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第一篇：經(jīng)理崗位工作職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作的組織管理。

2、 負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制定并統(tǒng)計(jì)完成情況，找出存在的問題及時(shí)解決。

3、 負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作書面文件的審核、審定工作。

4、 負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評工作，參與本部門人員編制設(shè)定、錄用、招聘、轉(zhuǎn)正、解聘工作。

5、 改善部門人力資源的質(zhì)量，對本部門人員培訓(xùn)提出意見;

6、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理本部門工作團(tuán)隊(duì)，對部門工作績效負(fù)責(zé);在工作中督導(dǎo)、培養(yǎng)下屬，對本部門員工進(jìn)行工作積極性的調(diào)動(dòng)、工作心態(tài)的端正等溝通工作。

7、 負(fù)責(zé)本部門與公司內(nèi)部其他部門的聯(lián)系、對接及溝通工作。

8、 負(fù)責(zé)組織本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通工作。

9、 負(fù)責(zé)向番禺總經(jīng)理反應(yīng)工作的有關(guān)情況和信息。

10、 負(fù)責(zé)或組織搜集、整理與工作相關(guān)的資料和信息。

11、 協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通，協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的合作，維持團(tuán)隊(duì)合作精神;

12、 服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第二篇：項(xiàng)目計(jì)劃經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目方案的制定與實(shí)施的可行性分析；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施與管理工作，包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃制定并高質(zhì)量地推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施；進(jìn)行有效的進(jìn)度、成本、質(zhì)量的控制；

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果的驗(yàn)收工作，保證合同交付的質(zhì)量；

4、負(fù)責(zé)與客戶等項(xiàng)目相關(guān)干系人業(yè)務(wù)溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)各種關(guān)系；

5、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)完成客戶故障的處理以及技術(shù)上的支持，保證客戶滿意度；

6、負(fù)責(zé)挖掘客戶新的需求，增加業(yè)務(wù)服務(wù)能力并能輔助銷售轉(zhuǎn)化為商務(wù)合同；

7、對項(xiàng)目進(jìn)行各類文檔的輸出（重要技能）；

8、通過項(xiàng)目工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化運(yùn)營平臺，拉動(dòng)更多業(yè)務(wù)，滿足客戶更多需求；

第三篇：計(jì)劃部崗位職責(zé)

1.及時(shí)辦理客戶手工出入金。

2.交易所席位出入金劃撥。

3.銀期轉(zhuǎn)賬對賬工作，以及處理日常銀期轉(zhuǎn)賬出現(xiàn)的問題。

4.保證金各銀行賬戶頭寸調(diào)撥劃款錄入。

5.整理保證金銀行對賬單，制作銀行余額調(diào)節(jié)表。

6.其他保證金相關(guān)工作。

第四篇：hr經(jīng)理崗位的主要職責(zé)

第一、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃。根據(jù)公司銷售業(yè)績要求或生產(chǎn)規(guī)模要求，規(guī)劃銷售人員或生產(chǎn)人員數(shù)量，并確定員工素質(zhì)條件，包括員工受教育水平、品德素質(zhì)、能力素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)等。

第二、崗位說明書的制定及人事制度的制定和修改，包括員工手冊、公司招聘制度、績效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等。

第三、負(fù)責(zé)公司員工招聘面試工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃，實(shí)施公司員工招聘。

1）招聘準(zhǔn)備：確定招聘人數(shù)，制定招聘文書，選擇招聘方式；

2）招聘實(shí)施：篩選簡歷確定面試人選；

3）實(shí)施面試，確定試聘人選。

第四、負(fù)責(zé)公司員工合同管理。

1）簽訂勞動(dòng)合同；

2）交納勞動(dòng)保險(xiǎn)，加強(qiáng)與勞動(dòng)保障部門的聯(lián)系；

3）勞動(dòng)合同存檔管理。

第五、負(fù)責(zé)員工績效考核。選擇員工考核方法（分級法、KPI關(guān)鍵指標(biāo)考核法、360度立體考核法、量表績效考核法、強(qiáng)制分配法），對員工進(jìn)行定期考核。

第六、公司員工的離職、辭退、辭職等相關(guān)手續(xù)辦理。

第五篇：經(jīng)理崗位工作職責(zé)

市場部經(jīng)理工作職責(zé)

1、全面履行市場部各項(xiàng)職能，組織落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃，制定并組織實(shí)施天然氣市場開發(fā)計(jì)劃和銷售計(jì)劃，積極拓展市場空間，提高用氣規(guī)模，優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu)。

3、準(zhǔn)確掌握各類用戶的用氣情況和市場發(fā)展趨勢，編制天然氣用氣量的短中期計(jì)劃和長期預(yù)測，簽訂年度供氣合同。

4、健全、規(guī)范各項(xiàng)管理制度、考核方案、服務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，不斷提升窗口部門工作效率和服務(wù)水準(zhǔn)。

5、加強(qiáng)計(jì)量器具抄收監(jiān)管，提高氣費(fèi)回收率和計(jì)量的準(zhǔn)確性，配合相關(guān)部門做好氣費(fèi)稽查收繳工作，堵塞漏洞，保障資金安全。

6、規(guī)范、審核各類報(bào)表，保障各類報(bào)表的及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)及完整，為公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供信息支持。

7、做好用戶安全宣傳和服務(wù)工作，重點(diǎn)搞好工商用戶的安全檢查、服務(wù)和管理，提升企業(yè)信譽(yù)和社會形象。

8、負(fù)責(zé)處理用戶提出的疑問和爭議，以理服人，樹立公司良好社會形象。

9、加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫、收費(fèi)系統(tǒng)及合同、檔案管理，保障信息安全和用戶資料的完整。

10、做好市場營銷的其它相關(guān)工作。