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第一篇:新農(nóng)村建設(shè)的調(diào)查報(bào)告
一、金融支持新農(nóng)村建設(shè)的現(xiàn)狀
1、信貸供需不適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)。
一是需多供少。據(jù)權(quán)威專(zhuān)家測(cè)算,未來(lái)5年,新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)民年人均需資金投入1700元―4900元,以最低標(biāo)準(zhǔn)1700元和80萬(wàn)人計(jì)算,每年約需新農(nóng)村建設(shè)資金14億元。全縣金融系統(tǒng)累放貸款為3.4億元,其中農(nóng)村貸款1.2億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足新農(nóng)村建設(shè)資金的需求。如楓林鎮(zhèn)花塘村按新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃共需建設(shè)資金600萬(wàn)元,農(nóng)村金融部門(mén)目前為止,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性參予到建設(shè)當(dāng)中。
二是流多回少。郵政儲(chǔ)蓄存款余額4.7億元全部上存,其它各類(lèi)商業(yè)性銀行都有資金上存或外流現(xiàn)象。止末,全縣銀行存款余額27.89億元,其中,農(nóng)村存款17.4億元;全縣實(shí)際投放不足5億元,僅占存款的四分之一,從存貸差可以看出,__縣資金外流至少在11個(gè)億以上。三是取多予少?!叭r(nóng)”資金總需求為15億元,農(nóng)信社當(dāng)年的信貸資金凈投放為3650萬(wàn)元,僅占總需求2.53%。如,黃顙口鎮(zhèn)三洲村七組人口418人,有330人入股,入股人數(shù)達(dá)80%以上,享受農(nóng)金支持的僅占17%;該村村民周妹,下崗后,回鄉(xiāng)創(chuàng)辦養(yǎng)豬廠,當(dāng)年盈利全部存入農(nóng)信社,因生豬市場(chǎng)價(jià)格下跌,資金周轉(zhuǎn)困難,她多次找上金融部門(mén)申請(qǐng)貸款,由于缺乏抵押品,沒(méi)有獲得信貸支持,以致該企業(yè)面臨倒閉。
2、信貸結(jié)構(gòu)不適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)。主要表現(xiàn)為“三放三不放”。
一是放小不放大。主要是抓農(nóng)戶(hù)小額貸款,而放掉大額農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金投放,農(nóng)業(yè)信貸資金供給與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不相配套的狀況已制約著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的總體提升。農(nóng)信社對(duì)全縣4萬(wàn)余農(nóng)戶(hù)發(fā)放了貸款。其中,2萬(wàn)元以下的占77%,2―5萬(wàn)元占17%,5―10萬(wàn)元占4%,10萬(wàn)元以上僅為2%。
二是放短不放長(zhǎng)。主要以短期貸款業(yè)務(wù)為主,忽視了中長(zhǎng)期農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等的投入,貸款周期短的制約,已不能滿(mǎn)足新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展”的廣泛需求。抽樣調(diào)查的木港、楓林、龍港、富池、大王五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),1年期限以?xún)?nèi)的各類(lèi)貸款占貸款總量的98.4%;1年期限以上各類(lèi)貸款余款僅占1.6%。
三是放熱不放冷。如__縣農(nóng)業(yè)銀行,從至今,對(duì)一些工業(yè)企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、消費(fèi)性按揭等的貸款較熱的項(xiàng)目累計(jì)累計(jì)3億元,對(duì)“三農(nóng)”的貸款投入累計(jì)不足200萬(wàn)元。其他金融部門(mén)重城輕鄉(xiāng)、重消費(fèi)領(lǐng)域輕農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)營(yíng)思路,也嚴(yán)重制約了對(duì)新農(nóng)村建設(shè)資金的投入。
3、信貸環(huán)境不適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)。主要表現(xiàn)為“三好三不夠好”。
一是大環(huán)境好,小環(huán)境不夠好。近年來(lái),為解決“三農(nóng)”問(wèn)題,國(guó)家各項(xiàng)支農(nóng)、惠農(nóng)金融支持政策較多,而地方金融部門(mén)信貸資金直接投放農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)域窄、數(shù)量少。加之相當(dāng)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視項(xiàng)目資金,忽視信貸資金,導(dǎo)致金融對(duì)農(nóng)村支持“袖長(zhǎng)手短”,政策無(wú)法得到較好貫徹。
二是軟環(huán)境好,硬環(huán)境不夠好。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),__縣每年打工收入在6億余元,每年上級(jí)對(duì)農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付、各項(xiàng)專(zhuān)款等資金1億余元,為農(nóng)村金融業(yè)的發(fā)展提供巨大商機(jī)。而目前__縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)金融機(jī)構(gòu)只有農(nóng)信社一家,比較邊遠(yuǎn)的5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)也沒(méi)有,并且城鄉(xiāng)無(wú)法進(jìn)行電子匯兌核算,資金結(jié)算極為不便。加之新農(nóng)村建設(shè)全面實(shí)施,農(nóng)村資金流量將會(huì)更大,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)根本無(wú)法承載。
三是點(diǎn)上環(huán)境好,面上環(huán)境不夠好。在爭(zhēng)創(chuàng)湖北省最佳信用縣活動(dòng)中,__縣先后推行了“群體信用”、“規(guī)模定貸”、“農(nóng)戶(hù)聯(lián)保”等信貸模式,試點(diǎn)鎮(zhèn)、村信用環(huán)境大大改善。如大王鎮(zhèn)柯畈村原是有名“借貸不還”村,全村52戶(hù)村民拖欠信用社貸款達(dá)27.4萬(wàn)元,在,該村43戶(hù)村民主動(dòng)全部還清貸款本息,并被評(píng)上信用戶(hù),既獲得了政府專(zhuān)項(xiàng)豬欄支持款,同時(shí)每戶(hù)在信用社辦理到5000―10000元的貸款購(gòu)回仔豬,到9月份,戶(hù)均出欄10頭以上,人均增收2132元,該村現(xiàn)已成為全縣有名的“養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)村”。但是,面上少數(shù)農(nóng)戶(hù)只借不還、還息掛本、欠本拖息等現(xiàn)象仍然存在。如楓林鎮(zhèn)農(nóng)信社累計(jì)發(fā)放貸款1049萬(wàn)元,收回貸款700萬(wàn)元。
二、金融支持新農(nóng)村建設(shè)存在問(wèn)題的原因
1、農(nóng)銀互動(dòng)不夠是直接原因。
一是思想認(rèn)識(shí)不夠。新農(nóng)村建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程,也是農(nóng)村金融部門(mén)加快自身發(fā)展的有效載體。然而,當(dāng)前金融部門(mén)認(rèn)為農(nóng)村投入是周期長(zhǎng)、效益差、風(fēng)險(xiǎn)高,經(jīng)營(yíng)思路基本是傾向投資短、見(jiàn)效快、效益高的工作項(xiàng)目;部分農(nóng)民則認(rèn)為新農(nóng)村建設(shè)資金大部分由國(guó)家無(wú)償投入,將金融信貸資金也視為國(guó)家政策扶持資金。認(rèn)識(shí)上的偏差直接影響了農(nóng)銀對(duì)資金供需的溝通、影響了農(nóng)銀關(guān)系的和諧發(fā)展。
二是金融政策宣傳不夠。從調(diào)查的情況看,木港鎮(zhèn)棗園村胡受組150戶(hù)農(nóng)戶(hù),了解金融信貸政策的不到10戶(hù),目前,該村僅有2戶(hù)在信用社辦理貸款,宣傳不夠直接影響了信貸投入,影響了農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和資源收益的共享。
三是農(nóng)銀協(xié)作不夠。雖然__縣開(kāi)展創(chuàng)建“信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村組、信用農(nóng)戶(hù)”的“農(nóng)村信用創(chuàng)建”活動(dòng)已初見(jiàn)成效,但真正農(nóng)銀協(xié)作的份額仍然不高,貸款農(nóng)戶(hù)占比較小。加之,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)為適應(yīng)股份制改革,大幅撤并營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),而新農(nóng)村建設(shè)涉及的各類(lèi)資金較多,因網(wǎng)點(diǎn)太少,缺乏互動(dòng)載體,導(dǎo)致農(nóng)村資金異地存儲(chǔ)和外流現(xiàn)象嚴(yán)重。農(nóng)銀互動(dòng)不夠,致使金融信貸在農(nóng)村很多地方是“空白”,直接影響了農(nóng)村金融發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。
2、支農(nóng)體系不全是重要原因。
一是政策性銀行功能單一。__農(nóng)發(fā)行只承擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品(糧棉油)政策性收購(gòu)資金供應(yīng)的任務(wù),對(duì)商業(yè)性經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)從未開(kāi)展,而隨著農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化步伐的加快,國(guó)有糧油企業(yè)的經(jīng)營(yíng)空間將縮小,糧棉油收購(gòu)貸款的業(yè)務(wù)量也會(huì)大幅下降。而對(duì)于急需政策扶持的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)放建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā),農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目推廣、農(nóng)副產(chǎn)品的深加工等卻得不到應(yīng)有的政策性金融支持,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行沒(méi)有發(fā)揮其政策性支農(nóng)的作用。__縣農(nóng)發(fā)行1997年貸款在6000萬(wàn)元,年貸款僅3000萬(wàn)元,全部為農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)資金,這種不完整的政策性信貸業(yè)務(wù),與新農(nóng)村的生態(tài)建設(shè)、公用設(shè)施建設(shè)要求不對(duì)稱(chēng);
二是農(nóng)業(yè)銀行功能錯(cuò)位。隨著改革進(jìn)程的加快,__農(nóng)行的市場(chǎng)定位逐步從農(nóng)村轉(zhuǎn)向城市,從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向工業(yè),主要支農(nóng)功能體現(xiàn)在扶貧貸款方面,而扶貧貸款的扶弱性與商業(yè)銀行效益最大化經(jīng)營(yíng)之間相矛盾,扶貧貸款在撬動(dòng)“三農(nóng)”困局上功能完全消失,力度大大減弱。
三是農(nóng)信社力不從心。農(nóng)信社盡管是農(nóng)村金融的生力軍,但同時(shí)也是金融體系中的一個(gè)“弱勢(shì)群體”,由于農(nóng)村貸款周轉(zhuǎn)慢、季節(jié)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)分散,在建設(shè)新農(nóng)村的高潮中更顯單薄,對(duì)涉農(nóng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)根本沒(méi)有力量去應(yīng)對(duì)。這些問(wèn)題勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致農(nóng)村金融發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的雙重窘境。
3、金融政策不活是根本原因。
一是信貸審批權(quán)限過(guò)于集中。單筆發(fā)放萬(wàn)元以上的貸款由省級(jí)分行審批,萬(wàn)元以下由地(市)分行審批,縣級(jí)支行只有信貸申報(bào)權(quán),農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)實(shí)際上已經(jīng)成為變相的吸存窗口,造成了農(nóng)村信貸規(guī)模逐步縮減。
二是利益與服務(wù)位次互換。信貸風(fēng)險(xiǎn)小、收益高是現(xiàn)代金融企業(yè)的追求,而農(nóng)業(yè)在金融中被視為是“弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)”,最大化目標(biāo)與扶弱性之間的矛盾,農(nóng)村資金“非農(nóng)化”,必然導(dǎo)致金融部門(mén)慎貸、懼貸,使飽受資金短缺的農(nóng)村發(fā)展資金缺口更大。
三是信貸手續(xù)過(guò)嚴(yán)。目前,縣級(jí)金融部門(mén)信貸業(yè)務(wù)主要放在抵押、質(zhì)押的傳統(tǒng)信貸模式上,而農(nóng)村貸款的主要問(wèn)題是缺乏有效的抵押品,土地、房產(chǎn)等農(nóng)民擁有的財(cái)產(chǎn)均不能做抵押;小組聯(lián)?;蛐☆~信貸由于受額度的限制,只適用于小規(guī)模的生產(chǎn)農(nóng)戶(hù);盡管目前農(nóng)村金融部門(mén)采取以信譽(yù)為物品替代抵押品,由于農(nóng)戶(hù)評(píng)級(jí)缺乏統(tǒng)一的規(guī)范和規(guī)定文本,現(xiàn)實(shí)存在評(píng)定手續(xù)過(guò)于復(fù)雜,信貸人員責(zé)任過(guò)大,使這方面的業(yè)務(wù)開(kāi)展受到了一定的制約,農(nóng)民貸款難沒(méi)有從根本上得到改善。農(nóng)村金融政策的局限性,加劇了資金供求關(guān)系的緊張,新農(nóng)村建設(shè)將很難分享到金融改革和金融發(fā)展的成果。
三、完善金融支持新農(nóng)村建設(shè)的對(duì)策與思考
1、金融理念由傳統(tǒng)向現(xiàn)代延伸。在縣域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中要徹底打破農(nóng)民“貸款難”和銀行“放貸款”的兩難現(xiàn)狀,理念革新是先導(dǎo)。
一是變輕貸重存為存貸并重,強(qiáng)化支農(nóng)意識(shí)。新農(nóng)村建設(shè)離不開(kāi)金融支持,金融發(fā)展也離不開(kāi)新農(nóng)村建設(shè)。相關(guān)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)重新審視自身在農(nóng)村金融服務(wù)中位置,定好位,用好錢(qián),充分認(rèn)識(shí)新農(nóng)村建設(shè)帶來(lái)的機(jī)遇,搶占先機(jī),樹(shù)立農(nóng)村發(fā)展我發(fā)展,農(nóng)民增收我增效的觀念,積極融入新農(nóng)村建設(shè)這個(gè)龐大的金融市場(chǎng),變“抽吸”為“供養(yǎng)”,在支持新農(nóng)村建設(shè)中實(shí)現(xiàn)農(nóng)銀雙贏。
二是變守門(mén)等貸為上門(mén)送貸,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。金融部門(mén)要根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的資金需求特點(diǎn),主動(dòng)走向市場(chǎng),尋找項(xiàng)目,打造支農(nóng)品牌,有針對(duì)性地制定信貸營(yíng)銷(xiāo)策略,積極培育新的貸款增長(zhǎng)點(diǎn);要正確認(rèn)識(shí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位,建立良好的金融服務(wù)體系,擴(kuò)大有效的金融需求主體,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。
三是變風(fēng)險(xiǎn)掣肘為正面激勵(lì),強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)。在強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的同時(shí),不斷完善風(fēng)險(xiǎn)控制和補(bǔ)償機(jī)制,讓風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與收益相匹配。要建立金融投入的正面激勵(lì)機(jī)制,逐步消化各金融機(jī)構(gòu)的政策性包袱,對(duì)金融支農(nóng)投入大、服務(wù)優(yōu)的機(jī)構(gòu)政府予以利息貼補(bǔ)與獎(jiǎng)勵(lì)。建立與財(cái)政、稅務(wù)、農(nóng)業(yè)相關(guān)部門(mén)的協(xié)作與溝通機(jī)制,著力解決影響金融投入中的突出問(wèn)題,研究服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的金融措施,更好地支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、服務(wù)品種由單一向多元延伸。新農(nóng)村建設(shè)對(duì)金融服務(wù)的需求是全方位、多層次、個(gè)性化的。解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體的融資難題,不能簡(jiǎn)單地把城市金融發(fā)展的模式照搬到農(nóng)村,要根據(jù)農(nóng)村實(shí)際制定區(qū)分城市行、農(nóng)村行的發(fā)展策略。把政策性、商業(yè)性與民間性金融服務(wù)結(jié)合起來(lái),不斷開(kāi)發(fā)出新的個(gè)性化的服務(wù)品種。
一是在貸款額度上,實(shí)行小、中、大額度并重。單一的小額農(nóng)貸已不適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化和農(nóng)民市民化的發(fā)展需求與消費(fèi)趨勢(shì)。要通過(guò)“群體信用”、“規(guī)模定貸”、“農(nóng)戶(hù)聯(lián)保”、“合作互動(dòng)”等模式,推行符合民情、迎合民意的授信額度。更多開(kāi)辦新農(nóng)村建設(shè)中的大宗農(nóng)機(jī)具購(gòu)置、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶(hù)基地建設(shè)、農(nóng)田水利建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等業(yè)務(wù)品種。
二是在貸款期限上,實(shí)行短、中、長(zhǎng)期并存。要按照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律和要求,合理制定貸款期限,確保農(nóng)業(yè)發(fā)展資金“鏈”不中斷。同時(shí)可參照按揭貸款的方法,實(shí)行一次貸款,分期還款。三是在服務(wù)領(lǐng)域上,實(shí)行生產(chǎn)、流通、消費(fèi)并舉。金融部門(mén)要樹(shù)立“小客戶(hù)、大市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念,用銀團(tuán)方式、銀聯(lián)方式、主戶(hù)聯(lián)營(yíng)等多樣方式,積極支持農(nóng)村現(xiàn)代物流業(yè)的營(yíng)銷(xiāo);支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生產(chǎn)消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng);支持建立以集中收購(gòu)、統(tǒng)一配送為核心的新型營(yíng)銷(xiāo)體系和農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”網(wǎng)絡(luò)。四是在風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避上,實(shí)行銀、民、保并聯(lián)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長(zhǎng)、產(chǎn)出回報(bào)率低、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力差等行業(yè)特點(diǎn),迫切要求金融保險(xiǎn)在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮“減震器”作用。要研究出商業(yè)性保險(xiǎn)與政策性保險(xiǎn)相結(jié)合的有效機(jī)制,充分考慮到農(nóng)民生產(chǎn)生活的需要和經(jīng)濟(jì)承受能力,加大保險(xiǎn)產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,設(shè)計(jì)出有農(nóng)業(yè)特色,受農(nóng)民歡迎的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸、季節(jié)價(jià)格、災(zāi)害減收等保險(xiǎn)品種來(lái),為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村發(fā)展消災(zāi)避禍,增資增效。
3、農(nóng)銀互動(dòng),由“點(diǎn)”向“面”延伸。要結(jié)合地方政府發(fā)展新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,重點(diǎn)選擇經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好,發(fā)展?jié)摿^大村鎮(zhèn)實(shí)施信用工程建設(shè),以點(diǎn)帶面,不斷向四周延伸。要加大對(duì)農(nóng)村扶貧龍頭企業(yè)和小康示范村信貸支持力度,拓展農(nóng)銀互動(dòng)的渠道和方式。
一是整合金融資源,建立科學(xué)合理支農(nóng)體系。金融支農(nóng)體系應(yīng)當(dāng)涵蓋縣域國(guó)有商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)村信用社、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)和民間小額貸款擔(dān)保組織,允許農(nóng)村信用社、農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行區(qū)域內(nèi)相互融資。要在積極拓寬農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)范圍、大力倡導(dǎo)農(nóng)行重返農(nóng)村市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化農(nóng)信社改革,促進(jìn)農(nóng)信社法人治理結(jié)構(gòu)的完善和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換,支持農(nóng)信社做大做強(qiáng);培育民間小額農(nóng)貸組織,規(guī)范運(yùn)行機(jī)制和操作規(guī)程,使之與其他金融機(jī)構(gòu)之間形成合理分工、功能互補(bǔ)、群體聯(lián)動(dòng)、有序競(jìng)爭(zhēng)的格局。要研究農(nóng)村郵政儲(chǔ)蓄資金回流政策,允許其在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中尋找資金增值點(diǎn),保證農(nóng)村郵政儲(chǔ)蓄資金服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。
二是發(fā)揮金融功效,培育更優(yōu)更強(qiáng)信貸主體。要充分發(fā)揮金融投向的引導(dǎo)和扶植作用,深入調(diào)查研究,把資金投入到新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目中去。同時(shí)也要充分依靠政府在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的引導(dǎo)作用,主動(dòng)聯(lián)姻,建立健全信息互動(dòng)和銀農(nóng)協(xié)作洽談制度,把政策性投入與金融性投入鏈接起來(lái),防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。提高經(jīng)濟(jì)主體的組織化程度,把經(jīng)濟(jì)主體由個(gè)體農(nóng)戶(hù)做成集體農(nóng)莊,由單個(gè)產(chǎn)業(yè)做成產(chǎn)業(yè)集團(tuán),做優(yōu)做強(qiáng)。
三是提高經(jīng)營(yíng)水平,增強(qiáng)金融支農(nóng)的信心。各農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體必須自覺(jué)增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)和誠(chéng)信意識(shí),提高駕馭市場(chǎng)的能力,建立公司加農(nóng)戶(hù)的以工促農(nóng)的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,不斷改善金融生態(tài),實(shí)現(xiàn)農(nóng)銀良性互動(dòng),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中獲得可持續(xù)發(fā)展。
第二篇:農(nóng)村社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告
一、調(diào)查背景
當(dāng)前,黨中央立足全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的戰(zhàn)略高度,做出了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署,提出要培養(yǎng)新型農(nóng)民,這就對(duì)農(nóng)民的文化水平以及農(nóng)村的文化建設(shè)提出了新的更高要求。
而在我的家鄉(xiāng),農(nóng)民的精神文化生活現(xiàn)狀如何呢?對(duì)此,我利用暑假時(shí)間,對(duì)此我對(duì)家鄉(xiāng)的幾個(gè)村莊農(nóng)民的精神文化生活進(jìn)行了調(diào)查。在我家鄉(xiāng)的農(nóng)村里,農(nóng)民的生活情況基本上是相似的,因此這幾個(gè)村莊是整個(gè)地區(qū)農(nóng)村社會(huì)的一個(gè)縮影,可以代表家鄉(xiāng)農(nóng)村的整體狀況。
1、調(diào)查時(shí)間:20xx年7月1號(hào)至20xx年7月20號(hào)。
2、調(diào)查地點(diǎn):
3、調(diào)查人:
4、調(diào)查方式:和朋友一起,我對(duì)自己所在的旺龍村進(jìn)行了較為詳細(xì)的查訪和統(tǒng)計(jì),而對(duì)附近的幾個(gè)村莊的調(diào)查主要是通過(guò)對(duì)一些親戚、朋友以及他們的家人進(jìn)行個(gè)別詢(xún)問(wèn)來(lái)進(jìn)行及通過(guò)問(wèn)卷的方式了解。
5、調(diào)查內(nèi)容:分別對(duì)不同時(shí)期(從過(guò)去二十年來(lái)到現(xiàn)在的變化);不同年齡人群(老年人,中年人以及未成年人)的精神文化生活的方式和內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查。
二、總體狀況及分析
總的來(lái)說(shuō),近幾年來(lái),隨著國(guó)家對(duì)三農(nóng)問(wèn)題的重視力度不斷加大,農(nóng)村的文化建設(shè)也在蓬勃地發(fā)展和繁榮,農(nóng)民的文化生活也日益豐富化、多樣化。就我調(diào)查的范圍和人群來(lái)說(shuō),農(nóng)民對(duì)當(dāng)前的情況是基本滿(mǎn)意的,但也存在著一些不容忽視的問(wèn)題。
1、按時(shí)間來(lái)說(shuō)
從近二十年來(lái)農(nóng)民精神文化生活狀況的變化來(lái)看,經(jīng)歷了先慢后快的發(fā)展過(guò)程。從上世紀(jì)80年代末到90年代初,由于改革開(kāi)放的逐漸深入以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸形成,農(nóng)村的整體面貌有了很大改觀,但同時(shí)由于外來(lái)文化的沖擊,以及歷史原因所造成的父輩們自身文化素質(zhì)過(guò)低、觀念落后,使得他們?cè)谑艿酵鈦?lái)文化沖擊時(shí)顯得猶豫、盲目以及不適應(yīng),農(nóng)村里傳統(tǒng)的文化生活方式如:看大戲、聽(tīng)說(shuō)書(shū)、扭秧歌、祭祖等逐漸消失,農(nóng)村文化陣地明顯萎縮,文化建設(shè)發(fā)展緩慢。從上世紀(jì)90年代后期到現(xiàn)在,這種情況開(kāi)始逐漸好轉(zhuǎn)。80年代左右出生的人開(kāi)始成為農(nóng)村家庭的家長(zhǎng),這些人大都受過(guò)初中文化教育,思想觀念和文化素質(zhì)都有了很大提高,他們對(duì)各種新鮮事物感興趣,并且接受很快,于是,一度單調(diào)沉悶的農(nóng)村文化生活逐漸變得豐富多樣,聽(tīng)廣播、看電視、打撲克、搓麻將、看電影等文化娛樂(lè)活動(dòng)得到廣泛接受和普及。
2、按不同人群來(lái)說(shuō)人們的生活方式和娛樂(lè)方式也有了較大變化
農(nóng)村文化生活的主體30歲到45歲之間的成年人,不管是在村里還是自己家里,他們主導(dǎo)著文化活動(dòng)的組織方式和進(jìn)行的內(nèi)容,他們的文化生活方式從19世紀(jì)到現(xiàn)在也有了極大的變化。
隨著人們的生活條件的逐步改善,村民的娛樂(lè)方式也隨只變化。下面是對(duì)當(dāng)前家鄉(xiāng)人普遍的娛樂(lè)方式的調(diào)查,當(dāng)然這也是我組調(diào)查的幾個(gè)村的一個(gè)縮影。
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,生活中很多的弊端也隨之顯現(xiàn)了出來(lái)。從農(nóng)村未成年人的精神文化生活整體來(lái)看缺乏指導(dǎo)、監(jiān)督和引導(dǎo)。比如我在調(diào)查鄰村的一個(gè)“黑網(wǎng)吧”時(shí),發(fā)現(xiàn)近80%都是未成年人,而這些未成年的初中生和小學(xué)生幾乎全部是在玩電腦游戲或者聊QQ。電腦和網(wǎng)絡(luò)本來(lái)是一種現(xiàn)代文明的傳播工具,而如果缺乏來(lái)自社會(huì)、學(xué)校和家庭的管理和指導(dǎo),使孩子們整日沉迷在游戲或聊天的虛擬世界里,勢(shì)必會(huì)影響他們的學(xué)業(yè),甚至害他們的身心健康。然而,老年人卻是一個(gè)比較容易被忽略的群體,他們的文化生活相較于其他年齡的人群顯得相對(duì)貧乏,在我所調(diào)查的這些農(nóng)村里針對(duì)老年人的文化活動(dòng)太少太少,原因主要是缺乏組織。
三、當(dāng)前存在的問(wèn)題
當(dāng)前農(nóng)民的精神文化生活主流是健康、向上的,但也存在著一些令人擔(dān)憂的問(wèn)題,主要是:
1、賭博嚴(yán)重
在我這次調(diào)查的幾個(gè)村莊里,有近30%的農(nóng)民在打撲克、搓麻將的時(shí)候賭過(guò)錢(qián),雖然數(shù)額不大,一般都是一元、兩元,并且按這些農(nóng)民所說(shuō),“如果不來(lái)點(diǎn)小意思,就找不到人跟你玩”。這種風(fēng)氣必須加以遏制,阻止其擴(kuò)散蔓延。
2、部分農(nóng)民的參與熱情不夠有些農(nóng)民仍然只注重掙錢(qián),認(rèn)為有錢(qián)能使鬼推磨而忽視自身的精神文化生活,對(duì)群體文化活動(dòng)熱情不高,參與較少。
四、幾點(diǎn)建議
以上是我所調(diào)查的家鄉(xiāng)農(nóng)村農(nóng)民精神文化生活的基本情況,通過(guò)這次調(diào)查,我認(rèn)為家鄉(xiāng)農(nóng)民對(duì)目前的現(xiàn)狀是基本滿(mǎn)意的,農(nóng)村的文化活動(dòng)是豐富多彩也是農(nóng)民喜聞樂(lè)見(jiàn)的。但目前的現(xiàn)狀與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求還不適應(yīng),存在著一些差距,需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。
對(duì)此我提出幾點(diǎn)建議:
1、加強(qiáng)硬件建設(shè)。
就目前的經(jīng)濟(jì)情況來(lái)看,家鄉(xiāng)的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)有能力來(lái)建設(shè)一些公共文化場(chǎng)所,如:農(nóng)家書(shū)屋,健身的器材和場(chǎng)地,放映廳等。使村民的生活豐富多彩。
2、重視對(duì)農(nóng)民的文化教育。
上級(jí)部門(mén)應(yīng)多開(kāi)展一些“送文化下鄉(xiāng)”活動(dòng),并且應(yīng)該針對(duì)農(nóng)民需求,豐富“送文化”的形式和內(nèi)容,提高他們的文化素質(zhì),更新他們的思想觀念。
3、加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校的教育管理工作和學(xué)校的硬件設(shè)施設(shè)備。
是農(nóng)村的學(xué)生也能享受城市化的`教育條件。而不能因?yàn)槭青l(xiāng)村學(xué)校就不加配制應(yīng)有的教學(xué)器件。還應(yīng)提高鄉(xiāng)村教師的知識(shí)水平和道德水平,使農(nóng)村的孩子能得到良好的教育,真正地學(xué)到文化知識(shí),提高文化素質(zhì),這必將對(duì)未來(lái)農(nóng)村的發(fā)展有深遠(yuǎn)的影響。