大全)_規(guī)章制度

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第一篇：化工的實(shí)習(xí)報告

2XX年7月11日出發(fā)到化工廠認(rèn)識實(shí)習(xí)，這次能有機(jī)會到株化實(shí)習(xí)，我感到非常榮幸。雖然只有1天的時間，但是在這段時間里，在帶隊老師和工人師傅的幫助和指導(dǎo)下，對于一些平常理論的東西，有了感性的認(rèn)識，感覺受益匪淺。

7月11日，所有的同學(xué)集中到一個教室里，工廠的技術(shù)骨干師傅給我們講了化工廠的安全問題。原來在學(xué)習(xí)中也知道化工產(chǎn)品中有很多危險性很大，但通過工人師傅的講解，我們還是很震撼，尤其是她講的那些事故實(shí)例，更是讓我們嚇了一跳，也提醒了我們應(yīng)該更加注意安全?；S生產(chǎn)硫酸用的so2、so3等易引起中毒，nh3容易發(fā)生爆炸，對人體傷害極大，還有燒堿制備過程中的氯水、氯化氫、氫氣等都極易造成事故。

我們?nèi)ブ昊瘜?shí)習(xí)的三個班專業(yè)是分析檢測方向的，所以12日這天工人師傅重點(diǎn)給我們講解了化工產(chǎn)品的質(zhì)量檢測。12日下午講了化工廠的環(huán)保問題，對于一個化工廠來說，環(huán)保是這個企業(yè)生存不可忽視的關(guān)鍵。環(huán)保主要涉及到硫酸尾氣處理、硫酸污水處理、鈦白污水處理。

12日工人師傅還給我們介紹了株化的三大支柱產(chǎn)業(yè)――硫酸工業(yè)、鈦xxx、燒堿工業(yè)的工藝流程。到此，認(rèn)識實(shí)習(xí)的理論部分全部講解完了，接下來就是進(jìn)廠參觀了，我們大家都很期待，作為一個化工人，我們這是第一次進(jìn)化工廠。

13日上午在工人師傅的帶領(lǐng)下，我們分別參觀了鈦xxx生產(chǎn)車間，硫酸生產(chǎn)工廠和燒堿制備車間，工廠并沒有我們想像的那么好，我們沒有看到那種自動化生產(chǎn)設(shè)備，看到的只是五六十年代的一些破爛的設(shè)備。上下樓梯的時候也得小心翼翼，擔(dān)心會把他們那些生銹破爛的鋼鐵樓梯踩斷翻下去，那就得不償失了。工廠上空灰蒙蒙的一片，能見度不見煙囪頂。最讓人受不了的是那種味道，那不是刺鼻，那是相當(dāng)?shù)拇瘫牵瑂o2、hcl、cl2、nh3，什么都有，有一種窒息的感覺。我們從工廠一條干道旁邊經(jīng)過的時候，看到旁邊一根管道有個小口突突地向外冒黃色的氣體，肯定是cl2，多危險啊!工廠的工人也真是令人敬佩，在這樣艱苦的環(huán)境下也忘我地工作，我們一定要向他們學(xué)習(xí)，為社會主義的騰飛做貢獻(xiàn)。

7月14、15是周末，休息兩天。

7月16日參觀了工廠的 h2so4廢水處理工序和堿液廢水處理。在巨大的h2so4廢水處理池里，盛著深不見底、黑如墨汁、熱浪翻滾的h2so4廢水，看著實(shí)在恐怖。經(jīng)過多道工序后，最后流出來的是清澈如泉水的絲絲細(xì)流，讓我們感慨科技的力量啊!這么舊的設(shè)備能做的這么好，讓我們更加堅定了學(xué)習(xí)科技的信心。

7 月17日到19日三天定點(diǎn)到各個車間實(shí)習(xí)分析檢測，五人一組，我被分到了磷肥廠實(shí)習(xí)。在磷肥廠，分析師主要是分析磷礦品位(磷礦中的有效磷)和磷肥中的磷含量。我們四個人(有一個同學(xué)早回家了)分析了磷礦粉中p2o5的含量，經(jīng)過一個上午的奮戰(zhàn)，到中午12點(diǎn)時，我們終于搞定了，我們的分析結(jié)果是 43.7%，標(biāo)準(zhǔn)含量=44.%，我們已經(jīng)非常高興了。我想誤差主要是那分析天平造成的，我們實(shí)驗(yàn)室用的是電子天平，雖然上課時老師介紹過分析天平，但沒使用過，所以對那東西不太會使用，稱量就花了將近半小時。都什么年代了，還使用分析天平，我看了生產(chǎn)日期，20xx年出廠的，看起來像古董。我問那兒的分析主任為什么不換電子天平，四臺分析天平換成一臺電子天平就足夠使用了，他說工廠沒錢。我當(dāng)時愕然，電子天平能值多少錢?

這對我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助，我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，也感謝老師和各位工人師傅的悉心指導(dǎo)。

第二篇：公司環(huán)保工作總結(jié)

今年以來，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn)。

我們的工作措施是：

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50――100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)，我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理，從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我**場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會），實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時性工作必須落實(shí)“五同時”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：化工企業(yè)管理制度

一.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

所謂目標(biāo)管理，就是根據(jù)事先設(shè)定的目標(biāo)進(jìn)行管理。目標(biāo)管理是指單位內(nèi)部各個部門以至每個人，圍繞總目標(biāo)制定各自的具體目標(biāo).行動方針，保證措施和工作進(jìn)度，有效地組織實(shí)施，并對實(shí)施過程實(shí)行“自我控制”，對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格考核從而確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種管理制度。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，是以目標(biāo)管理的原理.方法為指導(dǎo)，根據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)和上級對安全生產(chǎn)的要求，確定各自的安全生產(chǎn)總目標(biāo)，并發(fā)動和組織單位內(nèi)部各個部門和每個職工，層層制定和實(shí)施各自安全目標(biāo)的管理方法。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的基本思想是：一切安全活動的開始是確定目標(biāo)，安全活動的進(jìn)行以實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)為指針，安全活動的結(jié)果以完成安全目標(biāo)程序來評價，安全活動的獎懲以實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)情況為依據(jù)。通過安全目標(biāo)管理，依靠全體職工自下而上的努力，保證各自目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而最終保證企業(yè)安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二.安全生產(chǎn)教育

安全生產(chǎn)教育是指向單位內(nèi)外全體有關(guān)人員進(jìn)行的安全思想（態(tài)度）.安全知識（應(yīng)知）.安全技能（應(yīng)會）的宣傳.教育和訓(xùn)練。它在污水處理廠（站）的建設(shè)和運(yùn)行管理中占有重要的地位?？煽康南到y(tǒng)需由安全生產(chǎn)來保證。其中人是生產(chǎn)的主體，具有能動的創(chuàng)造力，機(jī)器.為人所駕馭或改造。但人的自由度比較大，盡管在主觀上不會愿意傷害自己，可是由于生理.心理.經(jīng)濟(jì).社會等多種因素的影響，人發(fā)生行為的失誤是難以完全避免的。人對于機(jī)器的駕馭和對環(huán)境的適應(yīng)，也不是天生的，而必須經(jīng)過長期的培訓(xùn)和練習(xí)?，F(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是集體勞動，在作業(yè)過程配合中的協(xié)調(diào)配合也至關(guān)重要。一個人的失誤可能使周圍設(shè)施和他人受到傷害或破壞。要保證生產(chǎn)作業(yè)中的協(xié)調(diào)，也要經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，并且要靠規(guī)程和紀(jì)律的約束?，F(xiàn)在企業(yè)中發(fā)生的工傷事故，70%左右或多式少與人的失誤（無知.誤動作或違章）有關(guān)。由此可見加強(qiáng)安全教育，是十分重要雙雙異常艱巨的任務(wù)。

安全生產(chǎn)教育是污水廠管理工作的一項重要內(nèi)容，也是搞好污水廠安全生產(chǎn)的重要措施。

1.必須樹立“安全第一”的管理思想。

污水廠要對安全教育工作的重要性.緊迫性.艱巨性給予充分的認(rèn)識。過去在安全教育方面只停留在“務(wù)虛”上，縱觀歷來發(fā)生的各類事故的原因，總有安全教育不夠或不力的問題，所以必須轉(zhuǎn)變思想觀點(diǎn)，樹立“安全第一”的管理思想，徹底改變安全教育工作提起來重要.干起來次要.忙起來不要的現(xiàn)狀。也只有這樣，才能自覺地.切實(shí)地搞好安全教育工作。

2.加強(qiáng)安全活動日管理，提高安全學(xué)習(xí)質(zhì)量。

開展污水廠安全日活動是提高廣大職工安全思想的有效途徑之一，是進(jìn)行安全教育的主課堂。安全活動的質(zhì)量與人身安全.設(shè)備安全.檢修質(zhì)量有著密切的關(guān)系，所以污水廠的安全活動不能流于形式和搞突擊，而應(yīng)形成制度，在安全日活動中要針對3個方面加大力度進(jìn)行學(xué)習(xí)：一是要聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際分析事故案例，通過對事故的分析談出自己的體會.講出存在的問題，逐步培養(yǎng)自己從技術(shù)角度分析事故或異常，并制定防范措施的能力。二是在學(xué)習(xí)《安規(guī)》中要力戒教條。應(yīng)該說《安規(guī)》上的每一條都有豐富的內(nèi)涵，在學(xué)習(xí)時應(yīng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行逐條講解，學(xué)以致用。三是學(xué)安全知識要注意動手能力的訓(xùn)練，要讓全體職工學(xué)會各類現(xiàn)場急救的方法.現(xiàn)場安措的設(shè)置方法和安全工器具的使用方法，不斷提高自我保護(hù)能力。另外，安全活動方式要多樣化，如搞一些安全技術(shù)問答.安全知識競賽.安全培訓(xùn).技術(shù)比賽.模擬現(xiàn)場安全措施.安全分析.事故預(yù)想和反事故演習(xí)等，使水廠員工感到安全活動內(nèi)容豐富.生動活潑，從而提高職工參加安全活動的積極性，最終達(dá)到提高安全學(xué)習(xí)質(zhì)量的目的。

3.建立“班組安全流動崗’制度，增強(qiáng)職工的安全責(zé)任感。

實(shí)踐證明，建立班組“安全流動崗”是進(jìn)行安全教育的一種行之有效的方式，同時它還可以大大降低班組成員的習(xí)慣性違章行為。流動崗每周輪換一次，負(fù)責(zé)監(jiān)督全班職工的各項工作。在安全學(xué)習(xí)會上流動安全監(jiān)督員將一周來發(fā)現(xiàn)的班組成員中的習(xí)慣性違章.違規(guī)等不安全現(xiàn)象提出來讓大家分析總結(jié)，以引起大家的注意。這樣可以起到以高帶低.互相促進(jìn).全員參與的作用，并且能夠及時發(fā)現(xiàn)危險環(huán)境.危險行為等，將事故消除在萌芽狀態(tài)。

4.充分利用班前班后會，實(shí)現(xiàn)安全教育經(jīng)?；?。

班前班后會是班組管理中的一項主要內(nèi)容，充分利用班前班后會進(jìn)行安全教育的督導(dǎo)有助于班組及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，不斷規(guī)范工作行為，從而提高班組的安全水平。在“班前碰頭會”上，在布置一天的工作任務(wù)的同時，應(yīng)向大家講明當(dāng)天作業(yè)的安全注意事項.應(yīng)采取的安全措施.使用的安全器具等，提醒大家嚴(yán)格按《安規(guī)》辦事，并將可能發(fā)生的問題作好事故預(yù)想，以便采取相應(yīng)的對策。在“班后碰頭會”上，應(yīng)對一天的工作給予必要的總結(jié)，分析一下大家在工作中存在的一些問題，使大家今后在處理同樣問題時避免類似錯誤的發(fā)生。這樣通過班前班后會有意識的灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。

5.定期開展反事故演習(xí)，緊密聯(lián)系實(shí)際搞好安全教育。

學(xué)安全.講安全，最終還是為了保安全。在實(shí)際工作中我們發(fā)現(xiàn)反事故演習(xí)的方法對安全教育工作有很好的促進(jìn)作用。班組應(yīng)定期組織職工分析安全形勢，測試設(shè)備健康狀況，有針對性地開展反事故演習(xí)活動，讓職工在模擬事故處理過程中得到鍛煉，提高職工的應(yīng)變能力和實(shí)踐水平，加深對安全知識的理解，同時培養(yǎng)職工臨危不懼、遇事不驚、沉著冷靜的心態(tài)和提高職工的防范能力?？傊?，污水廠只有建立良好的安全教育體系，才能使安全學(xué)習(xí)活動達(dá)到預(yù)期的效果，才能提高污水廠防止設(shè)備事故和人身傷亡的能力，從而提高污水廠的安全管理水平。

三.安全技術(shù)管理

安全技術(shù)是辨識和控制生產(chǎn)運(yùn)行和工程建設(shè)過程中的危險因素，防止職工傷亡事故的工程技術(shù)和組織措施的總稱。其內(nèi)容是研究生產(chǎn)過程中物理的.化學(xué)的.生物的以及人的行為方面的危險因素及其導(dǎo)致傷亡事故的規(guī)律，從工程.技術(shù).管理等方面采取措施，以創(chuàng)造合乎安全要求的勞動條件，防止工作事故的發(fā)生，保障勞動安全，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。其基本任務(wù)是：

1.分析生產(chǎn)運(yùn)行和工程建設(shè)過程中多種不安全因素及其導(dǎo)致傷亡事故的條件.機(jī)制和過程；

2.辨認(rèn)和評價危險源，采取必要的工程技術(shù)措施，改變不安全的工藝.設(shè)備和勞動環(huán)境，消除和控制危險源；掌握與積累資料，制定安全技術(shù)規(guī)程.標(biāo)準(zhǔn)和工程安全操作規(guī)程；

3.編寫對工人進(jìn)行安全技術(shù)教育的資料；

4.研究制訂分析傷亡事故的辦法，參與傷亡事故的調(diào)查分析。

四.安全技術(shù)管理的基本要求

安全技術(shù)管理是對安全技術(shù)工作進(jìn)行的組織.計劃和控制活動。主要包括：對工藝和設(shè)備的`管理；對生產(chǎn)環(huán)境安全的管理；組織制定和實(shí)施安全技術(shù)操作規(guī)程；加強(qiáng)個人防護(hù)用品的管理；組織制定安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

1.對工藝和設(shè)備的管理

生產(chǎn)工藝過程產(chǎn)生的危險因素，是導(dǎo)致事故發(fā)生.造成人員傷亡和財物損失的主要危險源。加強(qiáng)生產(chǎn)工藝過程安全技術(shù)管理，是防止發(fā)生事故，避免或減少損失的主要環(huán)節(jié)。生產(chǎn)工藝過程安全技術(shù)管理主要包括工藝安全管理和設(shè)備安全管理。

2.對生產(chǎn)環(huán)境的安全管理

企事業(yè)單位的環(huán)境安全，是保障生產(chǎn)者安全與健康的基本條件。國務(wù)院頒布了《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》其中廠院.道路.坑.壕，原材料.成品.半成品和廢料的堆放，及建筑物.電網(wǎng)等的安全衛(wèi)生要求；工作場所總體布置.危險護(hù)欄.地面.墻壁.天花板.采光.降溫.防寒.供水等一般安全衛(wèi)生要求；特殊環(huán)境（如氣體.粉塵和危險品）的勞動條件和安全衛(wèi)生要求。此外廠房設(shè)計.防火單蹄.倉庫堆場安全.電氣線路安全等也才有專門規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)。安全技術(shù)管理人員要認(rèn)真組織實(shí)施有益生產(chǎn)環(huán)境安全的規(guī)程.標(biāo)準(zhǔn)。

3.組織制定和實(shí)施安全技術(shù)操作規(guī)程

安全技術(shù)操作規(guī)程是規(guī)定工人操作機(jī)器儀表的程序和注意事項的技術(shù)文件。制定安全操作規(guī)程要根據(jù)生產(chǎn)工藝.機(jī)械設(shè)備.儀器儀表的特性，參考安全操作經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)。安全操作規(guī)程的主要內(nèi)容要合乎生產(chǎn)操作步驟和程序，有安全技術(shù)知識.注意事項，正確使用個人防護(hù)用品的方法。預(yù)防事故的緊急措施和設(shè)備維修保養(yǎng)事項等。這些都是從控制人的操作行為上預(yù)防作廢事故的有效方法。

企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家的主管部門頒發(fā)的安全技術(shù)操作規(guī)程和各工程.各崗位的實(shí)際需要定出安全操作的詳細(xì)要求，以進(jìn)一步實(shí)施這些規(guī)程，確保操作安全。

五.加強(qiáng)個人防護(hù)用品的管理

人個防護(hù)是為了保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康，預(yù)防工作事故和各種職業(yè)毒害而采取的一種防護(hù)性輔助措施。

企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)職工工作性質(zhì)和勞動條件，配備符合安全衛(wèi)生要求的勞動防護(hù)用品.用具（污水處理待業(yè)除了配備一般的個人防護(hù)用品，如：防護(hù)服.防護(hù)手套.防護(hù)鞋.防護(hù)眼鏡等以外，還應(yīng)配備防毒面具.救生衣.救生圈等），全面指導(dǎo)工人正確使用。

六.防火防爆與壓力宣傳品管理

1.火災(zāi)與爆炸

凡是超出有效范圍的燃燒都稱為火災(zāi)。其中造成人身和財產(chǎn)的一定損失即為火災(zāi)，否則稱為火警。

爆炸是指物質(zhì)由一種狀態(tài)迅速地變?yōu)榱硪环N狀態(tài)，并在瞬間釋放出巨大能量，同時產(chǎn)生聲響的現(xiàn)象，可分為物理性爆炸和化學(xué)性爆炸兩類。物理性爆炸，是指物質(zhì)因狀態(tài)或壓力突變（如溫度.體積和壓力）等物理性因素形成的爆炸，在爆炸的前后，爆炸物質(zhì)的性質(zhì)和化學(xué)成分均不變。而化學(xué)性爆炸，是指物質(zhì)在短時間內(nèi)完成化學(xué)反應(yīng)，形成其他物質(zhì)，并同時產(chǎn)生大量氣體和能量的現(xiàn)象。

火災(zāi)是超出有效范圍的燃燒。而燃燒的形成必須同時具備研修基本條件，即：有可燃物質(zhì)；有助燃物質(zhì)；有能導(dǎo)致燃燒的能源（也就是火源）。此“三要素”互相結(jié)合.互相作用，燃燒都才能形成。缺少其中任何一個條件都不會發(fā)生燃燒。而滅火的基本原理就是消除其中任一條件。

火災(zāi)與爆炸是相輔相成的，燃燒的研修要素一般也是發(fā)生化學(xué)性爆炸的必要條件。而且可燃物質(zhì)與助燃物質(zhì)必須預(yù)告均勻混合，并以一定的濃度比例組成爆炸性混合物，遇著火源才會爆炸。這個濃度范圍叫做爆炸極限。爆炸性混合物能發(fā)生爆炸的濃度爆炸下限，反之為爆炸上限。物理爆炸的必要條件：壓力超過一定空間或容器所能承受的極限強(qiáng)度。而防爆的基本原理，同樣也是消除其中任一必要條件。

2.防火防爆的管理

污水處理廠及泵站防火防爆的管理，主要應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

（1）全廠（站）上下必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律.法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)。

（2）學(xué)習(xí)掌握有關(guān)法規(guī).安全技術(shù)知識.操作技能，嚴(yán)格訓(xùn)練.提高能力.持證上崗。

（3）經(jīng)常定期或不定期的進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

（4）配備專用有效的消防器材.安全保險裝置和設(shè)施，賣價負(fù)責(zé)，確保其時刻牌良好狀態(tài)。

（5）消除火源：易燃易爆區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。維修動火實(shí)行危險作業(yè)動火票制度。易產(chǎn)生電氣火花.靜電火花.雷擊火花.磨擦和撞擊火花處應(yīng)視工作區(qū)域采取相應(yīng)防護(hù)措施。

（6）控制易燃.助燃物：少用或不用易燃.助燃物。加強(qiáng)密封，防止泄漏可燃.助燃物。加強(qiáng)排風(fēng)，降低泄漏可燃.助燃物濃度，使之達(dá)不到爆炸極限。

七.事故報告制和調(diào)查程序

國務(wù)院最新規(guī)定：為了保障安全生產(chǎn)，維護(hù)國家財產(chǎn)和人民生命安全，特規(guī)定了事故報告制和調(diào)查程序規(guī)定，以加強(qiáng)事故的管理和防范。

1.人員傷亡事故的報告制和調(diào)查程序

職工傷亡事故是指職工在勞動過程中發(fā)生的傷害.急性中毒事故。即指職工在本崗位勞動或雖不在本崗位勞動，但由于單位的設(shè)施不安全，勞動條件和作業(yè)環(huán)境不良，所發(fā)生的輕傷.重傷.死亡事故。

職工傷亡大體分成兩類：一類是因工傷亡，即因生產(chǎn)或工傷而發(fā)生的傷亡；另一類是非因工傷亡。職工傷亡事故管理的對象是因工傷亡事故。

這里說的職工包括固定工.臨時工和其他各種開工的用工。職工傷亡事故按嚴(yán)重程度分為輕傷.重傷.死亡三類。

（1）輕傷，指職工負(fù)傷后休工一個工傷日以上，未構(gòu)成重傷的事故。

（2）重傷，指一次事故只有重傷而沒有死亡的事故。

（3）死亡，指一次死亡1－2人的事故。

（4）重大死亡，指一次死亡3人以上（含3人）的事故。

另有按《企業(yè)職工傷亡事故報表制度》中指明的造成事故的原因進(jìn)行分類和事故原因.類型等進(jìn)行分類的方法。

2.傷亡事故管理的主要原則

（1）及時性和準(zhǔn)確性。要求單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對事故報告.統(tǒng)計的及時性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

（2）實(shí)事求是.尊重科學(xué)。要求：“必須查明事故發(fā)生的原因.過程和人員傷亡.經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)損失情況，確定事故責(zé)任者。

（3）“三不放過”。要求：事故原因不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有落實(shí)防范措施不放過。這是事故調(diào)查處理工作的指導(dǎo)原則，也是評價事故調(diào)查處理工傷好壞的標(biāo)準(zhǔn)。

（4）追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！皢挝环ㄈ舜硎前踩a(chǎn)第一責(zé)任者，發(fā)生事故，首先要追究其責(zé)任。對因嚴(yán)重官僚主義和忽視安全生產(chǎn)工傷造成重大事故的，要從重處理，不得姑息。”

第四篇：公司環(huán)保工作總結(jié)

一、上半年工作總結(jié)

上半年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司認(rèn)真貫徹20xx年安全環(huán)保工作會議精神，圍繞“創(chuàng)新超越，持續(xù)改進(jìn)，為xx公司健康和諧發(fā)展保駕護(hù)航”的總要求，在進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)管理工作的同時，大力推進(jìn)建設(shè)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系（以下簡稱qes管理體系）貫標(biāo)工作，確保了公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“七為零”的目標(biāo)，為建設(shè)公司上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順行提供了保障?；仡櫳习肽臧踩h(huán)保工作，主要有以下特點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，安全環(huán)保責(zé)任制得到有效落實(shí)。

今年年初，xx公司召開了安全環(huán)保工作會議。會上，確立了扎實(shí)開展“011220”工程的指導(dǎo)思想，提出了“實(shí)現(xiàn)重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大污染事故、重大火災(zāi)事故和重大交通事故‘五為零’，力爭實(shí)現(xiàn)員工工亡為零，全年千人重傷率小于0.25，月均千人負(fù)傷率小于0.4，以及創(chuàng)建2個以上安全文明工地”的任務(wù)目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門、單位第一責(zé)任人簽定了《安全環(huán)保責(zé)任書》。會后，各單位將目標(biāo)、指標(biāo)逐級分解，層層簽定了《安全環(huán)保責(zé)任書》，并實(shí)行了周匯報、月督察、月考核，使安全環(huán)保責(zé)任制得到了有效落實(shí)，安全環(huán)保工作得到了持續(xù)推進(jìn)。

（二）扎實(shí)開展“百日安全綜合整治活動”，為全年工作奠定了基礎(chǔ)。

一季度，為了貫徹落實(shí)xx公司一屆四次職代會和二○○六年安全環(huán)保工作會議精神，在全公司組織開展了“百日安全綜合整治活動”，通過組織發(fā)動，層層落實(shí)，各單位共發(fā)現(xiàn)并糾正各類不符合600多項，整治管理體系及基礎(chǔ)管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)30余項，基本達(dá)到了兩個目的：一是進(jìn)一步落實(shí)了《班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》，提升了各單位的基礎(chǔ)管理水平；二是對照標(biāo)準(zhǔn)（職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)gb/t28001和環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)gb/t24001）找差距，進(jìn)一步完善了安全環(huán)保管理體系，為qes管理體系整合和貫標(biāo)工作奠定了基礎(chǔ)，也為全年工作奠定了基礎(chǔ)。

（三）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提升安全環(huán)保意識和能力。

上半年，各單位積極開展安全環(huán)保教育培訓(xùn)活動，員工安全環(huán)保意識得到進(jìn)一步提高。一是嚴(yán)格落實(shí)新入廠員工、轉(zhuǎn)崗和換崗人員的三級安全教育制度，基本做到了教育有記錄，培訓(xùn)有成績，上崗有監(jiān)護(hù)，確保了新上崗人員具備“三不傷害”的意識和能力；二是加大了宣貫法律法規(guī)知識力度，通過開展培訓(xùn)、自學(xué)、法律法規(guī)識別、知識競賽等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的執(zhí)法守法的意識；三是加大了對其他相關(guān)方的安全培訓(xùn)教育，各單位認(rèn)真落實(shí)《其他相關(guān)方安全環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定》和“兩個規(guī)范”要求，加強(qiáng)了對其他相關(guān)方的教育培訓(xùn)工作，其他相關(guān)方安全環(huán)保意識和能力都有了一定的提高。xx分公司通過吸收分包單位負(fù)責(zé)人、安全員參加公司安全環(huán)保工作例會、規(guī)范安全技術(shù)交底制度、組織分包隊伍參與分公司各類培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)等手段，使其他相關(guān)方安全意識和能力有了較大提高；四是根據(jù)貫標(biāo)的需要，開展了多種形式的qes管理體系標(biāo)準(zhǔn)及文件的培訓(xùn)活動，保證了貫標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

（三）大力推進(jìn)qes管理體系貫標(biāo)工作，較好地實(shí)現(xiàn)了三大管理體系的有機(jī)整合。

按照開展“011220”工程的安排，實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標(biāo)認(rèn)證是今年安全環(huán)保工作的一項中心任務(wù)。我們采取了一步到位的方式，將環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標(biāo)認(rèn)證與質(zhì)量管理體系的整合同步進(jìn)行，在領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、單位的大力支持下，集中力量，克服時間緊、任務(wù)重、機(jī)構(gòu)調(diào)整等不利因素，在各部門、單位的支持下，目前，qes管理體系手冊、管理程序已正式發(fā)布，管理制度修訂工作也已基本完成，實(shí)現(xiàn)了新舊體系的順利過渡和三大管理體系的有機(jī)整合，促進(jìn)了安全環(huán)保工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

（四）扎實(shí)開展“安全環(huán)保月”活動。一是根據(jù)集團(tuán)公司通知精神，結(jié)合本單位實(shí)際下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全環(huán)保月”活動的通知》。二是組織各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《山東省安全生產(chǎn)條例》，增強(qiáng)了干部職工安全生產(chǎn)法律意識，提升了安全管理水平。三是大力推進(jìn)安全環(huán)保文化建設(shè)，施工生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)廠區(qū)插彩旗，掛橫幅，張貼宣傳畫，營造了較濃厚的珍惜健康、善待生命的安全文化氛圍。四是積極參加《全國勞動安全防護(hù)知識競賽》答卷活動。五是組織各單位參加當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)主管部門組織的“安全環(huán)保月”活動。xx分公司在積極參加集團(tuán)公司組織的各項活動的同時，結(jié)合本單位實(shí)際，組織開展了消防應(yīng)急救援預(yù)案演練活動，請集團(tuán)公司消防支隊專家對消防重點(diǎn)崗位人員、安全員、倉庫保管員等30余人進(jìn)行了消防知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急救援預(yù)案演練活動，收到良好效果。鋼結(jié)構(gòu)

分公司根據(jù)本單位項目多、距離遠(yuǎn)、單位分散不易集中活動等特點(diǎn)，要求各項目部根據(jù)自身實(shí)際開展活動，并組織了巡回督察活動；其它幾個鋼結(jié)構(gòu)公司及時根據(jù)當(dāng)?shù)卣囊?，并結(jié)合實(shí)際開展活動；xx公司組織多名電焊工參加濟(jì)南市安監(jiān)局等部門聯(lián)合組織的濟(jì)南市特種作業(yè)人員安全技術(shù)比賽，并取得了良好得成績。

（五）根據(jù)建筑業(yè)特點(diǎn),做好夏季安全生產(chǎn)工作。夏季是建筑施工事故的多發(fā)期。根據(jù)建筑業(yè)特點(diǎn)，我們采取“早計劃、早安排，抓落實(shí)，嚴(yán)整改”的做法，將夏季“四防”的預(yù)防范圍擴(kuò)大為“七防”，即防洪、防坍塌（倒塌）、防雷電、防暑降溫、防高空墜落、防起重傷害、防電氣傷害。各單位按照建設(shè)公司的統(tǒng)一部署，扎實(shí)做好各項準(zhǔn)備工作，基本上做到了人員、物資、措施“三到位”。從當(dāng)前實(shí)際情況來看，各單位防暑降溫和防汛工作準(zhǔn)備充分、措施得力、落實(shí)到位，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

（六）消防安全工作和交通安全工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

按照“大安全”的管理理念，進(jìn)一步加大了消防安全和交通安全的管理力度，上半年實(shí)現(xiàn)了消防安全事故和交通安全事故為零的好成績。

一季度，結(jié)合冬季防火工作重點(diǎn)，建設(shè)公司組織了消防安全知識講座，并對在凱旋大廈辦公的建設(shè)公司總部及其子公司的防火工作進(jìn)行了現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了改進(jìn)。各單位結(jié)合自身實(shí)際組織開展消防工作專項檢查和消防應(yīng)急救援預(yù)案的演練，各單位員工消防意識得到增強(qiáng)，消防設(shè)施、器材進(jìn)一步得到補(bǔ)充和完善。

結(jié)合一些重要的節(jié)假日及不良天氣，各單位積極開展交通安全教育和交通車輛安全狀況的檢查，提高了駕駛員及廣大員工的交通法規(guī)意識和安全意識，避免了各類交通安全事故的發(fā)生。

（七）環(huán)境管理工作持續(xù)改進(jìn)。

按照今年安全環(huán)保工作的方針目標(biāo)，結(jié)合qes管理體系貫標(biāo)工作要求，上半年，各單位進(jìn)一步規(guī)范了環(huán)境管理體系，開展了環(huán)境因素識別，針對鋼結(jié)構(gòu)加工廠內(nèi)噪聲、噴漆區(qū)的污染等問題，積極采取相應(yīng)措施，加強(qiáng)了勞動防護(hù)。建筑施工企業(yè)積極開展創(chuàng)建安全文明工地活動，施工工地現(xiàn)場管理水平有了進(jìn)一步提高。

二、存在問題

上半年，建設(shè)公司安全環(huán)保工作總體上取得了較好的成績，但也存在一些問題，尤其在其他相關(guān)方的管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。上半年，共發(fā)生2起其他相關(guān)方死亡事故，給企業(yè)生產(chǎn)造成了一定的負(fù)面影響。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，主要問題有：

（一）有些單位對新的管理模式還不適應(yīng)，管理主體的責(zé)任意識不強(qiáng)，自主管理水平不高，部分單位還沒有從“等、靠”的傳統(tǒng)管理模式中走出來，甚至在安全環(huán)保、現(xiàn)場管理上出現(xiàn)管理倒退的現(xiàn)象。

（二）對其他相關(guān)方的管理仍然存在軟弱無力的現(xiàn)象。有些單位仍然存在對《其他相關(guān)方安全環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定》落實(shí)不實(shí)、執(zhí)行不力，以及對其他相關(guān)方安全環(huán)保監(jiān)督軟弱無力的現(xiàn)象。分包隊伍太多太雜，隊伍素質(zhì)參差不齊，缺乏必要的安全管理制度和能力，甚至有不服從我方管理的現(xiàn)象。

（三）貫標(biāo)工作任重道遠(yuǎn)，貫標(biāo)過程中依然存在重形式、走過程，以及“兩張皮”等不良現(xiàn)象，個別單位領(lǐng)導(dǎo)存在對貫標(biāo)工作不夠重視的現(xiàn)象。

三、下半年工作思路及措施

（一）下半年工作思路：繼續(xù)貫徹20xx年建設(shè)公司職代會和安全環(huán)保工作會議精神，增強(qiáng)管理主體責(zé)任意識，扎實(shí)推進(jìn)qes管理體系貫標(biāo)認(rèn)證工作，加強(qiáng)制度和組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，重點(diǎn)落實(shí)制度的科學(xué)合理性及執(zhí)行情況，抓好夏季“四防”（“七防”）工作，為順利完成建設(shè)公司下半年任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航。

（二）主要工作措施

1、適應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變觀念，提高自主管理水平。隨著管理體制和管理模式的改變，各單位要盡快適應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變觀念，樹立自主管理的意識，要按照新的管理體系的職能分配擔(dān)負(fù)起管理主體的責(zé)任，要在建設(shè)公司的宏觀管理下，根據(jù)本單位的具體情況開展工作，不斷提高自主管理水平。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《山東省安全生產(chǎn)條例》。《山東省安全生產(chǎn)條例》已于20xx年3月30日經(jīng)山東省第十屆人民代表大會通過，自20xx年6月1日施行，這是我省關(guān)于安全生產(chǎn)的一部新法，對安全生產(chǎn)保障措施、監(jiān)督管理、事故應(yīng)急救援與調(diào)查處理、法律責(zé)任等作了一些新的規(guī)定，各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。

3、認(rèn)真總結(jié)“安全環(huán)保月”經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)抓好夏季安全生產(chǎn)工作。切實(shí)做好以“防洪、防坍塌（倒塌）、防雷電、防暑降溫、防高空墜落、防起重傷害、防電氣傷害”為重點(diǎn)的夏季施工“七防”工作，同時還要預(yù)防食物中毒，尤其是要防止群體食物中毒事件的發(fā)生。

4、進(jìn)一步做好貫標(biāo)認(rèn)證工作。下半年，各單位要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，嚴(yán)格按照建設(shè)公司制定的貫標(biāo)工作節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)做好各項工作。尤其要抓好抓實(shí)危險源辨識和環(huán)境因素識別這一核心環(huán)節(jié)，要把辨識和識別的過程同時變?yōu)槿珕T學(xué)習(xí)的過程，要讓員工學(xué)懂學(xué)會危險源辨識和環(huán)境因素識別的方式、方法，在全面識別、辨識的基礎(chǔ)上，辨清辨明重大危險源和環(huán)境因素，明確重點(diǎn)監(jiān)控源點(diǎn)。要防止走形式、走過場，避免“胡子眉毛一把抓”和“兩張皮”現(xiàn)象。

5、繼續(xù)搞好安全教育培訓(xùn)工作。下一步教育培訓(xùn)工作的重點(diǎn)主要是qes管理體系標(biāo)準(zhǔn)及文件的培訓(xùn)、夏季安全生產(chǎn)防護(hù)意識和技能的培訓(xùn)、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和新畢業(yè)大學(xué)生、新招員工的三級教育等，要不斷擴(kuò)大教育成果和教育培訓(xùn)的范圍，要通過教育培訓(xùn)來提高企業(yè)及員工自主管理水平，保障qes管理體系的有效運(yùn)行。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)其他相關(guān)方的安全管理。各單位針對本單位特點(diǎn)，認(rèn)真查找在其他相關(guān)方安全管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定對策，嚴(yán)格落實(shí)《其他相關(guān)方安全環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定》，要進(jìn)一步加強(qiáng)源頭把關(guān)和過程控制，注重教育培訓(xùn)，加大檢查考核力度，積極培養(yǎng)緊密型的戰(zhàn)略合作分包隊伍，指導(dǎo)和影響他們按照建設(shè)公司qes管理體系要求建立健全安全環(huán)保管理體系，不斷提高他們的安全環(huán)保管理水平。

7、大力弘揚(yáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。繼承萊鋼企業(yè)安全文化精髓，結(jié)合建設(shè)公司自身特點(diǎn)，各單位要注重培養(yǎng)員工的安全意識，培養(yǎng)安全環(huán)保習(xí)慣，營造安全環(huán)保氛圍，逐步形成具有建設(shè)公司特點(diǎn)的安全環(huán)保文化。

　　二○xx年七月十日

第五篇：危險化學(xué)品專項整治工作匯報教學(xué)文稿

?；瘜W(xué)品專項整治

工作匯報險

潛山縣?；穼ｍ椪喂ぷ髑闆r匯報

（2016年10月日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，對市政府督察組蒞臨我縣檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。按照安排，現(xiàn)將我縣危險化學(xué)品安全專項整治工作開展情況做一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。一、我縣?；髽I(yè)基本情況

危化品生產(chǎn)企業(yè)2家：分別是恒輝新材料有限公司和全力集團(tuán)潛山火柴廠。恒輝新材料位于黃埔工業(yè)園區(qū)，年產(chǎn)800噸三苯基磷。全力集團(tuán)潛山火柴廠現(xiàn)已停產(chǎn)。危化品使用企業(yè)1家：安徽華業(yè)香料股份有限公司，位于縣綜合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，生產(chǎn)內(nèi)酯系列合成香料。?；方?jīng)營單位：加油站19家，分布于全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；液化氣站4家，分別是潛山縣液化氣站、天柱液化氣站、余井液化氣站、源潭液化氣站；天然氣加氣站1家，即新仕高天然氣；農(nóng)藥經(jīng)營站點(diǎn)57家，工業(yè)氣體3家、甲醇2家、化工1家；氣體充裝站1家，即潛山縣眾誠工業(yè)氣體銷售有限公司。我縣無儲存使用氰化物、硝酸銨、硝化棉的企業(yè)。煙花爆竹經(jīng)營單位：煙花爆竹批發(fā)企業(yè)2家，煙花爆竹零售店（專店或?qū)９瘢?400家。二、專項整治工作開展情況

自接到市安委會《關(guān)于印發(fā)的通知》（慶安全[2016]12號）和市安監(jiān)局、交運(yùn)局下發(fā)的《關(guān)于開展危險化學(xué)品儲存場