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第一篇：研發(fā)部崗位職責(zé)
1、組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案，指導(dǎo)團(tuán)隊的具體研發(fā)工作;
2、提出新項目開發(fā)計劃，并提交項目立項書;
3、進(jìn)行項目計劃、工作統(tǒng)籌，帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊完成項目開發(fā)和文檔管理;
4、進(jìn)行技術(shù)難題的攻關(guān)和預(yù)研;
5、實(shí)現(xiàn)提出的技術(shù)需求，解答客戶提出的技術(shù)問題，提供技術(shù)支持;
6、團(tuán)隊管理、指導(dǎo)學(xué)習(xí)、安排培訓(xùn)，提升團(tuán)隊技術(shù)水平;
7、負(fù)責(zé)研發(fā)團(tuán)隊的日常事務(wù)管理，流程規(guī)范制定，績效考核和梯隊搭建，提升研發(fā)部的整體技術(shù)實(shí)力和管理水平;
第二篇：研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司中遠(yuǎn)期研發(fā)計劃，把握研發(fā)方向；
2、指導(dǎo)并監(jiān)督研發(fā)部門執(zhí)行公司研發(fā)戰(zhàn)略和年度研發(fā)計劃；
3、控制產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，調(diào)整計劃；
4、組建優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊，審核及培訓(xùn)考核有關(guān)技術(shù)人員；
5、負(fù)責(zé)公司核心技術(shù)解決方案。
任職資格：
1、理工類等相關(guān)行業(yè)的相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷；
2、要求信息安全行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的管理人員經(jīng)驗(yàn)；
3、對于正規(guī)的大中型企業(yè)，需要5年以上相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上研發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
4、有豐富的產(chǎn)品研發(fā)背景和技術(shù)前瞻性，具備出色的領(lǐng)導(dǎo)能力，豐富的與人溝通、交流和組織能力，擁有良好的團(tuán)隊合作精神。
第三篇：研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)具體職責(zé)內(nèi)容
1、把握大數(shù)據(jù)產(chǎn)品技術(shù)動態(tài)、技術(shù)方向以及行業(yè)發(fā)展、趨勢及應(yīng)用；
2、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計全面管理工作，組織制定公司產(chǎn)品研發(fā)的中、長期規(guī)劃，并帶領(lǐng)相關(guān)人員根據(jù)規(guī)劃開展設(shè)計研發(fā)工作；
3、負(fù)責(zé)建立公司研發(fā)、設(shè)計管理體系，根據(jù)市場需求不斷研發(fā)、設(shè)計符合市場的新產(chǎn)品，制定不斷提升、優(yōu)化的設(shè)計方案，并對產(chǎn)品在研發(fā)、交付各個環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督；
4、制定公司研發(fā)技術(shù)管理制度，明確本部門崗位責(zé)任制和工作流程并加強(qiáng)與相關(guān)部門的工作協(xié)作；
5、負(fù)責(zé)及時指導(dǎo)、解決產(chǎn)品交付過程中出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)問題，保證公司產(chǎn)品項目交付；
6、負(fù)責(zé)對本部門人員的培訓(xùn)和考核工作；
第四篇：研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司整體原料藥CMC項目管理和實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整合內(nèi)外資源，管理、推進(jìn)項目藥學(xué)部分（CMC）相關(guān)工作；
3、負(fù)責(zé)CMC項目立項，跟蹤，更新和結(jié)項工作；
4、帶領(lǐng)20―50人團(tuán)隊完成多個CMC項目的順利實(shí)施，包括項目在原料藥階段的，工藝開發(fā)、工藝轉(zhuǎn)移、放大生產(chǎn)及注冊申報方面的工作；
5、審核項目的工藝研發(fā)、產(chǎn)品放大、雜質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立和穩(wěn)定性研究等CMC相關(guān)研究內(nèi)容、研究資料的合規(guī)性；
6、負(fù)責(zé)項目運(yùn)行及團(tuán)隊管理，包括監(jiān)督各項目進(jìn)展、資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及對客戶提出的項目要求進(jìn)行可行性評估等，解決客戶項目實(shí)施過程中遇到的各類問題。
7、負(fù)責(zé)組織接受藥監(jiān)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場考核和申報資料評審工作，負(fù)責(zé)組織與NMPA等相關(guān)審評機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通；
8、配合公司各部門完成其它相關(guān)工作。
第五篇：研發(fā)部崗位職責(zé)
研發(fā)部崗位職責(zé)
一、直接職責(zé)
1、負(fù)責(zé)與其他部門之間的溝通與協(xié)作，滿足和協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門提出的系統(tǒng)更新新產(chǎn)品等技術(shù)需求;
2、明確文檔編寫種類及格式，對項目組需要生成的文檔進(jìn)行質(zhì)量數(shù)量和時間控制，并組織召開評審會;
3、會同項目經(jīng)理共同審核項目組內(nèi)部測試計劃，并組織項目組負(fù)責(zé)軟件項目的后期維護(hù)工作;
4、針對部門的發(fā)展計劃，向公司帶給部門員工的培訓(xùn)要求，抓好部門員工的專業(yè)培訓(xùn)工作;
5、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊并組織實(shí)施年度工作計劃，完成年度任務(wù)目標(biāo);
6、本部門的發(fā)展規(guī)劃，組織審定部門各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制完善軟件開發(fā)流程;
7、制度本部門人員短期和長期需求計劃，并配合行政部的人員招聘工作;
8、擬定本部門年度月度目標(biāo)工作計劃及總結(jié);
9、負(fù)責(zé)管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾€環(huán)節(jié)，把握項目的整體進(jìn)度;
11、負(fù)責(zé)本部門的成本控制工作以及本部門員工的績效考評及監(jiān)督管理工作;
12、參與技術(shù)業(yè)務(wù)制定流程及與其他部門的協(xié)調(diào)工作;
13、需求調(diào)研中，配合項目經(jīng)理進(jìn)行需求調(diào)研工作，并對生成的需求調(diào)研報告進(jìn)行審核評定。
14、關(guān)注國內(nèi)外軟件市場的發(fā)展動向最新技術(shù)及信息，組織內(nèi)部技術(shù)交流。
15、配合市場部門開展工作，向市場部門帶給必要的技術(shù)支持。
16、指導(dǎo)審核項目總體技術(shù)方案，對各項目結(jié)果進(jìn)行最終質(zhì)量評估;
二、管理職責(zé)
1、組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。帶給項目的設(shè)計方案，協(xié)助公司順利接下項目;
2、參與工程項目的洽談制定和審核工作，對公司所簽合同有關(guān)軟件技術(shù)合同部分中工期技術(shù)方案軟件合同額等方面帶給技術(shù)支持;
3、抓好本部門項目組總結(jié)分析報告工作，定期進(jìn)行項目分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找出存在的問題，提出改善工作的意見和推薦，并組織本部門員工學(xué)習(xí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策帶給專題分析報告或綜合分析資料;
4、定期組織部門人員培訓(xùn)，組建一個高效有朝氣技術(shù)過硬的開發(fā)團(tuán)隊;
5、規(guī)范部門內(nèi)部管理，提高員工整體技術(shù)水平，把握技術(shù)發(fā)展方向，使得技術(shù)發(fā)展方向與主流技術(shù)合拍;
6、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊精神，提升公司核心競爭潛力;
7、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場競爭中的主動;
