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        甜品店項目策劃書

        發(fā)布時間:2022-03-29 12:43:13

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        千文網小編為你整理了多篇相關的《甜品店項目策劃書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網還可以找到更多《甜品店項目策劃書》。

        第一篇:HELLO甜品店策劃書

        HELLO甜品吧策劃書

        一、開店理念

        1. 以休閑類甜品為主要經營內容的甜品吧

        2. 以綜合性西餅屋為主要經營方向

        3. 特許經營甜品店

        4. 銷售目標是擴大市場占有率,追求利潤

        5. 樹立堅定的信念

        6. 重視每位員工

        7. 注重企業(yè)形象

        8. 注重產品質量和內涵

        9. 關注時尚

        二、對象分析與建議

        消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。 做一份可以詳細調查的市場調查表,對不同年齡層的對象進行市場調查。 --高教園區(qū),以學生為消費群體

        三、可行性(市場風險測度)

        1.市場調查目的

        掌握更多的市場信息,以便做出更加準確投資方向的判斷,對甜品店的經營規(guī)模及經營管理模式都有較大的影響。

        2.市場調查內容

        (1) 整個產品在當前市場的規(guī)模。

        (2) 競爭對手的銷售量與銷售額的比較分析。

        (3) 競爭對手市場占有率的比較分析。

        (4) 各競爭對手產品優(yōu)缺點的比較分析。

        (5) 各競爭對手市場區(qū)域與產品定位的比較分析。

        (6) 各競爭對手廣告費用與廣告表現的比較分析。

        (7) 各競爭對手促銷活動的比較分析。

        (8) 各競爭對手公關活動的比較分析。

        (9) 競爭對手訂價策略的比較分析。

        (10)競爭對手銷售渠道的比較分析。

        (11)自身產品優(yōu)劣。

        3.市場調查方法

        (12)采用網上調查的方法,

        (13)采用一般市場調查法。

        4.市場調查步驟

        (14)將市場調查表發(fā)布在網上,

        (15)派出幾組人員在可能的選址地點周圍進行市場調查,

        (16)調查結束后,對市場調查表進行歸納總結。

        5.風險分析

        根據市場調查的結果以及所有已經掌握的信息進行風險評估,并對市場上可能出現的狀況也盡量做出科學合理的分析。

        四、關于店鋪的問題

        1.店鋪選址—高教園區(qū)學校內,理工或者萬里

        (1).影響店址的重要因素

        1)交通環(huán)境的優(yōu)劣,

        2)是否具有市場發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

        3)居住人口及流通人口的數量,

        4)該地址人群的消費能力,

        5)店鋪周圍的自然環(huán)境,

        6)店鋪周圍的相關營業(yè)設施。

        建議:在消費能力中、高檔地段,如辦公樓附近、高檔社區(qū)、大學城、學校附近。

        (2).評估選地方案方法

        2.店鋪設計

        (1).基本要求

        1)統一原則:需要注意幾個方面的統一:

        a.風格:參考市場調查的結果,選擇一種獨特可以吸引大多數人口味的風格 b.造型:流線型的優(yōu)雅

        c.色彩:一般以紅色系為主,但參考市場調查結果為上

        d.材質:按經濟狀況做出最適合的選擇

        e.擺設:要精致美觀

        2)突出行業(yè)特點原則

        3)因地制宜原則

        4)顯眼原則

        5)安全可靠原則

        6)節(jié)儉原則

        (2).櫥窗

        1)清潔明亮

        2) 窗簾的選擇

        (3).甜品柜的陳列

        (4).確立良好的經營環(huán)境,注重保持清潔。

        最基本要做到清潔光亮,窗明幾凈。用大筆金錢裝修店面絕對沒有必要,顧客食用甜品時,很少關注門面的豪華,她們更關心食物的口味、營養(yǎng)與衛(wèi)生。只要甜品質量過關,店面整潔美觀,就不愁沒生意

        三、店鋪設備

        1.常用工具

        2.設備

        四.開店手續(xù)

        1.衛(wèi)生許可證

        2.食品從業(yè)人員健康檢查證明

        3.排污申報登記手續(xù)

        4.辦理營業(yè)執(zhí)照

        5.稅務登記手續(xù)

        6.有關特許經營

        五、招募和培訓員工

        1.甜品店員工應具備的基本條件

        身體健康,專業(yè)技術精湛,面像善良正派,上進形象氣質好,口齒清楚,勤奮、敬業(yè)、善良,有優(yōu)秀的團隊協作精神,愿意分享。

        2.員工培訓

        進行新品推廣培訓和愛好者培訓.聘請專業(yè)教師一對一當面輔導,量身制訂培訓計劃,并,在門店現場實習

        六、甜品店的運作

        1.例如制作簡單的甜品

        奶糕的制作:

        做法:冷牛奶加兩勺糯米粉放入小鍋,小火加熱,邊加熱邊攪拌,注意:用筷子向一個方向攪拌。你會發(fā)現牛奶逐漸粘稠起來,慢慢變成奶糕,滾開后加糖食用,香甜可口。

        牛奶凍的制作:

        材料:瓊脂棒1/2根,水1杯,牛奶1杯,砂糖70克,香草精少量。

        流程:將瓊脂浸入足量的水(分量外)中30分鐘至1小時,以恢復原狀。

        (1)、將恢復原狀的瓊脂擠干水分,放入鍋中,加水煮至溶化;煮開后放入砂糖,攪拌至溶化。

        (2)、加入牛奶攪勻,未煮開前熄火,趁熱加入香草精。

        (3)、將2倒入用水潤濕過的平底模具中,放入冰箱冷凍約2小時。

        一、產品和服務

        1.珍珠奶精系列2.果醬椰果系列3.濃縮果汁系列4.咖啡器具銷售5.調味果粉系列

        二、管理理念及服務

        1.以人為本:

        (1)尊重個人

        (2)溝通

        (3)激勵

        (4)提高員工滿意度

        (5)獎勵設計原則

        2.可采用目標管理法,讓員工進行自我控制,適當放權。

        3.服務核心是為消費者提供一個很好的休閑場所。

        七、產品營銷

        甜品店的目標

        制定甜品店各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業(yè)目標。 銷售目標量化可為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據,也為評估工作績效目標提供依據,還是擬定下一次銷售目標的基礎。

        產品的推廣

        1.為甜品店的產品制定一個合理的目標

        2.甜品店的定價

        重點和原則:制定價格政策。

        確定銷售方式,要求以合理為主。

        甜品店的促銷

        (1)運作:廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。

        廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。選擇一種或幾種媒體按一定比率投放廣告,根據視聽率與接觸率的多少加以調整使產品的特色與賣點深入人心。分銷渠道策略:根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,因為甜品店的規(guī)模比較小,所以只要充分利用甜品店的資源和力量就可以了。若制定遠期目標則可以采用邀請加盟代理商的形式。

        促銷價格策略:促銷的對象,選擇相似的目標市場,減少各店之間的差異,實現在區(qū)域內的市場占有率迅速提升,以制定更高的目標。

        公關活動策略:舉辦各種公關活動吸引更多的顧客,也可以吸引有意將來加盟者。

        (2)細部計劃

        廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

        媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)

        促銷活動計劃:商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等方式。

        公關活動計劃:公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。

        (3)銷售管理計劃

        假如把營銷策劃案看成是一種陸??章摵献鲬?zhàn)的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

        八、財務損益預估

        一、資金籌措

        (1)預算開支

        甜品店:8-10萬

        (2)開業(yè)支出預算

        (3)廣告表現與廣告預算

        (4)籌措資金渠道

        注:產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產品的稅前利潤。

        九、效果預估

        方案的可行性與操作性分析。

        必須注意的問題:

        1.掌握擴張速度

        2.一方面要對方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事后的執(zhí)行進行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。

        第二篇:創(chuàng)業(yè)策劃書

        一、創(chuàng)業(yè)目標

        經營目標

        在xx師范大學xx學院建立首家專業(yè)甜品店心甜甜品店,經營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調味乳制品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統點心類等。

        經營宗旨

        甜美、健康、時尚。

        二、市場及競爭分析

        市場介紹

        xx師范大學xx學院是一個很年輕的學校,建校至今僅2年多。目前校內缺乏一家能夠系統化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白。

        市場競爭分析

        xx師范大學xx學院是一個年輕的學校,校內一切設施正在完善之中,資源困乏,學生的消費環(huán)境更令人擔憂,飲食問題亟待解決。我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們的經營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經過分析,我們能夠開拓這個市場。心甜專業(yè)經營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經營。用潤物細無聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者從認識我到愛我,買我。

        目標顧客

        有人誤認為女生比男生更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男生也喜愛甜品。不少女生為了堅持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。并且如今消費者越來越理智。所以心甜的目標顧客是全校學生。

        三、產品與服務特色

        原料專業(yè),放心更多

        心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應商建立合作關系,在心甜店堂內點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

        品種豐富,選擇更多

        眾口難調。心甜要盡可能讓甜品口味適應各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

        營養(yǎng)全面,健康更多

        心甜經營品種除了普通的冰品甜品外,想創(chuàng)業(yè),找項目就上青年人創(chuàng)業(yè)網,還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對愛美的女生。吃甜品和堅持好身材不僅僅不沖突,并且能夠經過食補養(yǎng)顏。

        服務規(guī)范,滿意更多

        心甜員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統一服裝進行操作和服務。員工要求技能專業(yè),服務統一使用普通話,建立嚴謹的服務管理規(guī)范和投訴回訪機制,并嚴格進行監(jiān)督管理。

        四、選址分析

        心甜門店設置在xx師范大學xx學院食堂一樓東首,能夠充分利用食堂的桌椅,容納更多的顧客。

        五、人事與管理

        人事

        心甜每個員工必須是專業(yè)的,包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個人必須進行嚴格培訓,確保正常工作時的規(guī)范操作。管理人員設置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學歷,專業(yè)素質優(yōu)秀并有良好實踐操作本事;甜品加工制作人員設置配方員2名,加工操作員6名,要求大專以上學歷,專業(yè)素質優(yōu)秀并有良好實踐操作本事;點餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴格培訓后上崗。所有員工須辦理健康證。

        管理思想

        優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協調合作,求得餐廳的整體發(fā)展,實現1+1>2的效果。

        管理理念

        (1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格

        (2)下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發(fā)放的任務。

        (3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也能夠向上級提出自我的意見或見解。

        (4)營造團體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自團體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作進取性。

        (5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干

        管理隊伍

        投資是一項經營人才的業(yè)務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。

        管理制度

        建立嚴謹的服務管理規(guī)范和投訴回訪機制,并嚴格進行監(jiān)督管理。完善員工守則,考核制度和獎懲制度。

        六、企業(yè)形象

        傳媒廣告

        研究電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,做為最切實可行的宣傳渠道,調查證實高品質甜品經過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象。另異常會在新生開學之際,下發(fā)宣傳單,設點宣傳并理解咨詢。

        形象代言

        制作可愛的心甜吉祥物,以卡通造型作為形象代言,從卡通造型上體現甜美、健康、時尚的企業(yè)宗旨。

        店面布置

        心甜店堂做到清潔光亮,窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時尚的企業(yè)文化。根據不一樣甜品品種,使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗,使顧客一看餐具就產生舒心感覺。

        七、促銷決策

        美食手冊

        制訂心甜健康時尚美食手冊。資料介紹中國各個地區(qū)名小吃,最新的美食甜點,最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等。這本手冊每年修訂一次,放在店堂供顧客翻閱。

        節(jié)日活動

        在新年、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié),情人節(jié)等重大節(jié)日,在校內或店外組織露天主題活動,旨在增強消費者對心甜產品的印象。活動經過分發(fā)快遞活頁廣告、進行產品知識問題競答、組織小型演出等方式,給予參與者相應獎勵。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產品品嘗券,每次活動花費約1000~2000元。

        許愿樹

        店堂設置許愿樹兩棵,消費即可得到許愿卡??稍谠S愿樹上掛上寫好的許愿卡,每個月的第一個星期天店員將收集許愿卡,以抽獎的方式挑出實現過程花費在300元以下的愿望,幫忙顧客實現。

        店內常備各種小禮物,如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費滿60元的顧客可獲贈卡通小卡片一張,積滿一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購買優(yōu)惠卡,每卡售價9元,持卡者可永久享受購買店內除新品和特價品以外的任一商品8。8折優(yōu)惠。憑借上乘的品質加上靈活的促銷手段來贏得穩(wěn)定的顧客群。

        八、財務需求與運用

        開張成本:桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設備、預付店租、裝潢、原材料

        以上項目將移交專業(yè)人士代為預算評定。

        九、心甜的發(fā)展

        根據企業(yè)實力,心甜以xx師范大學xx學院這個市場為起點,放眼xx五所高校的市場。,逐漸向連鎖店發(fā)展。具體分為以下三步:

        1、立足xx師范大學xx學院市場,占據必須份額填補xx師范大學xx學院市場的空白,把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范,穩(wěn)步發(fā)展。

        2、占領xx師范大學xx學院市場,建立連鎖機制

        當企業(yè)形象被理解并開始喜愛之后,根據需求在泰州五所高校開設連鎖店。在實際操作中學習經營管理經驗。

        3、走向xx市場,開放加盟經營

        在xx市場能夠得到良好控制、正常運轉,有了必須流動資本、區(qū)域內知名度,掌握必須市場運作體系理論和操作經驗,申請到產品自主知識產權之后,在xx市內擴張連鎖店,開放加盟經營。

        第三篇:甜點店創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書

        一,創(chuàng)業(yè)目標

        經營目標:

        在xx市浦口區(qū)建立首家專業(yè)甜品店,經營范圍為小糕點,冰品,甜品。品種包括冰淇淋類,沙冰刨冰類,糖水類,羹(露)類,粥類,果汁類,調味乳制品類,布丁類,藥膳滋補燉品類,涼茶類,龜苓膏類,中式傳統點心類等。

        經營宗旨:

        甜美,健康,時尚。

        二,市場及競爭分析

        市場介紹:

        xx市浦口區(qū)是xx市一個新興現代化新市區(qū),知名的旅游風景區(qū),重要的高新技術產業(yè)區(qū)和一流的大學集聚區(qū)。現在的浦口區(qū)是在20xx年5月,xx市調整江北地區(qū)行政區(qū)劃,江浦縣,浦口區(qū)合并,新成立的浦口區(qū)(附錄1)。在各方面基礎設施,配套設施逐漸完善,居民和流動人口基數和消費水平達到一定高度后,尚缺乏一家能夠專業(yè)經營,系統化管理的甜品店。而本案所擬建的甜品店甜品店正是填補了這樣一個空白。

        市場競爭分析:

        我們走訪了浦口區(qū)主要商業(yè)區(qū)附近的大小咖啡店,西式休閑餐廳,發(fā)現雖然他們也大多數都有經營一定品種的甜品,但是設施不完善,品種不齊全,經營不專業(yè),管理不系統。所以在甜品這個項目上沒有能夠形成一種系統的,規(guī)范的行業(yè)氛圍。但是仍然會因為消費者心中已形成的品牌依賴,被分流大量顧客。比如肯德基等。

        然而正是由于目前市場的混亂,給我們大來了一線曙光,我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們領先于同行的經營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經過分析,我們可以對這塊較為混亂的市場進行洗滌整合工作。甜品店專業(yè)經營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經營。用潤物細無聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者從認識我到愛我,買我。

        目標顧客:

        有人誤認為女性比男性更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男性也喜愛甜品。不少年輕女子為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以甜品店的目標顧客并不只是年輕女性,而是面向各身份,各品味,各年齡層次的顧客,大眾經營。

        三,產品與服務特色

        原料專業(yè),放心更多

        甜品店與知名品牌飲用水,乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應商建立合作關系,在甜品店店堂內點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

        品種豐富,選擇更多

        眾口難調。甜品店要盡可能讓甜品口味適應各個年齡層次,各類品味的人。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

        營養(yǎng)全面,健康更多

        甜品店經營品種除了普通的冰品甜品外,還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類,涼茶類,龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分,藥膳滋補功效,適應癥等,以便顧客按需選擇。低熱量,有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對愛美的年輕女士。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補養(yǎng)顏。

        服務規(guī)范,滿意更多

        甜品店員工分為管理,甜品加工制作,點餐收銀,店堂清潔四類。分別著統一服裝進行操作和服務。員工要求技能專業(yè),服務統一使用普通話,建立嚴謹的服務管理規(guī)范和投訴回訪機制,并嚴格進行監(jiān)督管理。

        四,選址分析

        甜品店首家門店設置在珠江鎮(zhèn)文德東路,浦口區(qū)人民政府對面。有良好的交通和穩(wěn)定的人流量,是浦口區(qū)消費水平較高和休閑消費較密集的地區(qū)。周圍沒有同類門店。金浦購物中心,蘇果超市,肯德基等商店云集,浦口區(qū)郵局,中國銀行,工商銀行,農業(yè)銀行,建設銀行,交通銀行,浦口區(qū)中醫(yī)院,江浦人民醫(yī)院等配套設施完善,xx工業(yè)大學江浦校區(qū),江浦職教中心,xx海軍電子工程學院,江浦高級中學,江浦三中,江浦實驗小學等十余所教育機構環(huán)繞周邊,長江三橋,過江隧道及鼓珍線,601,602,603,611路,江漢線公交線路,共同組成由珠江鎮(zhèn),浦口區(qū)到xx市從內而外層層擴散的完善交通網。

        五,人事與管理

        人事

        甜品店每個員工必須是專業(yè)的,包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個人必須進行嚴格培訓,確保正常工作時的規(guī)范操作。管理人員設置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學歷,專業(yè)素質優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設置配方員2名,加工操作員6名,要求大專以上學歷,專業(yè)素質優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴格培訓后上崗。所有員工須辦理健康證。

        管理思想

        優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的.管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協調合作,求得餐廳的整體發(fā)展,實現1+1>2的效果。

        管理理念

        (1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格

        (2)下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發(fā)放的任務。

        (3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。

        (4)營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性。

        (5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干

        管理隊伍

        投資是一項經營人才的業(yè)務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。

        網址:http://puma08.com/yyws/chs/379837.html

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