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第一篇：主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)搶修工作中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作，解決技術(shù)難題;

2、組織調(diào)查、分析設(shè)備事故，提出處理意見(jiàn);

3、制定整改措施并組織實(shí)施;

4、審核商戶二次裝修方案并提出所屬專(zhuān)業(yè)意見(jiàn);

5、負(fù)責(zé)處理業(yè)主(租戶)對(duì)設(shè)備的投訴并安排維修;

6、負(fù)責(zé)制定下屬技工培訓(xùn)資料以及本系統(tǒng)年、月、周工作計(jì)劃。

第二篇：設(shè)備工程主管崗位職責(zé)要求

1、對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)電、電氣設(shè)備的維修維護(hù)保養(yǎng)制定相關(guān)計(jì)劃、實(shí)施以及優(yōu)化;

2、 對(duì)設(shè)備采購(gòu)、調(diào)試、安裝、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)、設(shè)備保養(yǎng)、點(diǎn)檢、設(shè)備操作轉(zhuǎn)化以及其他要求體系化推進(jìn);

3、對(duì)公司特殊設(shè)備的安全負(fù)責(zé)，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)公司特種設(shè)備的操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn);

4、對(duì)公司動(dòng)力電和照明電的正確使用和安全負(fù)責(zé);

5、負(fù)責(zé)對(duì)工廠機(jī)器設(shè)備、工具的故障維修改造、對(duì)設(shè)備OEE進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，持續(xù)改善;

6、對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)工程改善提供技術(shù)支持。

第三篇：機(jī)械供應(yīng)主管崗位職責(zé)

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供應(yīng)主管崗位職責(zé)1.工作內(nèi)容及要求

供應(yīng)主管在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)原材料、外購(gòu)件的采購(gòu)工作。

1.2貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件，參與質(zhì)量體系的策劃、建立等重大質(zhì)量決策。 1.3全面負(fù)責(zé)公司物資采購(gòu)及物資倉(cāng)庫(kù)的管理工作。1.4采取措施，努力降低采購(gòu)成本。

1.5對(duì)主要原材料、外購(gòu)件供貨廠家進(jìn)行質(zhì)量保證調(diào)查。

1.6對(duì)供應(yīng)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取的精神。 1.7按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、任務(wù)。2.責(zé)任與權(quán)限

2.1對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行總經(jīng)理決定，有權(quán)對(duì)總經(jīng)理的工作提出建議。 2.2對(duì)外購(gòu)原材料和外購(gòu)件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.3對(duì)因錯(cuò)發(fā)材料而影響產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.4對(duì)因物資采購(gòu)計(jì)劃不周而造成積壓、損失、浪費(fèi)負(fù)責(zé)。 2.5對(duì)不能及時(shí)供應(yīng)材料而影響生產(chǎn)進(jìn)度、不能保證均衡生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2.6有權(quán)下達(dá)采購(gòu)方面的工作指令，對(duì)采購(gòu)方案有權(quán)提出意見(jiàn)和決定。3.檢查與考核

3.1供應(yīng)主管的工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。

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3.2按職權(quán)范圍，全面完成公司產(chǎn)品原材料、外購(gòu)件的采購(gòu)工作，由總經(jīng)理視貢獻(xiàn)大小，給予獎(jiǎng)勵(lì)。 3.3對(duì)因工作不到造成的損失，由總經(jīng)理視其情節(jié)給予處罰。

第四篇：主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)留學(xué)咨詢顧問(wèn)日常的電話咨詢、網(wǎng)絡(luò)咨詢、面詢等進(jìn)行培訓(xùn)、規(guī)范化監(jiān)督和管理；

2、對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行關(guān)系維護(hù)、需求挖掘、協(xié)助咨詢顧問(wèn)完成簽約工作；

3、培訓(xùn)和管理高素質(zhì)的咨詢顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)其完成任務(wù)目標(biāo)；

4、負(fù)責(zé)對(duì)客戶在辦理流程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和安排；

5、協(xié)助市場(chǎng)部、營(yíng)銷(xiāo)部策劃及實(shí)施推廣活動(dòng)。

第五篇：設(shè)備工程主管崗位職責(zé)要求

1、參與GMP標(biāo)準(zhǔn)要求的與設(shè)備相關(guān)的培訓(xùn)并監(jiān)督實(shí)施。

2、起草設(shè)備管理、操作、維護(hù)保養(yǎng)及檢修SOP，設(shè)備驗(yàn)證的方案起草及執(zhí)行，并監(jiān)督培訓(xùn)工作的完成。

3、負(fù)責(zé)新購(gòu)設(shè)備URS起草、供應(yīng)商對(duì)接、技術(shù)交流、技術(shù)資料匯總，督促新購(gòu)設(shè)備使用部門(mén)按設(shè)備管理SOP執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)賬信息定期更新維護(hù)，設(shè)備調(diào)撥、報(bào)廢、維修廠家聯(lián)系直至維修完成工作。

5、監(jiān)督特種作業(yè)人員定期培訓(xùn)(壓力設(shè)備及管道)，持證上崗。

6、建立并執(zhí)行設(shè)備臺(tái)帳、備品備件臺(tái)帳、安全附件、預(yù)防性維保計(jì)劃、維修記錄、設(shè)備技術(shù)管理檔案，對(duì)設(shè)備工程部的文檔、資料7、進(jìn)行檔案化完整管理，以及設(shè)備壽命周期管理。

8、監(jiān)督檢查設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行條件符合GMP管理的要求，保證設(shè)備正常運(yùn)行并滿足生產(chǎn)需求。

9、參與制定巡檢制度，督促本部門(mén)人員對(duì)各單位、部門(mén)的環(huán)保、設(shè)備、能源等管理情況，各種設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行巡視檢查，對(duì)違反SOP的行為進(jìn)行糾正。

10、參與對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行處理與上報(bào)工作。參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出對(duì)事故和責(zé)任人的處理意見(jiàn)。

11、設(shè)備維修過(guò)程中的操作符合現(xiàn)行中國(guó)GMP標(biāo)準(zhǔn)要求，包括驗(yàn)證、自檢、現(xiàn)場(chǎng)檢查、整改等。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第六篇：主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)電商客服團(tuán)隊(duì)的管理，客服人員的管理及培訓(xùn);

2、管理、監(jiān)督、評(píng)估客服人員的各項(xiàng)日常工作以及售前、售中、售后各環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量評(píng)估，建立質(zhì)量指標(biāo)體系;

3、負(fù)責(zé)建立團(tuán)隊(duì)考核體系，客服運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)統(tǒng)計(jì)和分析，反映出的問(wèn)題及時(shí)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)溝通跟進(jìn);

4、客服團(tuán)隊(duì)工作流程梳理及話術(shù)規(guī)范;

5、售前售后等疑難問(wèn)題的解決。