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        大學(xué)生飲料消費調(diào)查報告

        發(fā)布時間:2022-03-29 12:43:38

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        • 文檔分類:調(diào)查報告
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        大學(xué)生飲料消費市場調(diào)查計劃書

        一、前言

        飲料,顧名思義,是根據(jù)不同人群添加不同味道的飲品。作為百事可樂品牌進(jìn)入新進(jìn)市場的可行性及市場前景調(diào)查受委托方,百事可樂公司就大學(xué)生這一群體,進(jìn)行以下問題調(diào)查。選定大學(xué)生這一群體,主要原因在于這一年輕群體對于市場銷售貢獻(xiàn)較多,易于接受新事物的特點。

        二、調(diào)查目的

        要求詳細(xì)了解大學(xué)生對于飲料類型的選擇與喜愛程度,為飲料市場在大學(xué)生中擴(kuò)大品牌影響率提供營銷方案依據(jù),特撰寫此市場調(diào)研計劃書。

        1、全面了解各品牌飲料類型在大學(xué)生群體中的知名度、滲透率、美譽度和忠誠度。

        2、全面了解目前大學(xué)生群體中主要競爭飲料類型的價格、廣告、促銷等營銷策略。

        3、了解大學(xué)生群體對飲料的消費習(xí)慣、偏好程度等。

        4、預(yù)測百事可樂公司新融入飲料市場的新進(jìn)飲料發(fā)展?jié)摿Α?/strong>

        三、調(diào)查內(nèi)容

        市場調(diào)研的內(nèi)容要根據(jù)市場調(diào)查的目的來確定。市場調(diào)研分為內(nèi)、外調(diào)研兩個部分,此次大學(xué)生飲料類型市場調(diào)研主要運用外部調(diào)研,其主要調(diào)研內(nèi)容有:

        1、大學(xué)生群體對各飲料類型購買形態(tài)(喜歡類型:茶類、碳酸類、果汁類、功能類、純凈水、奶類)

        2、大學(xué)生對飲料消費心理(口感、外包裝、明星代言、其他)

        3、大學(xué)生消費者理想的飲料價位統(tǒng)計。

        四、調(diào)研對象及方式

        因為飲料購買在高校的普遍性,全體大學(xué)生學(xué)生都是調(diào)查對象,但因為家庭經(jīng)濟(jì)背景的差異,全體大學(xué)生月生活支出還是存在較大的差距,導(dǎo)致消費購買習(xí)慣的差異性,因此他(她)們在選擇飲料類型的品牌、檔次、價格、頻率上都會有所不同。為了準(zhǔn)確、快速的得出調(diào)查結(jié)果,此次調(diào)查決定采用隨機(jī)抽樣法具體情況如下:

        1)采用調(diào)查問卷模式對在校大學(xué)生發(fā)送E-mail.

        2)對大學(xué)生群體網(wǎng)上進(jìn)行詢問模式

        3)實地(西安科技大學(xué)臨潼校區(qū))進(jìn)行問卷調(diào)查形式:

        五、調(diào)查程序及時間安排

        市場調(diào)研大致來說可分為準(zhǔn)備階段、工作實施階段、總結(jié)處理三個階段。

        準(zhǔn)備階段:包括實習(xí)內(nèi)容要求提示、注意事項提示、分組情況及負(fù)責(zé)人安排,確定調(diào)查 實施程序,可分一下 個小項來對時間進(jìn)行具體安排:

        確定題目及搜集資料………… …………………… 2天

        了解注意事項及確定調(diào)查目的 ………………………… …1天

        總體方案設(shè)計及技術(shù)方案設(shè)計………………………………2天

        調(diào)查提綱設(shè)計、開展問卷調(diào)查及實地調(diào)查……………………3天

        分析統(tǒng)計調(diào)查資料…………………………………………2天

        撰寫市場調(diào)查實習(xí)報告……………………………………3天

        匯報工作………………………………………………………1天

        (具體時間從6月27日——7月8日

        六、經(jīng)費預(yù)算

        網(wǎng)絡(luò)使用費用………………6元

        問卷打印費………………6元

        合計…………………………………………12元

        共計12天)

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/dcbg/379952.html

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