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第一篇：產(chǎn)品供貨協(xié)議書

產(chǎn)品供貨協(xié)議書

甲方：南京寧九實業(yè)有限公司

住所地：南京江寧區(qū)雙龍大道1136號

乙方：______________________________

住所地：_______________________________

協(xié)議簽署地：

一、產(chǎn)品

甲方向乙方購買中藥理療及健康養(yǎng)生系列產(chǎn)品。乙方保證該產(chǎn)品符合國家的質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時確保相關(guān)資質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)的真實性、完整性，乙方并為此承當(dāng)相關(guān)法律責(zé)任。

二、貨款及支付

1、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達成以下共識：

乙方承諾保證合同中銷售給甲方產(chǎn)品，在甲方競爭對象及乙方同類客戶同類產(chǎn)品銷售中單價最低，如違約按前期總進貨額雙倍的額度賠付。 本協(xié)議銷售價格及采購數(shù)量詳見采購清單。

2、本協(xié)議項下產(chǎn)品貨款的支付方式由雙方協(xié)商確定。

三、產(chǎn)品交付和驗收

1、乙方在確定甲方采購清單后按雙方約定的時間和地點向甲方交付貨物。

2、產(chǎn)品由乙方運至甲方指定下列交付地點。乙方將產(chǎn)品運至下述地址即視為乙方向甲方交付貨物。

交付地點：南京江寧區(qū)雙龍大道1136號

交付客戶：名客匯SPA

聯(lián)系人：羅昊

3、到貨產(chǎn)品在數(shù)量、質(zhì)量及交貨時間驗收不合格的，甲方有權(quán)無條件退

貨。由此帶來的損失由乙方承擔(dān)。

四：經(jīng)營指導(dǎo)及幫助

1、為使甲方能順利經(jīng)營，在協(xié)議簽訂后，甲方應(yīng)組織提供名人員在乙方的指定地點(南京地區(qū))學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時間為天，食宿費用均由甲方負(fù)擔(dān)。 1

乙方必須向甲方傳授必需的知識和經(jīng)營技術(shù)。

2、如甲方因特殊情況不能派人員前來乙方培訓(xùn)時，而市場又需要乙方指導(dǎo)

的，經(jīng)甲方申請，乙方指派人員前往為期天的免費指導(dǎo)，乙方人員到達甲方后，甲方應(yīng)積極配合乙方人員開展工作，此間甲方需向乙方健康導(dǎo)師提供免費食宿。如需延期、經(jīng)乙方同意后，甲方需向乙方健康導(dǎo)師提供免費食宿，并對乙方健康導(dǎo)師駐店指導(dǎo)期間的服務(wù)提成參照該店的獎勵辦法結(jié)算、另按150元/天向乙方支付人工費用。對甲方增加新項目或乙方安排的復(fù)訓(xùn)支持，而甲方需要乙方增加額外培訓(xùn)時（如因甲方人員的流失或不到位）甲方應(yīng)同樣給予前述安排及費用結(jié)算。

3、甲方按照乙方的產(chǎn)品使用說明及操作規(guī)范執(zhí)行。如造成第三方投訴及損

失的由甲方先行賠付處理，乙方承諾承擔(dān)相應(yīng)后果及損失。

4、乙方承諾在合同有效期內(nèi)不在甲方店面兩公里路程范圍內(nèi)發(fā)展其他加盟店

或供貨，充分保障甲方區(qū)域內(nèi)的獨家品牌形象經(jīng)營權(quán)。

5、乙方承諾不得向甲方任何人員實施饋贈、宴請、賄賂等，如發(fā)生按違約處

理。

五、協(xié)議的生效

本協(xié)議自雙方的授權(quán)代表簽字并加蓋公章或合同章之日生效。

本協(xié)議的任何修改或補充須經(jīng)甲、乙雙方授權(quán)代表書面簽署并加蓋公章或合同章方可生效。

六、違約責(zé)任

若甲方未按約如期付款，則乙方有權(quán)向甲方主張違約金，違約金為日計未付款部分的10%。

若乙方未按約如期交貨，甲方有權(quán)向乙方主張違約金，違約金為日計未交付產(chǎn)品價款的10%。

七、適用法律和爭議的解決

1、本協(xié)議的訂立、效力、解釋、履行以及爭議的解決均適用中華人民共和

國法律。

2、凡因本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議，合作各方應(yīng)通過友好

協(xié)商解決；如協(xié)商不能解決，任何一方可向甲方注冊地的人民法院提起訴訟。

3、在協(xié)商或訴訟期間，本協(xié)議不涉及爭議部分的條款仍須執(zhí)行。

八、其他

1、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，兩份具有同等效力。

2、本協(xié)議其他未盡事宜均由甲、乙雙方協(xié)商解決，并簽訂補充協(xié)議、條

款，雙方簽訂的補充協(xié)議、條款與本協(xié)議具有同等的法律效力。

3、采購清單、送貨單據(jù)、發(fā)運單據(jù)、提單、倉單及對帳單作為本協(xié)議不可分

割的組成部分，與本協(xié)議具有同等的法律效力。

協(xié)議簽署各方：

甲方：（蓋章）_南京寧九實業(yè)有限公司乙方：（蓋章）

授權(quán)代表（簽字）：____________授權(quán)代表（簽字）：__________

日期：年月日日期：年月日

第二篇：市直部門系統(tǒng)集中采購實施方案

附件1：

2006年市直部門系統(tǒng)集中采購實施方案

集中采購是政府采購重要的組織形式，有利于充分實現(xiàn)采購規(guī)模效益，降低采購成本，規(guī)范采購行為，并且便于進行監(jiān)督。但在實際工作中，一些單位采購預(yù)算執(zhí)行的計劃性和均衡性不高，采購計劃申報呈現(xiàn)“前松后緊”的現(xiàn)象，一些基層預(yù)算單位的計劃申報工作零星、分散，造成采購成本增加，沒有發(fā)揮出集中采購的優(yōu)越性，也使采購效率大打折扣。為此，市財政局決定于2006年選取五個部門開展系統(tǒng)集中采購工作試點，充分發(fā)揮主管部門加強采購執(zhí)行管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，提高集中采購的計劃性和采購效率。

一、試點部門的確定

根據(jù)近年來的集中采購規(guī)模大小、同類項目的采購頻次、2006年集中采購預(yù)算等，選擇市公安局、人事局、合肥學(xué)院、衛(wèi)生局、房產(chǎn)局等五個部門試點進行系統(tǒng)集中采購，由試點部門定期編制本系統(tǒng)集中采購計劃，采購中心組織規(guī)模采購。

二、系統(tǒng)集中采購計劃編制的原則：

（一）按季編制原則。集中采購計劃一般按季度編制，須跨季的，一個計劃期不得少于三個月。

（二）完整反映政府采購預(yù)算原則。凡列入市政府確定的2006年集中采購目錄和限額標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的項目，必須全部納入當(dāng)年采購預(yù)算進行管理。

（三）規(guī)模效益性原則。將分散在基層單位的同類零星項目，通過計劃形式集中起來，提高單位采購的規(guī)模和效益。

（四）非歧視性原則。系統(tǒng)集中采購計劃中除協(xié)議供貨范圍的采購項目外，其他項目一律不得指定品牌。

三、系統(tǒng)集中采購計劃編制范圍及構(gòu)成

（一）項目范圍：納入合肥市2006年市級政府集中采購目錄或采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物類和服務(wù)類項目，重點是本部門、系統(tǒng)內(nèi)須經(jīng)常采購的通用和專用的項目。

（二）資金范圍：系統(tǒng)集中采購計劃的資金范圍包括財政預(yù)算內(nèi)資金、預(yù)算外資金、單位自籌資金以及用財政性資金償還的國內(nèi)外貸款等。

（三）構(gòu)成：系統(tǒng)集中采購計劃由所屬單位（基層預(yù)算單位）的集中采購計劃、主管部門（一級預(yù)算單位）匯總的系統(tǒng)集中采購計劃、采購詳細(xì)需求清單三部分構(gòu)成。

四、系統(tǒng)集中采購計劃編制程序和辦法

（一）主管部門根據(jù)市財政局確定的系統(tǒng)集中采購實施方案，列出本系統(tǒng)的重點實施項目，確定實施時間,提出實施的計劃并予以布臵，同時將實施方案抄送市財政局相關(guān)處室和政府采購中心。

（二）基層單位按照主管部門的統(tǒng)一要求編制本單位參加系統(tǒng)集中采購的計劃。

1、確定本單位參加系統(tǒng)集中采購的具體項目，提出項目規(guī)格、型號、參數(shù)等技術(shù)要求以及需求時間、售后服務(wù)等方面的初步意見。

2、列入集中采購計劃的采購項目和采購資金來源應(yīng)與政府采購預(yù)算相對應(yīng)，政府采購預(yù)算包括年初下達的政府采購預(yù)算和年度追加采購預(yù)算。其中，使用非財力資金進行采購的須由單位和部門落實資金來源。

3、編制本單位集中采購計劃，填寫《基層預(yù)算單位集中采購計劃表》,附詳細(xì)需求并將自籌的各類資金轉(zhuǎn)至政府采購資金專戶（戶名：合肥市政府采購資金專戶；開戶行：徽商銀行合肥城隍廟支行；賬號：2321012100067747），在規(guī)定的時間內(nèi)報送主管部門。

（三）試點部門的計劃財務(wù)部門對基層單位上報的《基層預(yù)算單位集中采購計劃表》和詳細(xì)需求進行審核，按政府集中采購目錄進行匯編，形成系統(tǒng)集中采購計劃。

1、試點部門對所屬單位報送的集中采購計劃進行審核，審核內(nèi)容包括：集中采購計劃是否符合規(guī)定的編制范圍、采購項目的品目分類及排列順序是否有序、采購資金是否落實等。對于非預(yù)算內(nèi)資金安排的采購項目，要求在采購計劃申報時將資金轉(zhuǎn)入政府采購資金專戶。

2、對各基層單位上報的采購項目內(nèi)容、項目需求及需求時間等進行整合，使同類項目的配臵盡量協(xié)調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)盡量一致、需求時間盡量統(tǒng)一，并制定采購需求清單。

3、將同類的采購項目進行歸并、匯總，編制《系統(tǒng)集中采購計劃表》，采購計劃包括采購項目名稱、計量單位、單價、采購數(shù)量、采購預(yù)算、資金來源構(gòu)成、需求時間、建議采購方式等。同類項目的金額如達到公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)但因特殊情況需采用公開招標(biāo)以外采購方式的，應(yīng)在報送采購計劃的同時提供書面申請材料并附相關(guān)文件依據(jù)。

4、編制政府采購計劃應(yīng)注重政府采購的規(guī)模效益，在同一年度內(nèi)，對同一品目的采購，除特殊情況（如追加預(yù)算、突發(fā)事件、上級緊急任務(wù)等）外，不得超過兩次。

5、屬于協(xié)議供貨范圍的采購項目，應(yīng)當(dāng)在采購計劃中按品目進行匯總單列，同一品目的采購，每季度內(nèi)不得超過兩次。對于協(xié)議供貨范圍的采購項目，仍按協(xié)議供貨的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，但對《系統(tǒng)集中采購計劃表》中超過20萬元的同類協(xié)議供貨項目，主管部門應(yīng)委托市政府采購中心組織實施。

6、原則上三個月為一個采購期，主管部門按采購期編制采購計劃。審定的《系統(tǒng)集中采購計劃表》和采購清單于每一采購期初報送市財政局歸口業(yè)務(wù)處室與市政府采購中心，不再填報《合肥市市級政府采購計劃申報書》。

（四）市財政局歸口業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)對采購預(yù)算、采購資金是否落實進行審核，簽署意見后送政府采購處；政府采購處對《系統(tǒng)集中采購計劃表》及相關(guān)資料進行全面審核后，批轉(zhuǎn)市政府采購中心組織實施。

1、對于非預(yù)算內(nèi)資金安排的采購項目，市財政局歸口業(yè)務(wù)處室應(yīng)督促部門在采購計劃申報時將資金轉(zhuǎn)入政府采購資金專戶。

2、系統(tǒng)集中采購計劃一經(jīng)批轉(zhuǎn)采購，原則上不作調(diào)整，在計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)生采購項目變更、終止、追加、減少或調(diào)整計劃的，必須按原計劃編制程序報批。

3、實行系統(tǒng)集中采購后，對已列入系統(tǒng)集中采購的項目，市財政局不再受理基層單位的零星申報。但單位采購?fù)愴椖拷痤~在前次合同的十分之一以內(nèi)，如市場行情沒有明顯變化，可以在不改變原合同實質(zhì)條款的前提下，由主管部門審核，經(jīng)市財政局批準(zhǔn)，與前次中標(biāo)供應(yīng)商直接簽訂，采購中心進行簽證。

五、系統(tǒng)集中采購計劃經(jīng)批準(zhǔn)后由部門和政府采購中心具體實施。

（一）試點部門與市政府采購中心在采購活動開始之前應(yīng)按要求統(tǒng)一簽訂《集中采購委托代理協(xié)議》，具體確定雙方在編制采購文件、確定評標(biāo)辦法與中標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、組建評標(biāo)委員會、評標(biāo)、定標(biāo)等方面的權(quán)利和義務(wù)。政府采購中心對部門報送的系統(tǒng)集中采購計劃要及時進行調(diào)研，并與主管部門溝通協(xié)調(diào)具體實施事宜。

（二）市政府采購中心接到財政局批復(fù)的《系統(tǒng)集中采購計劃表》和相關(guān)資料后，按照《關(guān)于進一步加強集中采購工作的通知》（合財購[2005]71號）文件要求具體組織實施。

1、訂立部門系統(tǒng)集中采購的實施方案，并據(jù)此開展采購活動，對性質(zhì)復(fù)雜或金額較大（100萬元以上）項目的實施方案，應(yīng)報市財政局批準(zhǔn)后組織實施。

2、實施方案主要包括以下內(nèi)容：采購領(lǐng)導(dǎo)小組及成員（適用重大項目）、項目內(nèi)容與標(biāo)段劃分、采購方式調(diào)整意見、供應(yīng)商的資質(zhì)條件、評標(biāo)辦法、定標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)、合同簽訂的形式（如協(xié)議、定點）等。

3、招標(biāo)評標(biāo)工作按《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（財政部18號令）執(zhí)行，并請市政府采購特邀監(jiān)督員參加現(xiàn)場監(jiān)督。

（三）合同的簽訂與驗收。系統(tǒng)集中采購項目的合同由主管部門與中標(biāo)企業(yè)直接簽訂，但應(yīng)分各基層單位列出詳細(xì)內(nèi)容。合同應(yīng)明確中標(biāo)企業(yè)對各基層單位的服務(wù)保障、售后承諾等。驗收工作由主管部門統(tǒng)一組織，基層單位實施，政府采購中心予以配合。

（四）采購資金支付。所有的預(yù)算內(nèi)資金以及已歸集至政府采購資金專戶的采購資金，由政府采購中心根據(jù)驗收結(jié)論等資料填寫《政府采購資金支付申請書》，政府采購處審核后予以支付；

對于采購計劃申報時未歸集進入政府采購資金專戶的，由主管部門和政府采購中心審核有關(guān)資料后各單位自行支付；

不論何種支付方式，中標(biāo)企業(yè)應(yīng)向部門或基層預(yù)算單位出具發(fā)票，政府采購中心相應(yīng)出具《政府采購貨物移交單》，部門或單位財務(wù)據(jù)以記賬，作為實行政府采購的依據(jù)。

第三篇：供應(yīng)鏈管理實施方案

根據(jù)工業(yè)區(qū)工委、管委20xx年的工作安排意見，為進一步加快我區(qū)整體開發(fā)建設(shè)步伐，切實加大招商引資力度，擴大招商引資規(guī)模，提高全區(qū)投資促進工作水平，我們特擬定工作方案如下：

一、工作措施

1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補充規(guī)劃》，不斷充實和更新招商引資項目庫，聘請有資質(zhì)的專家或機構(gòu)對項目庫編制進行指導(dǎo)。

2、進一步完善工業(yè)區(qū)（含功能區(qū)）的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜。

3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項目平臺，做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作，加強與沿海地區(qū)（如廣東省等）投資促進機構(gòu)和招商中介機構(gòu)的聯(lián)系，并做好項目推介。

4、加大工業(yè)區(qū)對外宣傳工作力度，搭建工業(yè)區(qū)網(wǎng)上招商平臺。力爭今年6月底開通招商網(wǎng)站，同時在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項工作進展成效，提高和擴大知名度和美譽度。

5、組織好重大招商活動，積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務(wù)會議、會展，精心組織好年內(nèi)到長三角、珠三角等地招商活動，開展小分隊招商、開展以商招商活動，有選擇地參加國家級、區(qū)域性博覽會、交易會和貿(mào)洽會及項目推介會，力求多開展一些綜合性或?qū)ｎ}招商活動。

6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，在逐步加快投資硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步深化招商引資服務(wù)體制建設(shè)，認(rèn)真落實服務(wù)承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創(chuàng)建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。

7、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動招商機制和工作調(diào)度會議制度，使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶項目布局合理，達到利益共享的目的。

8、協(xié)助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺，組建開發(fā)投資公司，為招商引資夯實投資良好環(huán)境。

二、工作思路和目標(biāo)

緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強核心區(qū)，帶動功能區(qū)的思路，按照以資源定規(guī)劃，以規(guī)劃定項目的原則，突出特色，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，大力引進符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對較大的項目，尤其注重引進資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長遠(yuǎn)效益的工業(yè)項目，適當(dāng)發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟。切實提高招商引資的項目質(zhì)量和資金到位率，大力加強投資環(huán)境建設(shè)，營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實現(xiàn)協(xié)議引資6億元，力爭到位資金3億元（含續(xù)建項目）的工作奮斗目標(biāo)。

①協(xié)助做好黔東火電廠一期（2×60萬KW）工程通過國家有關(guān)部門核準(zhǔn)服務(wù)工作和電廠二期啟動協(xié)調(diào)服務(wù)工作；

②做好貴州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線項目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項目的引進和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作；

③做好年產(chǎn)80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項目引資工作；

④做好啟動實施黔東工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)（長10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長6公里、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程）的項目融資招商工作；

⑤完成黔東循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補充規(guī)劃工作，力爭在4月底前提交規(guī)劃成果；

⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實木復(fù)合地板木材綜合開發(fā)等項目，爭取早日簽約落戶；

⑦根據(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進的協(xié)調(diào)服務(wù)和項目準(zhǔn)入落戶工作；

⑧根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目庫，做好定點定項目招商工作。

力爭引進一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項目，初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，初步形成循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)示范基地，建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運行機制。

重點發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農(nóng)林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈，進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成運行較為良好、效益較為顯著的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。

第四篇：產(chǎn)品供貨協(xié)議書

產(chǎn)品供貨協(xié)議書

甲方（進貨方）： 乙方（供貨方）：

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著公平、誠信、平等合作、互利互惠，經(jīng)充分協(xié)商，特達成如下協(xié)議：

一、產(chǎn)品供貨價格

雙方協(xié)商按乙方提供的產(chǎn)品供貨價格表供貨。根據(jù)市場需求和產(chǎn)品價格的波動，乙方應(yīng)及時將最新的供貨價格表提供給甲方，并按最新的供貨價格表供貨。

二、供貨時間

為確保乙方及時向甲方供貨，甲方應(yīng)提前3天通知乙方所需要產(chǎn)品的規(guī)格、型號及數(shù)量。

三、貨款結(jié)算

甲方應(yīng)在乙方發(fā)貨前將貨款支付給乙方。

四、交付和驗收

1、甲方支付過貨款后乙方應(yīng)及時將產(chǎn)品運至甲方指定的交付地點，甲方或最終用戶應(yīng)接收產(chǎn)品。如乙方將產(chǎn)品運至交貨地址，但甲方或最終用戶拒收產(chǎn)品，則自乙方將品運至交貨地址之日即視為產(chǎn)品交付。甲方或最終用戶（包括甲方或最終用戶的工作人員）填寫收貨確認(rèn)單，或者在乙方的物流配送單據(jù)上予以簽字或蓋章，即視為產(chǎn)品交付的完成。

2、甲方應(yīng)在貨物交付后3日內(nèi)對產(chǎn)品進行驗收或委托最終用戶對產(chǎn)品

1 / 2

進行驗收。如甲方或最終用戶在收到產(chǎn)品3日內(nèi)未對產(chǎn)品驗收，則視為產(chǎn)品驗收合格。

五、運輸費用

一次性提貨不足

件，運費由甲方承擔(dān)，一次性提貨

件以上，運費由乙方承擔(dān)。

六、不可抗力

如因地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)、政府行為、原廠家原因等不可抗力導(dǎo)致協(xié)議遲延履行或不能履行，不構(gòu)成對本協(xié)議的違約，但遭遇不可抗力的一方應(yīng)及時通知另一方。雙方應(yīng)視實際情況討論協(xié)商。

七、本合同有效期

年

月

日至

年

月

日。合同期滿雙方可續(xù)簽或重簽。

八、甲乙雙方在合作過程中出現(xiàn)矛盾，應(yīng)本著友好協(xié)商態(tài)度協(xié)商解決。

九、此協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份，簽字蓋章后生效，共同遵守。

甲方（簽字蓋章）：

乙方（簽字蓋章））：

年

月

日

2 / 2

第五篇：投標(biāo)貨物供貨方案

本方案是為各類企業(yè)集中采購業(yè)務(wù)管理信息化建設(shè)提供的解決方案，適用于集團企業(yè)物資公司模式的集中采購管理、集團企業(yè)虛擬采購組織模式等多種模式的集中采購管理。同樣本方案適用于生產(chǎn)性及非生產(chǎn)性物資、勞務(wù)的集中采購管理，同時支持企業(yè)級各種業(yè)務(wù)類型不同采購流程的采購管理。

一、企業(yè)采購管理中經(jīng)常遇到的問題

1、集團企業(yè)如何發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，降低采購成本？

2、如何使原材料庫存控制在一個合理的水平？

3、如何及時、準(zhǔn)確地制定采購計劃，按需采購？

4、如何對供應(yīng)商進行科學(xué)、及時、準(zhǔn)確的評估，提高交貨準(zhǔn)確率？

5、如何有效控制采購價格，以有效地控制采購成本？

6、如何保證采購物資的質(zhì)量？

7、如何規(guī)范采購交易行為，并確保各級人員按規(guī)范處理采購業(yè)務(wù)？

8、如何提供及時、可靠的信息供領(lǐng)導(dǎo)者進行采購決策？

二、NC集中采購管理能夠做什么？

1、發(fā)揮集中采購的規(guī)模效應(yīng)，降低采購成本。

支持物資公司模式和虛擬采購組織模式的集中采購。

2、強化物資采購的集中管理控制。

支持企業(yè)定價權(quán)、采購權(quán)、質(zhì)檢權(quán)及支付權(quán)做必要的分離以及設(shè)專門部門負(fù)責(zé)采購合同管理、供應(yīng)商的選擇、價格的確定、質(zhì)量檢驗等。

3、加強供應(yīng)商管理。

可以實時采集供應(yīng)商的歷史交易記錄，建立實用、先進的模型，對供應(yīng)商從質(zhì)量、價格、交期、服務(wù)、可持續(xù)的改進等多個方面進行科學(xué)的評估。

4、加強采購價格管理。

NC系統(tǒng)支持采購詢價比價，制訂采購基準(zhǔn)價格，并指導(dǎo)、控制采購訂單的執(zhí)行，從而達到降低企業(yè)采購成本的目的。

5、規(guī)范、協(xié)同、優(yōu)化企業(yè)采購業(yè)務(wù)處理流程，提高采購工作效率。

支持采購業(yè)務(wù)從請購、訂單、收貨質(zhì)檢、入庫、收票、到結(jié)算全過程的管理，并且能夠根據(jù)企業(yè)實際情況，靈活配置適于企業(yè)的各種不同業(yè)務(wù)類型的采購業(yè)務(wù)流程和審批工作流，支持企業(yè)采購業(yè)務(wù)流程的變化。

6、幫助企業(yè)掌握全面的庫存信息，全面壓縮庫存。

NC通過對物資庫存存量狀態(tài)的細(xì)化，可以幫助企業(yè)動態(tài)掌握全面的庫存信息，并做出科學(xué)合理的采購計劃，從而全面壓縮庫存。

三、NC集中采購管理方案應(yīng)用價值

1、逐漸顯示集中采購的規(guī)模效應(yīng)，采購成本明顯呈現(xiàn)降低的趨勢。

2、輕松、科學(xué)、實時、準(zhǔn)確地進行供應(yīng)商評估，為您選擇更好的供應(yīng)商合作伙伴提供可信的決策信息；

3、實時、動態(tài)地分析采購價格執(zhí)行情況，幫您有效地控制采購成本，對采購業(yè)務(wù)員業(yè)績進行定量評估；

4、隱蔽的權(quán)利公開化，集中的權(quán)利分散化，幫助企業(yè)構(gòu)建全新采購模式；

5、采購資金的規(guī)劃將會更準(zhǔn)確，更有預(yù)見性；

6、采購交貨期、交貨數(shù)量、質(zhì)量將會得到有效的控制；

7、采購物資的來源去向?qū)痪_記錄，使質(zhì)量跟蹤變得非常容易；

8、采購付款節(jié)奏將得到更為有效的控制；

9、采購資金周轉(zhuǎn)速度將會大大加快；

10、采購物資的庫存將會維持在一個合理的水平上，原材料類的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)會明顯縮短；

11、實時、動態(tài)、準(zhǔn)確地掌握整個企業(yè)全面的庫存信息，擺脫庫存積壓嚴(yán)重而缺貨率仍在上升的尷尬局面，庫存占用資金水平日趨合理；

12、審批流程與預(yù)警平臺的應(yīng)用，可使管理者在流程自動化后實現(xiàn)基于例外的管理。

第六篇：浙江省藥品集中采購實施方案

浙江省藥品集中采購實施方案

2020年4月19日

1

浙江省

年藥品集中采購 （第二批）實施方案

根據(jù)《浙江省人民政府辦公廳關(guān)于鞏固完善基本藥物制 度和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行新機制的實施意見》（浙政辦發(fā)

〔 〕142 號）、原浙江省衛(wèi)生廳、浙江省人民政府糾正行 業(yè)不正之風(fēng)辦公室等 11 部門共同制定的《關(guān)于印發(fā)浙江省 醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購工作規(guī)范的通知》（浙衛(wèi)發(fā)[ ]151 號）等文件的要求，為貫徹落實省委、省政府深化醫(yī)改工作 部署，探索藥品集中采購新模式，在認(rèn)真落實

年藥品 集中采購（第一批）實施方案的基礎(chǔ)上，做好第二批藥品集 中采購工作，制定本方案。

一、目標(biāo)及原則

（一）目標(biāo) 進一步完善藥品集中采購工作機制，在保障藥品質(zhì)量和

供應(yīng)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制藥品價格，規(guī)范購銷行為，為人民 群眾提供安全有效、性價比適宜的藥品。

（二）工作原則 公開、公平、公正；質(zhì)量優(yōu)先、價格合理、性價比適宜；

招采合一、量價掛鉤、左右聯(lián)動；滿足需求、保障供應(yīng)。

二、實施范圍和組織形式

（一）實施范圍

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全省縣及縣以上人民政府衛(wèi)生行政部門舉辦的二級及

以上醫(yī)療機構(gòu)、縣及縣以上人民政府其它部門、事業(yè)單位、國有（含國有控股）企業(yè)舉辦的非營利性醫(yī)療機構(gòu)，須全部 參加本次藥品集中采購。

政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)（含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi) 生室）、經(jīng)過政府購買服務(wù)或其它形式實施基本藥物制度的 非政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，也必須全部參加本次藥品集中 采購，按國家和省有關(guān)規(guī)定使用中標(biāo)結(jié)果。

鼓勵其它醫(yī)療機構(gòu)自愿參加。

（二）組織形式 本次藥品集中采購實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一規(guī)則、

統(tǒng)一平臺。浙江省藥械采購中心（以下簡稱：采購中心）， 是全省唯一的采購經(jīng)辦機構(gòu)，代表我省所有醫(yī)療機構(gòu)開展藥 品集中采購工作。

浙江省 三、采購范圍和方式 （一）采購范圍

1.當(dāng)前在省采購平臺集中采購在線交易的產(chǎn)品，但不包 括藥械

采《浙江省

年藥品集中采購（第一批）采購目錄》中 同通用名藥購平臺2020年4月19日

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品及備案采購藥品。

2020年4月19日

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2.以上范圍內(nèi)原為我省廉價藥系統(tǒng)的在線交易產(chǎn)品，暫 按原采購方式采購。

3.麻醉藥品、精神藥品、毒性藥品和放射性藥品不納入 本次集中采購范圍，繼續(xù)按照國家和我省現(xiàn)行規(guī)定采購使 用。

（二）采購方式 在質(zhì)量優(yōu)先、價格合理、性價比適宜的基礎(chǔ)上，采取交

易價格確認(rèn)的方式，公開招標(biāo)。

（三）其它

1．采購周期：暫定 1 年，必要時經(jīng)省藥品集中采購工 作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）研究決定， 可延期。本次中標(biāo)結(jié)果執(zhí)行至下一輪中標(biāo)結(jié)果執(zhí)行時廢止。

2．中標(biāo)企業(yè)必須確保藥品質(zhì)量，保障中標(biāo)產(chǎn)品及時足 量供應(yīng)。

四、集中采購產(chǎn)品目錄

本次集中采購的藥品為采購平臺上 年 1 月 1 日至

年 12 月 31 日期間有配送記錄的產(chǎn)品(含低價藥品)，不 包括第一批集中采購中相同通用名的產(chǎn)品。具體采購目錄詳 見采購公告。上述期間無配送記錄的產(chǎn)品將暫停交易。

五、投標(biāo)企業(yè)及其產(chǎn)品的確認(rèn)

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2020年4月19日

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（一）采購中心依據(jù)本實施方案，發(fā)布采購公告。

（二）參與本次集中采購?fù)稑?biāo)的主體（即投標(biāo)企業(yè)）為 原中標(biāo)的生產(chǎn)企業(yè)。生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立的僅銷售本公司產(chǎn)品的商

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業(yè)公司、進口及港、澳、臺地區(qū)產(chǎn)品國內(nèi)總代理（無國內(nèi)總

代理商的，應(yīng)為從境外取得浙江省代理授權(quán)的唯一代理商） 等代理商可視同生產(chǎn)企業(yè)。

代理商為證照齊全的藥品經(jīng)營企業(yè)，進口及港、澳、臺 地區(qū)產(chǎn)品國內(nèi)總代理商作為投標(biāo)企業(yè)的，還需出具生產(chǎn)企業(yè) 的授權(quán)代理協(xié)議。

（三）在線交易產(chǎn)品視同為經(jīng)過資質(zhì)審查，中標(biāo)后將結(jié) 合我省藥品基礎(chǔ)庫信息進行相關(guān)資料的審查工作，不符合要 求的將予以取消中標(biāo)資格。

七、產(chǎn)品價格確認(rèn)

本次集中采購采用價格確認(rèn)的方式進行。

（一）產(chǎn)品確認(rèn)價格為投標(biāo)企業(yè)該產(chǎn)品的實際供貨價 格，其中包含配送企業(yè)的配送費用。價格貨幣為人民幣（單 位：元），保留到小數(shù)點后兩位。

（二）投標(biāo)企業(yè)必須在規(guī)定的時限內(nèi)完成價格確認(rèn)工作， 不同意按參考價供貨的產(chǎn)品，企業(yè)須提交書面申請說明情況， 采購中心將視情排查梳理。未提交書面申請的，視為同意按 參考價供貨。同意以參考價供貨企業(yè)的產(chǎn)品列入擬中標(biāo)范圍, 不同意的產(chǎn)品暫停在線交易資格。

八、參考價的計算 以省采購平臺中在線交易的價格下降 10%為6

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其中屬于中藥注射劑或抗菌藥物的，在參考價Ⅰ2020年4月19日

7 參考價Ⅰ。 的基礎(chǔ)

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上下降 5%為參考價；屬于我省公布的

年配送金額前 200

位的品種，在參考價Ⅰ的基礎(chǔ)上,前 50 位的降 5%，51-100 位的降 4%，101-150 位的降 3%，151-200 位的降 2%。同時符 合上述 2 種情形的降幅累加計算。

中藥注射劑：指批準(zhǔn)文號為國藥準(zhǔn)字 Z 的產(chǎn)品，同通用 名同劑型批準(zhǔn)文號既有國藥準(zhǔn)字 Z 又有其它分類的，參照醫(yī) 保目錄分類認(rèn)定。

九、中標(biāo)結(jié)果的公布

（一）擬中標(biāo)目錄經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議審核后，在省 衛(wèi)生計生委網(wǎng)站、采購平臺公示,公示期為 7 天。

（二）公示無異議的，擬中標(biāo)目錄即為中標(biāo)目錄。

（三）由省人社廳等經(jīng)過競爭性談判，納入浙江省大病 醫(yī)保保險范圍內(nèi)的產(chǎn)品，符合資質(zhì)要求的視同為本次藥品集 中采購中標(biāo)結(jié)果，直接納入中標(biāo)目錄。

（四）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織相關(guān)專家對中標(biāo)結(jié)果進行 評估，確保臨床用藥需求。

十、配送的管理

中標(biāo)藥品暫以原配送關(guān)系在線交易，設(shè)兩個月的過渡 期。過渡期結(jié)束后，需經(jīng)過采購平臺重新確立配送關(guān)系。

（一）配送企業(yè)自愿報名參加本次藥品集中采購的配送 工

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作，資質(zhì)審查合格的，經(jīng)公示確認(rèn)后公布。鼓勵生產(chǎn)企業(yè) 自行配送。 年藥品集中采購（第一批）已報名企業(yè)無需

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報名，具體報名時間另行通知。

（二）以市為單位劃分配送區(qū)域。每個中標(biāo)產(chǎn)品，不設(shè) 定配送企業(yè)數(shù)量。配送企業(yè)報名時需申報本企業(yè)的配送區(qū) 域。

（三）中標(biāo)企業(yè)要對每個中標(biāo)產(chǎn)品制定配送方案。中標(biāo) 的藥品生產(chǎn)企業(yè)和配送企業(yè)，在雙方平等自愿的原則下，通 過采購平臺確定中標(biāo)產(chǎn)品的配送關(guān)系。

（四）中標(biāo)企業(yè)及其委托配送的配送企業(yè)，必須按照購 銷合同保證藥品供應(yīng)，及時滿足醫(yī)療機構(gòu)的采購需要。急救 藥品配送不超過 4 小時，一般藥品 24 小時內(nèi)送到（特殊情 況時不超過 48 小時），節(jié)假日照常配送。配送藥品的剩余有 效期應(yīng)在 6 個月以上。

（五）藥品配送費用由中標(biāo)企業(yè)和其委托的配送企業(yè)自 行協(xié)商、結(jié)算。中標(biāo)價格已包含配送費。山區(qū)、海島的藥品 配送費可高于一般區(qū)域 2%—3%。

十一、簽訂購銷合同

（一）采購中心代表全省所有參加藥品集中采購的醫(yī)療 機構(gòu)（包括基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)）與中標(biāo)企業(yè)直接簽訂的中標(biāo) 藥品購銷合同，視為總合同。醫(yī)療機構(gòu)在采購平臺上，分批交 易的訂單是中標(biāo)藥品購銷合同的有效組成部分，視為分合同。

（二）采購中心向所有中標(biāo)企業(yè)發(fā)出中標(biāo)通知書，并與 所有中標(biāo)企業(yè)簽訂藥品購銷合同。

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（三）醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照國家衛(wèi)生計生委《關(guān)于建立醫(yī)

藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄的規(guī)定》，與醫(yī)藥生產(chǎn)經(jīng)營企 業(yè)簽訂醫(yī)藥產(chǎn)品廉潔購銷合同。

（四）中標(biāo)藥品購銷合同應(yīng)載明采購藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、數(shù)量、價格、供貨時間和地點、付款時間、履 約方式和違約責(zé)任等內(nèi)容。

十二、中標(biāo)藥品的采購

（一）本次藥品集中采購中標(biāo)結(jié)果，供全省縣及縣以上 醫(yī)療機構(gòu)使用，實施基本藥物制度的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，根 據(jù)有關(guān)規(guī)定采購使用集中采購中標(biāo)結(jié)果。

（二）參加藥品集中采購的醫(yī)療機構(gòu)，必須經(jīng)過采購平 臺采購中標(biāo)產(chǎn)品。

（三）自本次藥品集中采購中標(biāo)結(jié)果開始執(zhí)行之日起， 原中標(biāo)結(jié)果自行廢止，各醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)行新的中標(biāo)結(jié)果。

十三、付款方式

按照合同要求，醫(yī)療機構(gòu)收到藥品后進行到貨驗收確 認(rèn)，出具簽收單。從到貨確認(rèn)簽收之日起，在 60 天之內(nèi)按 合同的規(guī)定支付藥品款。

十四、其它

（一）建立價格聯(lián)動機制。根據(jù)外省市（廣東、福建和 軍區(qū)

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除外）藥品集中采購的中標(biāo)價格，對我省中標(biāo)產(chǎn)品的交 易價格每半年進行梳理,實行價格聯(lián)動。具體價格梳理方法

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為：已在采購平臺交易的產(chǎn)品，當(dāng)外省（市、區(qū)）有更低的

以省為單位的集中采購中標(biāo)價格公布時，生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)主動向 采購中心申報，以新的中標(biāo)價格作為實際交易價格，及時足 量供應(yīng)我省，不得以任何理由拒絕。如生產(chǎn)企業(yè)未主動申報， 而被其它企業(yè)舉報或被采購中心梳理查實的，取消該產(chǎn)品交 易資格。

（二）縣及縣以上醫(yī)療機構(gòu)必須按規(guī)定的比例配備使用 基本藥物；基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)必須按規(guī)定的比例配備使用非 基本藥物。具體管理辦法由省衛(wèi)生計生委另行制定。

（三）投標(biāo)企業(yè)在集中采購過程中，提供虛假證明文件， 串標(biāo)、圍標(biāo)、蓄意抬高價格或以低于藥品成本價格惡意競爭， 中標(biāo)后拒不簽訂合同，供應(yīng)假劣藥品，未按合同規(guī)定及時配 送供貨等，按有關(guān)規(guī)定納入不良記錄，取消該企業(yè)所有產(chǎn)品 在全省的中標(biāo)資格。自取消之日起兩年內(nèi)不接受其任何產(chǎn)品 參加我省藥品集中采購，各醫(yī)療機構(gòu)兩年內(nèi)不得以任何形式 采購其產(chǎn)品，并中止原簽訂的購銷合同。

（四）中標(biāo)產(chǎn)品合同履行、集中采購監(jiān)督管理等和藥品 集中采購有關(guān)的其它未盡事宜，按照國家和省有關(guān)規(guī)定執(zhí) 行。

（五）本方案由省衛(wèi)生計生委負(fù)責(zé)解釋，采購中心負(fù)責(zé) 具體實施。

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