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        美容店店長(zhǎng)崗位職責(zé)

        發(fā)布時(shí)間:2023-01-26 14:19:18

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        第一篇:美容院店長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書

        1、負(fù)責(zé)商城的運(yùn)營(yíng)管理,策劃網(wǎng)站營(yíng)銷活動(dòng)方案,并推進(jìn)執(zhí)行,完成營(yíng)銷目標(biāo);

        2、負(fù)責(zé)淘寶等網(wǎng)店日常的推廣項(xiàng)目,旺鋪、店鋪與標(biāo)題關(guān)鍵字策略、櫥窗推薦、論壇社區(qū)、搜索引擎營(yíng)銷、淘寶直通車、淘寶客等,并配合店鋪?zhàn)陨淼母黝悹I(yíng)銷推廣

        3、 配合淘寶代運(yùn)營(yíng)方進(jìn)行線上活動(dòng)策劃及推廣方案,監(jiān)督執(zhí)行,并負(fù)責(zé)活動(dòng)后期數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),提供效果分析報(bào)告;

        4、偵測(cè)同行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況及市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài),發(fā)掘新的商機(jī)或商品;

        5、負(fù)責(zé)上下架商品、協(xié)助代運(yùn)營(yíng)方建立在線客服體制;

        6、網(wǎng)店的營(yíng)銷管理,包括網(wǎng)店流量,訂單等效果數(shù)據(jù)研究等;

        7、分析每日營(yíng)運(yùn)情況,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),發(fā)掘隱含內(nèi)在問(wèn)題,有針對(duì)性的提出解決辦法;

        8、針對(duì)顧客、市場(chǎng)、購(gòu)買過(guò)程中的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整;

        9、每周總計(jì)運(yùn)營(yíng)報(bào)表數(shù)據(jù),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

        第二篇:美容院崗位職責(zé)之店長(zhǎng)

        誠(chéng)信第一 品質(zhì)至上 憑服務(wù)取勝 用效果說(shuō)話 店長(zhǎng)部門職責(zé)

        (一)應(yīng)盡忠職守,遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

        (二)服從領(lǐng)導(dǎo),努力工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

        (三)維護(hù)永康的品牌形象;

        (四)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)和服務(wù)技能,樹(shù)立專家形象;

        (五)牢記崗位職責(zé),堅(jiān)守職業(yè)操守;

        (六)熟練崗位服務(wù)流程,嚴(yán)格按照流程為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù);

        (七)誠(chéng)信為本,做到高品質(zhì)的客戶管理與服務(wù);

        (八)愛(ài)惜公物、減少浪費(fèi)。

        (九)積極配合其他部門工作。 店長(zhǎng)崗位職責(zé)

        總職責(zé)要求:對(duì)本店日常經(jīng)營(yíng),人員管理及店內(nèi)所有設(shè)施的安全負(fù)有主要責(zé)任,確保本店日常經(jīng)營(yíng)規(guī)范化、效益化、安全化。1 銷售任務(wù)

        (1)店長(zhǎng)需帶領(lǐng)全體人員完成公司每月下達(dá)的銷售和服務(wù)任務(wù)。(2)對(duì)下達(dá)到店的每月銷售和服務(wù)任務(wù),合理分配到各顧問(wèn),并協(xié)助顧問(wèn)將任務(wù)合理分配到各美容師。(3)每月底制定本店月銷售及服務(wù)計(jì)劃。

        (4)每月底將本店上月工作總結(jié)上報(bào)總務(wù)部。2 業(yè)務(wù)工作

        (1)適時(shí)根據(jù)時(shí)間、特定假日等時(shí)機(jī),制定出不同的促銷策略,報(bào)總經(jīng)理批示后實(shí)施。(2)熟練掌握全店產(chǎn)品,項(xiàng)目的單價(jià)、成分、配件、操作流程和不同的折扣點(diǎn);熟練進(jìn)行全店儀器的操作指導(dǎo),并熟知儀器的性能和原理。3 人員管理

        (1)對(duì)員工日常的考勤進(jìn)行監(jiān)督,如有違反考勤規(guī)定的,應(yīng)按相應(yīng)條款處罰。(2)合理安排員工班次。

        (3)隨時(shí)對(duì)員工的工作表現(xiàn)及衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并現(xiàn)場(chǎng)打分,如有問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)糾正。(4)協(xié)助財(cái)務(wù)做好收銀管理工作,每月、每周、每天定時(shí)對(duì)美容顧問(wèn)的銷售清單進(jìn)行審核。(5)及時(shí)處理客戶投訴,避免事態(tài)擴(kuò)大。按照公司規(guī)定對(duì)相應(yīng)人員做出處理建議,上報(bào)總經(jīng)理后執(zhí)行。4 業(yè)務(wù)培訓(xùn)

        (1)協(xié)助培訓(xùn)老師編制公司新產(chǎn)品,新項(xiàng)目員工講義。

        (2)協(xié)助制定公司年度培訓(xùn)目標(biāo)、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)員工對(duì)培訓(xùn)的安排意見(jiàn),提供建議。(3)對(duì)新進(jìn)員工根據(jù)不同的業(yè)務(wù)熟練程度,分別進(jìn)行店內(nèi)或安排部門內(nèi)強(qiáng)化培訓(xùn),在保證質(zhì)量的前提

        下,縮短新員工上崗時(shí)間。

        (4)負(fù)責(zé)對(duì)人員進(jìn)行各種形式的考核,成績(jī)的評(píng)估。進(jìn)行登記匯總后上報(bào)總務(wù)部,為公司人事調(diào)動(dòng)、人員定級(jí)、晉升提出依據(jù)。5 日常管理

        (1)主持店內(nèi)每周例會(huì)。例會(huì)對(duì)上周的工作情況做一個(gè)總結(jié),并對(duì)本周工作提出要求。(2)定期參加公司的相關(guān)會(huì)議,了解公司近期經(jīng)營(yíng)方向,并貫徹落實(shí)公司近期出臺(tái)的規(guī)章制度。(3)店長(zhǎng)有責(zé)任在公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)、操作流程上對(duì)新員工進(jìn)行傳、幫、帶。(4)上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。店長(zhǎng)日常工作流程

        1、到店與同事打招呼

        2、早操:

        (1)準(zhǔn)備集合:整理服裝、儀容、儀表.(2)問(wèn)候:“早上好”,要貫注精神,大聲喊出.要求:精力充沛、有始有終

        3、早會(huì):

        (1)公司方針及營(yíng)運(yùn)安排的布達(dá)(2)精神教育

        (3)前一天店內(nèi)情況匯報(bào): a.昨天現(xiàn)金收入 b、昨日實(shí)操量 c、昨日客流量 d、昨日新客數(shù) e、未赴約顧客的原因分析。

        (4)布置當(dāng)天工作,進(jìn)行工作調(diào)配,專業(yè)知識(shí)、技巧(教育訓(xùn)練),新產(chǎn)品或課程公布。

        4、店內(nèi)督導(dǎo):

        ⑴ 顧客狀況:檢查顧客預(yù)約:(全天督促顧問(wèn)做好當(dāng)天預(yù)約及售前、售后服務(wù))

        ⑵ 員工狀況:待客禮節(jié)是否正確?客人是否等待過(guò)久?客人情緒是否良好?溝通是否順暢?客人是否不滿或抱怨?技術(shù)提供是否細(xì)心?

        5、店內(nèi)秩序:

        (1)顧客休息是否舒適?有無(wú)顧客無(wú)人接待?顧客安排是否順暢?接待是否按流程進(jìn)行?(2)員工預(yù)約客人、等客、待客及輪班是否順利,有條不紊?

        6、高峰時(shí)段的調(diào)配: ⑴ 店長(zhǎng)必須親臨指揮

        ⑵ 注意員工安排是否恰當(dāng)、流暢 ⑶ 提醒、指揮員工 ⑷ 安撫員工情緒

        ⑸ 注意客人接待,免受冷落 ⑹ 抱怨處理,安撫客人 ⑺待客用語(yǔ)是否運(yùn)用自如。

        7、非高峰階段的調(diào)度 (1)員工整理儀表

        (2)講解高峰時(shí)段的對(duì)策(3)個(gè)人溝通(4)與顧問(wèn)溝通、檢討

        8、行政業(yè)務(wù):

        (1)當(dāng)值顧問(wèn)工作日志檢查并做以詳細(xì)批閱.(2)有關(guān)報(bào)表的檢查(如:當(dāng)值顧問(wèn)每日工作匯報(bào)單、預(yù)約單、新顧客檔案、前臺(tái)日?qǐng)?bào)表、月計(jì)劃等)

        (3)與當(dāng)值顧問(wèn)溝通: a:美容師各項(xiàng)工作的檢查確認(rèn) b:各項(xiàng)安排執(zhí)行情況 c: 員工出勤與分配情況(4)問(wèn)題處理; a:電話咨詢顧客狀況及回訪安排 b: 收集客戶意見(jiàn)情況

        9、匯報(bào)、匯總

        10、業(yè)績(jī)分析會(huì)議(月會(huì)、周會(huì)、早會(huì))

        11、批閱員工每日工作日記。

        第三篇:美容院店長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書

        (1)解釋美容院的服務(wù)意識(shí),培養(yǎng)店內(nèi)員工的敬業(yè)精神,合理使用人才

        (2)制定工作計(jì)劃,分工明確,協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo),美容師的技術(shù)和銷售能力

        (3)分析顧客的意見(jiàn),解釋服務(wù)門標(biāo)及及標(biāo)準(zhǔn),與同事共同指定改善服務(wù)的方法,以身作則,執(zhí)行服務(wù)承諾

        (4)定期了解客源拓展情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài),并分析形勢(shì),制定對(duì)策

        (5)訂立公正、合理、有效的獎(jiǎng)罰制度,協(xié)調(diào)美容師之間的關(guān)系,維持良好的紀(jì)律

        (6)督導(dǎo)日常工作,保證美容院各環(huán)節(jié)的正常營(yíng)運(yùn)和高質(zhì)量的服務(wù)

        (7)選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為顧客服務(wù),確保產(chǎn)品效果良好,質(zhì)量穩(wěn)定,物有所值

        (8)合理布置院內(nèi)設(shè)施,盡可能方便顧客

        (9)定期培訓(xùn)員工,以提高服務(wù)素質(zhì)

        (10)依照市場(chǎng)情況,制定合理的收費(fèi)價(jià)格

        (11)明碼標(biāo)價(jià)(包括護(hù)理項(xiàng)目、產(chǎn)品),樹(shù)立良好的口碑

        (12)播放令人心情舒暢的音樂(lè)調(diào)節(jié)氣氛

        (13)負(fù)責(zé)美容院院業(yè)績(jī)管理,包括員工的工作安排、行為考核和監(jiān)督

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