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第一篇:營銷方案
一、白云區(qū)重要區(qū)域市場和核心客戶
1、 沙太南路貨運(yùn)市場:市場特征――零售為主,銷售目標(biāo)是物流車隊和零散的全國各地的車輛;批發(fā)為付,客戶是廣州以外的省內(nèi)市場、海南、廣西、云南省等等的西南市場。 排查首選的目標(biāo)客戶是
平順輪胎總匯,客戶在白云區(qū)主要物流市場有四間店,渠道分布能力在廣州、深圳、佛山和中山等等城市;有向公司化方向發(fā)展;客戶認(rèn)可成山品牌,對全能型的產(chǎn)品情有獨(dú)鐘;還沒有市場和產(chǎn)品規(guī)劃的意識,我深信如果廠家有持續(xù)和有效的營銷方案和市場政策,廠家、客戶和市場能夠達(dá)到“三贏”的局面。目標(biāo)產(chǎn)品:成山卡客車、斜交、半鋼系列;迪恩系列。預(yù)計銷售庫珀成山的產(chǎn)品是每月超過300條(要經(jīng)過有效的市場操作。下同)
華達(dá)專銷輪胎店,客戶心性誠實(shí),沒有批發(fā)分銷的欲望,特立獨(dú)行于自己的三畝地,現(xiàn)在客戶的各種輪胎每月的銷量超過400條。產(chǎn)品以全能型為主。預(yù)計每月銷量60條。 后備客戶是行萬里順達(dá)輪胎總匯,東洋卡客車輪胎廣隆店。
2、 太和鎮(zhèn)市場:
1)大源批發(fā)市場以價格戰(zhàn)為主,全能型產(chǎn)品為主;渠道分銷能力遍布廣東、福建、海南、湖南、廣西、云南等等區(qū)域。目標(biāo)客戶有廣州浩洋輪胎連鎖公司 偉順輪胎經(jīng)銷部金城胎業(yè)公司。太和鎮(zhèn)還有以下以車隊和維修零售為主的重要市場:
2)林安物流園市場目標(biāo)客戶林安三和輪胎銷售服務(wù)中心(預(yù)計每月銷量80條。)
3)容發(fā)物流園市場目標(biāo)客戶容輪胎商行總、分店(預(yù)計每月銷量30條。)
4)淇駿物流園市場目標(biāo)客戶淇駿車之星輪胎(萬力輪胎)(預(yù)計每月銷量60條。)
廣州永利輪胎公司(預(yù)計每月銷量30條。)
5)太和鎮(zhèn)路邊市場和其它物流園市場廣達(dá)輪胎貿(mào)易部(預(yù)計每月銷量40條。) 廣州永利輪胎公司(預(yù)計每月銷量30條。) 天驕輪胎總匯(預(yù)計每月銷量10條。)
3、 石井鎮(zhèn)市場
1)凰崗物流園市場目標(biāo)客戶順安卡車輪胎站(預(yù)計每月銷量200條。)
2)鴉崗大圍物流園目標(biāo)客戶國興川渝輪胎總匯(預(yù)計每月銷量50條。)
3)嘉忠物流園目標(biāo)客戶嘉忠輪胎(預(yù)計每月銷量20條。)
目前,白云區(qū)終端市場市場化程度比較高的是韓泰,其促銷的形式和力度最大,正新的渠道化最細(xì),雙錢和朝陽側(cè)重建設(shè)形象。相比較起來庫珀成山的品牌極度蒼白無力,其市場化程度極度缺乏,沒有一絲廣告效應(yīng),沒有一間有效的銷售網(wǎng)點(diǎn),鋪面里面的了了幾條產(chǎn)品是客戶20xx年底進(jìn)的貨。。。。。。欣慰的是庫珀成山的品牌依然讓人認(rèn)可,品質(zhì)讓人接受。我認(rèn)為經(jīng)過精準(zhǔn)細(xì)化的營銷方案,重建昔日庫珀成山的輝煌,回歸王者風(fēng)范并不是奢望!
二、市場策略
推動市場
建設(shè)暢通有效的渠道,在每一個重點(diǎn)區(qū)域市場設(shè)立 一至兩個核心客戶,形成銷售導(dǎo)向功能。在確定合作伙伴之前,要做好1)細(xì)分市場,定準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)品。2)確定通路價差。定好合理的渠道價格分配體系,是確保產(chǎn)品暢銷的保證。(注:渠道結(jié)構(gòu)和價格體系另文表述)啟動品牌、產(chǎn)品的宣傳,至少市場上每一個終端零售商要有pop海報,形成市場消費(fèi)導(dǎo)向。
協(xié)助客戶作好進(jìn)、銷、存的合理規(guī)劃。
為分銷商制定完善的配送路線。
拉動市場
促銷車隊客戶,培育領(lǐng)袖消費(fèi)者,從而帶動了大眾消費(fèi)者,最終形成產(chǎn)品熱銷,提高網(wǎng)點(diǎn)分銷率。促銷力度要有吸引力,“買10-12條送一條”,要和供貨商合作,使得促銷方案更加有效率和利益最大化。
培育產(chǎn)品成長期內(nèi)(6~12個月),提供6000~15000元錢的保證金給合作的核心客戶;同時,根據(jù)市場特點(diǎn)及淡旺季之別,不間斷地、靈活地進(jìn)行渠道促銷和渠道管理,最終目的占領(lǐng)市場。
強(qiáng)化品牌優(yōu)勢,提升客戶合作信心。協(xié)助客戶作好內(nèi)部管理,提高為下游客戶服務(wù)的意識。目前大多數(shù)的客戶,經(jīng)驗豐富而銷售管理較差,幫助客戶完善內(nèi)部管理制度,解決困擾他們的實(shí)際問題,更有助于提高他們服務(wù)下游客戶的水平。
未來市場
在產(chǎn)品成長成熟期時(12~18個月),要根據(jù)市場實(shí)際消費(fèi)容量,有意識、有計劃控制產(chǎn)品價格、控制產(chǎn)品流向和產(chǎn)品流量。
確保渠道利益鏈,進(jìn)行阻隔性競爭:在終端網(wǎng)點(diǎn),通過提高鋪貨率、生動化陳列、pop、及時補(bǔ)貨、及時處理售點(diǎn)的問題、排擠競爭產(chǎn)品、阻斷競品向消費(fèi)者展露和銷售的機(jī)會,從而擠占競爭產(chǎn)品的市場份額。
三、市場方案
1)市場區(qū)域 白云區(qū)
2)確定產(chǎn)品:前期以成山品牌卡客車系列產(chǎn)品
3)建設(shè)分銷渠道 白云區(qū)設(shè)定兩個核心客戶:平順輪胎總匯和順安卡車輪胎站;其他在各個物流園原則上只設(shè)定一家網(wǎng)點(diǎn)。完成時間3個月。
4)定價 確保產(chǎn)品合理流動:總經(jīng)銷價―經(jīng)銷價―分銷價―批發(fā)價―零售價,同時,在渠道體系內(nèi)有相應(yīng)的返利政策。
5)促銷
a、針對車隊用戶,和售點(diǎn)一起進(jìn)行“銷售20~25條輪胎贈送1條”活動,贈送品是廠家費(fèi)用。
B、前期媒介pop海報、門面廣告的內(nèi)容要豐富多樣,包含品牌理念、品牌訴求、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品賣點(diǎn)等等。
期間,要有效運(yùn)用營銷資源,將各項資源合理配置,使各種資源利用率最大化,不僅僅進(jìn)行客情競爭,還要進(jìn)行阻隔性競爭和排他性競爭。
6)服務(wù) 給零售商印刷名片,名片背面有產(chǎn)品售后的信息和服務(wù)等等內(nèi)容。 24小時內(nèi)處理完售點(diǎn)的問題。
7)人員安排:前期時間3~6個月需要2~3人負(fù)責(zé)
8)工作進(jìn)度:3個月時間建設(shè)至少6~8個網(wǎng)點(diǎn);產(chǎn)品成長期是3~6個月(網(wǎng)點(diǎn)15~20個),產(chǎn)品成長成熟期是12~18個月(網(wǎng)點(diǎn)分銷率超過市場70%以上)。
9)銷售預(yù)估(所有庫珀成山產(chǎn)品) 成長期內(nèi)每月的銷售額超過50萬元;成熟期超過300萬元。
10)銷售費(fèi)用:略
11)計劃變動:略
12)市場研究:略
第二篇:網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案
一、概述
(一)公司概述
米奇是以米老鼠、唐老鴨、布魯托等卡通人物為設(shè)計主題的一個世界性的兒童品牌,其主要生產(chǎn)銷售4~14歲的兒童服飾,并以運(yùn)動休閑服為主,多采用針織面料,色彩鮮艷、穿著舒適;圖案則圍繞著機(jī)智勇敢、活潑善良的米奇和它的好朋友們身邊發(fā)生的一些有趣的故事而設(shè)計童裝品牌,最受消費(fèi)者歡迎的十大中國童裝品牌服飾,并以運(yùn)動休閑服為主,多采用針織,色彩鮮艷、穿著舒適;圖案則圍繞著機(jī)智勇敢、活潑善良的米奇和它的好朋友們身邊發(fā)生的一些有趣的故事而,帶給小朋友全方位夢幻般的感覺,成為兒童世界中的佼佼者。國際知名品牌,米老鼠形象家喻戶曉。迪士尼米奇,于xx年成立至今,已成為全球美譽(yù)度極高的國際性品牌。廣東永駿經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司是華特迪士尼(上海)有限公司中國區(qū)最大授權(quán)商之一。
永駿成功地將迪士尼文化演繹,塑造了多個商品品牌,開發(fā)了皮具、鞋品、服裝、家居、首飾等多個項目。并將皮具(米奇專賣店)打造成全國最強(qiáng)皮具連鎖專賣店,覆蓋全國近2000家米奇專賣店,深受千萬15-45歲時尚消費(fèi)者的青睞。
二、市場分析
(一)目標(biāo)市場分析
米奇店遍布全國各地城市與縣城,現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有量人群龐大。服務(wù)于15-38歲黃金年齡段時尚消費(fèi)者。迪斯尼米奇米尼在全國都是出名的,那可愛的卡通形象,讓人看了都愛不釋手,調(diào)查顯示,目前我國16歲以下兒童有3億多,約占全國人口的四分之一,更別說是15-38歲的了,所以目標(biāo)市場廣大。
(二)行業(yè)現(xiàn)狀
我國童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,國內(nèi)市場環(huán)境已悄然改變,加入WTO亦為我國童裝業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更為廣闊的市場空間。童裝市場日趨成熟,童裝的產(chǎn)業(yè)環(huán)境也在改善,目前,我國童裝產(chǎn)業(yè)正面臨著全面的產(chǎn)業(yè)升級。根據(jù)中國紡織工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計信息中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,連續(xù)三年,我國童裝產(chǎn)量增速較快
(三)消費(fèi)者分析
現(xiàn)在的孩子在大人眼里都是寶貝,要什么都會有什么。只要是孩子喜歡的東西,家長一般都是有求必應(yīng)的,都希望自己的孩子漂漂亮亮的?,F(xiàn)在我國的孩子們的消費(fèi)水平在不斷的增加。
三、營銷目標(biāo)
通過對迪士尼系列人物的品牌授權(quán),再借助快消品渠道
拓展中國市場,增強(qiáng)大眾對品牌的認(rèn)知,是迪士尼中國的運(yùn)營模式。
根據(jù)迪士尼米奇是家喻戶曉的一個動畫明星,許多孩子的成長記憶中也一直都有米奇的陪伴。米奇可愛的大耳朵和招牌的動作在孩子的印象中留下了很多美好的記憶?,F(xiàn)在,迪士尼中的卡通形象開始走進(jìn)生活,走進(jìn)孩子的世界,和孩子們一起演繹經(jīng)典的童話
三、營銷策略
1.形象+概念的營銷方式 米奇、米尼是童話或卡通片中的動畫形象,由于其獨(dú)特的形象魅力和極富童趣的文化底蘊(yùn),在中國童裝界提起童裝品牌可說是無人不知。在全國童裝市場銷售的排名中,米奇曾多次榮居榜首。通過解讀這個家喻戶曉且尤其受小朋友歡迎的童裝名牌,筆者發(fā)現(xiàn),米奇的獨(dú)特之處就在于,它以一種“形象+概念”的營銷方式,開創(chuàng)了自己的成功之路。
米奇則是以這些卡通人物為設(shè)計主題的一個世界性的兒童品牌,其主要生產(chǎn)銷售4-14歲的兒童服飾,并以運(yùn)動休閑服為主,多采用針織面料、色彩鮮艷、穿著舒適;圖案則圍繞著機(jī)智勇敢、活潑善良的米奇和它的好朋友們身邊發(fā)生的一些有趣的故事而設(shè)計;顏色以紅、黃、藍(lán)為主色,加以每年的流行色彩,領(lǐng)導(dǎo)最新潮流;再配合鞋子、包袋、文具、和其他一些雜貨等,不同色彩的組合,帶給小朋友全方位夢幻般的感覺,成為兒童世界中的佼佼者。
米老鼠這種快樂可愛的卡通形象,首先在人們的心中奠定了一種“形象”基礎(chǔ),商家就是根據(jù)孩子們對卡通形象的喜愛這一特點(diǎn)。
2.出租“米奇”:每年,迪士尼都會讓授權(quán)商聚集在一起,做一到兩次的展會。迪士尼會租一個場地,實(shí)現(xiàn)公司品牌的一站式購物,每個授權(quán)商則根據(jù)所占的面積支付一定的租金。將授權(quán)商召集到一起,確實(shí)可以吸引不少消費(fèi)者。
3.渠道策略:在中國,迪士尼的電視頻道一直難以落地。因此,將發(fā)展重心放在消費(fèi)品業(yè)務(wù)成了其“曲線救國”的方法。通過對迪士尼系列人物的品牌授權(quán),再借助快消品渠道拓展中國市場,增強(qiáng)大眾對品牌的認(rèn)知,是迪士尼中國的運(yùn)營模式。
4.銷售渠道:每逢節(jié)假日或銷售旺季,迪士尼中國的消費(fèi)品部也會親身與沃爾瑪、家樂福及樂購等賣場建立合作,指導(dǎo)協(xié)助授權(quán)商買通零售渠道。將授權(quán)商組合后,大家便可以獲得較為優(yōu)越的進(jìn)場條件。
四、網(wǎng)站設(shè)計
迪斯尼童裝 網(wǎng)絡(luò)童裝第一品牌。
米奇童裝以迪士尼樂園動物形象為設(shè)計主題,迪士尼米奇精彩時尚的設(shè)計元素,勇于創(chuàng)新的文化之都為產(chǎn)品注入了極強(qiáng)的生命力,為孩子們帶來了快樂,壓把迪士尼樂園的精彩生活帶到了孩子們的身邊,讓人愛不釋手。
第三篇:裝修活動方案
一、活動概況
1、活動時間:水電正常使用后
2、活動地點(diǎn):億海。瀾泊灣小區(qū)內(nèi)
3、活動內(nèi)容:
讓億海.瀾泊灣小區(qū)業(yè)主的裝修省心省力省錢
主流裝修公司、建材一線品牌走入小區(qū)
性價比裝修,您值得擁有
4、活動對象:億海。瀾泊灣小區(qū)所有業(yè)主
二、活動目的
1、通過家居裝修建材、裝飾行業(yè)的總動員,為準(zhǔn)備裝修的業(yè)主打造一個一站式優(yōu)質(zhì)平臺,讓業(yè)主一次搬回一個家。并且期待通過真正的低價,要求參展商戶讓利以期多銷,讓業(yè)主買到物美價廉的家裝產(chǎn)品!
2、通過小區(qū)精準(zhǔn)定位,促進(jìn)商家集中爆發(fā)式簽單,提高效率。
3、通過整體活動宣傳和活動落地,并帶動億海。瀾泊灣小區(qū)人氣。尤其是活動期間戶外密集大力度的推廣更能給億海。瀾泊灣品牌印象加分。
三 活動內(nèi)容
1、現(xiàn)場免費(fèi)發(fā)放80p精裝版實(shí)用《裝修寶典》。
2、簽到有禮:僅限前100戶,簽到就送精美禮品一份。
2、看遍設(shè)計:大牌設(shè)計公司,資深設(shè)計師為您新家繪藍(lán)圖。
3、限量特價品牌產(chǎn)品秒搶購:699元馬桶、10元全銅地漏、188元吊燈。
4、多重好禮,預(yù)繳定金即可抽獎:現(xiàn)金紅包。
5、預(yù)繳定金:1年內(nèi)消費(fèi)有效,保留享受活動價。
四、活動招商
1、招商對象:裝飾公司、地板、瓷磚、衛(wèi)浴、櫥柜、廚房電器、木門、吊頂、墻紙、燈具、窗簾、家具、家電等,一應(yīng)俱全,以滿足業(yè)主一站式選購的需求。
2、招商要求:原則上每個建材類目只招1―2家,凡參加的商戶,必須是在本市有正規(guī)門店的優(yōu)質(zhì)商戶,并且確保產(chǎn)品為品牌正品,保證產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保性。
3、每個商家能享受到現(xiàn)場一個攤位,交房期間的宣傳。
五、活動宣傳
1、現(xiàn)場推廣,為期時間60天。
2、小區(qū)內(nèi)噴繪宣傳/展架展示
六、活動收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1、每個商家交納活動保證金1000元,活動結(jié)束退還。
2、收取每個商家攤位費(fèi)用1000元。
第四篇:網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案
一、對化妝品的認(rèn)識:
中國美妝業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè)!統(tǒng)計顯示:從1980年人均消費(fèi)0.2元,增長到1998年的16元,再到2005年的27元,而目前發(fā)達(dá)國家人均年消費(fèi)額為400美元,差距近120倍!到2010年我國美妝產(chǎn)業(yè)將達(dá)到3600億的銷售額。市場巨大得驚人!隨著人們生活水平的提高,人們的審美觀也有了很大的改變,對自己的形象的要求也越來越高,所以化妝品在世界上有很大的市場和發(fā)展前景。
二、市場前景:
雨果說:“上帝使女人美麗”。愛美是女人的天性,女人美是自然的。但是女人的美常存在美中不足,于是越來越多的女人迷上了化妝,化妝品是女人的精神支柱,那些瓶瓶罐罐擺放在梳妝臺前,心情不言而喻,欣慰中帶著炫耀。飯寧可少吃一口,也要不惜重金買最好的化妝品,這就是女人。女人裝扮著都市,化妝品妝扮著女人。天性貪靚的都市女人熱愛化妝品,甘心情愿地將越來越多的時間與金錢花在其上。
(一)化妝用品空前增長、財富空間無限擴(kuò)大
女人為什么愛美?是“女為悅己者容”,是為爭奇斗艷,還是為了攬鏡自顧的一份滿足?可以這么說,愛美是女人的一種本能,與生俱來,散之不去。正因如此,化妝品變成了女人的精神寄托,引發(fā)的“風(fēng)暴”更是一發(fā)不可收拾。
(1)盡管中國美妝市場展現(xiàn)了相當(dāng)誘人的利潤空間,然而到目前為止,化妝品的銷售渠道還僅限于兩種傳統(tǒng)模式:百貨公司專柜和超市。百貨公司品牌知名度高、產(chǎn)品多,但價格高,主要面向中、高端消費(fèi)群體;超市化妝品主要面向中、低端消費(fèi)群體,雖然價格低,但品種少,質(zhì)量也難以保障。以上兩者都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了當(dāng)今消費(fèi)需求的多層次變化。
(2)目前市面上各種品牌的化妝品多如牛毛,競爭激烈,無論進(jìn)口或國產(chǎn)的、老牌或
新生派的、高中檔或低檔的化妝品紛紛使出渾身解數(shù),極力倡導(dǎo)新的護(hù)膚方法與妝色之道,推陳出新,不斷制造新的消費(fèi)熱點(diǎn),積極挖掘新的消費(fèi)潛力??芍^花樣層
出不窮,名目種類繁多。譬如同樣是護(hù)膚的產(chǎn)品,就有滋潤的、去斑的、美白的,同樣,還有日霜,晚霜,防曬,隔離面對這種現(xiàn)象,女人搖搖頭,哎!商場那么多,品牌那么多,我要比較質(zhì)量,打聽價格。于是,女人走一家,又一家,比較,分析,思考,討論,累壞了身體,折磨著思維。
因此,市場急需一種全新的化妝品銷售渠道打破傳統(tǒng)銷售模式。讓消費(fèi)者從此不再為了買不同的化妝品牌及各式各樣的美容用具而費(fèi)心地在各商店間穿梭奔走了。
顯然,這其中蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)!
(二)調(diào)查分析:
我國的化妝品市場現(xiàn)狀
(1)供應(yīng)廠家增加,隨著中國加入世貿(mào),很多重量級的公司不僅以雄厚的資金進(jìn)入,
更以高超嫻熟的市場營銷理論、市場戰(zhàn)略進(jìn)入,以化妝品為例,世界化妝品一流企業(yè)歐萊雅以染發(fā)劑進(jìn)入中國,一二年后閃電般收購“小護(hù)士”、“羽西”,開始了市場布局。
市場競爭的特點(diǎn),從單一的產(chǎn)品逐漸延伸到組織、戰(zhàn)略的整體性層面。
(2)消費(fèi)者消費(fèi)意識增強(qiáng),消費(fèi)者的產(chǎn)品知識、法律知識成熟,以前對消費(fèi)者屢屢見效的銷售手段出現(xiàn)邊際效應(yīng)的遞減。
(3)資訊泛濫,傳播成本增加,傳播效果下降,以前那種“廣告一響,黃金萬兩”的好事逐漸成為過去,品牌理性凸顯出來。
三、調(diào)查總結(jié)
眾所周知,要想獲得貨真價實(shí)的名牌化妝品,沒有良好的進(jìn)貨渠道是萬萬不行的。批發(fā)市場里假貨泛濫,讓人無法放心;而名牌化妝品,規(guī)模小的公司和個人根本無法取得其經(jīng)銷權(quán)?!?005年中國化妝品行業(yè)研究咨詢報告》顯示:國內(nèi)人均化妝品消費(fèi)從1980年的0.2元,增長到1998年的16元,再到2005年的27元,我國化妝品行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入新的里程,今后幾年化妝品市場的銷售額將以年平均12.9%左右的速度增長,這種增長幅度顯然大于經(jīng)濟(jì)速度,到2010年我國美妝產(chǎn)業(yè)將達(dá)到3600億的銷售額,市場巨大得驚人!有權(quán)威機(jī)構(gòu)做過統(tǒng)計,經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的國家,市場中的保潔產(chǎn)品和美容產(chǎn)品越多,而且銷售量每年都呈明顯上升趨勢。
目前國內(nèi)人均化妝品消費(fèi)僅20-30元人民幣,而世界人均消費(fèi)水平則為35-70美元,可以看出,我國化妝品消費(fèi)水平明顯偏低。然而,隨著人民生活消費(fèi)理念的更新,我們欣喜地看到,無論是全天候的媒介廣告轟炸,還是商業(yè)地段被這些產(chǎn)品不斷蠶食的地盤,都不難看出消費(fèi)者的消費(fèi)趨向。我國化妝品消費(fèi)需求市場正展現(xiàn)其無限潛力,是中國國內(nèi)消費(fèi)品發(fā)展最猛、增幅最快、沖擊力最強(qiáng)的商品!中國市場已經(jīng)成為世界化妝品市場成長最快的一塊蛋糕。化妝品也以其必需品、消耗品、高附加值商品的特性造就了一批又一批成功人士!
第五篇:咖啡策劃
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍:
咖啡類:藍(lán)山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,意大利,哥倫比亞,巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡。)
酒類:紅酒,葡萄酒,雞尾酒,白酒,香檳,桂花酒,白蘭地,各式啤酒等。
奶茶:各種口味奶茶,如草莓,青蘋果,巧克力,芒果等。
下午茶:綠茶,紅花茶,人參烏龍茶,幾種花草茶等。
甜點(diǎn):各式精致甜點(diǎn),如慕斯,餅干,蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。
企業(yè)類型:服務(wù)
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
三、市場評估
1、目標(biāo)顧客描述:在校大學(xué)生及老師。商務(wù)樓的商業(yè)人士。
2、市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率: 1%
3、競爭對手的主要優(yōu)勢:產(chǎn)品數(shù)量較多,發(fā)展歷史久,資金充裕,被眾多客人認(rèn)可。
4、競爭對手的主要劣勢:產(chǎn)品模式固定,不靈活。
5、本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:發(fā)展初期可以采用不同的經(jīng)營模式,選擇最適合的。
6、本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:資金少,不被客人認(rèn)可。
四、市場銷售計劃
1、產(chǎn)品:同一
2、價格:
麥芬(巧克力、藍(lán)莓、香草、蔓越?jīng)])7-8元
丹麥類面包5-8元
Lunch
蔬菜派8元
法式三明治(吞拿魚、熏雞)15元
三明治(吞拿魚、土豆、愷撒)10-12元
沙拉(土豆、吞拿魚、愷撒)15-19元
餐盒(叉燒、黑椒牛肉)19元
Tea time
芝士條、面包棒6元
小餅干6-8元
提拉米蘇10元
水果杯6元
維也納黑森林蛋糕8元
芝士蛋糕10元
藍(lán)莓芝士蛋糕 12元
3、促銷方式:
①建立會員卡制度:卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費(fèi)者的稱呼。特別是如果消費(fèi)者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重
②個性化服務(wù):在桌上放一些宣傳品,內(nèi)容是關(guān)于咖啡的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對品牌好感。為多位一起來的消費(fèi)者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關(guān)知識。也可以讓其參與咖啡的制作過程
4、地點(diǎn):
(1)選址細(xì)節(jié):
(2)選擇該地址的主要原因:
(3)銷售方式: 最終消費(fèi)者
(4)選擇該銷售方式的原因:服務(wù)行業(yè),不適合批發(fā)零售
五、固定資產(chǎn)
1、工具和設(shè)備:廚就是烤箱,扒爐,爐灶,水池,煮面爐,消毒柜,冰箱吧臺方面:冰箱,水池,制冰機(jī),蛋糕柜(可選擇),咖啡機(jī)等。
2、固定資產(chǎn)和折舊概要: