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第一篇：年度考核實(shí)施方案

為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)，以開展“作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)年”活動(dòng)為主題，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的工作積極性和創(chuàng)造性，齊心協(xié)力完成鎮(zhèn)黨委、政府年初確定的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“重塑富有實(shí)力大新店、打造充滿活力新新店”的奮斗目標(biāo)，推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制訂鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理考核辦法。

一、總則

1、本辦法考核范圍為機(jī)關(guān)在編全體干部。

2、堅(jiān)持職責(zé)明確、重點(diǎn)突出、考核量化、績效掛鉤、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。

3、本辦法旨在激勵(lì)和約束相統(tǒng)一，著眼于調(diào)動(dòng)干部的工作積極性和增強(qiáng)干部的自我約束能力。

4、考核工作在鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，堅(jiān)持民主、客觀、公正、公開的原則。

二、考核形式和標(biāo)準(zhǔn)

堅(jiān)持按月考核和年度考核相結(jié)合、百分制與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，在考核各個(gè)方面分別實(shí)行加減分。具體分為三大塊：

一是機(jī)關(guān)日常工作考核40分，二是本職工作和中心工作考核35分，三是述職測評25分。

成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，黨委副書記具體負(fù)責(zé)，分片領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員，辦公室負(fù)責(zé)考核工作的牽頭和綜合(考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單附后)。

三、考核內(nèi)容

(一)機(jī)關(guān)日常工作考核(基本分40分)

1、嚴(yán)格考勤制度。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)工作需要，確定點(diǎn)名人員和點(diǎn)名時(shí)間。點(diǎn)名無故遲到一次扣1分、罰款10元，無故早退一次扣1分、罰款10元，無故曠工一次扣3分、罰款30元，全年累計(jì)遲到20次或累計(jì)曠工15天，或事假超過20天者(病假視情況而定，產(chǎn)假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)，該項(xiàng)考核計(jì)0分。連續(xù)曠工15天、累計(jì)曠工30天的，按自動(dòng)離崗予以辭退。

2、嚴(yán)格請銷假制度。因事需請假者，必須提前一天請假，中層以下干部請假一天以內(nèi)的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，存辦公室備查;請假一天以上的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，報(bào)黨委書記或鎮(zhèn)長簽字，存辦公室備查。科級干部直接向黨委書記或鎮(zhèn)長請假。請假一律以請假條為準(zhǔn)，特殊情況不能當(dāng)時(shí)書面請假的，要先按程序電話請假，事后補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。

3、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、夜間值班制度。值班期間要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，遵守值班時(shí)間，帶班領(lǐng)導(dǎo)在自己辦公室值班，其他值班人員必須在值班室集中值班，做好值班記錄。值班時(shí)，不準(zhǔn)缺崗，不準(zhǔn)請假;如有事情可找人替班。發(fā)現(xiàn)缺崗一次扣3分、罰款30元。值班、值夜期間，因主觀原因造成信息不靈、記錄不清、矛盾上交或發(fā)生其他不良后果的每次扣5分，嚴(yán)重的加倍扣分，特別嚴(yán)重的作待崗處理。

4、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真執(zhí)行派餐單、派事單、維修單制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)銷、用車、文印等各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，違反一項(xiàng)每次扣3分，費(fèi)用不予報(bào)銷。

5、落實(shí)機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理制度。各工作片按照辦公室劃定的衛(wèi)生管理區(qū)域，各工作片根據(jù)實(shí)際指定人員輪流打掃，每天上午上班前打掃一次，做到無塵土、無紙屑、無煙頭、無痰跡、窗明幾凈、整齊有序。辦公室負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查，每發(fā)現(xiàn)少打掃一次分別扣有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人2分、1分。對打掃不到位的，辦公室負(fù)責(zé)督促重新打掃，經(jīng)督促仍不到位的，分別扣有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人4分、2分，并通報(bào)批評。

6、明確會議和辦公紀(jì)律。到市、區(qū)辦公事，由辦公室統(tǒng)一安排，不安排交通工具的，每天補(bǔ)助交通費(fèi)、伙食費(fèi)共計(jì)15元，憑辦公室填制的派事單當(dāng)月結(jié)算。按時(shí)參加區(qū)鎮(zhèn)組織的各種會議和學(xué)習(xí)，鎮(zhèn)里會議每遲到、早退一次扣1分，無故不參加者以曠工論處。

7、實(shí)行工作日查崗制度。一般干部在崗、下村、開會等情況，必須向分片領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)說明，分片領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)不能說明情況的，每發(fā)現(xiàn)一次，分別扣當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)3分、1分，分別對當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處罰30元、10元。

8、自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。對不服從領(lǐng)導(dǎo)安排和工作調(diào)動(dòng)，工作挑肥揀瘦、推諉扯皮、被動(dòng)應(yīng)付的，每發(fā)現(xiàn)一次依情節(jié)扣1-5分;情節(jié)嚴(yán)重的，經(jīng)黨委、政府研究給予相應(yīng)的行政紀(jì)律處分。

9、落實(shí)學(xué)習(xí)制度。根據(jù)工作實(shí)際，堅(jiān)持二、五集中學(xué)習(xí)日制度。實(shí)行撰寫工作日志制度，每人每周撰寫工作日志不得少于5篇，每周一進(jìn)行檢查，一般干部由分片領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)檢查，科級干部由書記或鎮(zhèn)長檢查，每少一篇扣2分。

10、做到遵紀(jì)守法。對因酗酒鬧事、打架斗毆等造成惡劣影響的，發(fā)現(xiàn)一次扣5分;情節(jié)嚴(yán)重的，給予行政紀(jì)律處分。

(二)本職工作和中心工作考核(基本分35分)

機(jī)關(guān)工作人員要做到本職工作年初有計(jì)劃，半年有小結(jié)，年終有總結(jié)。主動(dòng)向分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的打算安排，取得同意后付諸實(shí)施，不越權(quán)行事。自覺遵守本行業(yè)的各種規(guī)章制度，做到不違紀(jì)、不違規(guī)。工作積極、主動(dòng)、大膽，能較好地完成中心工作。

加減分因素：

1、對引進(jìn)新上項(xiàng)目落戶新店的，對引資人員每引進(jìn)100萬元計(jì)5分。

2、不能按時(shí)按要求完成工作任務(wù)，造成工作被動(dòng)的，經(jīng)核實(shí)認(rèn)定，酌情扣1――10分。

3、工作成績突出，榮獲國家、省、市、區(qū)表彰和榮譽(yù)的，以批準(zhǔn)單位的文件、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、證書、表彰通報(bào)為準(zhǔn)，對直接負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)辦人分別獎(jiǎng)10分、7分、5分、3分。屬于部門類榮譽(yù)和先進(jìn)的，減半計(jì)分。同項(xiàng)內(nèi)容按最高級別加分一次，不重復(fù)加分。

4、正面宣傳新店鎮(zhèn)工作的新聞報(bào)道和調(diào)研論文被正規(guī)黨報(bào)黨刊(含黨委、政府各種內(nèi)部刊物和各級政府)錄用，有稿酬的加倍獎(jiǎng)勵(lì);沒有稿酬的，區(qū)級、市級、省級、國家級，每百字分別獎(jiǎng)2分、3分、5分、10分，每百字分別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金20元、30元、50元、100元，同一稿件被不同刊物錄用的，按最高標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分和獎(jiǎng)勵(lì)。

5、單項(xiàng)工作在區(qū)內(nèi)考核前三名的，分別給分管中層干部、直接責(zé)任人加5分、3分。單項(xiàng)工作位居全區(qū)末尾的，分別扣分管中層干部和直接責(zé)任人10分、5分。

6、積極參加鎮(zhèn)里組織的各種集體活動(dòng)，每少參與一次扣1分，活動(dòng)中獲獎(jiǎng)?wù)?，前一、二、三名分別獎(jiǎng)勵(lì)5分、4分、3分，其余獲獎(jiǎng)?wù)吒鳘?jiǎng)勵(lì)2分。

(三)述職測評(基本分25分)

1、述職(5分)。采取書面述職和大會述職相結(jié)合的辦法，實(shí)行定期述職制度，匯報(bào)工作開展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，理清思路，制定對策。中層干部每季度進(jìn)行一次述職，一般干部每半年進(jìn)行一次述職。每缺少一次扣10分。

2、基層評議(5分)。年終由全體機(jī)關(guān)干部對機(jī)關(guān)干部平時(shí)的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等進(jìn)行民主評議，按百分制進(jìn)行打分，得分在平均分以上的計(jì)5分，得分在平均分以下的計(jì)3分，其中得分列末三位的計(jì)2分。

3、平時(shí)表現(xiàn)分(5分)。年終由中層干部對所屬人員打分，根據(jù)平時(shí)工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量等方面的表現(xiàn)，打分后報(bào)分片領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)審核。中層干部平時(shí)表現(xiàn)分由分管領(lǐng)導(dǎo)和分片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)打分。

4、班子綜合評議(10分)。年終由黨政班子會議綜合評定，最高為10分，最低為0分。

四、考核結(jié)果運(yùn)用及有關(guān)說明

1、考核綜合得分在90分以上的，年度考核格次可評定為“優(yōu)秀”。對年度考核為“優(yōu)秀”的.人員在鄉(xiāng)村干部大會上通報(bào)表揚(yáng)，并作為推薦使用干部的主要人選;考核分在75分以上的，定為“稱職”;考核分在60分以上的，定為“基本稱職”;考核分在60分(不含60分)以下的，可定為“不稱職”。

2、考核分在75分以上、被評定為“稱職”以上的人員，方可享有年度評先評優(yōu)資格。

3、年終考核被定為“不稱職”、且位居后三位的，給予待崗三個(gè)月處理。待崗期間，發(fā)給基本生活費(fèi)，接受上崗培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，另行安排工作。連續(xù)兩年被確定為待崗人員的，按照《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，給予辭退處理。

4、中層干部年度考核有下列情況的，免去現(xiàn)職。

(1)年終考核60分(不含60分)以下的;

(2)分管工作年度考核在全區(qū)排序末尾的。

5、年度考核結(jié)果，存入本人工作檔案，作為今后干部使用管理的重要依據(jù)。

6、年終按照實(shí)際得分情況，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。不在編人員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，取全體在編人員的平均分。有下列情況者，按實(shí)際工作時(shí)間計(jì)發(fā)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼：當(dāng)年調(diào)入、調(diào)出人員;休假人員;離職學(xué)習(xí)三個(gè)月以上的等。

7、有下列情況之一者，不享受當(dāng)年經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼：

(1)年終考核60分(不含60分)以下的;

(2)累計(jì)曠工20天或事假30天以上或病假半年以上的;

(3)當(dāng)年受政紀(jì)、法紀(jì)記過以上、黨紀(jì)嚴(yán)重警告以上處分的;受行政撤職處分。

8、辦公室負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計(jì)工作，扣分、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)情況每月公開通報(bào)，處罰、獎(jiǎng)勵(lì)金額當(dāng)月兌現(xiàn)。罰金實(shí)行專項(xiàng)管理，用于開展機(jī)關(guān)日常文體活動(dòng)和有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。

9、考核政策中未盡事宜，以黨委、政府集體討論決定為準(zhǔn)。上級另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

第二篇：爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)方案

xx年春節(jié)即將來臨，為了搞好兩節(jié)期間對特困孤兒、單親學(xué)生、留守兒童、孤寡老人及困難殘疾人家庭的走訪慰問工作，及時(shí)將社會關(guān)懷和群眾的愛心送達(dá)到戶，確保讓他們過個(gè)溫暖、祥和的節(jié)日，特制定如下慰問工作方案：

一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

成立春節(jié)慰問工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由愛心社社長任組長，副社長任常務(wù)副組長，各縣區(qū)、社區(qū)會員等骨干志愿者任副組長，秘書處、宣傳部、后勤處、財(cái)務(wù)科等相關(guān)科室為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

各社區(qū)要根據(jù)實(shí)際情況成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)。

二、慰問對象及程序慰問對象分類

1、特困孤兒、單親學(xué)生、留守兒童及困難殘疾人家庭10戶，1000元。

2、已經(jīng)調(diào)查落實(shí)的75歲以上特困家庭中的老人5人，500元。

3、看望_年度資助過的學(xué)生(表現(xiàn)優(yōu)秀的：學(xué)習(xí)優(yōu)異或助人為樂的)5人，500元。

4、在看望過程中，號召社會愛心朋友給予生活用品的捐贈：食用油、大米、白面或群眾捐衣，估約需捐款3000余元。

合計(jì)需要慰問金5000元。各縣區(qū)根據(jù)實(shí)際情況而定，并將活動(dòng)資料報(bào)于402愛心社團(tuán)，由宣傳部通過騰訊、新浪微博、長城網(wǎng)論壇和百度貼吧對外公布進(jìn)展情況。

以上慰問對象由愛心社團(tuán)統(tǒng)一制定慰問對象情況登記審批表，由各社區(qū)或注冊志愿者調(diào)查摸底、審核后交愛心社統(tǒng)一匯總、綜合平衡而定。

三、資金來源

(1)由愛心社團(tuán)通過網(wǎng)絡(luò)募捐籌集。

(2)帶領(lǐng)社會志愿者走基層，深入山區(qū)或貧困家庭中直接送交。

四、慰問辦法

由慰問工作小組根據(jù)愛心社團(tuán)相關(guān)要求分類走訪慰問，慰問到戶到人。

1、由愛心社骨干志愿者組成慰問小組進(jìn)行走訪慰問，慰問特困孤兒、單親學(xué)生、留守兒童、孤寡老人及困難殘疾人家庭。

2、各社區(qū)、各縣區(qū)負(fù)責(zé)慰問當(dāng)?shù)氐奶乩Ч聝骸斡H學(xué)生、留守兒童、孤寡老人及困難殘疾人家庭。

3、社會各界愛心人士有意捐贈錢物并確定慰問對象的，由各相關(guān)科室做好組織協(xié)調(diào)工作，慰問結(jié)束后在慰問工作總結(jié)中單獨(dú)造表報(bào)愛心社團(tuán)。

第三篇：爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)方案

活動(dòng)一：

活動(dòng)時(shí)間：xx年xx月xx日18：40-20:00

活動(dòng)地點(diǎn)：人民廣場

活動(dòng)主題：低碳生活，綠色出行，讓孩子在潔凈的城市里健康成長

活動(dòng)口號：享公交，享健康；愛步行，愛xx

主辦單位：市環(huán)保局 市交通局

承辦單位：xxxx

冠名單位：xxxxxxxx

協(xié)辦單位：xxxxxxxx

參與單位：xxxxxxxx

活動(dòng)內(nèi)容：

一：低碳生活舞臺演出秀：

1、幾種綠色出行形式的聯(lián)合表演節(jié)目：步行，跑步，坐公交車在舞臺上表演；輪滑，滑板，自行車騎行在地面上表演

2、幼兒園小朋友的環(huán)保時(shí)裝秀。

3、童學(xué)館小朋友的表演。

二：低碳成果秀：

1、無車日活動(dòng)宣傳展：城市無車日發(fā)展歷史；xx無車日活動(dòng)。

2、車主“不開車的選擇”低碳出行展：

A我愛巴士展：客運(yùn)公司巴士展示展板；

B我愛騎行展：介紹戶外騎行活動(dòng)，做成展板；

C我愛11路展：征集走路，跑步照片做成展板，宣傳零排放出行。

D、我愛輪滑，滑板展。

三：低碳車友招募秀：現(xiàn)場發(fā)放“少開一天車”主題車貼，鼓勵(lì)號召車主采用綠色交通方式出行，動(dòng)員車主登記加入“低碳車友綠行者”隊(duì)伍，并承諾9月22號無車日當(dāng)天不開車，步行，騎車或坐公交車；每個(gè)月少開一天車。

四：宣布22號早上6點(diǎn)二十到七點(diǎn)二十的自行車騎行路線和安排。

活動(dòng)二：

騎行和跑步。報(bào)名人員9月22號早上6點(diǎn)前到達(dá)鳳凰公園大門口，按規(guī)定沿騎行路線騎行和跑步，宣傳平時(shí)少開車，無車日不開車。騎行跑步線路：從鳳凰公園-沿鳳凰路右拐到教堂-博愛橋-直行和平橋-直行新晨百貨右拐-西大街-直行燕山中路-直行至燕山公園。

第四篇：爭先創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞“生態(tài)強(qiáng)鎮(zhèn)，旅游興鎮(zhèn)”的奮斗目標(biāo)，突出“強(qiáng)組織、增活力、建機(jī)制，創(chuàng)先爭優(yōu)迎接黨的十八大和省市黨代會”這一主題，以解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題為重點(diǎn)，以增強(qiáng)我村黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力為核心，以健全我村黨組織建設(shè)的體制機(jī)制為關(guān)鍵，充分發(fā)揮我村黨組織推動(dòng)發(fā)展，服務(wù)群眾，凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用;以便推動(dòng)我村各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

按照中組部“抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、受歡迎”的工作要求和“五個(gè)一”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持因地制宜，根據(jù)本村實(shí)際情況，服務(wù)群眾，為民辦事，把基層組織建設(shè)年辦成群眾滿意工程，努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)進(jìn)一步”的工作目標(biāo)。

三、活動(dòng)內(nèi)容

1、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)中央、省委、市委和區(qū)第十次黨代會，積極推進(jìn)龍泉“三最”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以鎮(zhèn)黨代會和鎮(zhèn)人代會提出“森林、平安、幸?！睘橹黝}，在全村各組全面落實(shí)。

首先，在全村各組深入開展愛護(hù)環(huán)境，保護(hù)森林的宣傳活動(dòng);組織村民開展義務(wù)植樹的活動(dòng)，提高村民保護(hù)環(huán)境的意識。在生活中，黨組織應(yīng)該主動(dòng)關(guān)心，幫助弱勢群體，為村民排憂解難，以便提高村民的幸福指數(shù)。

2、村級公共服務(wù)方面

利用村級公共服務(wù)金費(fèi)，改善花果村四組道路，為村民排憂解難，改善村民的生產(chǎn)生活。黨組織會主動(dòng)了解村民生產(chǎn)生活情況，主動(dòng)聽取意見，及時(shí)解決村民所求。

3、美化環(huán)境方面

利用“1+1”幫扶單位，改善318國道農(nóng)家樂廚房廁所為美化山泉“四A”景區(qū)作貢獻(xiàn)。

4、黨員干部方面

以“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)群眾，加強(qiáng)基層組織建設(shè)”為目標(biāo)，以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的基層黨組織、落實(shí)有力的基層干部隊(duì)伍和戰(zhàn)斗力強(qiáng)的黨員隊(duì)伍為核心，充分發(fā)揮廣大黨員戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。在工作張，不僅需加強(qiáng)黨員干部的教育工作，而且要不斷吸納優(yōu)秀青年加入到黨組織的隊(duì)伍中來，不斷提高黨員素質(zhì)。在對待老黨員老干部方面，黨支部應(yīng)主動(dòng)關(guān)心，為其提供幫助，以增強(qiáng)黨組織內(nèi)部的團(tuán)體力量。

四、措施辦法

結(jié)合本村工作實(shí)際，把“五諾四詳”工作機(jī)制進(jìn)一步具體化，常態(tài)化，突出重點(diǎn)，細(xì)化措施，狠抓環(huán)節(jié)到位、責(zé)任落實(shí)。

(一)分段爭創(chuàng)、抓重點(diǎn)

緊緊圍繞鎮(zhèn)委工作重心，以“森林、平安、幸福”為主題，將本村活動(dòng)分為廣泛發(fā)動(dòng)，全員參與;全面爭創(chuàng)，扎實(shí)推進(jìn)，對標(biāo)定位、全面提升三個(gè)階段。

1、在村以“構(gòu)建和諧社會”為主題，大力宣傳保護(hù)環(huán)境的重要性，鼓勵(lì)村民人人參與到保護(hù)環(huán)境的行列中來。

2、村黨組織應(yīng)主動(dòng)了解村民的生活狀況，對家庭確實(shí)有困難的村民，提供一定的幫助。主動(dòng)關(guān)心留守兒童以及空巢老人的生活狀況，提高他們的幸福指數(shù)。

(二)分項(xiàng)承諾，抓要點(diǎn)

積極開展“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、亮點(diǎn)評、亮評議”，“比素質(zhì)、比干勁、比奉獻(xiàn)、比創(chuàng)新、比作風(fēng)”的主題活動(dòng)。

1、加強(qiáng)村組“三務(wù)公開”工作，讓村民實(shí)時(shí)監(jiān)督基層組織建設(shè)工作，并為工作提出意見或建議。

2、努力做“四大基礎(chǔ)工程”建設(shè)工作，為民辦事。

(三)分段評議，抓節(jié)點(diǎn)

按照“一季一講評，半年一點(diǎn)評，一年一評議”的要求，著眼于增強(qiáng)評議的針對性和實(shí)效性，圍繞鎮(zhèn)委中心工作等重大節(jié)點(diǎn)，進(jìn)一步拓寬和創(chuàng)新評議方式。

(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)作為社區(qū)黨建的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，全面落實(shí)基層黨組織抓基層黨建工作責(zé)任制，把基層組織建設(shè)活動(dòng)作為黨員實(shí)績考核的重要內(nèi)容。成立以黃久金為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，黨員干部帶頭推進(jìn)活動(dòng)的開展，帶頭建立聯(lián)系點(diǎn)，切實(shí)幫助村民解決實(shí)際問題，堅(jiān)持黨群共建，組織和發(fā)動(dòng)廣大群眾踴躍參與到活動(dòng)中來，不斷推進(jìn)活動(dòng)向深度和廣度發(fā)展。

第五篇：年度考核實(shí)施方案

為使學(xué)校管理更加科學(xué)化、程序化、精細(xì)化，充分發(fā)揮年度績效考核的激勵(lì)導(dǎo)向性功能，激發(fā)廣大教師工作積極性，促進(jìn)教師的專業(yè)成長和幸福人生實(shí)現(xiàn)。根據(jù)上級年度績效考核工作精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，特制定本方案。

一、年度績效考核基本原則

1、嚴(yán)格按照規(guī)定程序和方法進(jìn)行，力求民主、客觀、公開、公正；

2、堅(jiān)持現(xiàn)實(shí)性評價(jià)與發(fā)展性評價(jià)相結(jié)合，過程考核與結(jié)果考核相一致，定量考核與定性考核相統(tǒng)一原則。

二、年度績效考核的對象

本方案所涉及的考核對象為兩個(gè)部分：

1、教學(xué)專業(yè)技術(shù)人員

2、職員及其他專技、工勤技能人員

校級領(lǐng)導(dǎo)的年度績效考核由市教育局單獨(dú)考核。

三、年度績效考核的內(nèi)容

以完成年度工作目標(biāo)、履行崗位職責(zé)情況及工作業(yè)績?yōu)橹饕己藘?nèi)容，從師德師風(fēng)表現(xiàn)、教育、教學(xué)和特長輔導(dǎo)實(shí)績、教科研水平等方面進(jìn)行考核。

四、分值構(gòu)成

量化考核分?jǐn)?shù)占80%，年級組或處室館投票占20%。獲得票數(shù)的已申報(bào)的教職工中，每組或每處室票數(shù)居前三分之一多的為一等，一等票數(shù)獲得100%分值；票數(shù)居中三分之一名的'為二等，二等票數(shù)獲得80%分值；票數(shù)居后三分之一名的為三等，三等票數(shù)獲得60%分值。

五、年度績效考核的方法和步驟

（一）年度績效考核的方法

1、以教師專業(yè)技術(shù)人員、職員(含其他專技、工勤技能人員)兩大類進(jìn)行考核。教輔人員兼課者可在兩邊分別計(jì)分，可自行選擇分?jǐn)?shù)較高者一類進(jìn)行排隊(duì)考核。

2、考核劃分：

①教師專業(yè)技術(shù)人員：

根據(jù)教師年度各項(xiàng)表現(xiàn)情況，參照量化考核分值，評定得分；

以年級組為單位組織投票，投票結(jié)果納入最終得分。

②職員、其他專業(yè)技術(shù)人員、工勤技能人員：

根據(jù)教師年度各項(xiàng)表現(xiàn)情況，參照量化考核分值，評定得分；

以處室館為單位組織投票，投票結(jié)果納入最終得分。

（二）年度績效考核的步驟

1、量化考核部分

①每位教職工（包括聘任教師），認(rèn)真填寫《年度專業(yè)技術(shù)人員考核表》。

②申請考核為優(yōu)秀的教職員工，如實(shí)填寫《年度績效考核量化評分自評表》。

③各處室負(fù)責(zé)建立一年教職員工工作檔案，并在年終上報(bào)辦公室匯總，各科室、年級組負(fù)責(zé)人根據(jù)各處室材料、教研組提供的材料，對《年度績效考核量化評分自評表》的真實(shí)性進(jìn)行審核并對照量化考核審定申報(bào)人自評分?jǐn)?shù)，核實(shí)最終得分；因客觀原因無法確認(rèn)的加分項(xiàng)目，被考核個(gè)人應(yīng)提供相關(guān)的佐證材料來確認(rèn)分值。

2、測評部分

①教師專業(yè)技術(shù)人員：由教務(wù)處組織學(xué)生測評；

②職員等其他人員：無測評，可根據(jù)家長、學(xué)生平時(shí)反映的情況作為考核依據(jù)。

3、辦公室統(tǒng)計(jì)最終得分，經(jīng)學(xué)校行政會研究后，公布評優(yōu)結(jié)果。評價(jià)等第最后按優(yōu)秀、稱職、不稱職三個(gè)檔次形成等第結(jié)論。優(yōu)秀檔次人數(shù)確認(rèn)按教育局文件要求，以學(xué)?？偩幹迫藬?shù)15%來劃分。總分?jǐn)?shù)占前15%的人員為優(yōu)秀等第，有違反一票否決者當(dāng)年績效考核等第為不稱職，其余人員績效考核都為稱職。特殊情況由學(xué)校黨總支研究決定。

六、以下情況之一者績效考核不稱職

1、搬弄是非，無理取鬧，影響安定團(tuán)結(jié)者。無正當(dāng)理由，不服從工作安排，或不完成工作任務(wù)，造成不良影響者。

2、有違背國家法律法規(guī)的行為，受到上級或?qū)W校行政處分，或有作風(fēng)不正以及有不廉潔行為，影響惡劣者。

3、造成重大教學(xué)事故實(shí)行一票否決。

4、違反上級文件精神，觸犯禁令，造成不良影響者，實(shí)行一票否決。

5、因主觀原因，造成重大安全事故者。

七、監(jiān)督與仲裁機(jī)構(gòu)

學(xué)校黨總支和教工代表大會。

第六篇：年度考核實(shí)施方案

為及時(shí)檢查、客觀評價(jià)一個(gè)學(xué)期來全鎮(zhèn)小學(xué)及全體教職工的工作情況，為下學(xué)年教職工評聘及各類評優(yōu)提供可靠的依據(jù)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教干、教職工的積極性，中心校擬于期末對學(xué)校、教職工進(jìn)行全面考核。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

中心校成立考核小組，研究制定分類考核的實(shí)施意見，安排考核工作日程，同時(shí)，成立業(yè)務(wù)考核小組，進(jìn)行考核工作的具體操作。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

業(yè)務(wù)考核小組

組長：

成員：

各完小成立完小的考核小組，成員由校長、主任，輔導(dǎo)員等3―5人組成。

二、考核對象

全鎮(zhèn)小學(xué)及全體教職工。

三、考核內(nèi)容及量化方法

(一)學(xué)校

學(xué)校整體工作成績共100分，其中開學(xué)檢查權(quán)重為0.10，期初、期中視導(dǎo)權(quán)重為0.20，期末考核權(quán)重為0.20，期末復(fù)習(xí)檢查權(quán)重為0.05，各項(xiàng)師生競賽活動(dòng)成績權(quán)重為0.10，各種材料上交情況權(quán)重為0.05，教學(xué)檢測成績權(quán)重為0.30。

(二)學(xué)校負(fù)責(zé)人

總分為100分，根據(jù)學(xué)校整體工作成績和個(gè)人工作成績(評價(jià)指標(biāo)同教師)量化出該負(fù)責(zé)人得分。其中學(xué)校整體工作成績權(quán)重為0.6，個(gè)人工作成績權(quán)重為0.4。

(三)小學(xué)、成教校教職工(含臨代教師)

基本分為100分，評價(jià)指標(biāo)共7項(xiàng)，其中師德表現(xiàn)權(quán)重為0.05(由各中心小學(xué)組織測評)班級管理權(quán)重為0.10(先由各校按3：2：1的比例評出優(yōu)、良、中、三個(gè)等次上報(bào)中心校，與中心校檢查成績合并使用);備課權(quán)重為0.15(由中心校和完小考評，各校按4：3：3的比例評出優(yōu)、良、中三個(gè)等次上報(bào)中心校，非班主任權(quán)重為0.25，音體專職教師權(quán)重為0.40，在縣備課檢查被點(diǎn)名批評的一律下降一個(gè)等次);作業(yè)權(quán)重為0.15(由各校按3：2：1的比例評出優(yōu)、良、中三個(gè)等次上報(bào)中心校，與中心校檢查結(jié)果合并使用);各種學(xué)習(xí)記錄、會議記錄及學(xué)習(xí)效果權(quán)重為0.10(由中心校組織考評);出勤權(quán)重為0.20(由各校按4：3：3的比例評出優(yōu)、良、中三個(gè)等次上報(bào)中心校，凡參加中心校活動(dòng)遲到，下降一個(gè)等次，未經(jīng)批假者不參加的下降兩個(gè)等次，重大活動(dòng)遲到、曠工的一律為差(出勤抽查被點(diǎn)名的參照執(zhí)行);教師工作量權(quán)重為0.10(由各校按4：3：3的.比例依據(jù)臨時(shí)工作、日常工作的執(zhí)行情況評出優(yōu)、良、中三個(gè)等次上報(bào)中心校)教學(xué)檢測成績權(quán)重為0.15(無教學(xué)檢測成績的由中心?？荚u)。

(四)、其他情況

行政后勤、成教等有關(guān)人員，根據(jù)本人承擔(dān)的實(shí)際工作，進(jìn)行述職打分和量化考核結(jié)合進(jìn)行。

附加部分：教職工本人參加教育部門組織的比賽，獲國家、省、市、縣一等獎(jiǎng)每人次分別加1分、0.7分、0.5分、0.3分，每下降一個(gè)等次少加0.1分;教師輔導(dǎo)學(xué)生參加鎮(zhèn)級比賽，獲一等獎(jiǎng)每人次分別加0.2分，每下降一個(gè)等次少加0.05分，加滿5分為止。本學(xué)期加分范圍為20xx年9月1日至20xx年1月20日所獲獎(jiǎng)勵(lì)，以獲獎(jiǎng)證書或簡報(bào)上的時(shí)間為準(zhǔn)。

四、有關(guān)要求

為了使考評工作公開、公平、公正，讓教職工放心，各校要按要求做好有關(guān)的工作，特別是各考核小組對每一位教職工的考核量化打分一定要實(shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)格按要求執(zhí)行。