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第一篇：化工企業(yè)管理制度

1.目的：為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理，及時了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。

2.適用范圍：適用于本公司

3.職責：

1）公司主要負責人負責召開本單位的安全會議。

2）安全環(huán)境管理委員會負責召開每季度末安全會議及年度總結表彰大會。

3）各部門定期召開安全生產例會，并編寫會議記錄。

4.安全會議組織：

1）安全生產會議是協(xié)調和處理公司生產組織過程中存在的問題，確保生產計劃順利實施的主要形式。因此，為了保障生產信息流的暢通，安全生產會議必須及時召開，并形成會議記錄，需要時向有關部門，單位和公司領導進行傳遞，并對存在的問題及時協(xié)調處理。

2）公司安全生產會議每月召開一次，各部門根據具體情況每周召開一次，并形成會議記錄，備查。

3）公司安全生產例會由安全環(huán)境管理委員會事務局組織召開，地點根據具體情況確定，具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有：公司總經理，各部門等有關負責人和專職安全員，并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。

4）各部門安全生產會議召開時間，地點和人員由各單位自定。

5）公司安全生產會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按公司有關規(guī)定進行處罰。

6）公司安全生產會議參加人員應是本部門，本單位的主要負責人或主管生產的領導，必須熟悉本部門，本單位的生產情況，不得隨意安排他人替代參加會議。

7）各部門安全生產會議的組織形式可參照公司安全生產會議的組織形式進行。

8）當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

5.會議內容：

1）總結和分析近期的安全生產形勢，各部門提出已經發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。

2）傳達貫徹上級有關安全工作的文件.會議精神和指示。

3）研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關責任人的處理意見。按四不放過原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。

4）研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。

5）各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。

6）公司安全會議由安全環(huán)境管理委員會事務局負責組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

第二篇：化工的實習報告

第一章

緒論 實習目的和意義

1.1 實習目的和意義：本次實習以生產實習為主，生產實習是學習工業(yè)工程專業(yè)的一項重要的 實踐性教學環(huán)節(jié)，旨在開拓我們的視野，增強專業(yè)意識，鞏固和理解專業(yè)課程。實習方式主要是請 參觀的企業(yè)技術管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關內容; 同學們下生產車間參觀， 向企業(yè)的 現(xiàn)場管理，技術生產工作人員學習請教相關知識;由帶隊老師組織同學們分組討論、發(fā)言，通過交流 實習體會方式，加深和鞏固實習和專題講座內容。通過本次實習，我們學到了很多課本上學不到的 東西，并對生產管理有了更深的認識。

實習任務

1.2 實習任務：通過實習，著重了解基礎工業(yè)工程、工效學、生產管理等知識在企 業(yè)中的應用。要求進行以下專題分析：機械加工工藝過程分析和裝配工藝過程分析;生 產線的布局分析;計算機在控制、加工和生產管理方面的應用效果及前景分析;生產現(xiàn) 場管理的改進、合理化建議;動作分析、作業(yè)測定等基礎工業(yè)工程技術在生產現(xiàn)場的應 用分析;人在各種操作環(huán)境中的工作成效分析以及對某一人-機-環(huán)境系統(tǒng)進行評價;生 產物流、采購物流、倉儲規(guī)劃、生產計劃與控制、生產組織、質量管理的應用現(xiàn)狀分析。 第二章

第二章

實習歷程 2.1 實習安排 時間三個星期(4 月 18 日―5 月 6 日)，具體安排如下

4 月 19 日 動員沙盤模擬與模擬企業(yè)講座 4 月 20 日 去蕪湖卷煙廠 4 月 21 日沙盤模擬實驗 4 月 22 日沙盤模擬實驗 4 月 26 日蕪湖造船廠參觀實習 4 月 27 日模擬企業(yè)實驗 4 月 28 日模擬企業(yè)實驗 4 月 29 日模擬企業(yè)實驗 5 月 4 日蕪湖杰諾瑞參觀實習 實習單位和實驗室介紹及心得

2.2 實習單位和實驗室介紹及心得 、蕪湖造船廠 (一) 蕪湖造船廠 、 簡介

簡介 蕪湖造船廠屬中國船舶工業(yè)集團公司重點造船企業(yè)之一，始建于 1949 年 11 月 8 日，是 國家“一五”期間 156 個重點工程項目之一。

工廠占地 60 萬平方米，現(xiàn)有職工 2600 余人， 其中專業(yè)技術人員 700 余名。工廠實行事業(yè)部制，設有造船事業(yè)部，鋼機事業(yè)部，三產事業(yè) 部及經營處，物供處，質檢處等職能處室;造船事業(yè)部，鋼機事業(yè)部下轄船體，居裝，涂裝， 機械，舾裝，甲裝，機裝，電氣等門類齊全的造船生產車間，分廠;三產事業(yè)部下轄希亞德 大酒店。工廠已形成民用、軍用船舶和船用螺旋槳生產線。擁有數控放樣間、電子計算機室、 理化試驗室、焊接試驗室、計量檢定站、無損探傷室、工程塑料用涂裝研究室等先進的支柱 檢測手段、工藝裝備。

工廠擁有建造五萬噸級船舶的斜船臺一座，面積達 20000 平方米的五座造船平臺，承重 1500 噸的下水滑道一座，200 米長的固定舾裝碼頭和 230 米長的組合式浮動碼頭。100 噸、 80 噸、40 噸高架吊以及 10-15 噸門式吊車共十四臺。工廠擁有各類加工、制造、試驗、檢測、 運輸等一千余臺造船專用設備，具備了良好的船舶及其他產品的生產條件。近年來，工廠承 接的船舶越來越大，船型附加值越接越高，產品質量不斷提高。從出口德國的四艘 20,000 噸 大艙口箱形散貨船，為中國遠洋運輸(集團)總公司建造的三艘 21,400 噸多用途船，到出口 希臘的 24,400 的貨船和 27,000 噸大湖型散貨船的承接和制造以及中海油及勝利油田、出口 英國的各類工程船舶的建造都標志著工廠已正式跨上三萬噸級大型船舶建造的新臺階。

心得

通過參觀造船廠我見識到了很多自己以前都從未看到過的一些工藝流程和鑄件， 希望今后 可以加強在這方面的知識，總之，我感覺我真的受益匪淺。

(二) 沙盤模擬與模擬企業(yè)實驗 、沙盤模 簡介

簡介

企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)，是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)內外人 員提供相關事務處理控制和決策支持手段的管理平臺。ERP 系統(tǒng)集信息技術與先進的管理思想于一 身，成為現(xiàn)代企業(yè)普遍采用的運營模式，反映時代對企業(yè)合理調配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富的 要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。從本質上看，作文ERP 仍然是以 MRPⅡ為核心，但在功能 和技術上卻超越了傳統(tǒng)的 MRPⅡ，它是以顧客驅動的、基于時間的、面向整個供應鏈管理的企業(yè)資 源計劃。

ERP 沙盤模擬實戰(zhàn)階段：

1. 第一階段：提交廣告費用，搶訂單。這個步驟是整個模擬至關重要的一步，俗話說萬事開頭難。

首先，運營總監(jiān)根據生產線的數量，預測產能，為營銷總監(jiān)的搶單做數據支持。營銷總監(jiān)根據市場 情況和公司的生產力，以及對競爭對手的預測分析，并與財務總監(jiān)的溝通，確定廣告費的支出。當 廣告費排名出爐之后，便是營銷總監(jiān)根據手中數據，在現(xiàn)有情況下，選擇對本公司最為有利的產品 訂單。

2.根據訂單生產，交貨。這個步驟是很好完成的，因為事先已經經過周密的預測，所以采購總監(jiān) 根據訂單，從財務總監(jiān)手中支出資金下料，運營總監(jiān)根據生產線能力進行有序的生產，訂單完成時 交貨，獲得貨款。

3.生產規(guī)模的決策。這個步驟主要是由運營總監(jiān)、營銷總監(jiān)和財務總監(jiān)共同完成的。營銷總監(jiān)根 據市場趨勢分析預測出今后的市場需求，運營總監(jiān)根據數據進行決策，生產線的數量，生產線的種 類(手工，半自動，全自動，全自動/柔性)，以及廠房的閑置和利用。通過該階段的實戰(zhàn)，由于在 第二年，訂單不多的情況下，而還盲目的投資擴大生產線，導致第二、三年的生產線大部分時間閑 置。

第三篇：*品生產企業(yè)安全生產管理制度匯編

安 全 生 產 管 理 規(guī) 章 制 度 匯 編

編 制 :

審 核 :

批 準 :

目 錄

01安全生產責任制 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4

02安全考核制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10

03安全隱患整改制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。13 04事故管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。14

05安全教育管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。16

06安全技術措施管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。18

07個體防護用品管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。20

08防塵防毒管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。22

09消防設施管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。24

10危險化學品安全管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。25

11危險品倉庫安全管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。26

12危險品罐區(qū)安全管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。28

13職業(yè)衛(wèi)生管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。29

14安全投入保障制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。30

15安全會議管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。31

16消防安全管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。32

17安全檢維修管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。36

18工傷管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。38

19勞動防護用品(具)和保健品發(fā)放管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。41

20新建、改建、擴建工程[三同時"管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。43

21對外承包安全管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。45

22禁火禁*管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。46

23生產裝置正常開停車管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。47

24開車前和停車后確認制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。48

25安全生產費用提取和使用管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。49

26特殊作業(yè)人員管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。51

27設備設施安全管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。52

28動火作業(yè)安全管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。53

29動土作業(yè)安全管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。56

30起重作業(yè)安全管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。59

31登高作業(yè)安全管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。61

32臨時用電作業(yè)安全管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。64

33有限空間內作業(yè)安全管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。67

34斷路作業(yè)安全管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。69

35盲板抽堵作業(yè)安全管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。72

36防雷電、防汛、防臺風、防建筑物倒塌管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。75

37變更管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。76

38適用法律法規(guī)獲取制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。81

39安全裝置和防護用品管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。83 40事故調查與報告管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。85 41 易制毒化學品管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。90

01 安全生產責任制

1、目的:明確各部門及各級人員的安全生產職責及義務，從而實現(xiàn)安全生產各司其職，各負其 責，強化各項防范措施，保障職工生命健康和企業(yè)財產安全，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2、范圍:所有與生產經營活動相關的部門、班組、員工。

3、責任者:公司所有員工

4、程序

4。1組織機構

4。1。1公司安全生產管理委員會

公司安全管理委員會(簡稱安全委員會)是公司安全管理的最高組織，由公司總經理擔任委員 會主任，分管副總經理 (總經理助理 ) 擔任副主任，各車間、部門負責人任組織成員。

安全委員會的任務是執(zhí)行和維護國家安全的方針政策和法律法規(guī)，并負責公司安全體系建立、 改進、檢查、監(jiān)督、管理和相關規(guī)章制度的制訂、頒布。

4。1。2安全環(huán)?？?/p>

安全環(huán)?？剖枪景踩芾韺Ｂ殘?zhí)行機構，主要承擔的任務是組織、協(xié)調、監(jiān)督、檢查。對公 司安全工作進行全過程、全方位管理，有責任監(jiān)督、檢查各職能部門對安全體系方針、政策、 責任制度的貫徹落實情況;傳達公司安全委員會的指令，并提出建議;制訂安全管理體系綜合 規(guī)劃和建議，起草安全體系相關規(guī)章制度，及時分析安全管理體系情況及事故動態(tài)，部署日常 管理工作。

4。1。3安全管理員

安全環(huán)保管理員分為公司安全環(huán)保管理員和安全環(huán)保特派員

4。1。3。1 公司安全環(huán)保管理員協(xié)助部門負責人具體落實全公司的勞動保護、環(huán)境保護和全公司 安全生產的檢查、指導、監(jiān)督和管理，并做好安全管理體系的宣傳教育工作。

4。1。3。2 安全環(huán)保特派員是車間主任安全、 環(huán)保工作的助手， 協(xié)助車間主任貫徹上級有關安全、 環(huán)保工作指示和規(guī)定，負責本車間勞動保護、安全生產和環(huán)境保護的檢查、監(jiān)督和管理，并做 好(或安排好)各種作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護工作。

4。1。4第一線監(jiān)督員

車間各級領導(主任、主管、班組長)都是安全管理的第一責任人，既是生產組織中的生產管 理骨干，又是安全管理的中堅力量，起到承上啟下、溝通管理渠道的橋梁作用。

4。2安全職責基本原則

4。2。1公司各級領導和各職能部門必須在各自的業(yè)務范圍內對實現(xiàn)安全生產、 文明生產和環(huán)境保 護負責。

4。2。2總經理對全公司安全工作負責，各部門負責人對本部門安全工作負責。

4。2。3安全工作人人有責， 公司的每個職工都應在各自的工作崗位上認真履行職責， 做好本職工 作。

4。2。4 公司實行全員、全過程、全方位的安全管理，公司中任何人和任何部門都必須嚴格執(zhí)行 安全管理責任制，對違反規(guī)定的必須追究責任。

4。3各級負責人、人員安全職責

4。3。1總經理安全職責

4。3。1。1總經理對安全工作負全責， 必須認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產、 職業(yè)健康和環(huán) 境保護的方針、政策和法規(guī)，把安全列入重要的議事日程。

4。3。1。2組織制訂修訂和審批各項安全管理制度，安全技術規(guī)程，并貫徹實施。

4。3。1。3組織全廠*安全分險、 環(huán)境因素評估， 對重大問題和隱患及時決策并組織落實整改， 不

斷提高安全管理狀況。

4。3。1。4定期召開有關安全的工作會議， 經常聽取各部門的安全的工作匯報， 并落實有關安全工 作的決議。

4。3。1。5組織各類重大事故的調查和處理工作。

4。3。1。6總經理不在時，由代理者負責。

4。3。2分管副總(總經理助理)安全職責

4。3。2。1 按照[管生產必須管安全"，[誰主管誰負責"的原則，對企業(yè)的安全工作負主要責 任。

4。3。2。2組織制訂、 修訂和審批安全規(guī)章制度、 安全技術規(guī)程及安全技術措施計劃， 環(huán)境污染預 防措施，并組織實施。

4。3。2。3堅持貫徹[五同時"原則， 監(jiān)督檢查健康、 生產與環(huán)境職能部門職責履行和各項安全規(guī) 章制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。

4。3。2。4組織職能部門對公司級事故的調查處理，并及時向上級安全管理部門報告。

4。3。2。4組織安全大檢查，落實重大生產、環(huán)境事故隱患的整改。

4。3。2。5負責安全培訓、教育和考核工作。

4。3。2。6定期召開安全工作會議，分析企業(yè)安全動態(tài)，及時解決管理體系中存在的問題。 4。3。2。7組織開展安全工作競賽活動，總結推廣安全工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。 4。3。2。8按照上述職責，每年制訂年度安全工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。 4。3。3公司辦公室安全職責

4。3。3。1 協(xié)助公司領導貫徹上級有關安全工作指示，及時轉發(fā)上級和有關部門的 安全 文件、資 料。做好公司安全會議記錄，對安全環(huán)保部門的有關材料，及時組織匯審、打印、下發(fā)。 4。3。3。2 組織檢查公司各項規(guī)章制度的落實、實行情況。

4。3。3。3負責對臨時來公司參觀學習、辦事人員檢查登記和進行進廠安全教育工作。

4。3。3。4搞好后勤、行政部門的安全工作，制訂和健全安全責任制和規(guī)章制度。

4。3。3。5在安排、總結工作時，同時安排、總結安全工作。

4。3。4安全環(huán)?？瓢踩氊?/p>

4。3。4。1貫徹執(zhí)行國家及集團公司安全工作的方針、 法律、 法規(guī)、 政策和制度， 在總經理和安全 委員會的領導下負責企業(yè)的安全工作監(jiān)督管理。

4。3。4。2負責對職工進行安全教育和培訓， 新入廠職工的廠級安全教育; 歸口管理特種作業(yè)人員 的安全技術培訓和考核;組織開展各種安全活動。

4。3。4。3組織制訂、修訂本企業(yè)安全管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4。3。4。4組織安全工作檢查。 執(zhí)行事故隱患整改制度， 協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制訂防 范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。

4。3。4。5 參加新建、擴建、改建及大修、技改工程的[三同時"監(jiān)督，使其符合安全工作技術 要求。

4。3。4。6會同裝備管理部門負責壓力容器、壓力管道和大(中)修安全監(jiān)督工作。

4。3。4。7對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行安全監(jiān)督，檢查各項安全管理制度的執(zhí)行情況。

4。3。4。8負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，主管人身傷亡、火災、*事故的調查處理，參加 各類事故的調查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故時，負責到有關部門匯報。

4。3。4。9按國家有關規(guī)定，負責制訂職工勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標準， 并督促檢查有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。

4。3。4。10 建立健全安全工作管理網絡，指導基層安全工作，加強安全工作基礎建設，定期召開 安全工作*人員會議。

4。3。4。11負責對公司各單位安全工作進行考核評比，對在安全工作中有貢獻者或事故責任者，

提出獎懲意見。

4。3。5生產部安全職責

4。3。5。1 在編制綜合生產經營計劃時，同時下達安全工作措施計劃。

4。3。5。2在指揮生產時，當生產與安全工作發(fā)生矛盾時，生產要服從安全工作，不得違章指揮。 4。3。5。3組織調度檢修和停、開車的安全工作。

4。3。5。4協(xié)助安全環(huán)保部進行安全工作大檢查， 經常深入現(xiàn)場進行安全工作檢查， 對危及人身安 全、破壞環(huán)境的生產行為有責任立即制止。

4。3。5。5負責編制工藝安全*作規(guī)程和崗位*作法。

4。3。5。6組織相關部門對新生產工藝技術進行安全審核，使之符合安全技術要求。

4。3。5。7對指揮、安排、調度生產和工藝、技術原因造成的事故負責。

4。3。5。8組織各類生產事故的調查處理工作。

4。3。5。9采用新工藝、 新技術確保生產環(huán)節(jié)的安全工作， 淘汰國家命令禁止的工藝技術和危及安 全工作的工藝技術。

4。3。6設備科安全職責

4。3。6。1 貫徹國家、上級部門關于設備設計、制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全工規(guī)定 和標準，做好主管業(yè)務范圍內的安全工作。負責制訂和修改各類設備(裝備)的*作規(guī)程和管 理制度。

4。3。6。2負責各種機械、設備、電氣、動力、儀表、管道、通風裝置及建筑物的安全管理，使其 符合安全工作技術規(guī)范、標準和制度的要求。禁止防爆等級不夠的電器設備進入生產裝置。 4。3。6。3負責組織公司主要設備，升降(起重)機械、熱力管網、壓力容器、壓力管道及安全附 件、氣瓶、防塵毒和防靜電裝置、機械和電氣聯(lián)鎖裝置、安技裝備的定期安全檢查、校驗工作。 及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有重大隱患堅決停用。

4。3。6。4在制訂或審定有關設備設計、 制造、 改造方案和編制設備檢修計劃時， 應有相應的安全 工作措施內容，對安全工作措施完成情況負責檢查監(jiān)督

4。3。6。5組織設備安全工作大檢查， 對檢查出的有關問題， 要有計劃地及時整改， 按期實現(xiàn)安全 工作技術措施計劃和事故隱患整改項目。

4。3。6。6負責對壓力容器、升降(起重)設備等特種設備的登記取*工作。

4。3。6。7對外來檢修、 安裝等有關人員， 應組織做好安全教育工作及施工中的安全管理工作， 負 責貫徹有關施工紀律的管理規(guī)定。

4。3。6。8簽訂施工合同必須有安全責任條款。

4。3。6。9負責設備事故的調查處理， 及時向集團公司和公司安全部門報告， 參加公司其它事故的 調查處理。

4。3。7財務科安全職責

4。3。7。1在編制基本建設和工程費用計劃的同時，編制安全技術措施費用計劃，確保資金到位， 監(jiān)督 安全 資金專款專用。

4。3。7。2保*事故隱患治理費用、安全教育費用、清潔生產費用等安全費用的資金到位。 4。3。7。3負責審查各類事故處理費用支出，并將其納入企業(yè)經濟活動分析內容。

4。3。7。4保*勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用。

4。3。8研發(fā)部安全職責

4。3。8。1編制或修訂新產品中(小)試工藝技術*作規(guī)程、工藝技術指標，*作規(guī)程、工藝技術 指標必須符合安全體系要求。

4。3。8。2參加因工藝技術原因引起的事故的分析和調查處理。

4。3。8。3執(zhí)行安全工作[三同時"的原則， 組織研發(fā)、 技改項目的設計、 施工和投用時的[三同 時"審查。

4。3。8。4組織并檢查各課題組對生產*作工人的安全技術培訓考核。

4。3。8。5協(xié)助生產部對工藝技術方面的安全審核，及時改進技術上存在的問題。

4。3。8。6組織開展工藝安全工作技術研究工作，積極采用先進技術和裝備。

4。3。9質檢科安全職責

4。3。9。1負責制訂化驗人員采樣、 分析項目及使用設備、 儀器的安全*作規(guī)程和規(guī)章制度， 對執(zhí) 行情況進行檢查考核。

4。3。9。2負責各種化工原料、 生產中間體和產品的質量分析， 提供準確的分析數據， 把好質量關。 4。3。9。3負責質量事故的調查處理，參加其他事故有關數據的分析和測定。

4。3。9。4負責公司環(huán)境體系監(jiān)測分析工作。

4。3。10車間主任安全職責

4。3。10。1在生產副總經理的領導下，車間主任對本車間安全工作全面

負責。

4。3。10。2保*國家和企業(yè)安全工作法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把安 全工作列入議事日程，做到[五同時"。

4。3。10。3組織制訂并實施車間安全工作管理規(guī)定、安全技術*作規(guī)程和安全技術措施計劃。 4。3。10。4組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育，對職工進 行經常*的安全思想、安全知識和安全技術教育，開展崗位技術練兵，定期組織安全技術考核， 組織并參加班組安全活動。

4。3。10。5每月組織一次全車間安全工作檢查，落實隱患整改，保*生產設備、安全裝備、環(huán)保 設施、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用。 4。3。10。6組織開展各項安全活動，總結交流安全工作經驗、表彰并獎勵先進班組和個人。 4。3。10。7對本車間發(fā)生的事故要堅持[四不放過"的原則，及時報告和處理，負責保護事故現(xiàn) 場，查清原因，分清責任，采取防范措施，對事故的責任者提出處理意見，報主管部門批準后 執(zhí)行。

4。3。10。8負責固定動火點的申請，組織并落實好動火時的安全措施。

4。3。10。9建立本車間安全管理網絡，配備安全技術人員，充分發(fā)揮車間和班組人員的作用。 4。3。10。10建立健全車間干部值班制度，做到 24小時有人管生產，管安全工作。

4。3。10。11副主任 (主任助理 ) 在主任指定的工作范圍內對安全工作負責。

4。3。11班組長安全職責

4。3。11。1貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全工作的指令和要求， 全面負責本工段 (班組) 的安全工作。 4。3。11。2組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全工作規(guī)章制度和安全技術*作規(guī)程，教 育職工遵章守紀，制止違章行為。

4。3。11。3組織并參加班組安全活動，堅持班前講、班中檢查、班后總結安全工作。

4。3。11。4負責對新工人(包括實習、代培人員)進行崗位安全教育。

4。3。11。5負責班組安全工作檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。發(fā)生事故 立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加事故調查、分析，落實防范措施。 4。3。11。6負責生產設備、安全裝備、環(huán)保設施、消防設施、防護器材

和急救器具的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動保護 用品、用具，正確使用滅火器材。

4。3。11。7負責本工段(班組)的動火申請、清洗方案編制和動火監(jiān)護工作。

4。3。11。8組織班組安全工作競賽，表彰先進，總結經驗。

4。3。11。9負責班組建設，提高班組管理水平。保持生產作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)文明生產。 4。3。12生產*作人員安全職責

4。3。12。1認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全工

作負直接責任。

4。3。12。2精心*作，嚴格執(zhí)行工藝紀律和*作紀律，做好各項記錄。交接班必須交接安全工作 情況，交班要為接班創(chuàng)造良好的安全工作條件。

4。3。12。3正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時 地如實向上級報告，按事故預案正確處理，并保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。

4。3。12。4按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。

4。3。12。5正確*作，精心維護設備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產。

4。3。12。6上崗必須按規(guī)定著裝、妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。

4。3。12。7 積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預案演練。

4。3。12。8有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

4。3。13全體職工安全職責

4。3。13。1安全工作人人有責， 企業(yè)的每個職工都應在自己的崗位上， 認真履行各自的安全職責， 對本崗位的 安 全工作負直接責任。

4。3。13。2針對化工企業(yè)[連續(xù)*強、高溫高壓、易燃易爆、有毒有害"的行為特點，公司的每 個職工都要提高安全工作意識，仔細認真地做好各項工作。

4。3。13。3認真學習和遵守各項安全生產規(guī)章制度，嚴格遵守生產區(qū)十

四個不準、*作工的六嚴格、動火作業(yè)六大禁令、進入容器設備的八個必須等安全生產的各項 禁令和規(guī)定。

4。3。13。4嚴格遵守本崗位的安全工作規(guī)程，嚴格遵守勞動、*作、工藝、施工和工作紀律。 4。3。13。5認真學習并執(zhí)行安全動火、安全檢修、進設備作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理制度和 規(guī)定，不違章作業(yè)。

4。3。13。6正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在生事故時，及時如 實地向上級報告，按事故預案正確處理，并保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。

4。3。13。7正確*作、精心維護設備、妥善保管、正確使用各種防護器材和消防器材，保持作業(yè) 環(huán)境整治，搞好文明生產。

4。3。13。8積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預案演練。

4。3。13。9有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸組和制止。

02安全生產考核制度

1、目的:為了更好地促進安全生產，督促公司全體員工將安全生產落實到生產的各個環(huán)節(jié)，特 制定本考核制度。

2、范圍:公司全體員工。

3、責任者:公司全體員工。

4、程序

4。1基本要求

4。1。1生產管理部門負責執(zhí)行公司級安全獎罰考核，重大安全責任事項的考核報總經理審批。 4。1。2各部門負責本部門一般安全活動的考核獎懲。

4。1。3各主管部門負責對生產方面的安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核。

4。2定義:用系統(tǒng)的方法原理評定測量員工在安全方面的執(zhí)行實施情況。

4。3安全注意事項

4。3。1認真學習、提高認識、學以致用、自覺遵守。

4。3。2拒絕違章指揮，嚴禁違章作業(yè)和違反勞動紀律。

4。3。3總結經驗教訓，不斷提高安全生產意識。

4。4程序和要求

4。4。1部門安全生產考核

4。4。1。1各部門應確保本部門勞動者行為、 工作程序和工作環(huán)境無危害， 保護勞動者人身安全和 公司、國家財產不受損害，對于具有明顯或潛在的不安全因素，應積極采取有效的措施，消除 隱患，確保安全生產。

4。4。1。2根據本部門生產的特點制定相應的安全管理制度，規(guī)范安全生產并確保有效實施。 4。4。1。3各部門應在主管負責人的領導下， 明確本部門各級管理人員相應的安全生產、 消防安全 管理責任。

4。4。1。4建立健全各級部門安全生產責任制，完善各項安全*作維修規(guī)程、安全生產*作規(guī)程。 4。4。1。5認真執(zhí)行和落實職業(yè)病防治的有關條例。

4。4。2部門考核方法

4。4。2。1獎勵

4。4。2。1。1對于在安全工作上有突出表現(xiàn)的部門，由公司頒發(fā)安全生產獎金。

4。4。2。1。2由公司對安全生產成績特別突出的部門授予安全生產先進集體稱號。

4。4。2。2處罰

4。4。2。2。1發(fā)生違章和安全事故后，根據公司相應的制度和事故的嚴重程度給予相應地處罰。 4。4。2。2。2安全管理網絡和制度不健全，不認真執(zhí)行和落實職業(yè)病防治條例的，給予通報批評、 限期整改，同時可對責任部門給予 100-300元的經濟處罰。

4。4。3 個人考核方法

4。4。3。1獎勵

4。4。3。1。1在生產經營中， 模范地遵守公司職業(yè)健康管理體系規(guī)定的各項安全管理制度和*作規(guī) 程，及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，糾正違章或提出合理化建議，避免了重大事故的發(fā)生或在事故 中積極投入事故搶險，方法得當，減少了人員傷亡和財產損失的員工，公司相應地給予獎勵。 4。4。3。1。2公司獎勵分為通報表揚、記功、授予榮譽稱號以及發(fā)獎金、晉升*等形式。 4。4。3。2處罰

4。4。3。2。1負責人參照以下要求以及[安全生產責任書"執(zhí)行考核:

4。4。3。2。1。1安全管理網絡不健全， 不認真執(zhí)行和落實安全生產責任制的， 應予通報批評， 限期 整改，對部門第一責任人和分管責任人分別給予 50-100元的處罰。

4。4。3。2。1。2部門發(fā)生輕傷事故以及火災等無傷亡損失 1萬元以上的， 對部門第一責任人、 分管 負責人和兼職安全員及工段(班組)負責人分別給予 100-200元處罰。

4。4。3。2。1。3發(fā)生重傷、群傷以及直接經濟損失 5萬元以上的無傷亡事故，對部門第一責任人、 分管負責人和兼職安全員以及工段(班組)負責人分別給予 100-400元的處罰，有直接責任或 情節(jié)嚴重者按相應的制度進行處罰。

4。4。3。2。2安全管理人員有下列情形之一，應給予 50-300元的處罰，有直接責任或情節(jié)嚴重造 成事故，同時承擔相應的事故責任。

4。4。3。2。2。1崗位管轄范圍內各項安全檢查不到位，記錄不完整。

4。4。3。2。2。2隱患整改不及時、防范措施不得力，未對危險場所或*作提供安全*作規(guī)程。

4。4。3。2。2。3對違章作業(yè)現(xiàn)象不及時制止，當當事人不及時進行安全教育(查現(xiàn)場記錄)。 4。4。3。2。2。4隱瞞事故或不按事故報告程序及時報告事故， 事故發(fā)生后未按 [四不放過" 的原則 及時處理。

4。4。3。2。2。5安全培訓不到位。

4。4。3。2。2。6違章指揮。

4。4。3。2。3生產作業(yè)人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的，應給予 50-150元的 經濟處罰，造成事故的承擔相應的事故責任:

4。4。3。2。3。1不認真履行工作職責，工作中違規(guī)違紀。

4。4。3。2。3。2安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴，無完整記錄。

4。4。3。2。3。3生產作業(yè)過程中，不按安全規(guī)程要求使用、維護安全防護器具。

4。4。3。2。3。4在多人合作的工作場所未履行應有監(jiān)護和協(xié)作責任。

4。4。3。2。3。5明顯違章、重復違章或后果嚴重(含可能的后果)時，可加重處罰力度。

4。4。3。3簽定安全生產責任制的，年終對照考核兌現(xiàn)。

4。4。4 說明

4。4。4。1 安全考核由安環(huán)部門自主執(zhí)行獎罰考核。

4。4。4。2 部門參照公司要求實施本部門內部考核，也可對其他部門提出考核意見報安環(huán)部門或 公司相應的職能部門執(zhí)行。

03安全隱患整改制度

1、目的:建立一個安全隱患整改工作的順利進行，保*計劃、步驟、順利、有序進行。

2、范圍:全公司各部門。

3、責任者:安全環(huán)保部、生產部、設備部、基建行政部。

4、程序:

4。1 各級檢查組織和人員對查出的問題和隱患要逐項分析研究，編制隱患整改計劃，建立隱患 整改臺帳，做到[三定"(即定項目、定時間、定人員)、[三落實"(即項目落實、責任落 實、 整改時間落實) 、 [二不推" (即凡班組能整改的不推給車間、 車間能整改的不推給公司) 。 4。2 所有問題和隱患都必須立即整改。對限于物質技術條件，暫時不能整改的項目，應采取應 急的臨時安全措施或監(jiān)督使用，并分別納入安全技措和檢修計劃，限期解決或停產整改。 4。3 整改計劃制定后，必須做好隱患整改實施效果的現(xiàn)場落實，保*隱患整改的可靠*，并促 進隱患整改的進度。

4。4對嚴重威脅安全生產的重大隱患項目， 安全環(huán)保部應及時填發(fā)隱患整改通知書， 內容包括隱 患項目、整改意見要求、解決期限和負責人，經主管副總審查批準后發(fā)至有關部門負責落實整 改，屬于哪一級組織整改的交該級負責人鑒收并負責處理，整改完畢及時返回，簽發(fā)部門檢查 驗收。通知書存入安全檔案備查。

4。5凡本公司無力解決的重大事故隱患， 除采取有效防范措施外， 應及時向上級主管部門和當地 *報告，請示協(xié)助解決。

04事故管理制度

1、目的:建立一個事故分類，事故等級和損失計算，事故管理分工、報告、搶險與救護、責任 劃分及事故的調查和處理。

2、范圍:適用于公司內發(fā)生的各類事故。

3、職責

a。 安全環(huán)保部:負責管理傷亡事故、*事故、環(huán)保事故。

b。 生產技術部:負責管理生產事故。

c。 質量部:負責管理質量事故。

d。 設備部:負責管理設備事故。

e。 當涉及兩個或三個以上部門所管的事故，由總經理指定一個部門負責管理。

4、 程序

4。1 事故分類

4。1。1在*作過程中， 因違反工藝規(guī)程、 崗位*作法或由于誤*作或安排不當造成原輔料、 半成 品或成品損失、設備損壞、產品不合格的為生產事故。

4。1。2生產裝置、壓力容器、動力機械、電氣、管道、建(構)筑物等發(fā)生故障或非正常損壞， 造成停機、產量損失或修復費用達到規(guī)定數額的為設備事故。

4。1。3成品、 半成品不符合國家或企業(yè)規(guī)定的質量標準， 機電設備檢修不符合要求， 原輔料或產 品因保管、包裝不良而變質等造成經濟損失和影響公司聲譽的為質量事故。

4。1。4 員工在生產勞動過程中發(fā)生人身傷害、急*中毒的為傷亡事故。

4。1。5 發(fā)生著火失去控制，并對財產和人身造成損害的燃燒現(xiàn)象為火災事故。

4。1。6 化學*或物理**造*員傷亡、財產損失的為*事故。

4。1。7發(fā)生生產事故或 [三廢" 、 化工原料及有毒有害物質由于排放或處理不當， 造成環(huán)境污染， 人員中毒的為環(huán)保事故。

事故管理分工

a。 生產事故 ---生產技術部門

b。 設備事故 ---設備部門

c。 傷亡、中毒事故 ---安全部門

d。 火災事故 ---安全部門

e。 質量事故 ---質量檢驗部門

f。 環(huán)境事故 ---環(huán)保部門

4。2 事故損失的計算

4。3。1事故直接損失包括原材料損失，成品(半成品)損失和設備損失。

4。3。2產量損失， 是從事故發(fā)生時起至恢復正常生產時止， 按日計劃產量計算的總損失量， 設備 修復后，因能力降低而減產部份可不計算在內。產量損失費按單位成本計算。

4。3。3 事故損失總額為直接損失與產量損失之和。

4。4 管理分工與報告程序

4。4。1企業(yè)各類事故管理，由生產副總負責，各職能部門在各自業(yè)務范圍內對分工管理的事故， 負責調查、登記、統(tǒng)計和報告。

4。4。2 凡發(fā)生事故，最先發(fā)現(xiàn)者應立即向領導報告，而后逐級報告。對重大事故應立即快速方 法，向上級機關報告。

4。4。3發(fā)生事故的基層組織， 應按規(guī)定填寫事故報告， 送企業(yè)的主管部門。 對重大事故， 企業(yè)應 寫出調查報告，報送上級機關。

4。4。4對于事故現(xiàn)場應進行保護， 在事故調查未進入現(xiàn)場前， 任何人不得擅自移動現(xiàn)場物件。 因 搶救人員和國家財產，防止事故擴大而需移動現(xiàn)場部分物件時， 必須作出標志繪制事故現(xiàn)場圖。 攝影或錄像并詳細說明。清理事故現(xiàn)場要經事故調查組同意后方可進行。

4。4。5 安全部門負責全廠各類事故的綜合統(tǒng)計，各職能部門應將有關事故報告抄送安全部門， 以便匯總和存檔。

4。5調查與處理

4。5。1 各相關部門應嚴肅、認真地調查和分析事故，找出事故發(fā)生原因，查明責任，確定改進 措施，實行[三不放過"原則，即事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育 不放過，沒有制訂出防范措施不放過的原則。

4。5。2 對一般事故或*質惡劣的微小事故，應在事故發(fā)生后兩天內，由發(fā)生事故的車間(或部 門)領導組織召開事故分析會，找出原因，吸取教訓，提出防范措施，對事故者提出處理意見。 4。5。3 參加事故分析對象:事故發(fā)生的車間(或部門)領導，事故當事人和當班班組，主管部 門、安全部門、生產技術部門、企業(yè)主管、廠辦等。

4。5。4 對重大傷亡事故，企業(yè)領導人應組織有關部門進行調查和分析，必要時應請上級主管部 門或當地勞動保護、*、消防等部門參加，找出原因過程和人員傷亡、經濟損失情況;查明 責任，制定防范措施，并對事故責任者提出處理意見。

4。5。5 企業(yè)應建立事故檔案，各職能部門應按分工整理登記和保管好事故資料。

4。5。6 對嚴重違章指揮，違章作業(yè)又不聽勸阻的人員，或由于失職造成事故責任者，應給予紀 律處分直至追究刑事責任。

4。5。7 對蓄意制造事故，造成嚴重后果，需追究刑事責任的應提交司法機關依法處理。

4。5。8 對防止或搶救事故有功的個人，企業(yè)應予以表彰或獎勵。

05安全教育管理制度

1、目的:建立一個安全教育及安全技術考核的辦法，是提高員工的安全意識和安全技術，增強 預防事故的能力，降低公司事故發(fā)生率。

2、范圍:新員工、五新作業(yè)人員、特種作業(yè)人員、崗位調動等人員教育、經常*教育。

3、職責:

a。 人力資源部、生產部、技術質量部、設備科、安全環(huán)保、車間。

b。 人力資源部:是安全教育的歸口部門，負責組織各類安全教育工作。

c。 生產部:負責督促車間開展工藝規(guī)程、*作規(guī)程、勞動紀律方面的教育培訓工作。

d。 質量部:負責督促車間開展質量方面的教育培訓工作。

e。 設備科:負責督促車間開展設備*作規(guī)程方面的教育培訓工作。

f。 安全環(huán)?？?:負責廠級安全教育， 督促車間開展二、 三級安全教育和其它安全教育培訓工作， 負責督促車間開展消防安全方面的教育培訓工作。

g。 車間 :落實車間、班組級安全教育、崗位調動人員和經常*安全教育。

4、程序

4。1新員工安全教育

4。1。1。 新員工進公司上崗前必須經過公司、車間、班組三級"安全教育。

4。1。2五新作業(yè)人員調動及脫崗 6個月以上者， 要履行車間和班組安全教育; 車間內部組與組之 間工作調動，要履行班組級安全教育。

4。1。3公司級安全教育對新入廠的職工或調動工作的工人由人力資源部、 安全環(huán)?？频炔块T進行 初步的教育。教育內容以國家安全生產法律法規(guī)和其它規(guī)定，本公司生產特點，企業(yè)內部特殊 危險部位的介紹，典型事故案例、安全技術和安全職責、事故應急處理等。

4。1。4車間級安全教育指新職工或換崗的工人在分配到車間后， 進行的第二級安全教育。 由車間 主任負責，內容為本車間生產概況，安全生產特點，車間安全技術規(guī)程和安全注意事項，車間 的危險部位、危險設備、緊急情況下安全處置及安全疏散等。

4。1。5。 班組級安全教育是對新到崗位的工人進行的上崗前安全教育，由工段、班長負責。內容 為工段、班組安全生產概況，工作*質和職責范圍，應知應會，崗位工種的工作*質、機具設 備的安全*作法，崗位工藝規(guī)程，崗位事故案例及預防事故的措施、安全裝置及個人防護用品 和消防器材的*能、用途和正確使用方法，緊急情況下的救護措施和安全撒離路線等。

4。1。6 特種作業(yè)教育

a。 特種作業(yè)指容易發(fā)生傷亡事故，對*作者本人、他人和周圍設施的安全有重大危害的作業(yè)， 其作業(yè)包括電工作業(yè)、金屬焊接、切割作業(yè)、廠內機動車輛、鍋爐作業(yè)、壓力容器*作、制冷 *作等作業(yè)。

b。 凡從事特種作業(yè)人員，必須經地方*機構或委托的企業(yè)有關主管部門進行*培訓考核，

取得特種作業(yè)安全合格*后，方能**作。

4。1。7五新作業(yè)人員的教育

a。 采用五新"(新工藝、新產品、新設備、新技術、新材料)作業(yè)人員，必須由各歸口部門進 行對五新的基礎知識、五新的*能特點及其可能帶來的危害，以及采用五新后新的*作法，事 故防范措施，應急措施等的教育。

4。1。8經常*安全教育

a。 各級領導應對員工進行經常*的安全思想、安全技術、工藝紀律、勞動紀律和法制教育。

b。 人力資源部、安全環(huán)?？茟浜细饔嘘P部門做好安全生產的宣傳教育工作。

c。 班組應每月安排一次安全活動，通過學習和交流進行教育。

d。 交接班、開停車、布置工作時，應同時布置安全注意事項。

4。1。9其它教育

a。 對調換新崗位的工人應進行安全教育。

b。 發(fā)生重大事故或未遂事件時，主管部門和所在車間或部門應及時組織有關人員進行事故現(xiàn)場 教育，分析事故原因，吸取經驗教訓，制訂防范措施，防止類似事故重復發(fā)生。

c。 對外來施工承包人應進行安全培訓，講明公司有關的安全規(guī)章制度、注意事項。

4。2安全教育考核

a。 新員工經安全教育后，應由人力資源部進行考核，集中歸檔。

b。 安全技術考核由車間和部門組織。

c。 考核成績不合格者，應進行補考，補考后仍不合格者，應予以取消上崗資格。

06安全技術措施管理制度

1、目的:建立一個安全技術措施計劃的編制依據和范圍、編制和審批程序、資金來源和材料供 應及實施檢查和竣工驗收方法 。

2、范圍:凡新建、改建、擴建、技改革新項目。

3、責任者:安全環(huán)保部、設備、基建、生產車間。

4、程序

4。1安全技措計劃的實施

4。1。1凡新建、改建、擴建、技改革新項目，在編制方案設計施工驗收時，都必須有保*安全生 產和消除有毒有害因素的設施。這些設施要與主體工程同時設計，同時施工，同時投產。 4。1。2安全技措計劃的編制范圍和內容

a。 以防止火災、*、工傷為目的的一切措施。如安全防護裝置、保險及信號裝置等。

b。 以改善勞動條件，減輕勞動強度，預防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的勞動保護技術措施。如 通風、防毒、除塵、防暑降溫和消除噪音等。

c。 勞動保護科研、勞動衛(wèi)生檢測、安全宣傳教育等設施。如編寫安全技術教材、舉辦安全培 訓班及購置安全圖書、儀器、設備等。

4。2 安全技措計劃編制和審批程序

4。2。1由車間或職能部門根據國家和省市有關勞動保護的法令法規(guī)， 結合本車間、 本部門生產上 存在的問題，確定車間年度安全技措項目，經過討論后報生產技術部審查匯總。

4。2。2車間上報的安全技術措施項目經生產部審查平衡后，編制全公司年度安全技措計劃草案， 由主管副總召集有關車間和部門討論確定全年安全技措項目、資金來源、項目設計和施工單位 及負責人、竣工及投產日期等。

4。2。3批準后的安全技措計劃與生產技措計劃同時下達。安全技措計劃一經下達不得任意變動， 特殊情況須修改計劃時，應經主管副總批準。

4。2。4車間或部門對安全檢查中發(fā)現(xiàn)不安全因素進行整改的安全技措項目， 如需資金設入較大需 經分管副總批準。

4。3 資金來源和材料供應

4。3。1安全技措項目資金可在每年投資中提取， 用于改善勞動條件， 安全技措經費不得挪作他用。 如資金仍不敷需要，可以從利潤留成中提取。

4。3。2在新建和改建生產廠房和裝置時，應將安全技措項目列入工程項目之內，在投產前解決， 由基本建設經費開支，不得列入安全技措經費。

4。3。3安全技措資金由財務部單立科目，監(jiān)督使用。

4。3。4安全技措項目所需設備材料列入物資供應計劃，由生產技術部門會同設備部負責解決。 4。4 施工檢查和竣工驗收

4。4。1各職能部門對安全技措項目計劃執(zhí)行情況定期進行督促檢查，并及時向主管副總匯報。 4。4。2主管副總根據情況召集有關部門， 及時研究解決安全技措計劃執(zhí)行中的重大問題， 保*安 全技措項目的順利完成。

4。4。3安全技措項目竣工后， 在主管副總領導下， 會同有關部門和使用單位， 按設計要求組織驗 收。

4。4。4安全技措項目正式投入運行后，應與生產設備同時納入計劃檢修及正常管理。

07個體防護用品管理制度

1、目的:確保個體防護用品在供應、使用、貯存和維護方面的風險辨識，并符合當前的法律規(guī) 定，保障職工在勞動過程中的安全與健康。

2、范圍:適用于各種防護用品的需求評估、供應、培訓、使用、維護、貯存、和審核。

3、職責:廠辦、安全環(huán)保部:負責個體防護用品的發(fā)放標準、選型、審批、檢查和監(jiān)督管理。 營銷部:負責個體防護用品的采購、保管、發(fā)放。

有關車間部門:負責執(zhí)行規(guī)定。

4、程序:

4。1 個體防護需求評估

車間主管根據崗位產品和環(huán)境的特點對所需要的防護用品進行評估，包括種類規(guī)格數量等。并 向全體人員傳達結果。

物料供應和貯存

4。2。1勞動防護用品的質量優(yōu)劣關系到職工的安全與健康， 采購時必須把好質量關。 采購時， 選 擇的勞動防護用品應有[三*"，即生產許可*、安全鑒定*、產品合格*。

4。2。2嚴禁采購無*及偽劣產品。

4。2。3勞保倉庫應準備常用的勞動保護用品并保持一定的備用庫存量。 貯存地必須防止個體防護 用品受污染、丟失或受有害物的損壞，防潮、防陽光。

4。2。4為規(guī)范勞動保護用品和管理，各車間部門上報的零星采購計劃需廠辦審核登記后方可采 購。

發(fā)放

4。3。1根據工作*質需要， 相關*作人員都有權享受符合國家標準的勞動防護用品， 各車間必須 按規(guī)定發(fā)放。

4。3。2各車間不得隨意發(fā)放，應根據工作*質按規(guī)定發(fā)放勞動防護用品，以保*起到防護功能。 4。3。3發(fā)放時，必須根據其工種的*質、環(huán)境配備相適應的防護用品。

4。3。4凡從事多項作業(yè)人員，應按照其從事的主要或危害最大的工種發(fā)放給必備的勞動防護用 品。

4。3。5特種勞保用品由車間負責人造計劃，由生產部副總審批并交廠辦登記歸檔。

使用和維護管理

4。4。1在勞動防護用品的使用上， 堅持宣傳教育與強化管理， 使使用者熟悉勞動防護用品的標準 使用范圍和使用方法。

4。4。2職工作業(yè)時， 應根據作業(yè)工種*質和生產環(huán)境， 選擇使用合適的勞防用品， 確保勞動者在 作業(yè)過程中的安全與健康。

4。4。3在使用前，應進行檢查損壞情況如破縫、傷口、裂縫或形狀變形或失效。

4。4。4勞動用品只有使用正確規(guī)范，才能達到預定的效果。

4。4。5各車間應按照產品說明書要求， 及時更換報廢期和失效的勞動防護用品。 能回收的盡量回 收，失效的嚴禁使用。

4。4。6勞動用品應專地存放、專人保管。

4。4。7小量精選個體防護用具保存在應急設施貯藏箱中， 作為事故應急備用。 這些只有在不可預 料情況下，立即需要個體防護用具時才使用。

5、培訓

5。1提供合適的信息教育和培訓， 使他們能有效地利用提供的個體防護用品， 保護他們免受工作 場所對健康和安全造成的危險。

5。2教育個體防護用品的正確使用，缺陷、有效期的正確認識，受污染的個體防護用品的處理。

6、監(jiān)督管理

6。1安全部門應定期或不定期地對采購的和使用的勞動防護用品進行檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時提出整 改意見并督促落實。必要時，引進新型防護用品。

6。2安全部門和人力資源部應組織對職工進行勞動防護用品使用方面的教育培訓。

6。3車間及有關部門的各級領導對違反使用勞動防護用品的行為要立即予以制止。

6。4安全部門應配備必要的防護用品，以備應急時使用。

6。5廠辦對審批發(fā)放的勞動防護用品進行登記。

6。6安全環(huán)保部門對違反勞動防護用品管理制度的行為有權進行處理。

08防塵、防毒管理制度

1、目的:預防、控制和消除塵毒危害，保護員工健康

2、范圍:適用于全公司生產活動

3、責任:安全環(huán)保科、生產科、技術科、設備科、倉儲科

4、內容:

4。1 基本要求與原則

a 。防塵防毒的基本要求:盡可能以無毒或低毒物品替代高毒物品，防止粉塵、毒物的泄漏和擴 散，采取有效的安全防護措施，減少人員與塵毒物料的接觸。

b 。防塵防毒原則:預防為和，全面規(guī)劃，綜合治理，革新工藝技術，逐步消除塵毒危害。 4。2 [三同時"政策

a 。新建、擴建、改建的建設項目可能產生職業(yè)中毒危害的，應當依照職業(yè)病防治法的規(guī)定進行 職業(yè)中毒的預評價和竣工驗收。

第四篇：公司環(huán)保工作總結

環(huán)保部全體成員積極響應集團及公司號召，擼起袖子加油干，在20xx年開展了以下幾項重點工作。

一、安全管理全面落實

對比集團標準，編制下發(fā)了《關于20xx年安全生產工作要點的通知》等相關制度。全面落實安全生產責任制，對安全主要負責人、安全生產管理人員培訓教育率達xx%，新員工“三級教育”率達xx%，特種作業(yè)人員培訓教育持證率達xx%。公司順利通過“安全生產標準化二級達標企業(yè)”現(xiàn)場復評審核，xx公司通過首次“安全生產標準化三級達標企業(yè)”現(xiàn)場審核。

二、節(jié)能環(huán)保持續(xù)開展

通過分析一、二級水表水量差異，找出異常原因和漏點，加強用水管理和考核，20xx年公司獲得xx節(jié)水先進獎。完成xx項“三同時”工程驗收工作。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間、化學品庫、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及xx廠房廢切削液處理站改造。下發(fā)《關于xx安全生產大檢查工作實施方案的通知》，對粉塵作業(yè)和使用場所等明確開展專項整治。

三、設備管理顯有成效

加大關鍵設備保養(yǎng)力度，有效提升關鍵設備利用率。從20xx年A類設備利用率xx%，上升xx%。根據集團公司建立的設備供應商目錄，于20xx年xx月共有xx家供應商上線。開展《非標設備電氣安全專項改造》項目，完成xx臺試驗器電氣安全改造工作。完成《機動設備和工作環(huán)境控制程序》等xx份標準修訂和《設備管理制度匯編》制度修訂。

四、設備維修專項組織

開展修理費專題分析，對關鍵設備有針對性進行項修，降低設備故障，提高加工效率。同時完成了《6S日常管理檢查考核辦法》修訂及新園區(qū)切屑液專項治理工作。

第五篇：化工企業(yè)管理制度

1目的

為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，規(guī)范安全檢查的形式、內容，及時發(fā)現(xiàn)隱患、有效預防事故，消除事故隱患和安全死角，逐步實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理，特制定此制度。

2適用范圍

本制度適用于公司內各種安全檢查的管理。

3職責

3.1安全科負責安全檢查的組織工作；

3.2各職能部門及生產車間負責協(xié)調配合；

3.3安全科負責安全檢查工作的匯總、通報；

3.4安全科負責糾正、預防措施的跟蹤執(zhí)行。

4具體內容

4.1安全檢查的形式：巡回檢查、例行檢查、專項檢查、綜合檢查。

4.2巡回檢查指生產車間內部的自檢自查，由各生產車間負責人組織。

4.2.1各車間安全員根據檢查內容制定安全檢查表，檢查表至少包括以下內容：

（1）識別并糾正不當的可能導致傷害的作業(yè)環(huán)境；

（2）識別并糾正不當的可能導致傷害的行為；

（3）識別不安全的設備、設施與工具；

（4）識別員工對個體防護用品依從情況；

（5）識別人機功效的需求；

（6）識別糾正和預防行動的效力。

4.2.2各生產班組及崗位員工必須每班對生產現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和生產條件進行檢查，并做好記錄。

4.2.3安全員對檢查出的問題提出整改意見，及時通知有關崗位整改。

4.2.4對重大不安全因素和行為立即報告公司安全科并采取防范措施。

4.2.5安全科對重大不安全因素和行為的整改意見及時反饋給提交報告的部門。

4.2.6安全員將整改行動和進度及時通報員工。

4.3安全科負責組織例行檢查。由公司主管安全的領導帶隊，安全檢查組成員由安全科、生產技術部、勞資科、生產車間等相關部門組成。

4.3.1檢查內容包括：

（1）為實施標準化系統(tǒng)所提供的組織保障情況；

（2）規(guī)章制度的執(zhí)行情況；

（3）安全檢查與糾正措施的執(zhí)行情況；

（4）員工參與標準化系統(tǒng)活動情況；

（5）應急響應的準備與演練情況；

（6）法律法規(guī)與其他要求的遵守情況；

（7）員工的安全行為狀況。

4.3.2例行檢查每月至少進行一次，并將檢查結果及整改情況進行通報。

4.3.3對重大不安全因素和行為立即報告公司安全生產委員會并采取防范措施。

4.3.4安全生產委員會對重大不安全因素和行為的整改意見及時反饋給安全科。

4.3.5有關部門將整改行動及進度傳達給受影響的員