千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《計(jì)劃部經(jīng)理崗位職責(zé)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《計(jì)劃部經(jīng)理崗位職責(zé)》。

第一篇：計(jì)劃部崗位職責(zé)

1、編制、審核各類原始憑證，根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證;

2、月末結(jié)賬，按時編制各種會計(jì)報表，做到數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，說明清楚，報送及時;

3、監(jiān)督公司財務(wù)運(yùn)作情況，及時核對現(xiàn)金、銀行日記賬、各類憑證、單據(jù)，做到賬款、票據(jù)數(shù)目清楚;

4、協(xié)助納稅申報。配合稅務(wù)會計(jì)做好與稅務(wù)部門的對接工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握政策。

5、負(fù)責(zé)發(fā)票的購買、開具、核銷與管理，認(rèn)真保管發(fā)票;

6、負(fù)責(zé)月末整理裝訂憑證，安全、完整保管財務(wù)資料及會計(jì)檔案;

7、負(fù)責(zé)日常備用金的保管及周轉(zhuǎn)，日常收支管理、嚴(yán)格遵守財務(wù)章及現(xiàn)金、支票的使用及管理規(guī)定

8、做好每月工資、補(bǔ)貼、提成的發(fā)放工作

9、應(yīng)收賬款管理

10、完成上級分派的其他相關(guān)工作任務(wù)。

第二篇：計(jì)劃部門崗位職責(zé)

1、編制公司月度生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)督、控制公司經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施;

2、根據(jù)各部門運(yùn)營情況與公司重大經(jīng)營活動事項(xiàng),定期和不定期分析公司經(jīng)營管理狀況,形成公司運(yùn)營月報、半年報與年報,便于及時修正和調(diào)整公司的運(yùn)營機(jī)制,達(dá)到簡介高效;

3、組織合同評審,起草任務(wù)書并組織評審,下達(dá)有關(guān)部門執(zhí)行,并監(jiān)督其執(zhí)行情況;

4、根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃,編制本部門年度工作計(jì)劃與部門預(yù)算,定期分析部門預(yù)算執(zhí)行情況;

5、編制、完善、執(zhí)行部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度與流程,評估其有效性并提出完善建議。

任職要求:

1、生產(chǎn)制造相關(guān)行業(yè)5年以上供應(yīng)鏈采購、物流或生產(chǎn)計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)。

2、熟悉生產(chǎn)工藝過程及生產(chǎn)管理模式,掌握多種計(jì)劃制定、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工具或方法。

3、良好的溝通表達(dá)能力、心理承受能力、執(zhí)行能力、計(jì)劃能力、組織協(xié)調(diào)能力

4、具有團(tuán)隊(duì)意識、責(zé)任意識、保密意識。

第三篇：計(jì)劃部門崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1、配件入庫出庫

2、帳物管理

3、庫存管理

4、配件發(fā)貨

5、庫存安全

任職要求：

1、有配件相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1―2年以上；

2、有豐田品牌工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

3、有駕照，開車熟練；

公司福利：

1、社會保險（養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險國家規(guī)定項(xiàng)目）

2、住房公積金

3、教育訓(xùn)練（入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、專向培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)等）

4、有薪假期（國定節(jié)假日、年休假、婚假、生育假等有薪假期）

5、特殊日期賀禮、慰問（節(jié)日、生日禮品、喜慶賀禮等）；

6、外出旅游、文娛活動（團(tuán)隊(duì)文體活動、春節(jié)聯(lián)歡、公司影院、拓展訓(xùn)練等）；

7、其他福利。

第四篇：hr經(jīng)理崗位的主要職責(zé)

崗位需求：

人力資源經(jīng)理1人，人力資源主管1人；

待遇：HR經(jīng)理（待遇面議），只要能力強(qiáng)，待遇不是問題；HR主管（3000左右），注重能力；

工作職責(zé)：

1、根據(jù)公司發(fā)展，擬定人力資源需求、開發(fā)、配置計(jì)劃及各部門人員編制計(jì)劃，審核各部門人員配置情況；對公司各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督與執(zhí)行；

2、參與公司績效管理、考勤管理等工作；

3、對公司獎懲規(guī)定的監(jiān)督與執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)員工考勤、調(diào)休、請假、加班管理與統(tǒng)計(jì)；

5、辦理員工的入職、離職等工作。

6、負(fù)責(zé)員工檔案管理及維護(hù)，負(fù)責(zé)員工勞動合同的管理；

7、負(fù)責(zé)人事表格、資料的制作、收集整理；

8、負(fù)責(zé)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè)；

任職資格

1、人力資源相關(guān)專業(yè)，全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷，年齡32―40歲之間；五年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，三年以上同職工作經(jīng)驗(yàn)；掌握先進(jìn)的人力資源管理理念和工具，文字功底好，具有人力資源規(guī)劃、薪酬體系設(shè)計(jì)、績效考核管理、培訓(xùn)體系建立、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的理論知識和操作經(jīng)驗(yàn)，熟悉國家及地方相關(guān)法律法規(guī)及政策；

2、具備較強(qiáng)的管理能力，出色的組織能力及分析判斷能力，具備良好的人際交往與溝通能力和優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)及良好的服務(wù)意識，工作積極進(jìn)取，富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精。

第五篇：生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理崗位職責(zé)是什么

一、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌并管理本部門所有工作，積極開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作

1.1、及時、準(zhǔn)確的傳達(dá)公司的各項(xiàng)管理方針、政策，幫助員工理解并組織貫徹執(zhí)行；

1.2、根據(jù)部門不同的發(fā)展階段（或部門不同的發(fā)展目標(biāo)），負(fù)責(zé)本部門人員配置、職責(zé)分工等工作；

1.3、組織開展對部門人員的日常培訓(xùn)工作；

1.4、根據(jù)員工不同的發(fā)展階段，指導(dǎo)下屬制定階段*工作計(jì)劃并督促其完成；

1.5、開展對下屬的思想教育工作，了解下屬動態(tài)，關(guān)心下屬成長，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力；

1.6、負(fù)責(zé)考核員工工作績效，有效激勵及提升員工工作績效，有效激勵及保持員工士氣，營造良好的工作氛圍。

二、檢討部門核心指標(biāo)之達(dá)成，制定并落實(shí)部門工作計(jì)劃

2.1、制定本部門各項(xiàng)管理指標(biāo)，負(fù)責(zé)將部門指標(biāo)分解至各崗位并督促貫徹執(zhí)行；

2.2、定期檢討部門管理指標(biāo)達(dá)成情況；

2.3、負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；

2.4、定期檢討部門工作計(jì)劃的執(zhí)行情況并撰寫部門工作總結(jié)。

三、組織、督導(dǎo)計(jì)劃的編制、實(shí)施及檢討，以確保準(zhǔn)時發(fā)貨

3.1、組織、監(jiān)督、指導(dǎo)業(yè)務(wù)訂單(含預(yù)估訂單)的評審；

3.2、根據(jù)相關(guān)（銷售、補(bǔ)貨備庫、新品開發(fā)）需求，組織制定合理的生產(chǎn)(含委外)、采購計(jì)劃，并負(fù)責(zé)審核部門計(jì)劃文件；

3.2.1、依據(jù)業(yè)務(wù)部銷售訂單（含預(yù)估訂單）并結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃，組織制定物料請購計(jì)劃；

3.2.2、每月的25日前組織制定下月的生產(chǎn)計(jì)劃，并組織召開月度計(jì)劃評審會議；

3.2.3、每周五前組織制定下周各車間的生產(chǎn)計(jì)劃，并組織召開周度計(jì)劃評審會議；

3.2.4、每周五前組織制定下周物料到貨計(jì)劃；

3.2.5、組織各車間每日生產(chǎn)計(jì)劃指令的下達(dá)；

3.3、推動、*及分析各職能計(jì)劃的達(dá)成，對可能出現(xiàn)影響訂單執(zhí)行的問題或預(yù)計(jì)不能滿足的計(jì)劃提前預(yù)*，并協(xié)調(diào)相關(guān)各部門（必要時，召開跨部門協(xié)調(diào)會議）就問題點(diǎn)或瓶頸提出解決方案，以確保訂單或計(jì)劃圓滿完成并在必要時，作出有效的計(jì)劃調(diào)整。

四、組織公司存貨控制工作，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率

4.1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合銷售目標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)批量、供應(yīng)能力，控制原物料及外協(xié)件進(jìn)出存，掌握原物料、成品周轉(zhuǎn)率；

4.2、主持制定存貨政策及存貨水平，組織制（修）訂存量管制基準(zhǔn)點(diǎn)或材料安全存；

4.3、定期對庫存結(jié)構(gòu)、存貨水平、存量管制基準(zhǔn)進(jìn)行*，對異常存貨提報，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

五、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督倉儲管理工作

5.1、*、督導(dǎo)倉儲物流作業(yè)，確保及時、準(zhǔn)確并保*物資先進(jìn)先出，帳卡物相符；

5.1.1、督促進(jìn)銷存業(yè)務(wù)的及時、正確執(zhí)行；

5.1.2、組織不定期抽查帳、卡、物相符*；

5.1.3、組織、指導(dǎo)或監(jiān)督倉庫清查盤點(diǎn)工作；

5.1.4、監(jiān)督備料工作的及時*，確保物質(zhì)先進(jìn)先出。

5.2、推動實(shí)施倉儲現(xiàn)場管理，確保物資存儲及作業(yè)環(huán)境的安全可靠、整潔美觀；

5.2.1、組織建立倉庫6s管理標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置檢查表并定期組織檢查；

5.2.2、組織、監(jiān)督倉庫布局規(guī)劃及儲位建設(shè)；

5.2.3、監(jiān)督、指導(dǎo)庫存產(chǎn)品的防護(hù)和安全，做好“十二防”工作；

5.3、督促相關(guān)部門及時清理呆滯物料，提報處理損廢或殘留材料(每月一次或視情況)；

5.4、制定及完善倉儲管理工作細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，并在倉庫內(nèi)部貫徹執(zhí)行。

六、計(jì)劃運(yùn)營之統(tǒng)計(jì)及分析與改善

6.1、生產(chǎn)物料消耗之統(tǒng)計(jì)分析，并定期向有關(guān)部門反饋物料消耗狀況；

6.2、組織計(jì)劃人員對計(jì)劃編制的合理*、計(jì)劃進(jìn)度跟蹤的方式方法進(jìn)行檢討，組織相關(guān)部門（或人員）對影響計(jì)劃達(dá)成的原因進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的整改措施；

6.3、對計(jì)劃、物控運(yùn)作實(shí)況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，編報供應(yīng)鏈運(yùn)作報表，并在必要時提出改善建議呈報高管。

6.4、建立適應(yīng)于企業(yè)實(shí)際的計(jì)劃管理模式；建立數(shù)據(jù)管理、預(yù)測機(jī)制，為產(chǎn)銷預(yù)測及訂單評審提供依據(jù)。

七、制度流程化建設(shè)

7.1、指導(dǎo)、分析、健全倉儲進(jìn)銷存業(yè)務(wù)流程及制度規(guī)范；

7.2、指導(dǎo)、分析、健全生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制業(yè)務(wù)流程及制度規(guī)范；

7.3、組織建立及完善部門內(nèi)工作細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，并在內(nèi)部宣貫執(zhí)行；

7.4、推動及完善公司erp系統(tǒng)的運(yùn)用。