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第一篇：車間安全生產(chǎn)管理制度

一般安全

1.操作前先想一想，如有疑難，先發(fā)問請教。

2.工作場所內(nèi)勿追逐嬉戲，

3.場地、進(jìn)出口、走道保持整潔暢通，勿堆積物品、廢物。

4.非經(jīng)允許，不可私自開動機(jī)器設(shè)備。

5.勿靠近懸吊物下方走動或工作。

6.先了解消防器材的位置及其使用方法，并作定期檢查或調(diào)整。

7.發(fā)生意外應(yīng)立即報告，勿擅自處理。

8.廢料、油布、垃圾應(yīng)分別置于規(guī)定處所。

9.急救箱應(yīng)定期檢查并補(bǔ)充。

人員安全

1.遵守安全規(guī)則及信號。

2.工作時應(yīng)佩戴安全防護(hù)具，如安全帽、安全眼鏡、安全手套、安全鞋等。

3.工作時穿著合身的工作服，扣好衣帶、鈕扣等并保持整潔。

4.別人操作機(jī)器，勿與之交談。

5.操作轉(zhuǎn)動機(jī)具時，勿戴手套。

6.如有傷害時，均應(yīng)迅速處理與治療。

機(jī)具設(shè)備安全

1.開動機(jī)器時，應(yīng)先了解該機(jī)器性能及如何停止。

2.所有護(hù)罩使用前后均應(yīng)放置定位。

3.保持機(jī)器清潔與良好狀況，如有故障，立即關(guān)掉電源，并向上級報告。

4.機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中，切勿清理、調(diào)整或修理。

5.未獲得上級許可，切勿啟動或操作任何機(jī)器。

6.機(jī)器設(shè)備用畢后，須將各操作桿放回原來位置。

7.關(guān)閉動力電鈕后須俟機(jī)器確實停止后，始可離去。

8.轉(zhuǎn)動中的機(jī)器或工具，切勿以手或身體試圖停止。

第二篇：生產(chǎn)車間的規(guī)章制度

生產(chǎn)車間管理制度目的：

為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體員工。

一、早會制度

1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會，不得遲到、早退2.員工在開早會時須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。

2.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會.

3.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在15分鐘內(nèi)。

4.組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。

二、請假制度

1.員工應(yīng)準(zhǔn)時上下班，不得遲到、早退。

2.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

3.員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。

4.員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：

(1)一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);

(2)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);

三、清潔衛(wèi)生制度

1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。

2.每天下班后每個員工把自己所工作的區(qū)域打掃干凈，組長檢查合格后方可下班。周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔）。

3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專人保管，不得

第三篇：車間規(guī)章制度

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)員工綜合素質(zhì)，樹立公司良好的形象，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度：

1、職工應(yīng)按時上班，遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。

2、除領(lǐng)班及組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗，違者記警告一次。

3、上班時光就應(yīng)穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次記警告一次。

4、不得在車間工作時與班長、車間主管爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次記小過一次，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計二次者予以記大過一次。

5、酒后上班鬧事和影響工作者，記小過一次，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以記大過一次。

6、廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外，其它地區(qū)嚴(yán)禁吸煙，違者每次記警告一次。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事職責(zé)。

7、班中禁止做私活，違者每次記警告一次。

8、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。

9、因生產(chǎn)需要，不服從主管按排者，記小過一次。

10、未經(jīng)允許。嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對當(dāng)事人記警告一次。

11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報，不準(zhǔn)會客、打電話、吃零食、打瞌睡，聽音樂，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次記警告一次。

12、上班務(wù)必佩帶廠牌，違法亂紀(jì)者每次記警告一次，涂改、遺失廠牌罰款10元。

13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器，設(shè)備、控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。違者每次記警告一次。

14、嚴(yán)禁擅自動用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次記警告一次。

15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時按期限拆除。違者每次記警告一次。

16、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車間職責(zé)人記警告一次。

17、操作機(jī)器要切實做到人離關(guān)機(jī)停止使用時要及時切斷電源，違者每次對當(dāng)事人記警告一次。

18、中午、午時和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查各車間氣體是否有漏氣，水龍頭，燈管是否有關(guān)，違者每次對車間職責(zé)人記警告一次；

19、原材料、產(chǎn)品。生產(chǎn)用具務(wù)必輕拿、輕放，存放在指定地點；如有亂丟產(chǎn)品者，每次記警告一次，情節(jié)個性嚴(yán)重的另作處理；

20、凡生產(chǎn)出的半成品，成品等要分類堆放整齊，產(chǎn)品不可亂擺亂放，務(wù)必標(biāo)明數(shù)量、產(chǎn)品名稱，日期，違者每次對當(dāng)事人記警告一次。

21、成品及半成品務(wù)必每一層有紙隔板隔開，違者每次記職責(zé)部門職責(zé)人及當(dāng)事人警告一次；

22、各部門周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品及外發(fā)陽極的產(chǎn)品膠筐內(nèi)的擺放最少要低于膠框邊緣，且最上方一層務(wù)必放罷紙板蓋好產(chǎn)品，既每層膠框不能夠壓著下一層產(chǎn)品，違者記職責(zé)人及當(dāng)事人警告一次，

23、各部門的紙隔板不能夠到處亂扔，用完之后要做回收處理，不可做報廢處理，違者記當(dāng)事人警告一次。

24、各部門對半成品，成品等不能夠在沒有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上，違者對當(dāng)事人記警告一次；如教導(dǎo)不及時改善者記小過一次；

25、員工上班及下班時光不能夠進(jìn)入辦公室，(除需工作要求外)，違者記警告一次，

26、部門早，晚交接班提前5分鐘打掃車間5s，中午。午時用餐提前5分鐘打掃衛(wèi)生，洗手不得提前2分鐘，違者記警告一次；

27、非上班時光，未經(jīng)允許，員工不得進(jìn)入生產(chǎn)車間，違者記小過一次；

28、上、下班欽水時務(wù)必將剩水倒在指定的膠盆內(nèi)，亂倒者記警告一次；

29、生產(chǎn)現(xiàn)場務(wù)必持續(xù)整潔衛(wèi)生，無污垢，無垃圾，無死角。生產(chǎn)現(xiàn)場人員著裝務(wù)必大方、干凈、整潔。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫、在墻上亂踢者要進(jìn)行追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)職責(zé)，違者記警告一次；

為保障公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，公司要求各有關(guān)人員務(wù)必嚴(yán)格遵照執(zhí)行。同時要求車間管理與班長嚴(yán)加管理。確保禮貌生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量生產(chǎn)。

備注：

1、警告一次不給于罰款，通告處理，季度內(nèi)累積警告三次者，記小過一次；

2、記小過一次罰款50元，當(dāng)月記小過累積二次者，記大過一次；

3、記大過一次罰款100元，情節(jié)個性嚴(yán)重者扣除全部工資的20%，開除出廠；

4、三次警告記一小過；二小過記一大過；累計二次大過者扣除全部工資20%，并開除出廠；

第四篇：車間員工處罰制度

車間員工獎懲條例

字體: 小 中 大 | 打印 發(fā)布: 2007-6-14 20:45 作者: pgm2004@ 來源: 西部藥學(xué)論壇 查看: 708次

車間員工獎懲條例

一、目的

1、通過對工作表現(xiàn)、團(tuán)隊合作或有其它優(yōu)異表現(xiàn)的員工給予獎勵，樹立員工工作典范，引導(dǎo)員工正確行為，激發(fā)員工的工作熱情和潛能。

2、通過對員工的違紀(jì)與失職行為給予考核和處罰，保證和維護(hù)車間正常的工作秩序，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。

二、適用范圍

車間全體員工，本條例自2006年一月起實行。

三、員工獎勵

1、對員工的獎勵分為書面表揚(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎勵，通常一次最高獎勵不超過200元（公司獎勵除外）。

2、經(jīng)濟(jì)獎勵的資金打入工資存折。

3、員工獎勵可作為公司評優(yōu)的依據(jù)。

四、獎勵種類及程序

1、書面表揚(yáng)

員工有下列表現(xiàn)之一的，可以給予書面表揚(yáng)：

一段時間以來，為完成某一項目，經(jīng)常超負(fù)荷工作；

因為員工主觀工作努力，提前且高質(zhì)量的完成某一特定工作；

克服工作中的較大困難，出色完成工作；

關(guān)心集體和他人；

其它類似可以給予書面表揚(yáng)的行為。

2、經(jīng)濟(jì)獎勵

員工有下列表現(xiàn)之一的，可以給予車間內(nèi)通報嘉獎：

一段時間以來，工作表現(xiàn)優(yōu)異，有突出成績；

及時采取有效措施，避免公司和車間財產(chǎn)受損；

為提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，主動將工作經(jīng)驗和操作技能傳授給同事，配合車間管理人員做好培訓(xùn)和傳幫帶工作；

工作中及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或質(zhì)量問題，避免造成損失或?qū)镜牟焕绊懀?/p>

檢舉揭發(fā)有損車間利益或破壞車間管理的行為；

提出合理化建議，被車間采納后產(chǎn)生較好的效益（如質(zhì)量、效率得到提高，安全得到保證、成本得到降低、現(xiàn)場得到改善等）； 在困難或任務(wù)面前勇挑重?fù)?dān)并較好完成的；

其它類似可以給予經(jīng)濟(jì)獎勵的行為。

五、員工行政處罰

1、對員工的違紀(jì)和失職行為的處罰采取累計積分制，并按月在車間內(nèi)公布，作為公司人員淘

汰的依據(jù)。

2、涉及到工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律的嚴(yán)重行為或明知故犯，屢教不改者，應(yīng)加重處罰。

3、涉及到觸犯法律的行為，將其移交公司處理，并保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。

4、對于下屬員工管理不力，或下屬員工因違紀(jì)情節(jié)嚴(yán)重，將同時給予相關(guān)管理人員相應(yīng)處罰。

5、具體違紀(jì)失職行為見附件中的對照表及員工工作表現(xiàn)月度評價表。 附:違紀(jì)或失職行為

1、工作時間擅離職守（如離崗、脫崗、干與工作無關(guān)的事情）

2、因主觀責(zé)任，造成工作延誤，對整體生產(chǎn)工作造成影響或損失（如應(yīng)在當(dāng)天完成的工作遲到第二天）

3、在工作或其它場合發(fā)表不當(dāng)言論，有損公司、車間或他人形象（如背后議論他人）

4、因主觀原因而使車間財產(chǎn)受到損失

5、工作扯皮而造成工作秩序混亂，影響生產(chǎn)安排或產(chǎn)品質(zhì)量

6、不按規(guī)定履行請假手續(xù)，或一個月內(nèi)遲到或早退三次，或曠工半天以上

7、責(zé)任心不強(qiáng)，消極應(yīng)付工作而造成工作質(zhì)量較差，或不按gmp操作規(guī)程要求工作

8、亂放資料、工具或其它物品，未定置定位存放，造成工作場所混亂

9、生產(chǎn)現(xiàn)場或工作場所不清潔、不干燥、有明顯污物、水漬

10、故意浪費(fèi)或損壞公司財物

11、在工作中，不能與其他員工有效協(xié)作，對整體生產(chǎn)、工作進(jìn)度造成影響

12、擅作主張或越權(quán)行事給工作帶來不利影響或損失

13、在車間范圍或上班時間吸煙

14、在工作場所吃東西、看報紙雜志、聊天嘻鬧

15、不按要求著裝、工衣工帽穿戴不整齊、不清潔

16、不按照規(guī)定的管理或工作流程要求工作（如記錄不規(guī)范、不準(zhǔn)確、不及時、無追溯性、不認(rèn)真履行交接和復(fù)核制度、帳卡物不符、物料無傳票）

17、進(jìn)行或參與撥弄是非、破壞團(tuán)結(jié)，影響生產(chǎn)、工作秩序

18、缺乏職業(yè)道德，不誠信，不文明，在工作中以欺騙、隱瞞等不正當(dāng)手段影響工作秩序、產(chǎn)品質(zhì)量（如隱瞞、虛報事實，蓄意破壞，不積極配合班組、車間調(diào)查了解事情經(jīng)過、亂吐亂丟、謾罵他人及其它不文明行為）

19、個人本位主義嚴(yán)重，難于協(xié)調(diào)和溝通，不配合或不執(zhí)行所分配的工作任務(wù)，不服從工作安排和管理，不服從工作正常工作調(diào)動 20、代打卡或要求別人代打卡

21、喝酒后上班的

22、在車間打架斗毆，但尚不夠刑事處罰的

23、偷盜車間或私人財物以及其它公共財物，但尚不夠刑事處罰的

24、犯有敲詐、勒索、威脅、打擊報復(fù)等行為，但不夠刑事處分的

25、因瀆職行為而使車間、員工人身或財產(chǎn)受到危害損失的

26、以虛假信息或其它手段欺騙上級管理人員或其它員工的

27、明知故犯，嚴(yán)重或?qū)掖芜`反公司或車間有關(guān)規(guī)章制度，或明知故犯，給車間造成經(jīng)濟(jì)損失的

28、其它違反公司或車間規(guī)章制度的行為 篇二：車間罰款制度

車間日常管理處罰條例

為維護(hù)車間紀(jì)律和各項規(guī)章制度、保證良好的生產(chǎn)秩序和車間生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，提高員工的綜合素質(zhì)和積極性，做到管理有章可依，用制度管理人的目標(biāo)，特制訂本規(guī)定。條例如下：

1.車間人員進(jìn)入普通生產(chǎn)區(qū)必須更換工作鞋及工作服，違者罰款5元。 2.車間人員不得穿著工作鞋、工作服進(jìn)入洗手間，違者罰款20元。

3.車間人員進(jìn)出潔凈生產(chǎn)區(qū)必須更換潔凈工作鞋、工作服及佩戴口罩（口

罩要蓋去鼻孔和嘴唇）、工作帽（頭發(fā)不能露出來），違者罰款5元。

4.車間人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)不得化妝、梳頭和佩戴飾物（如項鏈、手鏈、手表、 手機(jī)、戒指、耳環(huán)等等），違者罰款5元。

5．嚴(yán)禁攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品如香煙、火柴。打火機(jī)、化妝品、食品等進(jìn)

入潔凈區(qū)，違者罰款20元。

6.車間人員嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吃東西、吸煙（應(yīng)在指定區(qū)域內(nèi)吸煙）酗酒、

打鬧、蹦跳、大聲喧嘩，違者罰款50元。若第二次發(fā)現(xiàn)，違者加倍處罰，罰款100元。 7．車間內(nèi)不得隨地吐痰，違者罰款10元。

8.車間人員每天下班前必須清場，各操作人員負(fù)責(zé)各自工作區(qū)域的清潔衛(wèi)

生。設(shè)備、桌凳等要擺放整齊，違者罰款10元。

9.車間垃圾如廢紙、費(fèi)工具、廢包裝材料等必須及時清理，不得隨意亂倒

亂放，違者罰款5元。

10.生產(chǎn)工具、清潔工具等用完后必須清洗干凈放在指定區(qū)域，不得隨意亂

丟亂放，違者罰款5元。

11.車間人員下班后必須關(guān)閉水、電、汽，違者罰款20元。 12.車間洗衣機(jī)不得用于清洗私人物品，違者罰款10元。 13.各工序做出來的產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后方計工時。

14.若車間主任發(fā)車間人員違反相關(guān)規(guī)定，車間組長、班長、質(zhì)檢員、工藝

員等管理人員一并處罰。

15.若辦公室人員（生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部等）發(fā)現(xiàn)車間人員違反相關(guān)規(guī)定，

車間組長、班長、質(zhì)檢員、工藝員、車間主任等管理人員一并處罰。 16.罰款所得款項歸車間所有，車間自行處理。

本條例由生產(chǎn)部門制訂，自2012年1月3日實施。

廣東聯(lián)康藥業(yè)有限公司生產(chǎn)部

2011年12月8日篇三：車間懲罰制度

車間懲罰制度

1.1公司有相關(guān)制度者，以相關(guān)制度為主，無懲罰制度者，依據(jù)本制度執(zhí)行！ 1.2對于一下過失的員工，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元 1.穿拖鞋，赤膀上班的。

2.工作時，有非工作性的串崗、脫崗或有嬉戲、閑談、看無關(guān)的書報，玩手機(jī)等！ 3.在要求禁煙去，吸煙者。

4.亂丟煙蒂，紙碎，等日常垃圾者。 5.在車間吃東西，進(jìn)食者。

6.工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核實確有此事的. 7.有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，未造成損失和不良后果的。 8.崗位負(fù)責(zé)人，或班組所工作的區(qū)域衛(wèi)生不合格 2.1對于一下過失的員工，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元

1.工作器具，倉庫材料，機(jī)電零部位等，不按規(guī)定存放 2.非電工人員，亂拉，亂開用電設(shè)備的 3.非本機(jī)臺操作人員，擅自動用該設(shè)備的 4.在公司范圍，上班時間干私活的 5.上班睡覺，喝酒的

6. 多次違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，或情節(jié)嚴(yán)重，未造成損失和不良后果的。

3.1對于一下過失的員工

1.違反公司相關(guān)制度，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指出后仍不修正者，每次扣處當(dāng)事人50元，當(dāng)月違法3次者加倍處罰。

2.接到公司領(lǐng)導(dǎo)指令推委或措施無力，指揮不動，每次扣當(dāng)事人50元，當(dāng)事主管100元.當(dāng)事經(jīng)理200元，當(dāng)月違反3次加倍處罰。

3.應(yīng)品質(zhì)異常，品質(zhì)部提出，不聽者，反而辱罵或人身攻擊者，立即辭退，扣除30%的工資，情節(jié)嚴(yán)重者，不結(jié)算工資，并追究其法律責(zé)任

4.同事間或上下級領(lǐng)導(dǎo)間吵架，斗嘴，不聽勸告或協(xié)調(diào)，處以雙方當(dāng)事人每人當(dāng)月工資的300元，互相打架斗毆者，扣雙方當(dāng)事人每人當(dāng)月工資400元，情節(jié)嚴(yán)重者，追究法律責(zé)任

5. 在禁煙區(qū)禁火區(qū)未經(jīng)主管同意，擅自使用明火的，處以100元處罰！

6.隨意動用，損壞設(shè)備或安全設(shè)施的，處予100元的處罰，并賠償公司損失，嚴(yán)重者，追究法律責(zé)任。

7.發(fā)生質(zhì)量事故，或損耗過大，造成經(jīng)濟(jì)損失在300元以下的，因個人原因造成損失的當(dāng)事人處罰100%，因生產(chǎn)出現(xiàn)異常，所造成損失的，除去公司承擔(dān)的70%，余下的30%由當(dāng)事人或班組（損失總值*30%*50%）當(dāng)班qc處罰（損失總值*30%*30%）主管處罰（損失總值*30%*20%），造成經(jīng)濟(jì)損失在300元以上的，因個人原因造成損失的，當(dāng)事人處罰100%，分幾個月處罰.因生產(chǎn)異?；蚴讟雍灝惓?，造成損失的在300元以上，除去公司承擔(dān)70%,余下的30%由當(dāng)事人或班組處罰（損失總值*30%*40%）當(dāng)班qc處罰（損失總值*30%*15%）主管處罰（損失總值*30%*15%）生產(chǎn)經(jīng)理或副總處罰（損失總值*30%*15%） 品質(zhì)經(jīng)理處罰（損失總值*30%*15%）。

8.違反工藝操作流程或安全守則的，發(fā)生人身傷害或經(jīng)濟(jì)損失在300元一下的，處予300的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，除扣發(fā)工資外，直接追究法律責(zé)任。 車間獎勵制度

目的：為了表揚(yáng)先進(jìn)，激勵后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。

二、 獎勵涉及對象：公司所有員工。

三、 獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

四、 獎勵事項分類：

1、重量級獎勵

員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(yáng)（獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）

（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的；

（2）對公司提出合理化建議積極、有實效的；

（3）保護(hù)公司財物，使公司利益免受重大損失的；

（4）在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）

（5）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；

（6）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；

（7）全年出滿勤的；

（8）為公司帶來良好社會聲譽(yù)的；

（9）其他應(yīng)給予獎勵事項的。

2、一般性獎勵：

員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(yáng)（獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）

（1） 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）

（2） 領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者； （3） 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；

（4） 遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；

（5） 主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；

（6） 拾金（物）不昧者。

(7 ) 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時上報者。

第五篇：車間安全生產(chǎn)管理制度

1、清洗噴油嘴時應(yīng)注意快速接頭連接是否可靠

2、檢查底盤或拆油、水管自我保護(hù)，拆油管和油箱時注意燃油泄漏。

3、系領(lǐng)帶和穿著寬松衣服時盡量遠(yuǎn)離發(fā)動機(jī)蓋打開且已著車的車輛。

4、搬運(yùn)較重零部件盡量使用手推車

5、燒焊、點焊時注意周圍是否有油氣

6、地板上有油漬和水漬立即擦干

7、禁止車間內(nèi)吸煙

8、車間作業(yè)用電安全

9、氧氣瓶和遺缺瓶放置在一起

10、過夜車輛放在舉升機(jī)上沒有落到安全位置

11、站內(nèi)每個人知否都知道滅火器擺放位置

12、車輛升起到定位后，應(yīng)將放置在安全保險位上

13、升車放車前，無論車下是否有人都必須養(yǎng)成提醒的習(xí)慣

14、分解減震器總成時，盡量使用座型拆卸器拆卸，同時切勿晃動

15、車間內(nèi)限速5KM，禁止開快車、急轉(zhuǎn)彎、急剎車

16、禁止打鬧，拋工具或備件

17、啟動發(fā)動機(jī)前應(yīng)作提醒動作

18、維修作業(yè)不按操作規(guī)程，造成車輛損失擴(kuò)大、操作人員受到傷害

第六篇：生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度

一、公司安全生產(chǎn)值班規(guī)定

1、安全生產(chǎn)值班時間：副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)為24小時值班制，其它人員為當(dāng)日下午下班到次日早上班夜間值班制。

2、值班人員：由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，成員由部長、辦公室、安全部、財務(wù)部、值班司機(jī)等有關(guān)人員組成。

3、值班地點：值班人員必須在各自崗位進(jìn)行值班。

4、值班人員按公司制定的公司機(jī)關(guān)值班表的安排，按時到崗值班，并在值班室簽到。

5、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，不得擅離職守或隨意缺崗，有事請假，由別人替崗時必須由帶班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。否則，嚴(yán)厲處罰。

6、班中要由值領(lǐng)導(dǎo)帶隊對分公司進(jìn)行安全生產(chǎn)值班檢查，并將檢查情況認(rèn)真填入值班檢查表中。

7、值班責(zé)任：

a、行政值班負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)事務(wù)的督促檢查及事故處理；

b、辦公室值班負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)外務(wù)接待、接傳電話、大樓值班等事務(wù)；

c、安全部值班負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)、事故、險情的信息傳遞與組織搶救，安排救護(hù)車隨時待命；

d、財務(wù)部值班負(fù)責(zé)本部安全。

8、值班記錄由經(jīng)理辦保存，并整理歸檔。

9、值班人員在崗要求：辦公室、安全部、財務(wù)部值班人員在各自辦公室值班，其他人員必須在公司值班室值班。

二、分公司安全生產(chǎn)值班規(guī)定

1、值班時間。分公司領(lǐng)導(dǎo)為24小時值班時從當(dāng)日整8點至次日整8點。

2、值班人員。分公司每天必須有一名經(jīng)理帶班，成員由安全、生產(chǎn)科各一名，看監(jiān)控接聽電話一人，共4人組成。

3、值班地點。值班人員必須在礦上洞口安全生產(chǎn)調(diào)度室。

值班人員按時到崗，并在值班室簽到。

4、值班人員職責(zé)。不得擅自職守或隨意缺崗，值班帶班經(jīng)理負(fù)責(zé)當(dāng)日安全生產(chǎn)工作中的信息收集（如：入坑人數(shù)、跟班領(lǐng)導(dǎo)下井、安全隱患等情況）掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。發(fā)現(xiàn)安全隱患和突發(fā)事件，及時采取有效措施進(jìn)行處置，如發(fā)現(xiàn)重大問題，立即上報公司指揮中心或公司值班領(lǐng)導(dǎo)。

5、安全、生產(chǎn)科及監(jiān)控看管人員，協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)，做好實時監(jiān)控、電話接聽、信息傳遞及安全生產(chǎn)中存在的問題。

6、值班人員如果未認(rèn)真履行職責(zé)，按照公司制定的相關(guān)制度進(jìn)行處理。

三、分公司車間安全生產(chǎn)值班規(guī)定

1、礦山車間必須每班有一名車間主任在車間內(nèi)值班室值班，選場車間每班有一名車間主任在車間辦公室值班。

2、當(dāng)班值班主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決本車間當(dāng)班安全生產(chǎn)中存在的問題，掌握生產(chǎn)作業(yè)安全情況，了解現(xiàn)場作業(yè)人數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題采取有效措施，立即解決處理。

3、如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，危及職工生命時，立即停止作業(yè)，撤離人員，并報告洞口安全生產(chǎn)調(diào)度室。

4、參與監(jiān)管各班組織召開班前班后會。

5、班中隊所有作業(yè)場所的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡查，每班不小于兩次，并做好當(dāng)班安全生產(chǎn)情況記錄。

6、對當(dāng)班未處理的問題及存在的安全隱患，必須向下班接班主任交待清楚，并提出整改建議或注意事項。