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第一篇：物業(yè)設(shè)備主管崗位職責(zé)

1 熟悉FPC 的制作流程和設(shè)備，設(shè)備技術(shù)故障排除;

2 設(shè)備維護保養(yǎng)計劃的的制定和執(zhí)行，確保設(shè)備狀態(tài)滿足技術(shù)參數(shù)要求;

3 設(shè)備維護預(yù)算制定和成本控制;

4 主要維修配件安全在庫管理，包括采購計劃制定、申購、庫存管理;

5 工程跟進及設(shè)備驗收;

6 設(shè)備維護團隊的管理;

7 上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項;

8、異常/緊急情況的核對、處理。

第二篇：設(shè)備主管工作職責(zé)

1、負責(zé)制定設(shè)備使用、養(yǎng)護、維修等相關(guān)規(guī)章制度，并對制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督；

2、對設(shè)備進行評估，確定設(shè)備運行或者操作技術(shù)問題，對設(shè)備進行維修和改造，保證生產(chǎn)設(shè)備正常運行和生產(chǎn)計劃能順利進行；

3、負責(zé)對人員進行與設(shè)備相關(guān)的技能培訓(xùn)與指導(dǎo)；

4、參與制定車間設(shè)備、設(shè)施的更新、技術(shù)改造方案，提出合理化建議；

5、了解公司多個部門的運作（包含研發(fā)、品質(zhì)、制造等），能夠透徹理解各部門業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)，通過設(shè)備管理各項管理手段，推動業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)；

6、協(xié)助經(jīng)理對部門進行日常管理，包括設(shè)備維修團隊管理及設(shè)備設(shè)施的管理；

第三篇：品質(zhì)主管崗位職責(zé)描述

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品質(zhì)主管崗位職責(zé)描述

品質(zhì)主管

品質(zhì)主管直接上級：制造部經(jīng)理； 品質(zhì)主管下屬部門：質(zhì)檢科、質(zhì)管科；

品質(zhì)主管管理權(quán)限：受制造部經(jīng)理委托，行使對企業(yè)生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù)；

品質(zhì)主管管理職能：制定質(zhì)量工作標(biāo)準、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準，確定檢驗與監(jiān)督管理方式、組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)活動全過程的質(zhì)量管理工作，對所承擔(dān)的工作負責(zé)；

品質(zhì)主管主要職能：

1．堅決服從制造部經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報； 2．嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責(zé)；

3．負責(zé)組織質(zhì)量管理、計量管質(zhì)量檢驗標(biāo)準等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

4．負責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進、管理、計量管理等工作計劃。并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛；

5．負責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高；

6．配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計量員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平，加強對計量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善計量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度； 7．負責(zé)對公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理； 8．負責(zé)搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，傳遞質(zhì)量信息；

9．負責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出玫引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見。一般質(zhì)量事故，由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見，報制造部經(jīng)理簽署意見后，報總經(jīng)理辦公會議討論，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準后，下文處理；

10．負責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時制訂或修改并嚴格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程，教育員工嚴格遵守技術(shù)紀律；

11．負責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進行市場調(diào)查、客戶抽查，及時擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告，提出改進意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；

12負責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表質(zhì)量統(tǒng)計核程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量；

13．負責(zé)定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃平衡會用口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個別匯報； 14．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；

品質(zhì)主管的工作職責(zé)

1.產(chǎn)品驗收標(biāo)準的建立及相關(guān)表格的完善。 2.所屬人員工作的安排及督導(dǎo)，和業(yè)績考核。3.培訓(xùn)相關(guān)人員。

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4.每日品質(zhì)狀況的統(tǒng)計，分析及改良跟蹤。 5.品質(zhì)會議的召開及品質(zhì)分析。

6.重大品質(zhì)異常的改善措施的跟蹤驗證。 7．客戶投訴的處理跟蹤。

8.具有爭議品質(zhì)狀況的仲裁。 9．與相關(guān)部分的溝通與協(xié)調(diào)。10．不合格品的最終確認及處理。

11．管理會議內(nèi)容精神對所屬人員的宣導(dǎo)。12．主持部門例會。

13．部門資料的歸納整理保存。14．產(chǎn)品及材料報廢確認工作。

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第四篇：主管崗位職責(zé)

1、負責(zé)策劃及開展城市平臺級活動，達成拉新、促活、促轉(zhuǎn)化等運營目標(biāo)；

2、對活動運營數(shù)據(jù)進行收集、監(jiān)控和分析，發(fā)現(xiàn)活動運營的問題，主動優(yōu)化、改進和創(chuàng)新；

3、主動發(fā)現(xiàn)社會熱點，并能夠及時變現(xiàn)到工作中，推動活動策劃的創(chuàng)新，增加活動傳播力；

4、與內(nèi)容、用戶和產(chǎn)品運營協(xié)同，開展多維度綜合運營；

5、建立活動體系，歸集和管理活動資源，構(gòu)建標(biāo)準活動模塊，降低活動成本，提高活動效益；

6、配合推廣渠道開展專項活動策劃。