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        公司規(guī)章制度的格式

        發(fā)布時間:2022-10-09 22:30:08

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        • 文檔分類:規(guī)章制度
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        第一篇:公司規(guī)章制度

        一、20xx年最新公司規(guī)章制度范本

        1、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

        2、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負責人同意。

        3、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場營銷部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排,報分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負責人填寫加班審批表,報分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

        4、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負責人批準;3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準;3天以上的,報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假,一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

        5、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

        6、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發(fā)當月的基本工資。

        7、曠工半天者,扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

        8、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。

        9、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。

        10、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時,必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

        11、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導批準,決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準,值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

        12、員工的考勤情況,由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。

        二、公司規(guī)章制度作用

        1、規(guī)章制度可以防止管理的任意性,保護職工的合法權(quán)益;對職工來講服從規(guī)章制度,比服從主管任意性的指揮更易于接受,制定和實施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感的需要;

        2、依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)合法有序地運作,將糾紛降低到最低限度;

        3、優(yōu)秀的規(guī)章制度通過合理的設(shè)置權(quán)利義務(wù)責任,使職工能預(yù)測到自己的行為和努力的后果,激勵員工為企業(yè)的目標和使命努力奮斗;

        4、好的企業(yè)規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運作有序化、規(guī)范化,降低企業(yè)經(jīng)營運作成本;

        5、良好的規(guī)則制度為企業(yè)節(jié)約大量的人力物力為企業(yè)的正常運行提供保障。

        制定規(guī)章制度既是用人單位的法定權(quán)利也是用人單位的法定義務(wù),根據(jù)勞動法第四條規(guī)定:用人單位應(yīng)當依法建立和完善規(guī)章制度,保障勞動者享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)??梢娡晟频膭趧右?guī)章制度有助于保護勞動者的權(quán)益。完善的規(guī)章制度可以使用人單位的勞動管理行為規(guī)范化,從而排除用人單位任意發(fā)號施令,亂施處罰權(quán),保障勞動者合法權(quán)利。然而不合理的違法的規(guī)章制度會大面積的侵犯職工權(quán)益,當然最終受損失的還是企業(yè)。

        合理的規(guī)章制度有助于職工明確自己的權(quán)利職責,同時遵守規(guī)章制度比完全聽從隨意性的長官意志更容易接受。好的規(guī)章制度通過賦予特定的職位特定的權(quán)利義務(wù)責任,使職工能預(yù)測到自己的行為和努力可能對自己和單位產(chǎn)生的結(jié)果,激勵職工的工作熱情。

        對法律明確規(guī)定需有職代會或職工大會通過的規(guī)章制度,企業(yè)制定該類規(guī)章制度時必須通過職代會或職工代表大會通過的,這是職工通過民主程序參與單位民主管理的形式。

        三、勞動規(guī)章制度違反法律法規(guī)給用人單位帶來的法律風險

        勞動規(guī)章制度違反法律、法規(guī),包括內(nèi)容違法、制定程序違法、公示程序違法。不合法的勞動規(guī)章制度,用人單位要承擔相應(yīng)的法律責任。

        1、在仲裁或訴訟中不能作為審理勞動爭議案件的依據(jù)。

        根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十九條的規(guī)定,規(guī)章制度必須符合“民主程序制定”、“合法”,“公示”三個條件,才可作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。不合法的勞動規(guī)章制度,在仲裁或訴訟中不能作為審理勞動爭議案件的依據(jù)。

        2、要承擔給勞動者造成損害的賠償責任。

        按照《勞動合同法》第八十條規(guī)定,規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的,由勞動行政部門責令改正,給予警告;給勞動者造成損害的,應(yīng)當承擔賠償責任。

        3、勞動者可以隨時解除勞動合同。

        根據(jù)《勞動合同法》第三十八條規(guī)定,用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動者權(quán)益的,勞動者可以解除勞動合同,用人單位還需要支付經(jīng)濟補償金。

        第二篇:規(guī)章制度格式字體

        孟州市第二人民醫(yī)院

        各種制度的字體格式要求

        一、標題:宋體 小二號(加黑)居中

        如: 孟州市第二人民醫(yī)院

        傳染病管理制度

        第一行只寫孟州市第二人民醫(yī)院,第二行寫制度名稱。

        二、文中的小標題:宋體 三號(加黑)

        三、正文:宋體 四號

        四、舉例:

        孟州市第二人民醫(yī)院

        人感染h7n9禽流感病例診斷程序

        一、診斷程序

        各省首例人感染h7n9禽流感病例由發(fā)生地省級衛(wèi)生行政部門組織省級臨床專家組結(jié)合病例的流行病學史、臨床表現(xiàn)、省級疾病預(yù)防控制中心檢測結(jié)果及中國疾病預(yù)防控制中心實驗室復(fù)核檢測結(jié)果等,按照診療方案進行診斷,由省級衛(wèi)生行政部門報告國家衛(wèi)生和計劃生育委員會。

        五、注意事項:只能寫“孟州市第二人民醫(yī)院 ”不能寫“孟州二院”或“二院”。

        評審辦

        2014年2月18日篇二:規(guī)章制度格式標準

        型材一基地規(guī)章制度結(jié)構(gòu)格式標準

        為規(guī)范使型材一基地相關(guān)規(guī)章制度的修訂完善,現(xiàn)將規(guī)章制度編撰格式標準規(guī)范如下:

        一、規(guī)章制度結(jié)構(gòu)

        1、構(gòu)成項目

        規(guī)章制度匯編包括以下內(nèi)容:標題、正文、附錄。

        2、各項目含義

        標題:應(yīng)能概括整改規(guī)章制度最重要的內(nèi)容。題目力求簡潔,嚴格控制在15字以內(nèi)。如不能說明概括,可選擇副標題概括表述。 正文:正文是規(guī)章制度的主體部分,通常由序語、主要條款、實施要求,三部分組成。

        附錄:附錄是對正文起補充作用的信息資料,可包括正文不便利的表格、流程等,以備他人閱讀方便所需的輔助工具或表格等。

        二、規(guī)章制度格式編排

        1、紙型及頁邊距

        一律用a4紙打印,頁面分圖文區(qū)和白邊區(qū)兩部分,所有的文字、表格、其他符號只能出現(xiàn)在圖文區(qū)內(nèi)。白邊區(qū)的頁邊距為:上邊距 2.5cm、下邊距2.5cm、左邊距3cm、右邊距3cm.

        2、各部分的編排式樣及字體字號 1)、文頭:封面頂部居中,3號宋體,上下各空兩行,規(guī)定內(nèi)容為。 2)、標題:2號宋體加粗,居中。

        副標題:小2號宋體加粗,緊挨正標題下居中,文字前加破折號。 3)、正文文字:標題用3號宋體,頂部居中排列,上下各空一行;正文文字用4號宋體,每段起首空兩格,單倍行距。 4)、正文文中標題:

        一級標題:標題序號為:“一”,4號宋體,獨占行,末尾不加標點。 二級標題:標題符號為“

        (一)”,與正文字體號碼相同,獨占行,末尾不加標點符號。 三級標題:

        三、

        四、

        五、級標題序號分別為:“

        1、”“1)、”“(1)、”與正文字體字號相同,可根據(jù)標題的長度確定是否獨立行,若獨立行,則末尾不使用標點。 5)、附錄:項目名稱為4號宋體,在正文后空兩行頂格,內(nèi)容編排參考正文。

        3、表格

        正文火附錄中的表格一般包括表頭和表體兩部分。 1)、表頭為:5號黑體 2)、表體為:5號黑體,表格中的文字要注意居中對齊。

        4、頁碼

        全文排印連續(xù)頁碼,頁碼位于下邊距居中。

        三、注意事項

        1、制度之間不能相互沖突,避免造成制度執(zhí)行者執(zhí)行困難;

        2、獎罰條例描述必須清晰,準確,便于考核和操作;

        3、制度、規(guī)范、辦法等必須標注撰寫人及審核人,審核人在前,撰寫人在后。

        型材一基地

        2013年11月22日篇三:規(guī)章制度編寫格式模板(試行) 制度名稱(宋體小

        二、加粗,單倍行距,段前0.5行,段后0行)

        (空一行,行距:固定值10磅) 1.一般規(guī)定(章:黑體小

        四、加粗,序號與標題間空二字節(jié)間距) 1.1 本規(guī)定制定的依據(jù)。(節(jié):1.1、1.

        2、1.3.。。。)

        頁面設(shè)置為a4縱向,上邊距2.4cm,下邊距2.3cm,左邊距2.8cm,右邊距2.5cm。

        正文、段落。正文、段落中的中文字體使用小四號宋體,數(shù)字及西文為小四號times new roman字體,英文詞組第一個字母需大寫。每段落兩端對齊,固定行距22磅,段前、段后0行,縮進左、右0字符。 1.2 本規(guī)定適用范圍。(所有標題采用黑體小

        四、加粗) 1.3 本規(guī)定解釋和修改部門。注: 1.(“注:”與“1.”間空一字符,中文宋體和阿拉伯數(shù)字 times new roman 三號加粗字體)

        注: 1.對附注內(nèi)容進行說明時,應(yīng)在進行標識的段落結(jié)束后或圖表下方進行說明描述。(中文小五

        號仿宋 gb2312和西文采用小五號數(shù)字times new roman字體) 1.4 本規(guī)定所涉及的關(guān)鍵術(shù)語解釋。 1.5 必要的原則和概括性描述。 2.具體事項 2.1 制度管理內(nèi)容涉及相關(guān)部門和單位的職責分工。 2.2 管理相對人的權(quán)利、義務(wù)。

        2.3 管理的具體要求。

        2.4 管理流程(應(yīng)按實際操作業(yè)務(wù)流程的邏輯順序進行描述,可以完全流程化的

        配套建立流程,不能完全流程化的要表述清楚)。 2.5 獎懲考核。 2.5.1 條:使用阿拉伯數(shù)字對條編序。如:2.5.1、2.5.2.。。。。 2.5.2 同一條文中有兩個以上(含兩個)的條文時,才可細分序號。 2.5.3 條一般不列標題,序號后為正文內(nèi)容,但有無標題要求全文應(yīng)進行統(tǒng)

        一。 a) 列項

        b) 列項可以在章、節(jié)、條、款內(nèi)獨立使用 c) 圖表:

        (圖)表1 標題(序號與標題間空一字符,四號宋體及times new roman 字體,加粗居中)

        當圖表需要轉(zhuǎn)頁接排時, 設(shè)置格式為“允許跨頁斷行”“在各頁頂端以標題行形式重復(fù)出現(xiàn)” (圖)表2 標題

        a) 圖表如帶有編號,則編號位于圖表與標題之間,五號仿宋 gb2312 及 3.附則

        作為每項管理制度正文的最后一章,以段的形式表述,不設(shè)立序號。

        在制度條文結(jié)束后加一條粗實線,作為終結(jié)線,置于正文結(jié)束后、附件前,與正文間空一行。居中,粗細1.5磅,長度4cm。

        附件(xx.xx.xx)(編號方法:如此附件為規(guī)章制度名錄中

        一、規(guī)章計劃下1.統(tǒng)計管理制度文中第一個附件,則編號為:01.01.01,以此類推) 附件標題(居中,小四號仿宋 gb2312字體西文使用小四號times new roman字體)

        附件內(nèi)容中文均使用小四號仿宋 gb2312字體,西文使用小四號times new roman字體,固定行距22磅,標題行可加粗。 附錄

        附錄部分使用中文小四號仿宋 gb2312字體及西文小四號times new roman字體,其它內(nèi)容采用與制度正文一致的頁面、版式規(guī)范。篇四:制度標準格式

        附件一:制度編寫格式規(guī)定

        1、管理制度名稱的確定。

        管理制度一般由“單位名稱(全稱)+管理的對象、過程、活動名稱+制度文體名稱”構(gòu)成,如“——————有限公司制度建設(shè)管理辦法”。

        2、制度編寫的內(nèi)容要求。 (1)制度的第一章為總則??倓t的內(nèi)容應(yīng)包括:制度的目的、適用范圍、有關(guān)術(shù)語的定義、職責分工等內(nèi)容。 (2)制度的最后一章是附則,附則的內(nèi)容應(yīng)包括:該制度實施的有關(guān)要求;與該制度相關(guān)的其它專業(yè)管理制度、流程、表單名稱;該制度的附件,與相關(guān)制度的關(guān)系等內(nèi)容。 (3)制度的中間章節(jié),用來規(guī)定制度的步驟、方法以及管理要求等主體內(nèi)容。

        3、制度編寫的格式要求。 (1)制度正文按照章、節(jié)、條、款、目的格式編寫。正文的章、節(jié)、條用“第×章”、“第×節(jié)”、“第×條”分別表示,其中正文的“條”不分章、節(jié),采用連續(xù)順序號表示;正文的“條”下設(shè)“款”,款下設(shè)“目”,“款”、“目”分別用阿拉伯數(shù)字“

        1、

        2、3??”和“(1)、(2)、(3)??”表示;“目”下用阿拉伯數(shù)字“①、②、③??”表示;再往后可以用英文字母“a、b、c??”等表示。 (2)頁面設(shè)置。所有制度均用a4紙縱向編制,不分欄,不設(shè)頁碼;上、下頁邊距分別為3.4厘米、2.4厘米,左、右頁邊距分別為3厘米、2.6厘米;正文行間距一般為1.5倍行間距。

        (3)字體及字號。

        ①頁眉文字為標準仿宋5號字。

        ②制度首頁表頭的“公司名稱”、“制度名稱”、“編制部門”用4號黑體字,表頭的其它部分用小4號標準仿宋字體。

        ③正文“章、節(jié)、條”的順序號用4號黑體字加粗,正文的其他部分一律用4號標準仿宋字體;“附件×”用4號宋體加粗。 ④制度中的附件(主要包括流程和表單)可根據(jù)實際需要選擇合適的字號,標題用宋體,其它文字用標準仿宋字體。 (4)制度正文的每個段落,首行縮進兩個字符;“第×章”、“第×條”后面空一個字符;“總則”和“附則”的兩字之間均空一個字符;“附件×”在頁面左端頂部頂格寫,不空字符;“章、節(jié)”的標題以及表單、流程均居于頁面中間,其它文字兩端對齊。

        4、制度、流程、表單的編號方法。專業(yè)管理制度、組織管理制度及其流程、表單的編號,采用漢語拼音字母、阿拉伯數(shù)字、英文字母統(tǒng)一進行編制,具體編號方法分別規(guī)定如下:

        (1)制度的編號方法

        ×

        修改碼:用阿拉伯數(shù)字0、

        1、

        2、3??表示 版本號:用大寫英文字母a、b、c??表示 制度順序號:按編制順序用三位阿拉伯數(shù)字表示 公司代碼:101 專業(yè)(組織)管理代碼:用兩位規(guī)定的漢語拼音縮寫表示

        例:公司《制度建設(shè)管理辦法實施細則》的編號:qg101001a0 (2)制度的流程編號方法

        例:公司制度建設(shè)管理辦法的制度管理流程編號:qg101001l0a0 (3)制度的表單編號方法

        5、制度編號的調(diào)整。制度每一次修訂均要調(diào)整編號。原制度一次修訂在10處以上或者制度某一條款累計修訂5次以上時,原制度需換版,并更改版號;其他修改,只需調(diào)整修改碼。

        6、公司、專業(yè)管理、組織管理代碼 (1)專業(yè)管理制度及組織管理制度流程圖,采用圖形符號和“二維”坐標的方式進行繪制。 (2)圖形符號,應(yīng)使用word、excel、ppt中“自選圖形中流程

        圖和連接線”符號,或使用visio規(guī)定的符號。 (3)“二維”坐標,應(yīng)按制度中規(guī)定的管理活動(工作)的步驟和責任者(部門或崗位)建立。 (4)流程圖繪制的要求。

        ①嚴格依據(jù)制度中規(guī)定的職責、管理活動(工作)步驟和邏輯關(guān)系,用最簡明的圖形描述。

        ②對有時限要求的工作,應(yīng)在相關(guān)圖形連線上,用d(表示工作日)、h(表示工作小時)注明。

        ③對于“判斷”事項,必須要表達明確的意思,并在 “判斷”連線上,用“y”(“同意”或“是”)和“n”(“不是”或“不同意”)表示。 (5)流程圖常用符號規(guī)定

        8、制度匯編的要求 (1)匯編的封面:內(nèi)容依次分別是“×××公司×××年度”(宋體2號橫向居中)、“制度匯編”(宋體初號加粗,每個字占一行,縱向居中)、“編制時間”和“編制部門”(兩者為宋體小三,橫向居中,并排排列,中間空兩字),行間距可依美觀程度自行確定。 (2)匯編的目錄:內(nèi)容包括“目錄”和“制度名稱”,“制度名稱”按“序號(阿拉伯數(shù)字)--------頁碼”的格式編制,頁碼右端對齊。 (3)具體制度的匯編:按本附件“

        3、制度編寫的格式要求”編制。篇五:規(guī)章制度編寫格式規(guī)范

        福麟地產(chǎn)文件編寫排版格式規(guī)范

        一、目的

        為確保公司文件具有統(tǒng)一的編寫格式,便于文件的識別、追溯和控制,保證公司文件體系有效運轉(zhuǎn),特制訂本規(guī)范。

        二、適用范圍

        本規(guī)范適用于公司正式文件的編寫。

        三、文件編寫格式

        一)文件主題編寫格式

        (一)編寫公司正式文件時,主題字體為:gb2312,字號為: 小二號加粗,主題與正文之間以小五號字體隔開(表

        格主題編寫亦適用)。

        (二)主題以公司名稱做抬頭的,必須為公司全稱即“邢臺

        福麟房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”,例如:“邢臺福麟房地

        產(chǎn)開發(fā)有限公司工作計劃”;如主題過長超過22字可

        用“福麟地產(chǎn)”做抬頭,例如:“邢臺福麟房地產(chǎn)開

        發(fā)有限公司年度人力資源管理計劃”,可編寫為:“福

        麟地產(chǎn)年度人力資源管理計劃”。

        二)正文編寫格式

        一)正文字體

        正文字體與主題一致為:gb2312,字號為:四號,

        原則上正文只有分項主題為加粗字體,如有重點需要突

        出標示的內(nèi)容才可使用加粗或帶下劃線的字體,否則全

        部為正常字體。

        二)正文分項編號格式

        正文各分項主題用數(shù)字編號標示,在一個分項主題

        下,小分項數(shù)字編號應(yīng)與主題分項第一個字對齊,規(guī)范

        格式如下:

        一、。。。。

        一)。。。。

        (二)。。。。

        1、。。。。 1)。。。。

        (1)。。。。 1.。。。。 1.1。。。。 1.2。。。。

        三)正文內(nèi)容格式

        編寫正文內(nèi)容時,正文分項內(nèi)容應(yīng)空四格與主題第

        三個字對齊,如正文分項內(nèi)容超過一行,另起一行第一

        個字應(yīng)與主題第一個對齊,內(nèi)容至分項內(nèi)容完結(jié)(如本

        文所示),正文各小分項內(nèi)容如應(yīng)與主題第一個字對齊,

        例如:

        一、。。。。

        一)。。。。

        。。。。

        。。。。

        (一)。。。。

        。。。。

        。。。。

        。。。。

        四)頁眉和頁腳

        一)頁眉

        點選word左上角視圖,選擇頁眉和頁腳,頁

        眉左上角為公司文件主題的縮寫,例如:“福麟地 產(chǎn)文件編寫排版格式規(guī)范”在頁眉左上角標示為: “文件編寫排版格式規(guī)范”第一個字頂格;頁眉右

        上角為文件編寫部門,例如:本文為行政計劃中心

        編寫,在頁眉右上角標示為“行政計劃中心”最后

        一個字頂格。

        二)頁腳

        頁腳為公司全稱“邢臺福麟房地產(chǎn)開發(fā)有限公

        司”居中。

        三)頁眉和頁腳字體

        頁眉和頁腳字體為:宋體,字號:小五加粗,

        字體顏色為:綠色(經(jīng)領(lǐng)導簽批,留存?zhèn)浒傅奈募?/p>

        如:管理制度、合同等文件用彩噴打印機進行打印

        彩色版本,日常應(yīng)用文件可直接使用黑白版本)

        五)表格編寫格式

        點選word頂部表格,選擇插入表格,點選自動套 用格式,選擇典雅型表格模板進行編寫;表格第一行主題底紋顏色為:灰色-15%;表格內(nèi)容主題為兩個字的,原則上空四格,如因內(nèi)容過多也可不空,內(nèi)容選擇中部居中;表格行和列應(yīng)平均分布,表格最后一列為備注。

        第三篇:公司規(guī)章制度范本

        第一章安全管理、培訓、考核制度

        一、建立安全領(lǐng)導小組,定期對從業(yè)人員進行安全培訓和考核,落實安全生產(chǎn)責任書。

        二、認真貫徹、落實安全監(jiān)督、公安、消防和交通運管部門有關(guān)的政策、法規(guī),經(jīng)常分析企業(yè)安全狀況,及時制定相應(yīng)的方案和措施。

        三、定期對車主和司機進行安全教育培訓,嚴格把關(guān),做到從業(yè)人員持證上崗,規(guī)范操作,安全駕駛。

        四、健全車主和駕駛員檔案,健全培訓檔案。

        五、及時辦理車輛年審,車輛保險手續(xù),嚴禁未審車輛和脫保車輛營運。

        六、堅持車輛“三檢”制度,定期對車輛保養(yǎng)和維修,保證車輛技術(shù)性能良好。

        七、危險貨物運輸車輛必須嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),必須派押運員押運,使安全工作做到萬無一失。

        八、及時參與事故處理,并協(xié)助有關(guān)部門落實責任。

        九、不斷總結(jié)安全工作經(jīng)驗和教訓,及時上報各類報表。

        第二章安全檢查及事故隱患整改跟蹤制度

        一、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組應(yīng)配合有關(guān)部門,不定期地對車輛和從業(yè)人員進行安全檢查

        二、安全科負責每月對所屬車輛進行一次以上的安全技術(shù)檢查。

        三、每月的安全檢查應(yīng)做好詳細記錄,并經(jīng)單車車主簽名后存檔備案

        四、安全人員在對車輛檢查時發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時匯報并做好原始記錄,實行跟蹤管理制度。

        五、由安全科下達安全隱患整改通知書限期整改,必要時收回證件停止營運。

        六、整改合格后,由修理廠家開出維修合格出廠證明方可正常營運。

        七、建立事故隱患整改檔案,及時對所發(fā)生的事故進行分析,總結(jié)經(jīng)驗,并采取有效措施杜絕類似事件再次發(fā)行。

        第三章安全例會和車輛保險制

        一、有關(guān)負責人每月應(yīng)召開一次以上安全生產(chǎn)例會。

        二、安全科要組織駕駛員、押運員和各車主及時宣傳學習國家的法律法規(guī)。并做好詳細記錄存檔備查。

        三、安全科負責車輛的強制保險。

        四、及時通知車主投保續(xù)保,第三者責任險必須在十萬以上。危貨車輛必投保承運人責任險。

        五、單車保險應(yīng)及時足額投保,保險單本由公司統(tǒng)一存檔備查。

        六、嚴禁車輛漏保、過期現(xiàn)象的發(fā)生。

        第四章車輛設(shè)備、設(shè)施、檢查制度

        一、建立由經(jīng)理負責的車輛技術(shù)管理機構(gòu),安排具有技術(shù)管理經(jīng)驗的人員負責日常車輛的維修,明確職責。

        二、貫徹執(zhí)行交通運管部門制定的有關(guān)車輛技術(shù)管理規(guī)章制度。

        三、健全車輛維修保養(yǎng)臺帳,健全車輛、設(shè)備、技術(shù)檔案,做到一車一檔,記載項目準確齊全。

        四、動用明火維修危險貨物車輛時,要執(zhí)行“動火”審批制度,作業(yè)前必須對車輛進行測爆和安全處理。

        五、車輛應(yīng)定期進行保養(yǎng)和檢測,對不按期保養(yǎng)的車輛實行強制保養(yǎng)。

        六、裝運危險貨物的車輛技術(shù)狀況應(yīng)符合《汽車危險貨物運輸規(guī)則》的要求。

        七、及時總結(jié),上報車輛技術(shù)管理情況,表彰先進,處罰違規(guī)責任人。

        第五章道路危險貨物運輸操作規(guī)程根據(jù)《道路危險運輸管理規(guī)定》和《汽車貨物運輸規(guī)則》,制定本操作規(guī)程。

        一、從事危險貨物運輸、裝卸人員對所運危險貨物要撐握其化學和物理性質(zhì)及應(yīng)急措施。

        二、攜帶運輸危險貨物有關(guān)的證件必須齊全。

        三、隨車攜帶的遮蓋、捆扎、防潮等工具必須齊全、有效。

        四、車廂攔板必須平整牢固,車廂內(nèi)不得有與所裝貨物性質(zhì)相抵觸的殘留物。

        五、押運人員乘坐在指定位置上,車上嚴禁搭乘無關(guān)人員,不得攜帶與所裝貨物性質(zhì)相抵觸物品。

        六、根據(jù)車輛裝載情況,途中應(yīng)進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。中途臨時停車應(yīng)與其它車輛、高壓線、人口聚集地等保持一定的安全距離,應(yīng)停放在有利于安全防護的地方。

        七、運輸過程中,必須在指定位置設(shè)置危險品信號標志。

        八、運輸途中遇天氣發(fā)生變化,應(yīng)根據(jù)貨物特性及時采取相應(yīng)的防護措施。

        九、運輸途中發(fā)生貨物滅失或泄漏等情況時,應(yīng)及時報告有關(guān)部門并進行應(yīng)急處理。

        十、危險貨物運輸、裝卸過程中,一旦發(fā)生事故,應(yīng)立即組織救緩及負責維護現(xiàn)場,并及時向當時有關(guān)部門和公司如實報告。

        第六章駕駛員、押運員考核管理制度為加強公司車輛、駕駛員、押運員管理,切實貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,有效保障行車安全,遏制事故發(fā)生,維護和諧生產(chǎn)經(jīng)營秩序,特制定本制度:

        一、所有運輸車輛必須證照齊全合法有效,買齊買足車輛保險,對于保險將近到期的車輛必須提前半個月由公司統(tǒng)一代為續(xù)保。否則,暫時予以停運,直至續(xù)保完成。

        二、車輛從業(yè)人員手機必須保持24小時暢通,打電話給從業(yè)人員,若無人接聽或是別人接聽、呈關(guān)機狀態(tài),造成一定影響的每次最低處以100元罰款。

        三、公司組織的培訓學習和每月組織的安全例會必須積極參加、不得遲到早退、無故缺席,會上保持安靜不得大聲喧嘩;公司要求收集的車輛及從業(yè)人員資料要迅速配合辦公室交齊,不得拖延時間或拒交。違反的將列入年度考核。

        四、車輛排班必須服從調(diào)度安排的順序進行裝貨,不能因任何原因而強行要求裝貨;

        車輛停放時,應(yīng)按秩序停放在停車場指定區(qū)域,嚴禁阻礙通道亂停亂放。對不按調(diào)度人員安排裝貨與停放車輛的從業(yè)人員進行處罰,處罰額度為20xx元或視具體情況停止其運輸資格。若發(fā)生安全問題及其他一切損失,由該車車主承擔全部責任,構(gòu)成犯罪的移交公安機關(guān)追究其法律責任。

        五、駕駛員、押運員必須認真配合執(zhí)行門檢制度,對門檢不合格或沒經(jīng)過門檢而外出運輸?shù)能囕v,一次處罰500元。

        六、運輸電石返回后的車輛必須要到物流公司辦公室報到并登記,以便下一輪運輸任務(wù)的裝貨安排。否則視為放棄排班權(quán)利,一切損失自行負擔。

        七、已裝貨的車輛必須按公司指定的路線準時到達目的地,及時要求客戶簽收,與接貨方和卸貨方處理好關(guān)系,提高交貨合格率和客戶滿意度,不得向貨主索要小費、吃飯、住宿等。不能參與違紀違法等犯罪行為,為防止意外,如遇上對方待卸車輛過多,需要排隊時,駕駛員更要做到人不離車,時刻檢查貨物、車輛安全,做好安全防護工作。否則給公司造成信譽影響和經(jīng)濟損失的,將視事態(tài)嚴重情況對其處以500元罰款直至停止運輸。

        八、裝貨車輛抵達對方廠區(qū)后,要嚴格遵守對方廠區(qū)的管理制度,受到對方公司處罰或?qū)Ψ焦緦υ撥囕v提出意見的,違反一次給予罰款500元,并寫檢討書直至停運,重犯者從嚴處罰。

        九、做好車輛的日常維護,勤檢勤查防水雨布的完好情況、2個以上有效滅火器與鐵耙、車輛的方向機、制動、輪胎氣壓及各部件的緊固情況等,做到提前發(fā)現(xiàn)故障隱患及時排除,杜絕事故發(fā)生,如果雨布破舊存在安全隱患的,必須更換,直至事故隱患排除,否則停運。

        十、公司駕駛員、押運員必須嚴格遵守車輛運輸操作規(guī)程,嚴禁違規(guī)操作;不準啟動發(fā)動機后在車內(nèi)睡覺和裝卸貨;停車后必須關(guān)閉車輛電源總閘;車上各種備件、工具、雨布、滅火器、三角木等物品,應(yīng)配備齊全;車輛鑰匙要妥善保管,駕駛員一旦離開車輛,鑰匙必須隨身攜帶,盡量避免隱患。

        十一、運輸電石車輛必須由公司指定的具有危貨從業(yè)人員資格證的駕駛員駕駛,如果更換駕駛員、押運員必須報公司備案和核準,未經(jīng)同意不得更換,如有違反,一次給予500元罰款,造成嚴重后果的由車主及駕駛員本人負責,并承擔由此造成的一切經(jīng)濟損失及法律責任。

        十二、車輛GPS、標志牌、標志燈、靜電帶等必須安裝好并不得人為自行斷路或卸下;

        運輸車輛線路監(jiān)控要嚴格執(zhí)行,車輛必須按照公司規(guī)定的線路和交通管理部門要求的速度行駛,不得超速,公司將通過GPS監(jiān)控,每日抽查并進行記錄。對上述情況公司將制作月報表,納入年度評優(yōu)。

        十三、駕駛員必須嚴格遵守公安、交通部門所頒發(fā)的一切政策規(guī)定,嚴格按機動車駕駛操作規(guī)程行車,嚴禁酒后駕駛、超速、超限、亂搶道等違法違章行為和將車輛交給無駕駛證人員及無危貨從業(yè)資格人員駕駛。押運員必須嚴格遵守運管處等相關(guān)部門要求,對運輸車輛和駕駛員進行嚴格監(jiān)督,要確保安全行車,杜絕事故的發(fā)生。對違反上述規(guī)定的,發(fā)現(xiàn)一次處罰100元。

        十四、駕駛員要做到出車前、行車中、停車后的車輛及貨物的安全檢查工作,不得將裝好貨物的車輛停放在廠區(qū)以外的其他地方維修及做準備工作。否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予500元罰款及其它相應(yīng)處罰。

        十五、駕駛員在執(zhí)行運輸任務(wù)時,如遇特殊情況或發(fā)生事故,不論在何時何地必須及時組織救援、疏散人車、做好貨物保護工作和聯(lián)系事發(fā)當?shù)叵嚓P(guān)部門,預(yù)防更大事故的發(fā)生。同時通知公司領(lǐng)導或公司管理人員。否則罰款1000元并賠償給公司造成的一切損失。

        十六、公司從業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度,發(fā)生特、重大事故,除應(yīng)負的民事責任和刑事責任外,公司還將對其按交警部門的事故認定書進行處罰:全責處罰10000元;

        主責處罰8000元;

        同責處罰5000元;

        次責及一般事故處罰20xx元。造成安全責任事故,除對責任人進行經(jīng)濟處罰外,還將由司法機關(guān)追究其刑事責任,或并處停止該車輛運輸。

        十七、公司掛靠車輛因違反交通法規(guī)及其它管理制度所受的罰款和其它一切損失一律由車主及駕駛員承擔。

        十八、公司掛靠車輛請假外出運輸?shù)?,必須遵守公司管理制度,嚴禁運輸危貨;

        公司運輸電石車輛回頭貨不得運輸危貨。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對其給予一萬元的罰款。

        十九、對違反上述規(guī)定的車輛、危貨從業(yè)人員,需要整改的,公司下達整改通知后,在限定的期限內(nèi)仍未整改到位的,公司將視具體情況將其納入年終考核、暫停運輸、減少運輸趟數(shù)、罰款、解除掛靠協(xié)議直至追究其法律責任。

        二十、公司掛靠車輛請假外出運輸或退出公司掛靠的,掛靠費一律不予退還。

        二十一、物流公司對本制度保留最終解釋權(quán)。本制度自頒布之日起生效,對與物流公司有掛靠協(xié)議和運輸合同的所有車輛適用。

        (附:對以上問題屢教不改者,不納入年度評優(yōu),嚴重的解除掛靠協(xié)議。以上款項均納入公司安全管理基金,用于公司日常安全管理活動開資。年終對全年無以上違規(guī)行為且無安全事故的車輛及優(yōu)秀從業(yè)人員,公司將視安全基金使用情況給予相應(yīng)獎勵)

        第七章重大危險源監(jiān)控制度

        一、建立由經(jīng)理負責的車輛技術(shù)管理機構(gòu),安排具有技術(shù)資格管理經(jīng)驗的人員負責日常車輛維修管理,明確職責。

        二、要強化車輛和設(shè)備的技術(shù)管理,提高車輛的維護質(zhì)量和技術(shù)等級,充分發(fā)揮車輛技術(shù)效能,降低運行消耗,提高車輛和設(shè)備的完好率,保證安全生產(chǎn)。

        三、健全車輛、設(shè)備、技術(shù)檔案,做到一車一檔,健全車輛維修保養(yǎng)臺帳,記載項目準確齊全。

        四、建立車輛質(zhì)量監(jiān)控體系。推廣檢測和維護應(yīng)用的先進技術(shù),開展多種形式的職工教育和專業(yè)培訓,提高車輛管理水平和維護技術(shù)水平。

        五、車輛使用中應(yīng)按照核定載客人數(shù)或載客重量進行裝載,嚴禁超載行駛,因車輛超載造成交通事故或機械事故的,追究當事人的責任。

        六、車輛日常維護是駕駛員必須完成的日常工作。要堅持出車前、行車中、收車后檢查車輛的安全機件及各部件的緊固情況,發(fā)現(xiàn)故障及時排除,防止漏水、漏油、漏氣、漏電。

        七、安全技術(shù)管理人員,應(yīng)根據(jù)車輛和設(shè)備的運輸性質(zhì),使用條件和強度以及車輛老舊程度等情況進行定期或不定期檢測,確保車輛技術(shù)狀況良好,并對維修車輛實行監(jiān)控,為運輸生產(chǎn)經(jīng)營提供量大質(zhì)好的動力。

        八、車輛應(yīng)定期進行二級維護和檢測,未按規(guī)定進行二級維護和檢測的車輛,處以500―1000元的罰款。

        九、對未按規(guī)定懸掛危險標志、標識和未配備有效消防器材的車輛,需現(xiàn)場整改,對存在重大安全隱患的車輛,采取停止營運直至消除隱患。

        十、為確保車輛行車記錄儀或GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)的正常使用,從業(yè)人員需勤檢查、勤保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時通知公司,公司派專業(yè)技術(shù)人員進行維修,確保正常使用。公司安全人員在安全檢查中如發(fā)現(xiàn)私自拆裝或人為損壞的處以200―500元的罰款。

        十一、車輛維修完工時,質(zhì)檢員、機務(wù)技術(shù)員、主修班班長會同托修方一起進行檢測試車和路試。車輛維修合格后,承托雙方應(yīng)在完工單上簽字,內(nèi)承修方簽發(fā)合格證后方可出廠。

        十二、裝運危險貨物的車輛技術(shù)狀況應(yīng)符合(道路危險貨物運輸規(guī)則)的要求。車輛經(jīng)長期使用,車型老舊,性能低劣,物料超耗嚴重,維修費用過高,繼續(xù)使用不經(jīng)濟,不安全的,應(yīng)予以強度制報廢。

        十三、安全技術(shù)管理人員及駕駛員要總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,促進車輛技術(shù)管理工作。

        第八章安全管理監(jiān)督檢查及整改制度

        一、安全檢查目的及任務(wù):為了加強對安全生產(chǎn)的管理,落實各項安全生產(chǎn)制度,發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施。

        二、安全檢查內(nèi)容

        1、查思想:對安全管理的認識,責任心;忽視安全生產(chǎn)管理的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓。

        2、查領(lǐng)導:查公司各部門負責人是否正確處理安全與管理的關(guān)系;

        對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了安全問題能否嚴肅處理,落實整改措施。

        3、查制度:查公司安全管理各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。

        三、安全檢查形式

        (一)綜合性檢查

        1、公司安全綜合性檢查,每季檢查一次。由公司總經(jīng)理組織安全生產(chǎn)管理科,各職能部門負責人參加,檢查出的不安全隱患由安全部門負責匯總,對整改情況進行跟蹤。

        2、各科室每月檢查一次,由分管安全工作的負責人牽頭,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報公司領(lǐng)導。

        (二)季節(jié)性檢查,應(yīng)針對不同季節(jié)有針對性的進行檢查,由分管的職能部門領(lǐng)導負責組織檢查,檢查情況報公司安全生產(chǎn)管理科。

        (三)經(jīng)常性檢查:部門負責人和專職安全生產(chǎn)管理員都必須結(jié)合自己的崗位職責,深入到車輛現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出。

        四、整改

        1、要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由安全生產(chǎn)管理科制訂整改方案、方法。并做到“四定”,即定整改項目、定整改資金、定整改時間、定整改責任人。

        2、在隱患整改中做到“三不推”,即司機能整改的不推給管理部門,科室能整改的不推給公司,今天能整改的不推到明天整改。

        3、災(zāi)隱患整改中防止流于形式,對不按時完成整改任務(wù)的,對責任人采取經(jīng)濟處罰,并在安全管理考核是加倍扣分,由此造成事故的由責任人承擔一切后果,直至追究法律責任。

        第九章司機安全操作規(guī)程

        一、司機必須經(jīng)公安部門考試合格獲得駕駛照和車輛運管各部門考試合格領(lǐng)取從業(yè)上崗證后方可駕駛大貨車上路,駕駛證照必須隨身攜帶。

        二、司機必須嚴格遵守交通規(guī)則和公安部門、交通部門頒發(fā)的有關(guān)法令,并在出車前認真檢查:

        1、汽車狀況是否良好,手、腳制動器及轉(zhuǎn)向機構(gòu)是否靈活有效,照明燈、雨刮器、儀表是否有效,有無漏水、漏油、漏氣現(xiàn)象。

        2、油、水及輪胎氣壓是否合乎標準。

        三、司機嚴禁超速行使,嚴禁酒后駕車,嚴禁疲勞開車。

        四、司機未經(jīng)車輛主管部門同意,嚴禁擅自把鑰匙交給他人駕駛。

        五、下班后,公司車輛務(wù)必停在安全地點,嚴禁車輛被外物撞擊、損壞或被盜。

        第十章安全管理人員崗位職責

        一、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及上級有關(guān)部門的安全管理規(guī)定。

        二、加強員工安全教育,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,組織安全大檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時提出整改。

        三、落實安全技術(shù)措施,負責監(jiān)督檢查執(zhí)行。

        四、制定公司安全培訓計劃,負責組織新進公司員工的崗位培訓。

        五、參加公司安全事故的調(diào)查處理,負責對傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)方面制定防范措施,并按“四不放過”的原則進行分析處理后督促按期落實。

        六、建立安全活動檔案、記錄臺賬。

        第十一章車輛停放制度

        為了加強道路危貨運輸車輛安全管理,確保車輛停放安全,特制定本制度。

        一、公司所有危貨運輸車輛必須按公司規(guī)定,在收班后停到專用停車場。

        二、車輛在停放前,必須將車輛總電源關(guān)閉,以免發(fā)生意外。

        裝有危險化學品車輛進入停車場停放時,應(yīng)向管理人員說明所裝載貨物品稱,由管理人員根據(jù)實際情況,制訂停放到相應(yīng)的特種車間停放。

        三、車輛停放時應(yīng)按停車場管理人員的要求停放到指定的區(qū)域停放。嚴禁亂停亂放。

        四、車輛進入停車場時應(yīng)先在門衛(wèi)登記并注明進出時間,由駕駛員簽字。

        五、如有不按規(guī)定將車輛停放在專用停車場的,經(jīng)公司檢查發(fā)現(xiàn)后,將對該車駕駛員處200元罰款,并責令其立即將車輛停放到指定的停車區(qū)域。

        六、對屢教不改的,該車駕駛員不納入年度評優(yōu)。

        第十二章安全經(jīng)理工作職責

        一、在經(jīng)理指導下,抓好并組織公司日常安全工作,對安全工作負責直接領(lǐng)導責任。負責落實危貨運輸從業(yè)人員和危貨車輛的安全技術(shù)管理措施。

        二、認真執(zhí)行和宣傳上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),傳達上級對安全工作的意見,根據(jù)需要提出安全生產(chǎn)具體措施。

        三、做好與車主或司機安全生產(chǎn)、安全抵押金的合同簽訂工作,督促執(zhí)行安全規(guī)章和操作規(guī)程,經(jīng)常深入車隊、車間、油庫檢查安全生產(chǎn)情況。

        四、主持召開各種類型的安全會議,宣傳執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,提高全員安全素質(zhì),抓好典型,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,帶動全面,促進安全生產(chǎn)。

        五、強化安全管理,抓好現(xiàn)場監(jiān)控,對駕駛員素質(zhì)及車輛技術(shù)情況要做到心中有數(shù),經(jīng)常上路檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時消除整改,防止或杜絕事故發(fā)生。

        六、發(fā)生大小交通事故,要及時親臨現(xiàn)場處理,查找原因找出教訓,采取防范措施,并及時向上級報告事故情況及處理意見。

        七、每月向總公司匯報當月安全生產(chǎn)情況及下月安全工作安排。

        第十三章安全科工作職責

        一、安全科是分公司專職負責安全質(zhì)量、安全管理和處理安全日常工作的職能部門。在分公司安全領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,安全科對分公司的安全生產(chǎn)、安全管理負直接責任。

        二、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實分公司制定的安全生產(chǎn)各項制度。

        三、督促落實車輛的二級維護。健全危貨車輛的技術(shù)檔案,做到有措施、有檢測、有記載,確保危貨車輛按時檢測達到一級車的技術(shù)標準。

        四、加強對從業(yè)人員的管理,危貨車輛駕駛員、押運員和裝卸管理人員,必須經(jīng)交通管理部門考試合格,持證上崗。

        五、發(fā)生事故應(yīng)積極主動趕赴現(xiàn)場,掌握事故的第一手資料,配合管理部門勘查,保護現(xiàn)場,查清事故原因,并及時將事故經(jīng)過和處理意見向分公司安全領(lǐng)導小組和總公司安全科匯報。

        六、認真搞好每年度的車輛、駕駛員和押運員的年檢、年審等工作。

        七、對安全生產(chǎn)行使一票否決權(quán)。

        八、負責向分公司安全領(lǐng)導小組和總公司安全科反饋、匯報其它安全工作事宜,完成其交辦的其他安全工作任務(wù)。

        第十四章安全員工作職責

        一、在安全科長的領(lǐng)導下,協(xié)助科長抓好本單位的安全工作,遵章守紀,立足本職,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針搞好安全宣傳、教育工作。

        二、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令。貫徹執(zhí)行本單位各項安全規(guī)章制度,做到以身作則、自覺遵守,經(jīng)常檢查司乘人員及車輛安全情況,防止事故發(fā)生。

        三、做好安全基礎(chǔ)工作,建立健全與安全有關(guān)的各種資料、數(shù)據(jù)、報表、記錄、檔案等工作,做到檢查有內(nèi)容,管理有目標。

        四、參加和督促搞好現(xiàn)場監(jiān)控,對駕駛員的思想動態(tài)及車輛的方向、剎車、燈光、傳動等危及安全的重要部位嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,確保安全生產(chǎn)順利進行。

        五、協(xié)助科長抓好安全活動日的學習。宣傳“安全第一、預(yù)防為主”的方針,按照“四不放過”的原則參與調(diào)查所發(fā)的事故原因,行使安全一票否決權(quán)。

        第十五章事故統(tǒng)計上報制度

        一、為加強,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,做好行車事故統(tǒng)計工作,及時、準確、完整地反應(yīng)行車事故情況,制定本制度。

        二、按照逐級上報的原則,發(fā)生的行車事故一律向總公司上報,由總公司負責統(tǒng)一向上級交通主管部門上報。

        三、事故統(tǒng)計上報程序和要求:

        1、一般事故在一個工作日內(nèi)報總公司安全機務(wù)科,重大事故在2小時內(nèi)報總公司安全機務(wù)科,特大事故必須在立即以電話或傳真形式上報總公司安全機務(wù)科。

        2、一般事故無須做出書面報告,但重大事故要在12小時內(nèi)以(道路運輸行業(yè)行車事故快報)形式上報總公司安全機務(wù)科,特大事故必須在5小時內(nèi)以表格(同上)形式上報。事故終結(jié)后以書面形式報告事故的處理結(jié)果、對相關(guān)責任人員的處理、整改措施和針對從業(yè)人員開展教育、吸取經(jīng)驗教訓等。

        四、分公司所發(fā)生的事故。以報表形式按月匯總后,于每月一日之前報總公司機務(wù)科。

        五、如事故情況、統(tǒng)計報表出現(xiàn)錯、漏,應(yīng)及時通過電話或傳真作出更正說明,并隨后報送更正的報表。

        第十六章物流公司安全

        生產(chǎn)責任書為了切實貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化危貨(包括普貨)運輸生產(chǎn)安全,遏制重,特大事故發(fā)生,確保人民生命和財產(chǎn)安全,促進公司經(jīng)濟和效益不斷提高,根據(jù)交通部,市政府,市交通局關(guān)于建立道路運輸安全生產(chǎn)責任制的要求,特制定年度運輸生產(chǎn)安全責任書:

        一、責任目標:

        1、杜絕重,特大安全事故和車輛機械事故的發(fā)生。

        2、不發(fā)生行車安全死亡事故和危險貨物的泄漏,傾翻事故。

        二、責任對象:

        車輛責任經(jīng)營者及司機押運員是安全運輸生產(chǎn)的直接責任人,均對運輸安全負直接責任。

        三、安全運輸工作要求:

        1、車輛責任經(jīng)營者及司機,押運員必須嚴格遵守《安全法》和《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》,積極參加公司組織的安全例會,學習和安全培訓,接受公司安全管理人員對所責任經(jīng)營車輛的定期和不定期的安全檢查及路檢。

        2、嚴格遵守道路交通安全法規(guī),恪守職業(yè)道德,切實做好車輛的例行保養(yǎng),確保車輛行車安全。

        3、嚴格按車輛核定的噸位和種類配載,做到不超載,超速行車和違章停車。

        4、嚴格按照承運危險貨物的安全要求進行裝、運、卸,確保危險貨物的承運安全。

        5、按期進行車輛二級維護,確保車輛技術(shù)狀況良好,安全。

        6、嚴禁聘請無從業(yè)資格證的司機駕駛車輛,杜絕疲勞駕駛車輛。

        四、考核及獎懲:

        公司每月進行一次抽查,每季度進行一次普遍檢查,檢查情況列入年終先進個人評選條件。年底對安全行車的駕駛員、押運員予以適當獎勵。

        單位領(lǐng)導:

        責任人:

        車號:

        物流公司:

        日期:

        第十七章物流公司事故應(yīng)急救援預(yù)案

        一、指導思想和目的:

        實施“安全第一、預(yù)防為主”方針,做好事故防范工作,若發(fā)生事故做好救災(zāi)、減災(zāi)工作,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,保護自然環(huán)境,維護社會穩(wěn)定。

        二、引用文件

        1、《中華人民共和國道路運輸條例》

        2、《湖北省道路運輸條例》

        3、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

        4、《中華人民共和國交通法》

        5、《中華人民共和國消防法》

        6、《中華人民共和國交通管理條例》

        三、名詞解釋

        1、應(yīng)急救援:指在發(fā)生事故時,采取的消除、減少事故危害和防止事故惡化,最大限度降低事故損失的措施。

        2、預(yù)案:指根據(jù)預(yù)測危險源、危險目標可能發(fā)生事故的類別、危害程度,而制定的事故應(yīng)急救援預(yù)案。要充分考慮現(xiàn)有物資、人員及危險源的具體條件,能及時、有效地統(tǒng)籌指揮事故應(yīng)急救援行動。

        四、危險目標的確定

        1、運輸車輛防火、防盜。

        2、承運運輸貨物防火、防盜。

        3、辦公設(shè)施的防火、防盜。

        4、貨物倉庫防火、防盜。

        五、應(yīng)急救援組織機構(gòu)和職責劃分

        1、應(yīng)急救援組織機構(gòu)設(shè)置:公司成立應(yīng)急救援指揮部,救援組。

        2、應(yīng)急救援指揮部成員:

        3、應(yīng)急指揮部主要職責:組織制定交通安全等事故應(yīng)急救援預(yù)案,負責人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動;

        確定現(xiàn)場指揮人員;

        協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作;

        批準本預(yù)案的啟動與終止;

        事故狀態(tài)下各級人員的職責;

        接受政府的指令和調(diào)動;

        組織應(yīng)急預(yù)案的預(yù)演;

        負責保護事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù),負責進行事故原因調(diào)查。

        六、報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式

        1、本公司值班電話:

        指揮車:

        2、火警:119

        3、交警:110

        4、人民醫(yī)院:

        七、事故處理措施

        1、發(fā)生重大交通事故,值班室人員按照電話,迅速上報公司領(lǐng)導,領(lǐng)導在第一時間內(nèi)趕到現(xiàn)場。

        2、重大事故發(fā)生后,當事人應(yīng)向當?shù)亟煌ü芾聿块T報案,保護好現(xiàn)場,等待救援處理。

        3、若運輸車輛發(fā)生火災(zāi)事故,應(yīng)立即向110、119報警,并用隨車攜帶的滅火器進行滅火。

        八、后期處置

        公司方會同相關(guān)部門負責開展事故善后處置工作,包括人員安置、補償,征用物資補償?shù)仁马?。?yīng)盡快消除事故影響,妥善安置和慰問受害及受影響人員,維護社會穩(wěn)定,盡快恢復(fù)正常施工。搶險處置中發(fā)生的費用由區(qū)政府協(xié)調(diào),公司方負責解決。對于預(yù)案,根據(jù)搶險過程遇到的意外情況和應(yīng)急救援能力評估進行修訂,使之完善。

        第四篇:公司規(guī)章制度范本

        為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,天水中強軟件信息技術(shù)有限公司特制定管理制度如下:

        第一節(jié)總綱

        遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。

        維護公司聲譽,保護公司利益。

        服從領(lǐng)導,關(guān)心下屬,團結(jié)互助。

        愛護公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。

        不斷學習,提高水平,精通業(yè)務(wù)。

        積極進取,勇于開拓,求實創(chuàng)新。

        第二節(jié)職能劃分第三節(jié)員工守則

        一、公司全體員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

        二、凡事以公司利益為重,有集體榮譽感。禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

        三、員工在上班時間應(yīng)保持儀表整潔,舉止端莊,行為檢點,談吐得體。特別在代表公司對外業(yè)務(wù)聯(lián)系時應(yīng)樹立公司良好形象。

        四、員工應(yīng)發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風,提高工作效率。團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作。

        五、員工必須服從公司的組織領(lǐng)導與管理,對上級領(lǐng)導安排的工作應(yīng)按質(zhì)按量地完成,對未經(jīng)明示事項的處理,應(yīng)及時請示,遵照指示辦理。員工必須盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進取。

        六、每位員工都有義務(wù)愛護公司財產(chǎn),遵守公司關(guān)于設(shè)備使用的規(guī)定。管理、保養(yǎng)好所使用的設(shè)備并使之處于完好狀態(tài)。損壞或遺失公司財物要立即報告上級,并主動賠償由本人原因造成的全部或部分損失。不得將公司的財物據(jù)為已有。未經(jīng)允許,不得隨意翻看其它同事或公司的物品和資料。

        七、節(jié)約就是美德,節(jié)約就是利潤。從自身做起,從節(jié)約一張紙、一滴水、一度電、一分錢做起,反對浪費。

        八、維護公共環(huán)境衛(wèi)生,隨時保持辦公區(qū)域的整潔,個人的辦公桌和辦公用品要每天整理,垃圾應(yīng)扔到垃圾簍,不得隨地吐痰,亂拋雜物、紙屑果皮等。

        九、上班時間應(yīng)保持良好的工作氣氛及環(huán)境,嚴禁打鬧、嬉笑、高聲喧嘩、吃零食、看小說及與專業(yè)無關(guān)的報刊、雜志。不得利用公司電腦打游戲、聊天或做其它與工作無關(guān)的事情。辦公室內(nèi)嚴禁打牌、下棋,酗酒、吸煙等。

        第三節(jié)崗位責任制度

        一、分公司經(jīng)理(主任):

        1)分公司經(jīng)理(主任)的工作范圍:協(xié)助總經(jīng)理編制年度工作計劃。落實、執(zhí)行公司的年度工作計劃。監(jiān)督、規(guī)范各部門對公司年度工作計劃的執(zhí)行。協(xié)調(diào)各部門的日常運作。

        2)分公司經(jīng)理(主任)的崗位責任:對總經(jīng)理負責。對總經(jīng)理下達的一切工作指令的落實負責。對公司各部門執(zhí)行年度工作計劃的成效負責。對各部門執(zhí)行公司規(guī)章制度的運作負責。

        二、技術(shù)部:

        1)技術(shù)部的工作范圍:保證各軟件、網(wǎng)站的正常運行。負責公司新產(chǎn)品、新項目的開發(fā),并對其提供技術(shù)支持。網(wǎng)站的頁面設(shè)計、flash動畫制作、c定義、html語言的編寫、logo設(shè)計、造型設(shè)計等工作的策劃和制作。對巳調(diào)整和處理好程序的頁面進行c定義并進一步美化。網(wǎng)頁的更新、維護等。在多媒體站中的明聲活動視頻、mv、dv等視頻及視頻文件的后期制作。手機視頻、音頻的制作。明星網(wǎng)頁編輯安排。東魅網(wǎng)等各網(wǎng)頁視頻的管理。對愛喜軟件的升級、改造、完善等工作負責。負責公司所有服務(wù)器的帳號(系統(tǒng)帳號、ftp帳號)的建立、權(quán)限分配和管理。負責公司域名的續(xù)費、解析等相關(guān)工作。

        2)技術(shù)部經(jīng)理的崗位責任:對總經(jīng)理負責。對各網(wǎng)站的正常運行負責。對開發(fā)新項目的技術(shù)支持工作負責。對領(lǐng)導軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、多媒體設(shè)計的策劃、制作及其效果的工作負責。

        三、秦州分公司:

        1)秦州分公司的工作范圍:負責辦公室行政事務(wù)辦理、人事部門管理。負責秦州分公司業(yè)務(wù)管理。負責新時空網(wǎng)站、實體業(yè)務(wù)經(jīng)營。負責公司電子商務(wù)、外事銜接、市場拓展管理。

        2)新時空網(wǎng)站總編(站長)的崗位責任:對分公司經(jīng)理(主任)負責。對網(wǎng)站內(nèi)的策劃、內(nèi)容更新、維護、管理等各環(huán)節(jié)的工作負責。團結(jié)本站員工,調(diào)動員工的積極性,發(fā)揮其領(lǐng)導的主觀能動性,克服困難,努力完成公司下達的各項工作任務(wù)。對公司的各項規(guī)章制度起自覺執(zhí)行的模范領(lǐng)導作用。

        3)客服的工作范圍:搭建會員、客戶與網(wǎng)站的信息交流的互動平臺。緊貼市場,服務(wù)于公司網(wǎng)站會員,對于公司網(wǎng)站的論壇,以及公司所有網(wǎng)站的會員服務(wù)項目及活動的開展進行全方位的客戶服務(wù)。處理客戶異議及投訴,幫助會員解決參與網(wǎng)站的各項活動時所遇到的任何難題。通過優(yōu)良的服務(wù),策劃新的客戶服務(wù)項目,吸引更多的誠忠于我們網(wǎng)站的客戶。

        4)市場業(yè)務(wù)部的工作范圍:配合公司各部門對市場各方面的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)及工作安排,對市場各方面業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)及工作安排的成效負責。市場策劃的工作范圍:策劃公司新的業(yè)務(wù)項目,策劃公司網(wǎng)站新的產(chǎn)品服務(wù)項目,策劃網(wǎng)站會員服務(wù)的線下活動。對新的策劃項目組織實施及效果評估。對公司的產(chǎn)品及服務(wù)進行市場調(diào)研及數(shù)據(jù)分析,并以此為依據(jù)策劃新的項目或改進現(xiàn)有產(chǎn)品及服務(wù)。

        5)市場策劃經(jīng)理的崗位責任:對分公司經(jīng)理(主任)負責負責。對市場各方面業(yè)務(wù)項目、活動項目策劃及實施工作的成效負責。

        6)辦公室的崗位責任:負責日常行政工作。包括:公司總機電話的接聽及轉(zhuǎn)接,公司管理制度的執(zhí)行推進,公司人員的招聘工作,負責公司檔案的設(shè)立、整理及管理工作。公司日常文書工作。公司對外的接持工作。員工入職及離職的處理。

        第五篇:規(guī)章制度排版格式

        規(guī)章制度排版格式

        【篇1:制度類排版格式要求】

        hq/qb-0311001-2010

        文件(管理制度、管理規(guī)定)、作業(yè)指導書編寫格式要求

        一、編號規(guī)則參照體系文件管理規(guī)定要求編制。 二、封面的制作。

        其它文字字體為:宋體/五號/居中 xxx/制度/作業(yè)指導書

        宋體/四號/加粗/居中

        □非受控 x月x日

        為:times new roman/小四號

        受控狀態(tài)、文件編號、生效日期文字字體為:宋體/小四

        頁眉字體為:times new roman/五號,右對齊 三、內(nèi)容編制格式要求。

        xxxx規(guī)定/制度/作業(yè)指導書宋體/四號/加粗/并居中

        1目的宋體/小四/加粗,數(shù)字后空一格書寫文字,新條款編寫時與前條款段間距0.5行

        退兩格宋體宋體/小四, 行間距20磅

        2適用范圍宋體/小四/加粗,數(shù)字后空一格書寫文字, 新條款編寫時與前條款段間距0.5行

        退兩格宋體宋體/小四,行間距20磅

        3職責宋體/小四/加粗,數(shù)字后空一格書寫文字,新條款編寫時與前條款段間距0.5行

        后空一格,行間距20磅 3.2 **** ….

        4 管理內(nèi)容與要求宋體/小四/加粗,數(shù)字后空一格書寫文字,新條款編寫時與前條款段間距0.5行

        后空一格,行間距20磅 格式同上

        【篇2:管理制度行文規(guī)范】

        管理制度和部門職責的行文規(guī)范

        一、各項管理制度 (一) 內(nèi)容 1、標題 2、總則 3、正文 (二) 排版 1、標題:

        (1) 名稱:管理對象+管理制度,如:文件管理制度。 (2) 排版:黑體小三號字,居中,段前不空格。 2、總則:目的和適用對象 (1) 名稱:無

        (2) 排版:與標題間空一行,段前空兩格,宋體小四號字,兩端對齊。 3、正文

        (1) 分級編寫,以一、二、三、??為第一級,(一)、(二)、(三)、??為第二級,1、2、3、??為第三級,(1)、(2)、(3)、??為第四級,①、②、③、??為第五級。

        (2) 一、二、三、??和1、2、3、??序號后以頓點“、”與文字內(nèi)容進行分隔。

        (一)、(二)、(三)、??(1)、(2)、(3)、??①、②、③、??序號后不加頓號。

        (3) 宋體小四號字。第一級后的文字若為小標題,加粗。若不是小標題,則不加粗。

        (4) 自定義編號列表中,編號位置左對齊,對齊位置0.8厘米。文字位置中制表位位置1.8厘米,縮進位置0厘米。若無序號,則與總則排版格式相同,即自然段格式。

        4、行間距設(shè)定為1.5倍行距,段前段后均為0行。

        二、部門職責 (一) 標題:

        1、名稱:部門名稱+部門職責,如總經(jīng)辦部門職責 2、排版:黑體小三號字,居中,段前不空格。 (二) 正文: 1、部門使命 2、部門編制 3、崗位描述 4、崗位要求

        排版同管理制度的相關(guān)規(guī)定。

        三、流程

        (一) 標題應(yīng)與制度中提到的流程名稱一致。 (二) 排版要求同制度。

        四、表樣: (一) 左上方兩行:表格名稱一行,表格編號一行。字體為黑體四號。 (二) 表格中的字體為宋體小四號,若表格文字過多,可適當縮小字體。

        (三) 表格下方為填表時間、填表人。 (四) 最后為表格編制說明。

        【篇3:規(guī)章制度格式標準】

        型材一基地規(guī)章制度結(jié)構(gòu)格式標準

        為規(guī)范使型材一基地相關(guān)規(guī)章制度的修訂完善,現(xiàn)將規(guī)章制度編撰格式標準規(guī)范如下:

        一、規(guī)章制度結(jié)構(gòu) 1、構(gòu)成項目

        規(guī)章制度匯編包括以下內(nèi)容:標題、正文、附錄。 2、各項目含義

        標題:應(yīng)能概括整改規(guī)章制度最重要的內(nèi)容。題目力求簡潔,嚴格控制在15字以內(nèi)。如不能說明概括,可選擇副標題概括表述。 正文:正文是規(guī)章制度的主體部分,通常由序語、主要條款、實施要求,三部分組成。

        附錄:附錄是對正文起補充作用的信息資料,可包括正文不便利的表格、流程等,以備他人閱讀方便所需的輔助工具或表格等。

        二、規(guī)章制度格式編排 1、紙型及頁邊距

        一律用a4紙打印,頁面分圖文區(qū)和白邊區(qū)兩部分,所有的文字、表格、其他符號只能出現(xiàn)在圖文區(qū)內(nèi)。白邊區(qū)的頁邊距為:上邊距 2.5cm、下邊距2.5cm、左邊距3cm、右邊距3cm. 2、各部分的編排式樣及字體字號

        1)、文頭:封面頂部居中,3號宋體,上下各空兩行,規(guī)定內(nèi)容為型材一基地(..)規(guī)章制度。

        2)、標題:2號宋體加粗,居中。

        副標題:小2號宋體加粗,緊挨正標題下居中,文字前加破折號。 3)、正文文字:標題用3號宋體,頂部居中排列,上下各空一行;正文文字用4號宋體,每段起首空兩格,單倍行距。 4)、正文文中

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gzzd/969136.html

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