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第一篇：內(nèi)控的崗位職責(zé)

1、按照公司財(cái)務(wù)制度及流程，審核公司內(nèi)部憑證及原始單據(jù)，編制會(huì)計(jì)分錄、明細(xì)帳、總帳、轉(zhuǎn)帳憑證等;

2、編制和審核會(huì)計(jì)報(bào)表，日常會(huì)計(jì)核算和核對工作;

3、配合公司的內(nèi)外部審計(jì)，及時(shí)準(zhǔn)確提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料和報(bào)表;

4、負(fù)責(zé)工資福利、各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)提與攤銷工作，檢查重點(diǎn)科目余額是否合理;

5、負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)憑證、帳薄報(bào)表等會(huì)計(jì)資料定期收集、審查、裝訂成冊、歸檔;

6、管理及開具發(fā)票，公司稅費(fèi)的計(jì)算及各項(xiàng)納稅申報(bào)、統(tǒng)計(jì)申報(bào)、工商申報(bào)等;

7、負(fù)責(zé)應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的審核、整理、統(tǒng)計(jì)與追蹤,負(fù)責(zé)所涉公司的經(jīng)營分析、資金流分析;

8、完成上級交辦的其它工作。

第二篇：計(jì)劃部崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司生產(chǎn)要求組織制定公司生產(chǎn)計(jì)劃,并審核合理的計(jì)劃表和物料表;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá):

2.1根據(jù)訂單周期、工廠生產(chǎn)進(jìn)度、面輔料進(jìn)廠情況及外發(fā)加工廠生產(chǎn)能力的判定,合理編排生產(chǎn)計(jì)劃;

2.2推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度,管理好團(tuán)隊(duì),對貨期負(fù)責(zé);

3、負(fù)責(zé)外發(fā)廠管理:

3.1負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的開發(fā)、維護(hù)和儲備加工資源;

3.2跟蹤外發(fā)加工廠生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)結(jié)算;

3.3定期統(tǒng)計(jì)、分析各外發(fā)加工廠的產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)周期;

3.4定期根據(jù)公司及外發(fā)加工廠的加工運(yùn)作狀況,及時(shí)提出并解決生產(chǎn)管理過程中存在的問題和潛在危機(jī);

4、生產(chǎn)過程中物料和庫存合理管控;

5、建立、完善并定期優(yōu)化計(jì)劃管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門管理。

第三篇：計(jì)劃部崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行國家、地方政府、建設(shè)單位和集團(tuán)公司有關(guān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、計(jì)量計(jì)價(jià)、合同管理、責(zé)任成本管理、工程預(yù)算等方面的法律法規(guī)、政策規(guī)定和規(guī)章制度。

2、組織編制、呈報(bào)、下達(dá)工程項(xiàng)目的年、季、月施工投資計(jì)劃，明確工程量、形象進(jìn)度及施工產(chǎn)值，并及時(shí)了解掌握計(jì)劃的執(zhí)行情況，適時(shí)制定調(diào)整計(jì)劃。

3、收集整理變更設(shè)計(jì)資料，編制變更設(shè)計(jì)和合同外工程量預(yù)算，按規(guī)定辦理工程索賠。

4、組織實(shí)施工程成本的預(yù)測、核算、計(jì)劃管理，熟練掌握施工預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，全面調(diào)查收集市場人工、材料、機(jī)械價(jià)格，編制施工圖預(yù)算，進(jìn)行成本分析計(jì)算，提出工程發(fā)包底線價(jià)，編制工程項(xiàng)目預(yù)測成本，編寫工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)自評估報(bào)告。

5、及時(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、完整地收集各類工程資料，正確分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，整理歸檔，按時(shí)編報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

6、起草工程項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、計(jì)量計(jì)價(jià)、合同管理、責(zé)任成本管理等方面的管理制度，并抓好落實(shí)。

7、實(shí)施工程項(xiàng)目合同管理，起草勞務(wù)分包合同，參與選擇施工隊(duì)伍洽談，收集工程項(xiàng)目合同文件及相關(guān)資料，并整理歸檔。

8、組織實(shí)施工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)量計(jì)價(jià)，辦理竣工結(jié)算和完工結(jié)算。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第四篇：計(jì)劃部崗位職責(zé)

1、熟悉和掌握工程項(xiàng)目承發(fā)包合同條款、施工設(shè)計(jì)文件，參加施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。

2、熟悉施工現(xiàn)場的施工方法和現(xiàn)場情況，掌握預(yù)算編制的要素，按內(nèi)部預(yù)算的編制辦法，負(fù)責(zé)參與、細(xì)化公司內(nèi)部預(yù)算，為現(xiàn)場提供可行性成本分析。

3、負(fù)責(zé)編制年、季、月份的施工生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)向公司提報(bào)年、季、月施工建設(shè)計(jì)劃。

4、全面系統(tǒng)的收集和積累變更索賠資料，并及時(shí)編制變更、索賠預(yù)算，向業(yè)主方提出索賠報(bào)告，并接受業(yè)主方的咨詢與答辯；對調(diào)差索賠有直接影響的開工報(bào)告、結(jié)算證明及主要材料購入單價(jià)等有關(guān)資料要及時(shí)報(bào)經(jīng)營開發(fā)部備案。

5、負(fù)責(zé)合同的'管理工作，牽頭辦理合格分包方資格審查工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照程序?qū)细穹职竭M(jìn)行評審，并將評審資料及分包單價(jià)等有關(guān)資料及時(shí)上報(bào)工程技術(shù)管理部和經(jīng)營開發(fā)部。

6、負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送驗(yàn)工資料，并按季度向公司報(bào)送驗(yàn)工臺賬；根據(jù)內(nèi)部管理需要，定期進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)工并建立有關(guān)臺賬。

7、參加項(xiàng)目的成本管理與分析，對潛在的虧損因素及應(yīng)對的方案應(yīng)及時(shí)向施工技術(shù)部報(bào)告，為公司調(diào)整內(nèi)部預(yù)算、進(jìn)行成本檢查以及分析工程分包情況提供資料。

8、按照上級要求，認(rèn)真做好各類工程的工、料、機(jī)現(xiàn)場測算工作，為制訂企業(yè)定額積累資料。

9、協(xié)調(diào)好內(nèi)外部和建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位之間的關(guān)系，為順利展開變更、調(diào)差索賠工作創(chuàng)造條件。

10、完成ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三標(biāo)一體化管理的有關(guān)工作。

11、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

第五篇：計(jì)劃部崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)每天收集匯總項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2、按時(shí)登記臺帳，做到臺帳齊全，帳帳相符。能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料。

3、負(fù)責(zé)業(yè)主、監(jiān)理、局、公司的統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作，并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確完整。

4、指導(dǎo)和審核各工區(qū)統(tǒng)計(jì)工作，健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，做好資料保密工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第六篇：計(jì)劃部崗位職責(zé)

1、全面貫徹《經(jīng)濟(jì)合同法》，加強(qiáng)項(xiàng)目指揮部合同管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目指揮部與外界工程承包合同的簽定、修訂，并及時(shí)協(xié)調(diào)處理合同招標(biāo)中的有關(guān)問題。

2、負(fù)責(zé)編制上報(bào)指揮部季度、年度計(jì)劃，下達(dá)月施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促其實(shí)施。

3、每月根據(jù)已完工程數(shù)量，估量計(jì)劃，完成檢查，并負(fù)責(zé)與監(jiān)理甲方有關(guān)單位聯(lián)系，鑒定每月中期支付證書，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門辦理每月工程付款結(jié)算手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)編制變更預(yù)算，并及時(shí)、準(zhǔn)確無誤上報(bào)有關(guān)單位審批。

5、結(jié)合中標(biāo)合同價(jià)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目財(cái)務(wù)部搞好成本管理工作，加強(qiáng)成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。

6、參與合同評審，組織開展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作，指導(dǎo)各施工單位開展責(zé)任成本核算工作，確保任何與合同不一致的要求得到解決與認(rèn)可。

7、及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)合同執(zhí)行、計(jì)劃、完成情況，給領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工決算，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦理好竣工手續(xù)。