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        食品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(范文8篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-03-12 22:24:53

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        第一篇:食品包裝市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

        這是針對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)中某種新近產(chǎn)生或新近有了長(zhǎng)足發(fā)展的事物而寫的調(diào)查報(bào)告。以下是小編精心準(zhǔn)備的食品包裝市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,大家可以參考以下內(nèi)容哦!

        一、調(diào)查目的

        1.調(diào)查休閑食品在市場(chǎng)上的發(fā)展?fàn)顩r

        2.全面調(diào)查無錫商院學(xué)生對(duì)休閑食品的需求

        3.調(diào)查饞嘴坊及主要競(jìng)爭(zhēng)品牌在無錫商院的銷售現(xiàn)狀

        4.調(diào)查饞嘴坊在消費(fèi)者心目中的知名度、滲透率、美譽(yù)度和忠誠度

        二、調(diào)查內(nèi)容

        (一)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查

        1、產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)

        (1)2009年,我國休閑食品市場(chǎng)容量雖然已高達(dá)400億元以上,但人均消費(fèi)量?jī)H為23.6g,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家每年人均消費(fèi)3.2kg的水平。隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提高及人們消費(fèi)水平、購買能力的不斷提高,休閑食品市場(chǎng)仍將會(huì)以20%以上的速度增長(zhǎng),僅僅休閑食品企業(yè)注冊(cè)一項(xiàng)就已高達(dá)10多萬家,這些數(shù)據(jù)無疑都昭示著我國休閑食品企業(yè)在未來具有巨大的發(fā)展?jié)摿蜕婵臻g。

        (2)相關(guān)資料顯示,美味零食能減輕人的心理壓力,并能幫助使用者緩解自身情緒,保持心情舒暢。正因?yàn)槿绱?,在人們的日常開支中,美味休閑類零食的開支也是必不可少的一部分。即使在深受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的這幾年里,休閑食品收到的沖擊依然很小,國人對(duì)休閑食品的需求也呈現(xiàn)出不減反增的勢(shì)頭。

        (3)健康類休閑食品發(fā)展?jié)撃芫薮蟆U{(diào)查數(shù)據(jù)顯示,58.4%的人對(duì)新品牌和新產(chǎn)品興趣濃厚,會(huì)經(jīng)常嘗試。尤其在食品的營養(yǎng)和健康方面,他們更關(guān)注食品的綠*、天然和健康,此外對(duì)富含維生素及具有其他功能特*的食品也非常感興趣。

        休閑食品一直是以口味為主要賣點(diǎn)的,如果休閑食品企業(yè)能在口味創(chuàng)新的同時(shí),兼具到營養(yǎng)和健康兩個(gè)因素,這一市場(chǎng)空間釋放出的銷售勢(shì)能將是不可估量的。

        2、面臨的挑戰(zhàn)

        休閑食品企業(yè)不僅具有潛在的市場(chǎng)發(fā)展契機(jī),更面臨著前所未有的挑戰(zhàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將愈演愈烈,可謂是站在了機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的節(jié)點(diǎn)上。當(dāng)前,休閑食品企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)有:

        (1)目前食品企業(yè)數(shù)量頗多,各類休閑食品的“價(jià)格戰(zhàn)”此起彼伏,促銷手段五花八門,對(duì)休閑食品企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷策略創(chuàng)新、品牌推廣創(chuàng)新、品牌形象塑造等多個(gè)方面提出要求;

        (2)休閑食品行業(yè)入門門檻較低,無論是在企業(yè)固定資本還是技術(shù)實(shí)力方面的要求都不高,對(duì)于想進(jìn)入休閑食品領(lǐng)域的企業(yè)而言,是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì),但對(duì)于傳統(tǒng)的品牌企業(yè)則很容易形成激烈的競(jìng)爭(zhēng),構(gòu)成巨大威脅。

        (3)目前多數(shù)本地休閑食品企業(yè)在資金、規(guī)模、人才、管理等方面,特別是在營銷、管理方面有所欠缺,品牌意識(shí)差、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄、市場(chǎng)開拓能力不強(qiáng),顯得底氣不足。

        (4)外資企業(yè)加大在*本土的市場(chǎng)開拓力度,對(duì)我國休閑食品企業(yè)產(chǎn)生較大的沖擊和挑戰(zhàn)。

        (二)產(chǎn)品品類:品類細(xì)化和口味化趨勢(shì)日趨明顯

        目前,我國休閑食品大致可分為八大類,即谷物膨化類、油炸果仁類、油炸薯類、油炸谷物類、非油炸果仁類、糖食類、肉禽魚類、干制蔬果類。其中,糖果、蜜餞、膨化、谷物類是休閑食品行業(yè)起步最早,也是發(fā)展最為成熟的品類,已經(jīng)形成了強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)品牌梯隊(duì)

        除此之外,手撕牛肉、豆干、瓜子、米餅、饃片、鍋巴、鹵肉等傳統(tǒng)風(fēng)味小吃經(jīng)過企業(yè)不斷創(chuàng)新,再加上營銷思路上的改進(jìn),它們也有了一大批擁躉,成為新興的休閑食品市場(chǎng),但目前尚未出現(xiàn)全國*的強(qiáng)勢(shì)品牌??梢哉f,誰最先搶占了消費(fèi)者心智,誰就是第一。在這個(gè)廣闊的市場(chǎng)里,*休閑食品創(chuàng)新空間還很大,很多品類都有待進(jìn)一步細(xì)分。以往傳統(tǒng)手工作坊型休閑食品,將逐漸淡出消費(fèi)者的視野,取而代之的將會(huì)是越來越多的品類和口味,現(xiàn)代工藝和生產(chǎn),將全面釋放*休閑食品市場(chǎng)。

        (三)商鋪經(jīng)營

        1、具有的優(yōu)勢(shì)

        饞嘴坊位于無錫商院商業(yè)街,靠近教學(xué)樓,學(xué)生下課可以直接到達(dá),具有一定的方便*。商業(yè)街店鋪多,商業(yè)氣氛比較濃,從而具有受到周圍店鋪的影響*。饞嘴坊于2010年在無錫商院開鋪,一年多來一直以薄利多銷的一種經(jīng)營方式,通過不斷的促銷活動(dòng)來吸引消費(fèi)者。講究品牌推廣,在學(xué)校具有一定的口碑宣傳,具有良好的服務(wù)態(tài)度。在商院具有一定的影響力。店面的整齊干凈、食品口感的追求、價(jià)格的優(yōu)勢(shì)、服務(wù)的熱情。這樣不僅賺了錢,也賺得了人氣,為長(zhǎng)久的發(fā)展做了鋪墊。

        2、劣勢(shì)

        饞嘴坊開鋪一年來多以薄利多銷,利潤(rùn)不高。由于在校學(xué)生對(duì)休閑食品的概念模糊,所以進(jìn)貨沒一定的規(guī)律*,具有一定的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。在商院這塊市場(chǎng)上的潛力大,所以競(jìng)爭(zhēng)者也多,在商品上沒有差異*,大部分靠的是打價(jià)格戰(zhàn)來占領(lǐng)市場(chǎng)。

        3、未來發(fā)展思路

        休閑食品是具有旺盛生命力的產(chǎn)品,有著廣闊的市場(chǎng)和巨大的發(fā)展?jié)摿?。但同時(shí),由于食品行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入完全競(jìng)爭(zhēng)階段,企業(yè)利潤(rùn)日趨平均化,行業(yè)整合、市場(chǎng)細(xì)分完成在即,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力度日趨激烈。本土企業(yè)應(yīng)該利用自身優(yōu)勢(shì),立足本土特*,聯(lián)手開拓市場(chǎng),抱團(tuán)作戰(zhàn),審時(shí)度勢(shì),在休閑食品行業(yè)的變化中占得先機(jī)。

        (1)實(shí)施差異化策略。休閑食品企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)會(huì)跳出產(chǎn)品同質(zhì)化的圈子,實(shí)施差異化戰(zhàn)略,用差異化特征來提高消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí),用產(chǎn)品的內(nèi)在優(yōu)越*將消費(fèi)者與企業(yè)緊密聯(lián)系起來,通過創(chuàng)新產(chǎn)品、建設(shè)品牌和拓展市場(chǎng)走出一條可持續(xù)發(fā)展道路。

        (2)產(chǎn)品開發(fā)堅(jiān)持本土化策略。休閑食品企業(yè)在對(duì)不同地域消費(fèi)者的口味、營養(yǎng)、健康等潛在需求分析的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新口味、開發(fā)新包裝,爭(zhēng)取在口味、包裝以及營養(yǎng)等方面滿足消費(fèi)者的差異化需求。

        (3)市場(chǎng)定位策略。為了保*企業(yè)獲得豐厚的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),本土企業(yè)可根據(jù)自身的資金實(shí)力和技術(shù)水平,適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,除了定位低端市場(chǎng)外,也可將目光投向中高端市場(chǎng),以期獲得更為豐厚的利潤(rùn)。

        簡(jiǎn)言之,休閑食品企業(yè)應(yīng)抓住這一戰(zhàn)略機(jī)遇期,充分利用自身的資源優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,適時(shí)采用差異化戰(zhàn)略,通過新品開發(fā)、品牌建設(shè)和渠道延伸等多方面的創(chuàng)新與拓展,使企業(yè)步入快速、健康、可持續(xù)的發(fā)展軌道。

        (四)競(jìng)爭(zhēng)者分析

        在無錫商院的競(jìng)爭(zhēng)者主要有四個(gè):好吃點(diǎn)(剛開張),小土怪(商業(yè)街),兩大超市。在藕塘職教園區(qū)的文良路有客都超市,如海超市,零食物語,百年梅園。

        各個(gè)賣點(diǎn)所銷售的產(chǎn)品差異*不大,關(guān)鍵的區(qū)別是地理位置和價(jià)格的制定。然而,一味的打價(jià)格戰(zhàn)并不是長(zhǎng)遠(yuǎn)的策略,應(yīng)該在價(jià)格的基礎(chǔ)上注意品牌的推廣。

        1、好吃點(diǎn):剛剛開業(yè),靠近女生宿舍,完全針對(duì)女生為消費(fèi)者。旁邊是面包房,眼鏡店。商店之間的關(guān)聯(lián)度不大而且店鋪不多。在價(jià)格方面有些商品相對(duì)來講較高,但是有些商品較低,采用的是避重孰輕的定價(jià)策略。在價(jià)格上具有一定的威脅*,缺少品牌的建立觀念。

        2、小土怪:位于商業(yè)街,在饞嘴坊旁邊。從地理位置來講具有一定的威脅*。但是在商店的商品來講品種雖多,特*一般。商品不實(shí)惠,追求花樣品種多。同類商品價(jià)格較高,雖然采用店鋪間的戰(zhàn)略同盟,但相對(duì)而言,客流量較少。關(guān)鍵還是價(jià)格,沒有抓住消費(fèi)者心理。

        3、兩大超市:利用連帶銷售的方式,超市商品繁多,品種齊全。但是沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì),商品沒有創(chuàng)新力。特*不明顯。對(duì)于消費(fèi)而言,首先關(guān)注的是價(jià)格和商品的新穎程度。

        4、文良路:具有一定的地理位置,商圈范圍廣,針對(duì)的目標(biāo)人群多。周圍店鋪多從而吸引力大。但是同時(shí)所需的日常支出的比例也高,所以商品在價(jià)格方面比饞嘴坊的要貴些。

        (五)消費(fèi)者分析

        休閑食品——口感決定重復(fù)購買

        休閑食品是最典型的快速消費(fèi)品,購買的隨機(jī)*非常強(qiáng),消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠度相對(duì)較低。新品牌如果口感好,消費(fèi)者就會(huì)馬上記住你,下次就會(huì)產(chǎn)生重復(fù)購買。如果消費(fèi)者第一次嘗試購買,產(chǎn)品的口感不好或一般,消費(fèi)者就不會(huì)記住你,再讓他第二次消費(fèi)會(huì)非常困難,可以說口感決定了休閑食品的重復(fù)購買。

        對(duì)于休閑食品的強(qiáng)勢(shì)品牌而言,市場(chǎng)的細(xì)分已從消費(fèi)者*別的細(xì)分,消費(fèi)者年齡的細(xì)分進(jìn)一步細(xì)化到口感的細(xì)分。也就是對(duì)同一細(xì)分市場(chǎng),同一*別,同一年齡段的目標(biāo)消費(fèi)群體再通過口感的差異對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)做進(jìn)一步的細(xì)分,用不同口感的全系列產(chǎn)品同時(shí)滿足同一目標(biāo)市場(chǎng)不同口味消費(fèi)者的個(gè)*化需求,來擴(kuò)大品牌的市場(chǎng)滲透率和市場(chǎng)份額。好口感來自消費(fèi)者調(diào)研

        三、?調(diào)查對(duì)象范圍

        隨著超市連鎖業(yè)在全國的發(fā)展,休閑食品已經(jīng)顯現(xiàn)出向周邊及中西部地區(qū)發(fā)展擴(kuò)大趨勢(shì),與此同時(shí)休閑食品的消費(fèi)群體也發(fā)生改變,由兒童主消費(fèi)群體逐漸向年輕時(shí)尚的青年群體擴(kuò)展,而如今的當(dāng)代大學(xué)生正好屬于此類人群,故此全體商院在校學(xué)生都可以作為調(diào)查對(duì)象,以大一、大二學(xué)生為主,展開調(diào)查。

        四、抽樣方法的選擇

        由于家庭經(jīng)濟(jì)背景的差異,全校學(xué)生月生活支出還是存在較大的差距,導(dǎo)致消費(fèi)購買習(xí)慣的差異*,因此,他(她)們購買休閑食品的頻率及其價(jià)格、檔次、品牌上都會(huì)有所不同。為了更好的了解不同階層的大學(xué)生對(duì)休閑食品的看法,此次調(diào)查決定采用簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣法:對(duì)各宿舍樓中的宿舍進(jìn)行隨機(jī)的發(fā)放調(diào)查問卷。

        五、人員安排

        根據(jù)我們的調(diào)查方案,本次調(diào)查的人員安排如下:

        問卷調(diào)查:1名男生負(fù)責(zé)男生宿舍,其余7名女生則負(fù)責(zé)女生宿舍

        與經(jīng)營者深度訪談:由組長(zhǎng)與副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)

        六、市場(chǎng)調(diào)查方法及具體實(shí)施

        1.對(duì)消費(fèi)者以問卷調(diào)查為主,具體實(shí)施方法如下

        在完成市場(chǎng)調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)與制作等相關(guān)工作后,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員,統(tǒng)一選擇中餐或晚餐后這段時(shí)間開始進(jìn)行調(diào)查(因?yàn)榇藭r(shí)學(xué)生們多則呆在宿舍里,便于集中調(diào)查,能夠給本次調(diào)查節(jié)約時(shí)間和成本)。調(diào)查員在進(jìn)入各宿舍時(shí)面帶微笑,表明身份,說明來意,增添親切感,以增加學(xué)生們的信任感,使其積極參與,得到正確且有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查人員應(yīng)耐心等待,切不可督促。等被調(diào)查者填寫完問卷后,由調(diào)查人員隨即收回問卷,以便提高工作效率。

        2.對(duì)經(jīng)營者以深度訪談為主

        由于調(diào)查形式的不同,對(duì)調(diào)查者所提供的要求也有所差異。為此調(diào)查員還需對(duì)經(jīng)營者進(jìn)行深度訪談,以了解經(jīng)營者的需求及其想法,為此訪談前調(diào)查人員需做好充分的準(zhǔn)備、列出調(diào)查所要了解的所有問題,便調(diào)查者能夠在訪談過程中應(yīng)占據(jù)主導(dǎo)地位,把握整個(gè)談話方向,準(zhǔn)確篩選談話內(nèi)容并快速做好筆記以得到真實(shí)有效的調(diào)查結(jié)果。

        3.通過網(wǎng)上查詢或資料查詢調(diào)查休閑食品類市場(chǎng)的相關(guān)情況

        調(diào)查員查找資料時(shí)應(yīng)注意其權(quán)威*及時(shí)效*,以盡量減少誤差,增加其可信度。因?yàn)槠浜?jiǎn)易*,該項(xiàng)工作可直接由負(fù)責(zé)此項(xiàng)任務(wù)人自行完成。

        七、調(diào)查問卷

        大學(xué)生休閑食品消費(fèi)需求狀況的市場(chǎng)調(diào)查問卷

        您好!我們是營銷093班的學(xué)生,受本校饞嘴坊的委托,為了更好的為您服務(wù),特對(duì)大學(xué)生進(jìn)行休閑食品需求的調(diào)查,對(duì)于您的回答我們會(huì)嚴(yán)格進(jìn)行保密,感謝您的參與配合。(請(qǐng)?jiān)谶x項(xiàng)上打√,主觀題除外)

        1.您的*別?

        a?男??????b女

        2.您每月的生活費(fèi)是多少?

        a500元以下??b501-1000元??c1001-1500元??d1501以上

        3.您每周購買休閑食品的頻率?

        a?0次??b1次??c2次??d3次??e4次??f5次以上

        4.您能接受什么檔次的食品?

        a低檔(單價(jià)10元以下)??b中檔(單價(jià)11-20元)?c高檔(單價(jià)21元以上)

        5.您平時(shí)最常去購買休閑食品的地方是?

        a大學(xué)生超市?b教育超市?c饞嘴坊?d小土怪??e好吃點(diǎn)?f其它

        6.您選擇以上購買場(chǎng)所的理由?(可多選)

        a價(jià)格合理?b購買方便??c品質(zhì)放心??d服務(wù)優(yōu)質(zhì)

        7.吃零食您比較注意的是什么?(從主到次排出前三項(xiàng),用①②③標(biāo)注)

        a品牌?b口味?c包裝??d產(chǎn)地??e促銷

        f價(jià)格?g安全?h營養(yǎng)價(jià)值?i?其他(請(qǐng)說明)

        8.對(duì)于休閑食品,你喜歡的種類?(從主到次排出前三項(xiàng),用①②③標(biāo)注)

        a飲料類??b果凍布丁類??c膨化食品??d糖果類??e堅(jiān)果類

        f點(diǎn)心餅干類?g話梅、果脯類?h麻辣食品?i其他

        9.您是否去過饞嘴坊?

        a是????b否

        您對(duì)饞嘴坊的產(chǎn)品和服務(wù)有什么要求?

        聯(lián)系方式:

        八、消費(fèi)者對(duì)休閑食品的調(diào)查分析被調(diào)查者姓名:

        精準(zhǔn)企劃市場(chǎng)調(diào)研部對(duì)調(diào)研問卷進(jìn)行了*的設(shè)計(jì),并對(duì)被訪消費(fèi)者在*別、年齡和收入等方面做了科學(xué)的配額。本次調(diào)研采用*通行的clt(centrallocationtest),即集中定點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)研方式,共訪問休閑食品的消費(fèi)者312人,其中男*占42.8%,女*占57.2%。

        按照統(tǒng)計(jì)學(xué)的原理,本次調(diào)研的置信度在96%以上,完全符合市場(chǎng)調(diào)研的準(zhǔn)確度。精準(zhǔn)企劃希望以消費(fèi)者需求調(diào)研數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),為休閑食品企業(yè)做大產(chǎn)品銷量和做強(qiáng)品牌提出一些有價(jià)值的營銷建議和思路。

        1.很大一部分消費(fèi)者對(duì)休閑食品品類的認(rèn)知比較模糊

        調(diào)查結(jié)果顯示,消費(fèi)者經(jīng)常吃的休閑食品中瓜子的消費(fèi)比率最高,達(dá)到55.3%,單獨(dú)處在第一梯隊(duì),明顯高于其它休閑食品品類。由于本題是多項(xiàng)選擇題設(shè)置,所以各選項(xiàng)合計(jì)的百分比要超過100%。處在第二梯隊(duì)的休閑食品品類有4個(gè),分別是薯片占消費(fèi)者選擇比率的24.7%,干果占消費(fèi)者選擇比率的22.7%,餅干占消費(fèi)者選擇比率的22.0%和花生占消費(fèi)者選擇比率的21.3%。排在第三梯隊(duì)的有話梅和蝦條,分別占消費(fèi)者選擇比率的8.0%和4.0%。

        從該項(xiàng)調(diào)研結(jié)果還可以看出,有些品類的休閑食品消費(fèi)者吃得也比較多,但很多消費(fèi)者不知道怎么歸類,不知道是哪類休閑食品。同時(shí)精準(zhǔn)企劃還發(fā)現(xiàn),有很大一部分消費(fèi)者對(duì)休閑食品品類的認(rèn)知比較模糊,有些被訪消費(fèi)者把水果和主食也列入休閑食品這個(gè)品類中。可以看出,休閑食品在我國食品行業(yè)和消費(fèi)者心中還是一個(gè)年輕的,不成熟的品類,在不斷規(guī)范市場(chǎng)和引導(dǎo)消費(fèi)需求的同時(shí),必然會(huì)給休閑食品企業(yè)帶來許多做大品牌和市場(chǎng)規(guī)模的潛在商機(jī)。

        2.口味是消費(fèi)者購買休閑食品關(guān)注的第一因素

        消費(fèi)者購買休閑食品最關(guān)注的因素是口味,占消費(fèi)者選擇比率的74.0%,遠(yuǎn)高于消費(fèi)者關(guān)注的其它因素。由于本題是多項(xiàng)選擇題設(shè)置,所以各選項(xiàng)合計(jì)的百分比要超過-全球品牌網(wǎng)-100%。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)者購買休閑食品主要關(guān)注的因素依次還有衛(wèi)生,占消費(fèi)者選擇比率的32.0%;價(jià)格占消費(fèi)者選擇比率的26.7%;營養(yǎng)和品牌的關(guān)注度分別占22.7%和22.0%。而對(duì)于休閑食品的購買方便*,消費(fèi)者的關(guān)注度并不高,只占消費(fèi)者選擇比率的11.3%;休閑食品包裝和容量的消費(fèi)者關(guān)注度分別只有4.7%;消費(fèi)者購買休閑食品關(guān)注的其它因素合計(jì)只有16.7%??梢娍谖妒窍M(fèi)者購買休閑食品關(guān)注的第一因素,衛(wèi)生、價(jià)格、營養(yǎng)和品牌四項(xiàng)也是消費(fèi)者購買休閑食品時(shí)關(guān)注的重要因素。

        3.吃休閑食品主要能滿足消費(fèi)者的什么需求

        吃休閑食品主要能滿足消費(fèi)者的以下需求:1、休閑*;2、心理需求;3、好吃,打發(fā)時(shí)間;4、舒服;5、餓了就吃;6、解悶;7、看電視時(shí)吃;8、解饞;9、心情好了就吃;10、磨牙;11、食欲、滿足感;12、減少吸煙次數(shù);13、發(fā)泄;14、方便;15、滿足想吃的要求;16、補(bǔ)充微量元素等。

        4.休閑食品消費(fèi)頻次高,市場(chǎng)容量巨大

        從以上調(diào)研圖表中可以看出,消費(fèi)者每月吃休閑食品的花費(fèi)主要集中在21-200元這個(gè)較大的區(qū)間。每月吃休閑食品花費(fèi)在100元以上的消費(fèi)者比率合計(jì)超過三成,達(dá)到34.5%。休閑食品具有品類眾多,消費(fèi)頻次高,市場(chǎng)容量大的特點(diǎn),這不僅對(duì)大型休閑食品企業(yè),對(duì)于中小休閑食品企業(yè)和新進(jìn)入休閑食品市場(chǎng)的企業(yè)來說同樣存在快速發(fā)展的市場(chǎng)空間。

        5.休閑食品的消費(fèi)量呈穩(wěn)步上升態(tài)勢(shì)

        與去年相比,消費(fèi)者今年吃休閑食品數(shù)量增加了的比率為29.8%;回答減少了的消費(fèi)者比率為23.2%;表示今年吃休閑食品的數(shù)量與去年差不多的比率為47.0%。該項(xiàng)調(diào)研結(jié)果可以看出,休閑食品的消費(fèi)量呈穩(wěn)步上升態(tài)勢(shì)。

        6.休閑食品的消費(fèi)檔次提高的非???/p>

        當(dāng)*精準(zhǔn)企劃市場(chǎng)調(diào)研部的訪問人員問及消費(fèi)者今年與去年相比吃休閑食品檔次變化時(shí),有35.3%的消費(fèi)者表示提高了;回答降低了的消費(fèi)者比率只有6.0%。回答今年與去年吃休閑食品檔次差不多的消費(fèi)者比率為58.7%,可見與消費(fèi)者吃休閑食品數(shù)量變化相比,休閑食品的消費(fèi)檔次提高的更快。

        7.消費(fèi)者為現(xiàn)有休閑食品提的一些建議

        消費(fèi)者希望現(xiàn)有休閑食品做以下改進(jìn):1、要干凈衛(wèi)生;2、做得好吃一些;3、要物美價(jià)廉;4、量多點(diǎn);5、包裝簡(jiǎn)單,量大點(diǎn);6、價(jià)格稍低點(diǎn);7、包裝袋子不要太結(jié)實(shí);8、各種口味多點(diǎn);9、多出一些口味辣的;10、保質(zhì)量同時(shí)相對(duì)價(jià)格便宜點(diǎn);11、更健康一點(diǎn);12、建議小包裝,好保存,方便攜帶;13、包裝好些,價(jià)格優(yōu)惠點(diǎn);14、多注重一下量;15、多吃不宜;16、量小點(diǎn)、小包裝;17、包裝多樣化,購買更方便;18、保質(zhì)期要明確;19、多點(diǎn)營養(yǎng)價(jià)值;20、油量小點(diǎn),少放防腐劑;21、非油炸等。

        8.先做強(qiáng)再做大是休閑食品企業(yè)更好的盈利模式

        做強(qiáng)主要指的是把休閑食品企業(yè)的品牌力做強(qiáng),做大主要指的是把休閑食品企業(yè)的產(chǎn)品銷量做大。休閑食品企業(yè),特別是很多中小休閑食品企業(yè)主要是通過流通渠道,盡可-全球品牌網(wǎng)-能在更大的市場(chǎng)區(qū)域先把產(chǎn)品銷量做起來,基本沒有品牌力的支撐或品牌對(duì)產(chǎn)品銷售的支撐力度很小。這樣做的結(jié)果往往是產(chǎn)品價(jià)格低,利潤(rùn)空間小,當(dāng)產(chǎn)品銷量達(dá)到一定的階段,再想提升就非常困難。多數(shù)這類的休閑食品企業(yè),表面上看沒有花費(fèi)品牌傳播的費(fèi)用,也有一定的利潤(rùn),但企業(yè)的發(fā)展一直是在艱難中緩慢前行。因?yàn)闆]有品牌力的拉動(dòng),企業(yè)的產(chǎn)品銷量和規(guī)模最終很難做大。

        *精準(zhǔn)企劃通過10多年對(duì)休閑食品市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)格局和消費(fèi)者需求的了解和把握,以及為多家不同規(guī)模、不同發(fā)展階段休閑食品企業(yè)成功的營銷策劃經(jīng)驗(yàn)積累。我們認(rèn)為不管是大型休閑食品企業(yè)還是中小休閑食品企業(yè),都可以通過在地方或區(qū)域市場(chǎng)推出自己的核心產(chǎn)品,運(yùn)用*的整合營銷策劃,通過樣板市場(chǎng)和區(qū)域市場(chǎng)的品牌傳播、產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣、形成品牌力、產(chǎn)品力和銷售力的良*互動(dòng),首先在地方或區(qū)域市場(chǎng)建立自己的品牌和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),再將這種優(yōu)勢(shì)逐步擴(kuò)大,同時(shí)借助品牌的拉力適時(shí)在休閑食品領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)品線延伸。這樣做的結(jié)果是在做強(qiáng)品牌的同時(shí),產(chǎn)品銷量也隨之做大了,而且產(chǎn)品銷量的提升比單純做流通渠道要快得多,所以先做強(qiáng)再做大是休閑食品企業(yè)更好的盈利模式。

        貫徹落實(shí)*統(tǒng)一部署的“食品*品放心工程”,中消協(xié)2004年第一季度分主題“食品生產(chǎn)經(jīng)營與誠信*”,結(jié)合成都市場(chǎng)和投訴情況,最近,省消委會(huì)、*消費(fèi)者報(bào)四川記者站派出調(diào)查組,在成都電視臺(tái)33頻道的配合下,按照《消法》的有關(guān)規(guī)定和衛(wèi)生部《散裝食品衛(wèi)生管理規(guī)范》要求,對(duì)家樂福、好又多、伊藤洋華堂、人人樂、紅旗商場(chǎng)、王府井、歐尚等成都市部分大型超市的散裝食品經(jīng)營狀況進(jìn)行了暗訪調(diào)查。在調(diào)查的超市中,散裝食品均在其經(jīng)營中占有相當(dāng)規(guī)模,且在滿足消費(fèi)者需求、方便顧客挑選上,發(fā)揮著不可替代的重要作用。但調(diào)查中我們也發(fā)現(xiàn),上述超市在散裝食品經(jīng)營中都不同程度地存在管理不規(guī)范、措施不完善、衛(wèi)生質(zhì)量差、安全隱患大等突出問題。

        《消法》明確規(guī)定:

        消費(fèi)者在購買、使用商品和接受服務(wù)時(shí)享有人身、財(cái)產(chǎn)安全不受損害的權(quán)力;

        消費(fèi)者有權(quán)要求經(jīng)營者提供的商品和服務(wù),符合保障人身、財(cái)產(chǎn)安全的要求;

        消費(fèi)者享有知悉其購買、使用的商品或者接受的服務(wù)的真實(shí)情況的權(quán)利;

        消費(fèi)者有權(quán)根據(jù)商品或者服務(wù)的不同情況,要求經(jīng)營者提供商品的價(jià)格、產(chǎn)地、生產(chǎn)者、用途、*能、規(guī)格、等級(jí)、主要成份、生產(chǎn)日期、有效期限、檢驗(yàn)合格*、使用方法說明書、售后服務(wù),或者服務(wù)的內(nèi)容、規(guī)格、費(fèi)用等有關(guān)情況。

        衛(wèi)生部《散裝食品衛(wèi)生管理規(guī)范》也明確規(guī)定,經(jīng)營者銷售的直接入口食品和不需清洗即可加工的散裝食品,必須做到以下五點(diǎn):

        1、銷售人員必須持有效健康*,*作時(shí)須戴口罩、手套和帽子;

        2、銷售的食品必須有防塵材料遮蓋,設(shè)置隔離設(shè)施以確保食品不能被消費(fèi)者直接觸及,并具有禁止消費(fèi)者觸摸的標(biāo)志;

        3、應(yīng)在盛放食品的容器的顯著位置或隔離設(shè)施上標(biāo)識(shí)出食品名稱、配料表、生產(chǎn)者和地址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、保存條件、食用方法;

        4、具有符合衛(wèi)生要求的洗滌、消毒、儲(chǔ)存和溫度調(diào)節(jié)等設(shè)施或設(shè)備;5、必須提供給消費(fèi)者符合衛(wèi)生要求的小包裝,并保*消費(fèi)者能夠獲取符合本條第3項(xiàng)要求的完整標(biāo)簽。

        《規(guī)范》同時(shí)還規(guī)定,供消費(fèi)者直接品嘗的散裝食品應(yīng)與銷售食品明顯區(qū)分,并標(biāo)明可品嘗的字樣。銷售需清洗后加工的散裝食品時(shí),應(yīng)在銷售貨架的明顯位置設(shè)置標(biāo)簽,并標(biāo)注以下內(nèi)容:食品名稱、配料表、生產(chǎn)者和地址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、保存條件、食用方法等。

        對(duì)照上述相關(guān)法規(guī)和規(guī)范,被暗訪的超市主要存在以下幾方面的問題:

        一、銷售人員穿戴不規(guī)范現(xiàn)象突出。大多數(shù)銷售人員都穿有制服、戴著口罩,但絕大多數(shù)都沒有戴手套,而是直接用手在為顧客挑選、包裝,不符合安全、健康要求和衛(wèi)生管理規(guī)范。在某超市的冷凍水餃、湯圓銷售柜臺(tái),有提醒消費(fèi)者為了食品安全,不要自己動(dòng)手挑選的*示,但銷售人員沒有戴口罩和手套。在其現(xiàn)炒、現(xiàn)蒸柜臺(tái),銷售人員幾乎都未戴手套。在某超市的散裝膽水豆腐柜臺(tái),自稱是在實(shí)習(xí)的銷售人員既未穿制服也未戴手套口罩。某商場(chǎng)的散裝食品主要是牛肉干、牛肉絲,但銷售人員都未戴口罩手套。

        二、散裝食品無遮蓋敞賣現(xiàn)象突出。因?yàn)樯⒀b食品是直接入口食用或不需要清洗就加工,衛(wèi)生管理規(guī)范中特別要求必須有防塵材料遮蓋,并且要有禁止顧客觸及的標(biāo)識(shí)。暗訪發(fā)現(xiàn),上述超市的絕大多數(shù)散裝熟食品都有玻璃罩遮蓋,基本做到了不被顧客直接觸摸。問題主要表現(xiàn)在:1、有的散裝熟食品遮蓋不全,或雖有遮蓋但由于是顧客直接挑選,沒有達(dá)到遮蓋防污染的目的。如某超市的糖醋排骨等熟食品、某超市的面包等。2、不用清洗就直接加工的散裝食品,普遍都沒有遮蓋,顧客甚至能夠直接用手挑選。某商場(chǎng)自制的湯圓心、湯圓粉,由于無遮蓋和禁止觸摸的*示,暗訪人員親眼看到顧客直接用手挑選湯圓,而現(xiàn)場(chǎng)無人阻止。3、某商場(chǎng)的牛肉干銷售柜臺(tái),雖有玻璃與顧客隔離,但銷售人員站在柜臺(tái)內(nèi),與食品直接接觸,加上未按規(guī)范要求穿制服戴口罩手套,難以保*食品衛(wèi)生。

        三、無標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不全現(xiàn)象十分突出。雖然是散裝食品,但衛(wèi)生管理規(guī)范明確要求必須在醒目位置標(biāo)注食品名稱、配料表、生產(chǎn)者和地址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、保存條件、食用方法等,以確保消費(fèi)者享有充分的知情權(quán),做到明明白白消費(fèi)。暗訪發(fā)現(xiàn)的突出問題是標(biāo)識(shí)不全或含糊不清,有的除了食品名稱和價(jià)格外,竟無任何標(biāo)識(shí),銷售人員只在口頭上作介紹,使人難以相信。如某商場(chǎng)的自制湯圓心、湯圓無任何標(biāo)識(shí),某超市的腌鹵、涼拌菜,未標(biāo)注生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等,僅憑銷售人員口頭保*“絕對(duì)是今天生產(chǎn)的”。還有一個(gè)現(xiàn)象是普遍未標(biāo)注“生產(chǎn)者”和“地址”,在價(jià)格標(biāo)簽“產(chǎn)地”欄,通常只標(biāo)注“河南”或“成都”等文字。上述所有超市的半成品菜,如粉蒸肉等,幾乎都未按規(guī)定標(biāo)識(shí),而且是敞開著賣,讓顧客自己挑選。對(duì)此現(xiàn)象銷售人員的解釋是,顧客選擇后再進(jìn)行包裝,這時(shí)才會(huì)在包裝標(biāo)簽上作標(biāo)注。這種先選購后貼標(biāo)識(shí)的做法顯然不符合《消法》要求和衛(wèi)生管理規(guī)范,難以達(dá)到讓消費(fèi)者明白消費(fèi)、放心消費(fèi)的目的。而標(biāo)簽上通常也只有零售價(jià)格、商品名稱等寥寥數(shù)字,沒有明確的“*”表明它的生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家以及配料。售賣的到底是新貨還是陳貨,顧客不得而知。不少散裝食品,商場(chǎng)進(jìn)行了分裝,但分裝袋上并沒有標(biāo)注出規(guī)定的生產(chǎn)者、配料表等內(nèi)容。

        四、偷換概念,混淆標(biāo)準(zhǔn),將規(guī)范要求標(biāo)注的“生產(chǎn)日期”用“包裝日期”取代。眾所周知,食品如果沒有準(zhǔn)確的“生產(chǎn)日期”,“保質(zhì)期”就形同虛設(shè)。生產(chǎn)日期作假,對(duì)顧客就構(gòu)成了欺詐。而對(duì)于散裝食品而言,不管是超市自制、還是其它廠商進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)做,“生產(chǎn)日期”都應(yīng)當(dāng)是明確的,與所謂的“包裝日期”是完全不同的兩個(gè)概念。但省消委會(huì)此次暗訪調(diào)查的七家超市,除兩家商場(chǎng)外,都普遍存在將“生產(chǎn)日期”混淆為“包裝日期”的問題,部分商場(chǎng)超市敞賣的海鮮魚丸產(chǎn)品尤其突出,既不告之生產(chǎn)日期,在消費(fèi)者詢問時(shí)也不愿拿出有效*,而是在顧客選購之后,將包裝加貼標(biāo)簽的時(shí)間打印在標(biāo)簽上,為“包裝日期”,同時(shí)還有“保質(zhì)期”。實(shí)際上,雖然超市銷售人員都宣稱“就是當(dāng)天生產(chǎn)的”或“肯定是在保質(zhì)期內(nèi)”,但實(shí)際上“生產(chǎn)日期”就成了一個(gè)未知數(shù),保質(zhì)期同樣也就不得而知。省消委會(huì)認(rèn)為,該現(xiàn)象嚴(yán)重侵犯了消費(fèi)者的知情權(quán),違反了散裝食品衛(wèi)生管理規(guī)范,應(yīng)當(dāng)立即予以糾正。

        五、超市管理缺位,銷售人員不具有散裝食品銷售衛(wèi)生知識(shí)。主要表現(xiàn)為:1、一些銷售人員除了未按規(guī)定穿戴外,現(xiàn)場(chǎng)還不能出示健康*;2、在不少散裝食品柜臺(tái),超市甚至專門為顧客準(zhǔn)備了鑷子、筷子等工具,鼓勵(lì)顧客自己挑選、自己裝取,有的顧客先嘗后選,銷售人員并沒有加以阻止。在某商場(chǎng)超市,一位銷售人員推銷自己的竹筍燒牛肉,為了讓調(diào)查人員品嘗,用筷子就直接往調(diào)查人員的嘴里夾;3、據(jù)調(diào)查,不少銷售人員表示還未聽說過《散裝食品衛(wèi)生管理規(guī)范》,也不清楚《消法》的相關(guān)規(guī)定。

        眾所周知,散裝食品是深受廣大消費(fèi)者喜愛的即方便又實(shí)惠的消費(fèi)品,有著廣闊的市場(chǎng)前景。越是如此,其衛(wèi)生、質(zhì)量、管理、規(guī)范以及在經(jīng)營中自覺維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益就越顯得重要。但通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),在這方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能保障消費(fèi)者的安全、健康消費(fèi),特別是《消法》頒布實(shí)施已經(jīng)十年,衛(wèi)生部《散裝食品衛(wèi)生管理規(guī)范》也已開始實(shí)施近兩月,“*”和高致病*禽流感疫病的流行已經(jīng)為全民的衛(wèi)生安全敲響了*鐘,散裝食品的衛(wèi)生安全問題需要引起社會(huì)各界,尤其是生產(chǎn)經(jīng)營者的高度重視,我們呼吁:所有經(jīng)銷企業(yè)都積極行動(dòng)起來,采取措施完善散裝食品的經(jīng)銷管理和制度;各職能部門要重視和加強(qiáng)監(jiān)管工作,確保散裝食品市場(chǎng)的秩序;廣大消費(fèi)者要增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),自覺*不衛(wèi)生的散裝食品;我們希望社會(huì)各界積極行動(dòng)起來,以確保廣大消費(fèi)者安全、健康消費(fèi),推動(dòng)散裝食品消費(fèi)市場(chǎng)健康發(fā)展。

        第二篇:休閑食品行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

        休閑食品行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

        一、我國休閑食品行業(yè)現(xiàn)狀

        隨著我國旅游行業(yè)的興旺發(fā)展,休閑食品進(jìn)入不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的發(fā)展新階段。休閑食品消費(fèi)長(zhǎng)速度很快,漢鼎咨詢統(tǒng)計(jì)顯示,近年來我國休閑食品市場(chǎng)規(guī)模呈幾何級(jí)的速度增長(zhǎng),高出食品市場(chǎng)平均增長(zhǎng)率20個(gè)百分點(diǎn),在中國食品市場(chǎng)的地位日益重要。

        2009年休閑食品制造業(yè)創(chuàng)造工業(yè)產(chǎn)值4364.54億元,同比增長(zhǎng)27.53%;實(shí)現(xiàn)銷售收入4304.03億元,同比增長(zhǎng)31.39%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)117.71億元,同比增長(zhǎng)52.87%。

        休閑食品行業(yè)在規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí),品種和類別也大幅度增多。目前,市場(chǎng)上大行其道的休閑食品共有以下幾大類:谷物膨化類、油炸果仁類、油炸薯類、油炸谷物類、食糖類、肉禽魚類、干制果蔬類等。但中國休閑食品產(chǎn)量與國外發(fā)達(dá)國家相比相距甚遠(yuǎn),尤其同世界休閑食品消費(fèi)大國美國相比,中美兩國人均消費(fèi)差距約為150倍。另一方面,中國因幾大休閑食品生產(chǎn)廠家都集中開發(fā)谷物膨化產(chǎn)品,使得產(chǎn)品品種單一,競(jìng)爭(zhēng)較為激烈;由于技術(shù)力量相對(duì)薄弱,導(dǎo)致目前休閑食品風(fēng)味還不能與國際上同類產(chǎn)品風(fēng)味相媲美;國內(nèi)除幾大合資企業(yè)外,許多國營中、小型廠家制造的休閑食品包裝色彩及品質(zhì)較為粗糙;因技術(shù)力量不足、食品機(jī)械落后,使許多適齡產(chǎn)品的開發(fā)尚處空白。

        二、我國休閑食品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展趨勢(shì)

        從20個(gè)世紀(jì)90年代開始,歷經(jīng)十多年,中國休閑食品市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化。超市作為方便食品、休閑食品銷售的大本營,它的主戰(zhàn)場(chǎng)雖然仍在沿海大城市,但這些地方市場(chǎng)拓展的空間已逐漸縮小,因此,隨著超市連鎖業(yè)在全國的發(fā)展,休閑食品已經(jīng)顯現(xiàn)出向周邊及中西部地區(qū)發(fā)展擴(kuò)大趨勢(shì)。

        中國的休閑食品走過了民粹時(shí)期和全盤洋化階段,現(xiàn)在進(jìn)入了嚴(yán)重的同質(zhì)化時(shí)期,從概念到實(shí)體都沒有實(shí)質(zhì)的差異性,同質(zhì)的代價(jià)是銷售費(fèi)用的爬升:)03年我國餅干類產(chǎn)品促銷費(fèi)用為16.38億,年環(huán)比增加16.25%,行業(yè)利潤(rùn)下降到4.5%(工業(yè)生產(chǎn)的危險(xiǎn)點(diǎn)是5%),這是條看不到希望的路,生產(chǎn)者和經(jīng)銷者都很迷?!蓍e食品走向哪里?

        休閑食品行業(yè)雖然在快速擴(kuò)展壯大、在逐漸被企業(yè)所重視,但我們也應(yīng)該看到在目前國內(nèi)休閑食品市場(chǎng)上,外資、合資企業(yè)仍占據(jù)市場(chǎng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),不少本土企業(yè)因無法緊跟市場(chǎng)發(fā)展步調(diào),不能持續(xù)做大做強(qiáng),最終被市場(chǎng)所淘汰,這也是目前國內(nèi)市場(chǎng)高端休閑食品一直被外資壟斷的原因之一;再者,食品企業(yè)數(shù)量繁多,休閑食品的“價(jià)格戰(zhàn)”此起彼伏,品類越來越豐富,消費(fèi)者的選擇余地卻越來越大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈。諸多的因素使休閑食品企業(yè)在迎來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也面臨了巨大的挑戰(zhàn)。在群雄并起的“戰(zhàn)國”時(shí)代,本土休閑食品行業(yè)該朝什么方向發(fā)展?

        企業(yè)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手:

        1、健康是休閑食品的發(fā)展趨勢(shì)

        在西方國家,低油馬鈴薯食品和以水果蔬菜為原料的休閑食品受到人們的青睞,銷售勢(shì)頭越來越好,這說明在日益升級(jí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,休閑食品開始趨向健康化。隨著休閑食品行業(yè)的發(fā)展以及人們生活水平的提高,休閑食品開始貼近人們的生活,但由于不健康的飲食習(xí)慣,過多攝取高熱量、高脂肪的食品以及運(yùn)動(dòng)不夠等原因造成的肥胖癥,特別是兒童肥胖癥問題在城市家庭中已成為關(guān)注的焦點(diǎn),而休閑食品與肥胖癥的關(guān)系也引起了越來越多的關(guān)注。因此,開發(fā)健康和功能性食品將是休閑食品市場(chǎng)未來的主流。

        2、新品開發(fā)將貼近生活習(xí)慣

        休閑食品是消費(fèi)者為了“休閑”應(yīng)運(yùn)而生的食品,是能使消費(fèi)者感到輕松、休閑、享受的食品。因此,未來的休閑食品行業(yè)必將越來越接近人們的日常生活和飲食習(xí)慣,如帶湯汁的、便于咀嚼利于下咽和消化的食品在休閑食品市場(chǎng)將大受好評(píng)。

        3、差異化是企業(yè)發(fā)展的方向

        休閑食品行業(yè)的市場(chǎng)前景廣闊的和發(fā)展?jié)摿薮?但是由于食品行業(yè)已進(jìn)入完全競(jìng)爭(zhēng)階段,企業(yè)利潤(rùn)日趨平均化,并且行業(yè)整合、市場(chǎng)細(xì)分也即將完成。因此,休閑食品企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)會(huì)跳出產(chǎn)品同質(zhì)化的圈子,實(shí)施差異化戰(zhàn)略,用差異化特征來提高消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí),用產(chǎn)品的內(nèi)在優(yōu)越性將消費(fèi)者與企業(yè)緊密聯(lián)系起來,通過創(chuàng)新產(chǎn)品、建設(shè)品牌和拓展市場(chǎng)走出一條可持續(xù)發(fā)展道路。

        4、品牌成為競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵

        休閑食品市場(chǎng)的日益壯大以及消費(fèi)水平的不斷提高,使跨外資企業(yè)看好中國市場(chǎng)。早在10余年前,箭牌、達(dá)能等跨國大企業(yè)就開始進(jìn)入中國市場(chǎng),現(xiàn)在已基本完成企業(yè)的整合、產(chǎn)品的細(xì)分和市場(chǎng)布局,今后他們將加大市場(chǎng)拓展力度,并運(yùn)用他們?cè)谫Y金實(shí)力、品牌管理經(jīng)驗(yàn)、渠道運(yùn)作等方面經(jīng)驗(yàn)大力蠶食中國休閑食品市場(chǎng)。因此,在外資企業(yè)迅速占領(lǐng)中國市場(chǎng)的時(shí)候,本土休閑食品企業(yè)想要立于不敗之地,就要努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,并且要更加注重品牌的樹立和培育,品牌是決定競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

        5、本土企業(yè)應(yīng)聯(lián)合拓展市場(chǎng)

        外資強(qiáng)勢(shì)進(jìn)攻和市場(chǎng)的發(fā)展成熟,促使本土企業(yè)品牌意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)開始增強(qiáng)。國內(nèi)一些有實(shí)力的企業(yè)開始不滿外資獨(dú)占領(lǐng)中國大部分市場(chǎng)的現(xiàn)狀,聯(lián)合起來共同與外資品牌抗衡。福建軍團(tuán)就是近年來迅速“躥紅”的黑馬,他們通過在央視廣告上的集體發(fā)力、明星代言、概念打造和發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)等運(yùn)作方式,使雅客、奇客、親親、銀鷺等一躍成為國內(nèi)一線品牌,逐漸有了向外擴(kuò)張的野心和快速打造品牌的需求,成為本土迅速崛起的新興品牌。

        中國已經(jīng)進(jìn)入了社會(huì)群體多元化的時(shí)代,群體之間的價(jià)值導(dǎo)向和需求標(biāo)準(zhǔn)也是多元化的,因此很多差異化的空間為小企業(yè)和具有地方特色產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)開發(fā)提供了發(fā)揮的基礎(chǔ)。把地域性的稟賦產(chǎn)品作成具有一般認(rèn)知價(jià)值的流通產(chǎn)品將是很多地區(qū)產(chǎn)品甚至包括一些傳統(tǒng)手藝得以保留延承的有意義的方向。無論是休閑化還是多元化,其實(shí)就是一個(gè)現(xiàn)代化,現(xiàn)代化的口號(hào)很長(zhǎng)時(shí)間了,我想我們的餅干行業(yè)的現(xiàn)代化是不是也要多元化一些?眼睛向外是對(duì)的,但并不就是說眼睛向內(nèi)就不是現(xiàn)代化,現(xiàn)代化的一個(gè)重要元素應(yīng)該是多元化。

        站在中國巨大的版圖面前,我們看到的不應(yīng)當(dāng)僅僅是應(yīng)有的絕對(duì)市場(chǎng)的巨大,而且也應(yīng)當(dāng)看到這些相對(duì)的市場(chǎng)價(jià)值。

        雖然本土休閑食品企業(yè)還處于弱勢(shì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又如此激烈,但我國休閑食品的生命力旺盛、市場(chǎng)前景廣闊,并且食品業(yè)已經(jīng)進(jìn)入完全競(jìng)爭(zhēng)階段,企業(yè)利潤(rùn)日趨平均化,市場(chǎng)細(xì)分和行業(yè)整合也將完成,因此,休閑食品企業(yè)應(yīng)抓住發(fā)展機(jī)遇,通過新產(chǎn)品研發(fā)、品牌建設(shè)和市場(chǎng)拓展等手段,運(yùn)用差異化戰(zhàn)略,走出一條快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。

        中國堅(jiān)果炒貨行業(yè)艱辛啟程

        7月1日,中國堅(jiān)果炒貨行業(yè)《熟制葵花籽和仁》、《熟制核桃和仁》等共5個(gè)國內(nèi)貿(mào)易行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施。而此時(shí),正值中國國家標(biāo)準(zhǔn)《堅(jiān)果炒貨食品通則》實(shí)施一年半。堅(jiān)果炒貨,人們并不陌生:糖炒栗子、開心果、炒花生、葵花籽等等都以其不可替代的營養(yǎng)成分和美味與人們的現(xiàn)實(shí)生活息息相關(guān),不僅如此,伴隨著人們生活水平的進(jìn)一步提高,堅(jiān)果炒貨的需求量也迅速膨脹———在這看似蓬勃發(fā)展的表象下,中國堅(jiān)果炒貨行業(yè)實(shí)際的情況怎樣呢?

        “雄關(guān)漫道從頭越”,是中國食品工業(yè)協(xié)會(huì)堅(jiān)果炒貨專業(yè)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)翁洋洋作出的判斷。

        開心果“大戰(zhàn)”令人不開心

        在 《熟制葵花籽和仁》、《熟制核桃和仁》等共5個(gè)國內(nèi)貿(mào)易行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施之際,翁洋洋所在的中國堅(jiān)果炒貨專業(yè)委員會(huì)獲得商務(wù)部的批準(zhǔn),著手制定開心果、大杏仁、山核桃等另外五種堅(jiān)果炒貨的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?!扒捌诘恼{(diào)研與準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成,7月中旬召開會(huì)議討論文本。”翁洋洋說。按照規(guī)劃,這5個(gè)行標(biāo)將在今年年底完成,但“這5個(gè)行標(biāo)的制定注定困難重重,比葵花籽等5個(gè)行標(biāo)制定要艱難的多”。

        翁洋洋以開心果為例道出其中的“困難重重”。最重要的一點(diǎn)就是開心果漂白與否的問題?!耙悦绹衫赊r(nóng)場(chǎng)為首堅(jiān)持不漂白,可是不漂白市場(chǎng)表現(xiàn)就會(huì)很糟糕,洽洽、徽記、恒康、百聯(lián)等都做過不漂白的開心果,可是都賠得一塌糊涂,損失慘重?!蔽萄笱蟮脑捒梢栽谙嚓P(guān)的媒體報(bào)道中得以部分證實(shí):洽洽、徽記等確實(shí)與派拉蒙聯(lián)手做過“純自然、不漂白”的開心果,但對(duì)于這種“不漂白”開心果的戰(zhàn)況,除了派拉蒙農(nóng)場(chǎng)全球市場(chǎng)推廣副總裁英高思(DominicEngels)在2009年11月底所說“我們預(yù)計(jì)加州開心果在中國的消費(fèi)量將在5年內(nèi)翻一番,中國將很快成為增長(zhǎng)速度最快的加州開心果進(jìn)口國”的豪言外,沒有見到關(guān)于不漂白開心果市場(chǎng)勝出的報(bào)道。相反,聽到的是翁洋洋所說的“他們雖然在堅(jiān)持,但是很艱難。他們與我們保持著聯(lián)系”。

        “從個(gè)人的角度出發(fā),我倒愿意支持不漂白,不漂白營養(yǎng)不流失、減少生產(chǎn)成本,企業(yè)何樂而不為?可是不漂白,就沒有市場(chǎng)———漂不漂白最終是市場(chǎng)說了算?!蔽萄笱笳f不經(jīng)漂白的開心果就像美麗的新娘穿一件灰紡布的衣服,讓人見了不舒服,“這樣的開心果讓人看了不開心”。瓜子

        很顯然,在市場(chǎng)和消費(fèi)者心里的角逐中,翁洋洋傾向了消費(fèi)者心里。而在派拉蒙,似乎也有些蛛絲馬跡在表明為了市場(chǎng)他們不得不考慮消費(fèi)者心里。下面是兩家媒體描述的派拉蒙的不漂白開心果,“果殼呈奶白色,果衣呈紫紅色,果仁為翠綠色”(2009年2月某知名門戶網(wǎng)站),“果殼呈奶黃色,紫色果衣包裹著翠綠色果仁”(2009年12月)。都是開心果,除了果仁一樣,果殼、果衣都不一樣———不漂白的開心果到底長(zhǎng)啥樣?記者沒有親見。翁洋洋說有人送過她,很可惜當(dāng)時(shí)沒有找到,但是她說,如果不是干了這行,她只會(huì)買潔白如玉的開心果。

        不言而喻,除了市場(chǎng)和消費(fèi)心里的較量,在開心果領(lǐng)域,在堅(jiān)果炒貨行業(yè),還暗合中國企業(yè)與資本和國際巨頭之間以各種方式為了最終市場(chǎng)的各種不同形式的較量。據(jù)媒體2009年底報(bào)道,派拉蒙農(nóng)場(chǎng)試圖通過為中國食品土畜進(jìn)出口商會(huì)提供制定開心果國家標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)技術(shù)、專家建議方面的支持,打算將開心果漂白列為不規(guī)范行為。然而這一切都成了過去時(shí):制定標(biāo)準(zhǔn)的不再是中國食品土畜進(jìn)出口商會(huì)而變成了中國食品工業(yè)協(xié)會(huì)堅(jiān)果炒貨專業(yè)委員會(huì)。對(duì)于“將開心果漂白列為不規(guī)范行為”,翁洋洋表示目前中國的相關(guān)規(guī)定并不反對(duì)漂白行為。她甚至說,派拉蒙的目的是“排擠其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”。

        原料:行業(yè)發(fā)展的最大瓶頸

        據(jù)媒體報(bào)道,堅(jiān)果炒貨行業(yè)已經(jīng)在整個(gè)休閑食品領(lǐng)域占據(jù)了35%份額,而且每年以20%—30%的幅度增長(zhǎng)。翁洋洋說,2009年規(guī)模以上企業(yè)(銷售500萬元以上)銷售達(dá)280億元,全行業(yè)500億—700億元。面對(duì)蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的“大好局面”,翁洋洋沒有更多的喜悅,相反,她對(duì)行業(yè)的發(fā)展前景憂心忡忡。

        “堅(jiān)果炒貨行業(yè)發(fā)展的最大瓶頸是原料,而非科技或其他!”翁洋洋語氣決然。“以葵花籽為例,我們的原料絕大部分來自美國,也就是美葵”,“原料被人家控制,就等于定價(jià)權(quán)掌握在人家手中。而實(shí)際的情況是,中國有不少地方適宜種葵花?!蔽萄笱蠼榻B,美葵是雜交品種,也就是所說的轉(zhuǎn)基因品種,皮厚、不好剝,但產(chǎn)量高;國葵皮薄,好剝,營養(yǎng)豐富,但產(chǎn)量較低?!叭藗兌技惫?,追求產(chǎn)量最大化、利潤(rùn)最大化”———說到這里,翁洋洋顯然激動(dòng)不已,“像大豆,2009年中國進(jìn)口4255萬噸,自產(chǎn)僅1450萬噸左右,國葵的命運(yùn)和中國大豆的命運(yùn)相似?!?翁洋洋試圖改變這種不利局面?!叭ツ晡覀兺瑢幭霓r(nóng)牧廳簽訂協(xié)議在當(dāng)?shù)亟⒘?0萬畝的國葵種植基地,70%的產(chǎn)量由我們的會(huì)員企業(yè)收購,效果不錯(cuò)?!蔽萄笱蟛粺o感慨地說,原料基地建設(shè)非常難,“大的目的一致,到具體的利益上就很難捏在一起”,“但不管多難,一定盡力推動(dòng)國葵、花生、山核桃等原料基地的建設(shè)”。翁洋洋試圖說服企業(yè)自建基地,但像山核桃、銀杏等投資周期長(zhǎng)、見效慢,企業(yè)并無積極性。而與這種情況相對(duì)的則是國外基地產(chǎn)品的虎視眈眈與每年高速遞增的對(duì)中國出口量。

        以派拉蒙農(nóng)場(chǎng)為例,它是全球最大的垂直整合型開心果及杏仁供應(yīng)商,所種植的開心果約占全美開心果總產(chǎn)量的98%。派拉蒙農(nóng)場(chǎng)一直致力于在中國市場(chǎng)的戰(zhàn)略發(fā)展。派拉蒙農(nóng)場(chǎng)采取縱

        向一體化戰(zhàn)略,全面控制包括種植、收割、加工和包裝在內(nèi)的一整套業(yè)務(wù)?!爸袊袌?chǎng)上的開心果有40%來自派拉蒙農(nóng)場(chǎng)”。在翁洋洋看來,全面的控制,就是市場(chǎng)話語權(quán)的控制、就是定價(jià)權(quán)的控制。“在對(duì)中國出口方面,杏仁以每年100%增長(zhǎng),開心果70%,美國山核桃不低于70%,而國內(nèi)自產(chǎn)方面只能增加20%,這樣下去,用不了多少時(shí)間,國內(nèi)自產(chǎn)原料市場(chǎng)就會(huì)枯竭?!焙茱@然,到那時(shí),中國堅(jiān)果炒貨行業(yè)的命運(yùn)就會(huì)像依靠原料進(jìn)口的中國鋼鐵行業(yè)的命運(yùn)一樣。 翁洋洋力主建立自己的原料基地還有一個(gè)原因,那就是進(jìn)口原料雜,非正常渠道進(jìn)口占相當(dāng)大的比重,各種指標(biāo)超標(biāo)的情況嚴(yán)重,“這樣的原料越是品牌企業(yè)越是不敢用”,因?yàn)?“有人專門盯著這樣的企業(yè):一有風(fēng)吹草動(dòng)就以曝光相威脅勒索錢財(cái),企業(yè)對(duì)此很是頭痛”。而那些“一把鏟子一口鍋,炒貨就開火”的個(gè)體工商戶、微型企業(yè)甚至無證經(jīng)營者為了貪圖便宜往往采用這樣的原料,“我還是建議消費(fèi)者到正規(guī)的銷售地方買包裝齊全的炒貨,那些地?cái)們荷系某簇涍^氧化值等衛(wèi)生指標(biāo)不知要超標(biāo)多少”。

        過氧化值依然是個(gè)沉重的話題

        過氧化值是何物?過氧化值表示油脂和脂肪酸等被氧化程度的一種指標(biāo),用于說明樣品是否因已被氧化而變質(zhì)。過氧化值超標(biāo)在食品行業(yè)是一個(gè)經(jīng)久不息的話題:長(zhǎng)期食用過氧化值超標(biāo)的食品,易對(duì)肝造成損傷,嚴(yán)重超標(biāo)可能引起嘔吐、腹瀉、過早出現(xiàn)老年斑等癥狀,對(duì)人體健康存在危害。

        不同的食品種類有不同的標(biāo)準(zhǔn)值。而一年半前,堅(jiān)果炒貨行業(yè)還沒有自己的標(biāo)準(zhǔn)?!傲钗页泽@的是,檢測(cè)時(shí)參考烘烤、油炸類的指標(biāo)”,“當(dāng)時(shí)的參考值是0.38,按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),炒貨行業(yè)全行業(yè)做不到,全軍覆沒!”翁洋洋說。翁洋洋在入主堅(jiān)果炒貨專業(yè)委員會(huì)前對(duì)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行了細(xì)致深入的調(diào)研。“標(biāo)準(zhǔn)的制定,應(yīng)該是60%—70%的企業(yè)通過努力可以達(dá)到,這樣的標(biāo)準(zhǔn)才有實(shí)際意義。如果這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)制定了,卻沒有人能夠做到,那這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)還有什么意義?!”考察、調(diào)研、測(cè)試到形成文本,歷時(shí)兩年零七個(gè)月?!瓣P(guān)于過氧化值的確定一項(xiàng),我們就給衛(wèi)生部提交了30多萬字的監(jiān)測(cè)、研究報(bào)告?!?/p>

        過氧化值的指標(biāo)問題對(duì)于翁洋洋來說,顯然是一個(gè)沉重的話題?!?.5依然是嚴(yán)格的,但已經(jīng)寬松多了?!比欢@個(gè)話題之所以沉重還另有深意。眾所周知,世界上的發(fā)達(dá)國家如美國、日本都有嚴(yán)格的食品標(biāo)準(zhǔn),然而令人感到匪夷所思的是,在他們的標(biāo)準(zhǔn)中并沒有過氧化值的規(guī)定。是我們的國標(biāo)過于嚴(yán)格還是美日的疏漏?抑或另有原因?對(duì)此,一位不愿意透漏姓名的行業(yè)人士認(rèn)為,這與美日嚴(yán)格的可追溯制度、不受污染的原料種植基地管理制度密切相關(guān)。對(duì)此,翁洋洋表示,肯定有這種情況,但一定是少數(shù)。

        陜西省鎮(zhèn)安大板栗的發(fā)展障礙與出路思考

        在國內(nèi),問及鎮(zhèn)安許多人并不知曉,但說到“鎮(zhèn)安大板栗”都會(huì)投以贊許的目光。每年國慶至春節(jié)前后這段時(shí)間,全國各大中城市的一些街巷會(huì)賣一種糖炒板栗的特色食品,而且大部分都冠以“鎮(zhèn)安大板栗”招攬顧客,鎮(zhèn)安大板栗的知名度可見一斑。鎮(zhèn)安板栗是傳統(tǒng)特色農(nóng)產(chǎn)品,以個(gè)大、色艷、味美、富含多種微量元素著稱,其營養(yǎng)豐富,品質(zhì)上乘,口感和風(fēng)味獨(dú)具特色,其外形美觀,果形端正均勻,呈紅褐色且鮮艷有光澤,不粘內(nèi)皮,生食口感細(xì)膩,甘甜芳香。熟食糯性強(qiáng),甜度適中,香氣宜人。

        一、栽培歷史與發(fā)展現(xiàn)

        鎮(zhèn)安板栗栽培歷史悠久,己有3000多年的歷史,早在周代已有生長(zhǎng),清《陜西通志》載:“鎮(zhèn)安大板栗——秦為貢品”。被譽(yù)為“木本糧食”、“鐵桿莊稼”。改革開放以來,鎮(zhèn)縣板栗產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展,基地面積迅速擴(kuò)大,產(chǎn)品質(zhì)量逐年提高,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升,1986年被國家列入星火計(jì)劃項(xiàng)目,1990年被確定為陜西省名特新優(yōu)商品基地,1996年榮獲中國西安名特優(yōu)新干果金獎(jiǎng),1994、1997年兩次榮獲中國楊凌農(nóng)業(yè)科技博覽會(huì)后稷金像獎(jiǎng),1998年被國家技術(shù)監(jiān)督局確

        定為全國板栗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范縣,2001年被國家林業(yè)局確定為“中國名特優(yōu)經(jīng)濟(jì)林----板栗之鄉(xiāng)”,同年,鎮(zhèn)安被評(píng)為“全國經(jīng)濟(jì)林建設(shè)先進(jìn)縣”。目前,板栗已成為我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民脫貧致富的骨干財(cái)源。

        產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大。到2008年底,累計(jì)栗園面積達(dá)45.6萬畝,4500萬株。新建園面積32.46萬畝?;窘ǔ闪恕版?zhèn)木”、“云東”、“商沙”三個(gè)十萬畝板栗林帶,有機(jī)板栗基地認(rèn)證面積達(dá)3萬畝。板栗產(chǎn)量逐年上升,2008年板栗產(chǎn)量7300噸,比1990年的917噸增長(zhǎng)了近8倍。隨著產(chǎn)品產(chǎn)量的提高,板栗收入也由1990的550.2萬元,增加到2008年的4380萬元,有6.2萬戶種植板栗,戶均收入706元;建立良種采穗圃基地160畝,新培育10畝以上板栗產(chǎn)業(yè)開發(fā)大戶2280戶。

        產(chǎn)業(yè)化格局初步形成。建立了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)板栗產(chǎn)業(yè)合作社和板栗產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),合作社總數(shù)達(dá)到26個(gè),產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)達(dá)到12個(gè),一部分發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)開發(fā)的服務(wù)職能;市場(chǎng)營銷體系逐步完善。龍頭企業(yè)有了起步。1994年建成了年貯藏加工能力500噸的板栗食品廠,建成了栗粉、栗羊羹、甘納豆系列生產(chǎn)線。2008年又投資1600萬元,新建了4000噸倉儲(chǔ)能力的氣調(diào)庫和1500噸冷凍庫,收購入庫板栗1300噸,已開發(fā)生產(chǎn)出“甘栗仁”、開口笑”、“浸糖栗仁”、“栗栗香”等新產(chǎn)品,其中板栗深加工產(chǎn)品“栗栗香”榮獲2008年第十五屆后稷獎(jiǎng);按食品行業(yè)要求,于08年7月申請(qǐng)獲取《全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》及《衛(wèi)生許可證》,并對(duì)三個(gè)系列產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行備案,并積極申報(bào)商品注冊(cè)商標(biāo)“金栗郎”,目前已受理,進(jìn)入公示階段;鎮(zhèn)安縣林業(yè)局板栗產(chǎn)業(yè)辦已申請(qǐng)注冊(cè)了“臻安”牌標(biāo)栗商標(biāo),審定了“鎮(zhèn)栗1號(hào)”板栗優(yōu)良品種。

        二、板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在問題

        1、思想觀念滯后。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)板栗優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)在建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣中的地位和作用認(rèn)識(shí)不足,工作力度上狠勁不夠,發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)結(jié)合不夠,缺乏各種投資主體共同投入開發(fā)的政策機(jī)制和實(shí)實(shí)在在的獎(jiǎng)懲、考核機(jī)制,沒有形成全社會(huì)齊抓優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的整體合力。

        2、品種混雜老化。鎮(zhèn)安大板栗屬實(shí)生品系,五六十年代選育的新品種良種推廣力度不大,多年來板栗嫁接隨地采集接穗,低山板栗大,高山板栗小,品種混雜,良莠不齊,產(chǎn)量低、質(zhì)量差、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益不高。新選育的板栗良種“鎮(zhèn)栗一號(hào)”采穗圃還未大規(guī)模建立,更新緩慢,嚴(yán)重阻礙著板栗產(chǎn)量、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

        3、經(jīng)營管理粗放。在板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,片面追求基地規(guī)模,忽視栗園經(jīng)營管理,沒有在提高老基地質(zhì)量上下功夫,多數(shù)栗園仍處于自生自滅狀態(tài),樹體衰弱、樹形紊亂、單產(chǎn)很低,目前全縣掛果栗樹株產(chǎn)0.95公斤,與全國其他產(chǎn)區(qū)相比差距很大。發(fā)展的新基地,起點(diǎn)不高,多數(shù)達(dá)不到豐產(chǎn)園標(biāo)準(zhǔn)。

        4、產(chǎn)業(yè)化程度不高。社會(huì)化服務(wù)體系不健全,龍頭企業(yè)發(fā)揮作用不夠,市場(chǎng)銷售無主渠道,無板栗交易市場(chǎng),產(chǎn)業(yè)化鏈條短各且各環(huán)節(jié)聯(lián)系不緊密,尚未真正形成“市場(chǎng)牽龍頭,龍頭帶基地,基地連農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化新格局。主產(chǎn)區(qū)栗農(nóng)采收不分級(jí)分類,經(jīng)營者魚龍混珠,占領(lǐng)市場(chǎng)缺乏統(tǒng)一商標(biāo)與品牌。不法商販時(shí)常倒運(yùn)外地板栗濫竽充數(shù),以次充好,包裝不精。已經(jīng)成功注冊(cè)的“臻安”牌商標(biāo)和認(rèn)證有機(jī)板栗基地產(chǎn)品沒有發(fā)揮效益,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,打造鎮(zhèn)安板栗名優(yōu)品牌任務(wù)十分艱巨。

        5、體制政策不到位。板栗產(chǎn)業(yè)沒有體制保證,栗農(nóng)生產(chǎn)靠天吃飯,產(chǎn)品銷售坐等商販上門,管理與服務(wù)靠運(yùn)動(dòng)推動(dòng),沒有一個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)來組織,也沒有強(qiáng)有力的政策支持,基本處于無序狀態(tài)。

        三、板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的出路

        1、擴(kuò)大基地規(guī)模努力提高單產(chǎn)。鎮(zhèn)安板栗的栽培面積和總產(chǎn)量在全省居第一,在西北地區(qū)乃至全國也有一定影響力,但作為地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),現(xiàn)有規(guī)模還不足以形成資金、技術(shù)和市場(chǎng)的洼地,還應(yīng)該繼續(xù)加大基地建設(shè)規(guī)模,同時(shí),不斷提高板栗單產(chǎn)。鎮(zhèn)安板栗畝產(chǎn)16公斤,不足全國平均35公斤的一半,每株單產(chǎn)不足1公斤,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國平均水平,發(fā)展?jié)摿薮?。根?jù)鎮(zhèn)安實(shí)際,應(yīng)加快建設(shè)鎮(zhèn)楊路、磨木路兩個(gè)百公里二十萬畝板栗林帶,要集中人、財(cái)、物、技等有利因素,通

        過十年堅(jiān)持不懈的努力,將沿線的結(jié)子、云蓋寺、黃家灣、東川、廟溝、柴坪、余師、木王、達(dá)仁等九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各建成基地5萬畝、產(chǎn)量1000噸、產(chǎn)值1000萬元的基地鄉(xiāng)鎮(zhèn),使其率先實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展。將商沙路、冷老路、西康路沿線的永樂、回龍、青銅、鐵廠、大坪、靈龍、米糧、張家等七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),各集中建成基地2萬畝、年產(chǎn)量300噸、產(chǎn)值300萬元的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)做為輻射發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn),依靠典型帶動(dòng),各發(fā)展基地1萬畝,年產(chǎn)量達(dá)到100噸,年產(chǎn)值達(dá)到100萬元。

        2、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)確保產(chǎn)品品質(zhì)。要立足發(fā)展我縣地方板栗優(yōu)良品種,建立板栗品種基因庫,為搞好我縣板栗品種改良提供基礎(chǔ)。大力開展板栗良種選優(yōu)和推廣工作,將抗逆性強(qiáng)、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的板栗或二栗優(yōu)良單株,在長(zhǎng)期觀測(cè)、實(shí)驗(yàn)、對(duì)比和子代測(cè)定的基礎(chǔ)上,通過省級(jí)鑒定確認(rèn)命名后,重點(diǎn)加以保護(hù)并大力推廣,采用無性繁殖措施,集中建立板栗專業(yè)采穗圃,為實(shí)生幼樹嫁接和低產(chǎn)栗園改良提供優(yōu)質(zhì)種源。要加快發(fā)展無公害板栗基地、綠色食品基地和板栗有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。緊緊圍繞人們健康水平的提高,國內(nèi)、國際食品消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)無公害、綠色和有機(jī)食品的旺盛需求,按照“鎮(zhèn)安縣板栗生產(chǎn)地方標(biāo)準(zhǔn)”和“認(rèn)證與監(jiān)管并重、數(shù)量與質(zhì)量并舉”的原則,依靠消費(fèi)拉動(dòng),穩(wěn)步擴(kuò)大無公害、綠色和有機(jī)板栗基地的總量規(guī)模,著力搞好基地認(rèn)證,創(chuàng)建以“臻安”牌大板栗為主的國家級(jí)知名品牌和板栗原產(chǎn)地保護(hù),提高依法監(jiān)管水平,提升鎮(zhèn)安大板栗品牌的整體形象,實(shí)現(xiàn)基地建設(shè)速度、質(zhì)量和效益同步提升。

        3、推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和科學(xué)化管理。鎮(zhèn)安板栗生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)最突出的矛盾就是科技含量低,管理粗放。栗農(nóng)沿襲傳統(tǒng)生產(chǎn)方式和管理模式,靠天吃飯,從而形成規(guī)模大,單產(chǎn)低,質(zhì)量參差不齊,影響了鎮(zhèn)安板栗整體品質(zhì)。要下大氣力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和科學(xué)管理的試點(diǎn)示范工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)村都要有自己的示范點(diǎn),讓栗農(nóng)從試點(diǎn)過程中看到實(shí)惠、得到現(xiàn)實(shí)利益,把標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)和科學(xué)管理變成栗農(nóng)自覺行動(dòng)。

        4、完善市場(chǎng)要素提高市場(chǎng)占有率。建設(shè)和完善產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng),重點(diǎn)是開發(fā)和建設(shè)銷地市場(chǎng),采取產(chǎn)銷直掛、連鎖經(jīng)營、網(wǎng)上交易,電子商務(wù)等新型營銷方式擴(kuò)展銷售渠道。加強(qiáng)流通服務(wù)組織建設(shè),實(shí)行多種所有制形式并存,多種組織形式并舉,壯大板栗運(yùn)銷隊(duì)伍。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為產(chǎn)品營銷提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息服務(wù)。加強(qiáng)市場(chǎng)管理,建立和完善質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)體系,杜絕摻雜使假,規(guī)范交易行為。實(shí)施名牌戰(zhàn)略,利用廣播、電視、報(bào)紙等媒體加大對(duì)鎮(zhèn)安板栗的宣傳力度,實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一銷售,努力創(chuàng)建鎮(zhèn)安大板栗品牌。積極發(fā)展板栗產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和中介組織,引導(dǎo)支持協(xié)會(huì)和中介組織工作。要按照合理布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高質(zhì)量的要求,研究制定行業(yè)協(xié)會(huì)和中介組織的發(fā)展規(guī)劃,在進(jìn)一步理順加強(qiáng)縣板栗產(chǎn)業(yè)總社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)板栗合作社的基礎(chǔ)上,以村或跨村為單元,有重點(diǎn)的培育、發(fā)展板栗協(xié)會(huì)和中介組織,以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要

        5、壯大龍頭企業(yè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。以縣板栗食品廠為龍頭,運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營機(jī)制和管理模式,建設(shè)出口型、外向型企業(yè),開拓國內(nèi)、國際市場(chǎng),擴(kuò)大出口、外銷規(guī)模,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。建立“公司+基地+農(nóng)戶+科研”的“貿(mào)、工、農(nóng)”,“產(chǎn)、供、銷”一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,促使龍頭企業(yè)、中介組織、產(chǎn)業(yè)基地和農(nóng)戶,采取投資、聯(lián)營、入股、合同等有效形式,結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體,處理好龍頭企業(yè)與基地和栗農(nóng)之間相互關(guān)系,重合同,守信用,利益均分,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),調(diào)動(dòng)和保護(hù)好各方面的積極性,增強(qiáng)開拓市場(chǎng)和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。鼓勵(lì)國家、集體、個(gè)人、聯(lián)合體等多種經(jīng)濟(jì)成份共同參與龍頭企業(yè)建設(shè),采取財(cái)政貼息、稅收優(yōu)惠、建立工業(yè)園區(qū)等相關(guān)激勵(lì)政策,培育和發(fā)展龍頭企業(yè)群體。

        6、創(chuàng)新管理體制實(shí)行產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策。要理順現(xiàn)有板栗產(chǎn)業(yè)管理體制,明確各相關(guān)機(jī)構(gòu)和部門在板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的職能和責(zé)任,在體制上和組織上確保板栗產(chǎn)業(yè)快速、持續(xù)、可協(xié)調(diào)發(fā)展。一是要加強(qiáng)林業(yè)行政主管部門在板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展中行業(yè)管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方面力量,創(chuàng)造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境;二是明確板栗產(chǎn)業(yè)辦公室在板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的具體組織實(shí)施和技術(shù)服務(wù)職責(zé),在人員、經(jīng)費(fèi)上予以傾斜并實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核;三是各林業(yè)工作站根據(jù)縣上統(tǒng)一的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的板栗生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù);四是對(duì)栗農(nóng)實(shí)施補(bǔ)貼。可以參照糧食生產(chǎn)、農(nóng)機(jī)具購置等補(bǔ)貼

        政策,對(duì)按照技術(shù)規(guī)范建園并達(dá)到一定規(guī)模的栗農(nóng)進(jìn)行補(bǔ)貼,激勵(lì)農(nóng)民規(guī)范化、科學(xué)化、規(guī)模化發(fā)展板栗產(chǎn)業(yè);五是設(shè)立板栗發(fā)展基金,對(duì)板栗發(fā)展的森林防火、病蟲害防治和優(yōu)良種苗的開發(fā)推廣等社會(huì)性、公益性建設(shè)進(jìn)行扶持,對(duì)板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。

        介紹堅(jiān)果炒貨的應(yīng)用甜味劑

        糖精鈉

        糖精鈉是甜味劑的老品種,生產(chǎn)工藝雖日趨成熟,但對(duì)其安全性一直有爭(zhēng)議。部分國家限制其使用量,我國規(guī)定最大使用量為0.5g/kg,同時(shí)還規(guī)定了每年的生產(chǎn)量和內(nèi)銷量。我國是世界上糖精鈉主要生產(chǎn)國和出口國。

        甜蜜素

        甜蜜素屬于非營養(yǎng)型合成甜味劑,其甜度為蔗糖的30倍,而價(jià)格僅為蔗糖的3倍。已在80多個(gè)國家批準(zhǔn)使用,目前也是我國應(yīng)用最多的高倍甜味劑之一。其生產(chǎn)能力約3萬噸/年,實(shí)際用量每年有2萬噸。

        三氯蔗糖

        三氯蔗糖是以蔗糖為原料,由蔗糖經(jīng)氯化衍生合成的,甜度約為砂糖的600倍,味質(zhì)與砂糖相近,對(duì)熱和酸有很好的穩(wěn)定性,是一種無熱量,無異味、無后苦味,不致齲齒的一種強(qiáng)力甜味劑。上世紀(jì)中后期由英國的泰特〃萊爾公司將其開發(fā)出來,目前已獲得美國等三十多個(gè)國家的批準(zhǔn)使用。其在日本應(yīng)用比較多,迄今為止已有370多種食品添加使用。由于三氯蔗糖的甜味穩(wěn)定性好,在焙烤及貯存期味道保持不變,因而引起食品和飲料生產(chǎn)商用其取代蔗糖和高糖漿的特殊興趣。我國已批準(zhǔn)使用三氯蔗糖,但由于價(jià)格原因,在國內(nèi)應(yīng)用市場(chǎng)一般。如何降低成本,是一個(gè)值得大力研究的課題。

        安賽蜜

        安賽蜜是一種新的高倍甜味劑,迄今為止已經(jīng)在歐美國家取得了實(shí)際應(yīng)用的好成績(jī)。甜度是砂糖(3%砂糖溶液)的200倍左右。它具有極優(yōu)的耐酸、耐熱和耐酶分解性,在口腔中不分解,不會(huì)引起齲齒,攝入人體后不吸收,24小時(shí)內(nèi)可

        以隨尿排出,對(duì)人體安全無害,因此在食品加工中使用安全性甚高。這種甜味劑目前已在美國、歐盟和加拿大等100多個(gè)國家獲準(zhǔn)在食品中添加使用。

        我國堅(jiān)果炒貨行業(yè)第二梯隊(duì)形成

        中國食品工業(yè)協(xié)會(huì)堅(jiān)果炒貨專業(yè)委員會(huì)綜述

        二00八年六月二十六日

        自洽洽、大好大、真心、三明、恒康、百聯(lián)、阿里山、姚生記、正林等堅(jiān)果炒貨企業(yè)崛起后,堅(jiān)果炒貨行業(yè)一直期待新的品牌出現(xiàn)。激活整個(gè)堅(jiān)果炒貨行業(yè)的斗志,形成良好的共同競(jìng)爭(zhēng)、共同前進(jìn)的氛圍。經(jīng)過多年的努力與培育,而今,堅(jiān)果炒貨行業(yè)以少壯派為代表,以新興區(qū)域品牌為特征的第二梯隊(duì)已形成,他們將成為堅(jiān)果炒貨行業(yè)新的主力軍。

        新興區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌造就第二梯隊(duì)形成

        在目前的堅(jiān)果炒貨行業(yè)中,有兩種趨勢(shì)。

        一是傳統(tǒng)堅(jiān)果炒貨企業(yè),他們大多是有著幾十年運(yùn)作背景,都曾進(jìn)軍過全國市場(chǎng),并且現(xiàn)在也在不停的努力開發(fā)全國市場(chǎng)。但這些企業(yè)中的大多數(shù)仍將是我國堅(jiān)果炒貨行業(yè)的排頭兵和脊梁。但也有一些企業(yè)由于經(jīng)營策略不能夠適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)需求,他們幾乎全部鎩羽而歸。在接下來的幾年中將陷入徘徊或困境。

        另一種就是近年來新興的區(qū)域品牌。這些品牌中如彩虹、徽記、栗源、嗑得響、沙土、旭東、張二嘎、華隆、康大、百世興、百味林、樂方、老奶奶、香山、厚生記等等。他們有的雖然成立很早,但真正成長(zhǎng)也是近幾年的事情。有的雖近幾年剛成立,但他們的共同特點(diǎn)都是通過對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的精細(xì)研究,在區(qū)域市場(chǎng)已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟。

        由于對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的開發(fā)成功,他們目前對(duì)開發(fā)全國市場(chǎng)擁有更多的信心和希望,沒有畏懼的念頭。因此,他們能夠沒有后顧之憂的大干、快干,這種“初生牛犢不怕虎”的勢(shì)頭將幫助他們?cè)谑袌?chǎng)上搶得一席之地。

        當(dāng)然,他們的開發(fā)也不是盲目的。對(duì)全國市場(chǎng),他們?cè)诳偨Y(jié)前輩成功與失敗的基礎(chǔ)上,會(huì)有清晰的判斷。另外,這些企業(yè)的老板多為少壯派,年輕有為,并且操盤手一般都是來自大企業(yè)、有市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人,這些人長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光、細(xì)密的操作思路,都會(huì)幫助新興品牌在區(qū)域成功的基礎(chǔ)上向外拓展。

        新興區(qū)域品牌大盤點(diǎn)

        到底哪些品牌才是意義中的區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌?我們舉例做一個(gè)盤點(diǎn)。

        1.徽記。

        徽記是近幾年涌現(xiàn)的新興炒貨品牌的代表。雖然在四川,巧妙地借用了“安徽炒貨”這個(gè)概念。其不論是包裝,還是價(jià)格定位等,都與安徽?qǐng)?jiān)果炒貨代表品牌——洽洽極其相似。這種在概念上非常到位的打造幫助徽記從眾多的區(qū)域品牌中脫穎而出。目前,徽記已經(jīng)站穩(wěn)西南市場(chǎng)的龍頭老大地位。

        徽記己在取得西南市場(chǎng)的成功后,開始了拓展全國的步伐。2008年,徽記正式進(jìn)軍華北,在北京、河北、河南等地,都進(jìn)行了大規(guī)模的市場(chǎng)覆蓋。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,徽記有華隆商貿(mào)這樣的強(qiáng)大背景,對(duì)市場(chǎng)操作又有非常成熟的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),是有巨大成長(zhǎng)潛力的,是區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌中最值得關(guān)注的一支力量。

        2.嗑得響。

        嗑得響在湖南本地做得很到位(年銷售3000萬),近兩年,開始慢慢向周圍市場(chǎng)拓展,目

        前已成功開發(fā)貴州(年銷售2000萬)、廣西(年銷售1000萬)、江西(年銷售1000萬)、湖北(年銷售1000萬)等市場(chǎng)。

        2008年成都春季糖酒會(huì)上,嗑得響進(jìn)行了大規(guī)模的全國性招商,開始了進(jìn)軍全國的步伐。目前策略是循序漸進(jìn),以東北、四川、江蘇、浙江為重點(diǎn)布局,通過對(duì)這四個(gè)市場(chǎng)的布局來輻射周邊區(qū)域,以達(dá)到控制周邊市場(chǎng)的目的。在全國招商后,嗑得響目前已進(jìn)入培育市場(chǎng)的階段,加強(qiáng)促銷、品牌推廣力度。下一步將在這些市場(chǎng)中篩選出有培育潛力的重點(diǎn)市場(chǎng),隨后進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā)。這種策略是適合嗑得響這樣的區(qū)域性品牌的。

        嗑得響把2008年作為“市場(chǎng)整頓年”。目的就是要把基礎(chǔ)做好,把網(wǎng)絡(luò)建設(shè)好,為明年的深度開發(fā)打好基礎(chǔ)。

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