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第一篇:市場調(diào)查報告
一、調(diào)查目的:
了解手機(jī)在大學(xué)生中的狀況
近年來,隨著手機(jī)在校園里的普及,越來越多的手機(jī)廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場。為了了解手機(jī)在大學(xué)生中的普遍狀況、使用效果以及消費(fèi)狀況,掌握手機(jī)在大學(xué)的銷售狀況和市場前景,我們決定以大學(xué)生為調(diào)查對象,對校園里的
手機(jī)市場作一次調(diào)研,。
二、調(diào)查對象:大學(xué)生
三、調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查表:(見附件1-問卷)
四、調(diào)查時間:20xx年10月01日――20xx年10月25日
五、調(diào)查方式:網(wǎng)絡(luò)問卷
為了使調(diào)查具有普遍性,我們放下了傳統(tǒng)的書面問卷形式,而采用制作電子版問卷在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行調(diào)查的方式。這樣做的好處是顯而易見的:
1、提高效率,減少調(diào)查工作量。我們制作的電子版調(diào)查問卷使用A、NET平臺開發(fā),并掛在朋友的個人主機(jī)空間上,無需印刷,無需人工分派問卷
2、調(diào)查范圍更廣,調(diào)查對象更具隨機(jī)性。由于是在網(wǎng)上答卷,沒有空間和時間的限制,回答我們答卷的大學(xué)生朋友人數(shù)在20天左右的時間內(nèi)簡單突破1000人,最后到達(dá)了1237人,并且這些參加我們調(diào)查的朋友來自全國各地。這個數(shù)字是由調(diào)查頁面自動跟蹤生成的。
3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計便捷。我專門設(shè)計了一個調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計頁面,對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行自動的跟蹤統(tǒng)計,主要有人數(shù)統(tǒng)計,占同類選項(xiàng)百分比統(tǒng)計等
六、調(diào)查方法:
1、由調(diào)查小組成員共同協(xié)商確定問卷資料,以書面文件形式確定,交由本人進(jìn)行制作成電子版調(diào)查問卷。
2、電子問卷制作完成并透過無錯測試后,我將其上傳到我朋友租用的虛擬主機(jī)空間。
3、動員調(diào)查小組所有成員進(jìn)行廣泛宣傳,宣傳方式主要有二:一是讓自己的朋友上網(wǎng)回答調(diào)查,二是在論壇上發(fā)布信息,讓論壇上的網(wǎng)友幫忙回答
4、調(diào)查完成后,由全體小組成員對調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析
5、撰寫調(diào)研報告
第二篇:關(guān)于商圈分析的意義及考慮的因素調(diào)查報告
商圈分析是指對商圈的構(gòu)成、特點(diǎn)和影響商圈規(guī)模變化的各種因素進(jìn)行綜合*的研究。對商場來講,商圈分析有著很重要的意義。它有助于企業(yè)合理選擇店址,在符合設(shè)址原則的條件下,確定適宜的設(shè)址地點(diǎn),有助于企業(yè)制定市場開拓目標(biāo),明確哪些是本商場的基本顧客群和潛在顧客群,不斷擴(kuò)大商圈范圍有助于企業(yè)有效地進(jìn)行市場競爭,在掌握商圈范圍內(nèi)容流來源和客流類型的基礎(chǔ)上,開展有針對*的營銷。
商圈分析考慮的因素
1.人口特點(diǎn)
主要包括地區(qū)人口規(guī)模、家庭數(shù)量、收入分配、受教育程度和年齡分布等。零售企業(yè)在確定商圈范圍后,可以通過人口統(tǒng)計資料了解商圈內(nèi)的并進(jìn)行匯總分析。不同的零售企業(yè)需要不要的區(qū)域人口資料。商圈分析的最主要在于人口密度,他們在評估商圈時必須綜合考慮諸多其他的人口特點(diǎn)。
2.經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)特點(diǎn)
考察一個區(qū)域的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)特點(diǎn)至關(guān)重要。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)反映了一個地區(qū)的商業(yè)和工業(yè)結(jié)構(gòu)以及居民的收入來源。追求穩(wěn)定經(jīng)營的零售企業(yè)通常偏愛多元化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)(即擁有許多彼此關(guān)聯(lián)不大的產(chǎn)業(yè)和金融機(jī)構(gòu)),而不太喜歡過分依賴某一產(chǎn)業(yè)的單一的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),因?yàn)楹笳咄菀资艿浇?jīng)濟(jì)周期以及產(chǎn)品需求變動的沖擊。
在評估商圈時,零售企業(yè)應(yīng)該考慮以下一些經(jīng)濟(jì)因素:各行業(yè)或各類行業(yè)從業(yè)人員的比例,運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),銀行機(jī)構(gòu),經(jīng)濟(jì)周期*波動對地區(qū)或行業(yè)影響的可能*,某些行業(yè)或企業(yè)的發(fā)展前景等。
3.競爭狀況和市場飽和度
零售企業(yè)只有在分析了競爭狀況之后才能正確評估某區(qū)域的市場機(jī)會。盡管某些區(qū)域的消費(fèi)者特點(diǎn)與目標(biāo)市場很接近,經(jīng)濟(jì)狀況良好,但如果競爭過于激烈,仍不是最佳選擇。同樣,一個地區(qū)即使人口少,經(jīng)濟(jì)狀況一般,如果競爭較緩和,也可能不失為較好的選擇。考察一個地區(qū)的競爭狀況,應(yīng)著重分析以下因素:現(xiàn)有商店的數(shù)量、規(guī)模,新開店的發(fā)展速度,各商店的優(yōu)勢與劣勢,近期與長遠(yuǎn)的發(fā)展趨勢以及市場飽和度等。應(yīng)將這些指標(biāo)與地區(qū)人口數(shù)量和增長速度聯(lián)系起來綜合分析。
商圈分析的意義
1.確定商業(yè)投資的可行*;
2.幫助客戶確定商業(yè)投資選址和商圈范圍;
3.協(xié)助客戶進(jìn)行商圈環(huán)境的分析,評估商圈的競爭格局、市場機(jī)會和發(fā)展?jié)摿Γ?/p>
4.了解商圈消費(fèi)群體的購買行為和購買潛力,提供市場經(jīng)營戰(zhàn)略的指導(dǎo)依據(jù)。