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        餐廳收銀員崗位職責(zé)表(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2024-01-17 22:40:47

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        第一篇:餐廳收銀員崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)前臺(tái)電話的接聽,對(duì)所有到訪客戶的登記;

        2、處理客戶交辦事宜并接受會(huì)員咨詢;

        3、賬款的收銀,對(duì)所有款項(xiàng)的`收款和登記備份;

        4、門店?duì)I業(yè)日?qǐng)?bào)表的統(tǒng)計(jì)和制作;

        5、負(fù)責(zé)使用物品和庫存物品的的盤點(diǎn)。

        第二篇:收銀員崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)餐廳的收銀工作;

        2、負(fù)責(zé)各種收銀報(bào)表的制作;

        3、協(xié)助餐廳財(cái)務(wù)人員核對(duì)賬目;

        4、在收銀主管的帶領(lǐng)下,做好收費(fèi)結(jié)算工作;

        5、領(lǐng)取、使用、管理和歸還收銀備用金;

        6、根據(jù)收款憑證登記現(xiàn)金和銀行日記賬,并將憑證送至?xí)?jì);

        7、妥善保管收銀設(shè)備等。

        第三篇:餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé)

        領(lǐng)班領(lǐng)班,領(lǐng)頭上班,作為基層管理者比較棘手的無外1。管理沒有威信,誰都比你大一級(jí),管嚴(yán)了,員工一句“xx領(lǐng)導(dǎo)讓我怎么怎么的”不管,上級(jí)又會(huì)說你干什么事了。一般來說,擺正自己的位置,你就把自己當(dāng)服務(wù)員來看,交代的工作任務(wù)自己帶頭來住,多吃點(diǎn)虧,時(shí)間一長(zhǎng),你手下的員工,對(duì)于你的工作狀態(tài)、工作能力就無閑話可說,這樣你交代工作時(shí),就有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)了‘我都是這樣做好的,你就得這樣做,”這樣在工作中就建立了自己踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸绞剑示妥匀怀鰜砹恕?/p>

        2。對(duì)于員工做錯(cuò)了,你必須罰,甚至嚴(yán)懲。這樣其他員工、你的上級(jí)都可以明白你對(duì)工作執(zhí)行的要求。上級(jí)對(duì)你放心、你的員工也知道這樣做會(huì)是錯(cuò)誤的,不敢犯同樣的問題;但你要注意,沒有人希望自己被處分的,你的員工嘴巴上不說,心里會(huì)有意見,一般可以這樣處理,下班了,約著被處罰的員工或全班組人員去吃飯,很直言的說“對(duì)不起,上班處罰了你,現(xiàn)在請(qǐng)你吃飯,我們還是朋友,但正希望我們是朋友,在工作中能夠多幫助我做好工作,下班了我們還是玩好吃好,工作的事情我們就不談,不為工作傷和氣”這樣“理”“義”你都有,員工上班自然會(huì)服氣。

        3。把手下的員工當(dāng)兄弟,多關(guān)心常交流,找到共同的愛好和興趣,多多一起活動(dòng),但對(duì)工作必須一絲不茍。

        當(dāng)員工對(duì)你工作肯定、處罰服氣、生活中能夠在一起,工作自然做好。小團(tuán)隊(duì)的凝聚力出來了,工作成績(jī)自然會(huì)出來,相信你的上級(jí)有會(huì)看到你的能力的展現(xiàn)。

        管理經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn),多學(xué)多做自然成功,不要?dú)怵H要相信自己的能力,“我是最棒的!”帶著這樣的自信工作,才能夠成功。錯(cuò)了也不要緊,男人做事一不悔、二不怕、不要想著逃避!

        本職工作

        負(fù)責(zé)本工作區(qū)域中的顧客服務(wù),本區(qū)域衛(wèi)生情況,及本班次的一般*問題處理;

        所轄員工服務(wù)、衛(wèi)生情況紀(jì)律情況的培訓(xùn)檢查、督導(dǎo)、考核;

        組織所屬下級(jí)完成直接上級(jí)交給的工作任務(wù)。

        標(biāo)準(zhǔn):

        1、領(lǐng)班所負(fù)責(zé)區(qū)域服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)同服務(wù)員

        2、領(lǐng)班必須如實(shí)填寫服務(wù)員、搓澡工、按摩技師的考核情況表。

        3、領(lǐng)班必須每日填寫工作日志,日志內(nèi)容如下:

        (1)

        所轄每個(gè)員工所負(fù)責(zé)區(qū)域的服務(wù)情況,

        (2)

        所轄每個(gè)員工所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生情況,

        (3)

        列出每個(gè)員工當(dāng)天服務(wù)衛(wèi)生考核情況,將違反服務(wù)、衛(wèi)生、紀(jì)律標(biāo)

        (4)

        準(zhǔn)的項(xiàng)數(shù)、次數(shù)列明;由相關(guān)員工簽字,并對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行教育以保*下次不重犯。

        4、

        每星期一將上周的每個(gè)員工關(guān)于上述問題匯總填寫考核綜合表呈交主管。

        5、

        領(lǐng)班必須每日填寫交接班記錄,記錄內(nèi)容如下:(1)

        本班次領(lǐng)班須協(xié)助下一班次領(lǐng)班組織本班次員工進(jìn)行各個(gè)服務(wù)、衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生檢查情況。并發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)解決。

        (2)

        本班次從庫房領(lǐng)取物品品種、數(shù)量。本班次物品使用品種、數(shù)量。本班次賣出貨品品種、數(shù)量。本班次各種物品剩余品種、數(shù)量。本班次各個(gè)崗位區(qū)域內(nèi)的設(shè)施情況,及交接未完成的維修記錄。

        (3)下一班次核對(duì)上一班次以上各項(xiàng),并核對(duì)簽字。(4)員工考核表格式:序號(hào)、姓名、衛(wèi)生考核、服務(wù)考核、紀(jì)律考核、重大事項(xiàng)、備注。

        6、掌握本班組工作區(qū)域及衛(wèi)生標(biāo)1準(zhǔn)。

        7、合理安排員工輪崗輪班制度,劃分工作區(qū)域。

        8、監(jiān)督檢查所屬下級(jí)工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)態(tài)度等完成情況。

        9、

        對(duì)于員工出勤、紀(jì)律工作效率責(zé)任心等進(jìn)行日常考核。

        10、有效控制衛(wèi)生用品,潔具的使用數(shù)量,確保安全使用,安全*作。

        11、協(xié)同解決工作中出現(xiàn)的問題,處理工作中發(fā)生的緊急情況。

        12、

        檢查員工秩序及各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

        13、

        對(duì)員工進(jìn)行工作指導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

        14、

        制定并組織完成定期大清掃計(jì)劃。

        15、

        及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的指令或發(fā)現(xiàn)問題脫離時(shí)匯報(bào)。16、

        對(duì)上級(jí)做出的現(xiàn)場(chǎng)決定,應(yīng)及時(shí)記錄并由上級(jí)本人簽字生效。

        17、

        對(duì)以上各項(xiàng)的情況應(yīng)分別記入工作日志。

        18、

        按時(shí)記錄提示會(huì)和總結(jié)會(huì)內(nèi)容,作為工作指導(dǎo)

        領(lǐng)班領(lǐng)班,領(lǐng)頭上班,作為基層管理者比較棘手的無外1。管理沒有威信,誰都比你大一級(jí),管嚴(yán)了,員工一句“xx領(lǐng)導(dǎo)讓我怎么怎么的”不管,上級(jí)又會(huì)說你干什么事了。一般來說,擺正自己的位置,你就把自己當(dāng)服務(wù)員來看,交代的工作任務(wù)自己帶頭來住,多吃點(diǎn)虧,時(shí)間一長(zhǎng),你手下的員工,對(duì)于你的工作狀態(tài)、工作能力就無閑話可說,這樣你交代工作時(shí),就有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)了‘我都是這樣做好的,你就得這樣做,”這樣在工作中就建立了自己踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸绞?,效率就自然出來了?/p>

        2。對(duì)于員工做錯(cuò)了,你必須罰,甚至嚴(yán)懲。這樣其他員工、你的上級(jí)都可以明白你對(duì)工作執(zhí)行的要求。上級(jí)對(duì)你放心、你的員工也知道這樣做會(huì)是錯(cuò)誤的,不敢犯同樣的問題;但你要注意,沒有人希望自己被處分的,你的員工嘴巴上不說,心里會(huì)有意見,一般可以這樣處理,下班了,約著被處罰的員工或全班組人員去吃飯,很直言的說“對(duì)不起,上班處罰了你,現(xiàn)在請(qǐng)你吃飯,我們還是朋友,但正希望我們是朋友,在工作中能夠多幫助我做好工作,下班了我們還是玩好吃好,工作的事情我們就不談,不為工作傷和氣”這樣“理”“義”你都有,員工上班自然會(huì)服氣。

        3。把手下的員工當(dāng)兄弟,多關(guān)心常交流,找到共同的愛好和興趣,多多一起活動(dòng),但對(duì)工作必須一絲不茍。

        當(dāng)員工對(duì)你工作肯定、處罰服氣、生活中能夠在一起,工作自然做好。小團(tuán)隊(duì)的凝聚力出來了,工作成績(jī)自然會(huì)出來,相信你的上級(jí)有會(huì)看到你的能力的展現(xiàn)。

        管理經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn),多學(xué)多做自然成功,不要?dú)怵H要相信自己的能力,“我是最棒的!”帶著這樣的自信工作,才能夠成功。錯(cuò)了也不要緊,男人做事一不悔、二不怕、不要想著逃避!

        本職工作

        負(fù)責(zé)本工作區(qū)域中的顧客服務(wù),本區(qū)域衛(wèi)生情況,及本班次的一般*問題處理;

        所轄員工服務(wù)、衛(wèi)生情況紀(jì)律情況的培訓(xùn)檢查、督導(dǎo)、考核;

        組織所屬下級(jí)完成直接上級(jí)交給的工作任務(wù)。

        標(biāo)準(zhǔn):

        1、領(lǐng)班所負(fù)責(zé)區(qū)域服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)同服務(wù)員

        2、領(lǐng)班必須如實(shí)填寫服務(wù)員、搓澡工、按摩技師的考核情況表。

        3、領(lǐng)班必須每日填寫工作日志,日志內(nèi)容如下:

        (1)

        所轄每個(gè)員工所負(fù)責(zé)區(qū)域的服務(wù)情況,

        (2)

        所轄每個(gè)員工所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生情況,

        (3)

        列出每個(gè)員工當(dāng)天服務(wù)衛(wèi)生考核情況,將違反服務(wù)、衛(wèi)生、紀(jì)律標(biāo)

        (4)

        準(zhǔn)的.項(xiàng)數(shù)、次數(shù)列明;由相關(guān)員工簽字,并對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行教育以保*下次不重犯。

        4、

        每星期一將上周的每個(gè)員工關(guān)于上述問題匯總填寫考核綜合表呈交主管。

        5、

        領(lǐng)班必須每日填寫交接班記錄,記錄內(nèi)容如下:(1)

        本班次領(lǐng)班須協(xié)助下一班次領(lǐng)班組織本班次員工進(jìn)行各個(gè)服務(wù)、衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生檢查情況。并發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)解決。

        (2)

        本班次從庫房領(lǐng)取物品品種、數(shù)量。本班次物品使用品種、數(shù)量。本班次賣出貨品品種、數(shù)量。本班次各種物品剩余品種、數(shù)量。本班次各個(gè)崗位區(qū)域內(nèi)的設(shè)施情況,及交接未完成的維修記錄。

        (3)下一班次核對(duì)上一班次以上各項(xiàng),并核對(duì)簽字。(4)員工考核表格式:序號(hào)、姓名、衛(wèi)生考核、服務(wù)考核、紀(jì)律考核、重大事項(xiàng)、備注。

        6、掌握本班組工作區(qū)域及衛(wèi)生標(biāo)1準(zhǔn)。

        7、合理安排員工輪崗輪班制度,劃分工作區(qū)域。

        8、監(jiān)督檢查所屬下級(jí)工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)態(tài)度等完成情況。

        9、

        對(duì)于員工出勤、紀(jì)律工作效率責(zé)任心等進(jìn)行日常考核。

        10、有效控制衛(wèi)生用品,潔具的使用數(shù)量,確保安全使用,安全*作。

        11、協(xié)同解決工作中出現(xiàn)的問題,處理工作中發(fā)生的緊急情況。

        12、

        檢查員工秩序及各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

        13、

        對(duì)員工進(jìn)行工作指導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

        14、

        制定并組織完成定期大清掃計(jì)劃。

        15、

        及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的指令或發(fā)現(xiàn)問題脫離時(shí)匯報(bào)。16、

        對(duì)上級(jí)做出的現(xiàn)場(chǎng)決定,應(yīng)及時(shí)記錄并由上級(jí)本人簽字生效。

        17、

        對(duì)以上各項(xiàng)的情況應(yīng)分別記入工作日志。

        18、

        按時(shí)記錄提示會(huì)和總結(jié)會(huì)內(nèi)容,作為工作指導(dǎo)

        領(lǐng)班領(lǐng)班,領(lǐng)頭上班,作為基層管理者比較棘手的無外1。管理沒有威信,誰都比你大一級(jí),管嚴(yán)了,員工一句“xx領(lǐng)導(dǎo)讓我怎么怎么的”不管,上級(jí)又會(huì)說你干什么事了。一般來說,擺正自己的位置,你就把自己當(dāng)服務(wù)員來看,交代的工作任務(wù)自己帶頭來住,多吃點(diǎn)虧,時(shí)間一長(zhǎng),你手下的員工,對(duì)于你的工作狀態(tài)、工作能力就無閑話可說,這樣你交代工作時(shí),就有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)了‘我都是這樣做好的,你就得這樣做,”這樣在工作中就建立了自己踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸绞?,效率就自然出來了?/p>

        2。對(duì)于員工做錯(cuò)了,你必須罰,甚至嚴(yán)懲。這樣其他員工、你的上級(jí)都可以明白你對(duì)工作執(zhí)行的要求。上級(jí)對(duì)你放心、你的員工也知道這樣做會(huì)是錯(cuò)誤的,不敢犯同樣的問題;但你要注意,沒有人希望自己被處分的,你的員工嘴巴上不說,心里會(huì)有意見,一般可以這樣處理,下班了,約著被處罰的員工或全班組人員去吃飯,很直言的說“對(duì)不起,上班處罰了你,現(xiàn)在請(qǐng)你吃飯,我們還是朋友,但正希望我們是朋友,在工作中能夠多幫助我做好工作,下班了我們還是玩好吃好,工作的事情我們就不談,不為工作傷和氣”這樣“理”“義”你都有,員工上班自然會(huì)服氣。

        3。把手下的員工當(dāng)兄弟,多關(guān)心常交流,找到共同的愛好和興趣,多多一起活動(dòng),但對(duì)工作必須一絲不茍。

        當(dāng)員工對(duì)你工作肯定、處罰服氣、生活中能夠在一起,工作自然做好。小團(tuán)隊(duì)的凝聚力出來了,工作成績(jī)自然會(huì)出來,相信你的上級(jí)有會(huì)看到你的能力的展現(xiàn)。

        管理經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn),多學(xué)多做自然成功,不要?dú)怵H要相信自己的能力,“我是最棒的!”帶著這樣的自信工作,才能夠成功。錯(cuò)了也不要緊,男人做事一不悔、二不怕、不要想著逃避!

        本職工作

        負(fù)責(zé)本工作區(qū)域中的顧客服務(wù),本區(qū)域衛(wèi)生情況,及本班次的一般*問題處理;

        所轄員工服務(wù)、衛(wèi)生情況紀(jì)律情況的培訓(xùn)檢查、督導(dǎo)、考核;

        組織所屬下級(jí)完成直接上級(jí)交給的工作任務(wù)。

        標(biāo)準(zhǔn):

        1、領(lǐng)班所負(fù)責(zé)區(qū)域服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)同服務(wù)員

        2、領(lǐng)班必須如實(shí)填寫服務(wù)員、搓澡工、按摩技師的考核情況表。

        3、領(lǐng)班必須每日填寫工作日志,日志內(nèi)容如下:

        (1)

        所轄每個(gè)員工所負(fù)責(zé)區(qū)域的服務(wù)情況,

        (2)

        所轄每個(gè)員工所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生情況,

        (3)

        列出每個(gè)員工當(dāng)天服務(wù)衛(wèi)生考核情況,將違反服務(wù)、衛(wèi)生、紀(jì)律標(biāo)

        (4)

        準(zhǔn)的項(xiàng)數(shù)、次數(shù)列明;由相關(guān)員工簽字,并對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行教育以保*下次不重犯。

        4、

        每星期一將上周的每個(gè)員工關(guān)于上述問題匯總填寫考核綜合表呈交主管。

        5、

        領(lǐng)班必須每日填寫交接班記錄,記錄內(nèi)容如下:(1)

        本班次領(lǐng)班須協(xié)助下一班次領(lǐng)班組織本班次員工進(jìn)行各個(gè)服務(wù)、衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生檢查情況。并發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)解決。

        (2)

        本班次從庫房領(lǐng)取物品品種、數(shù)量。本班次物品使用品種、數(shù)量。本班次賣出貨品品種、數(shù)量。本班次各種物品剩余品種、數(shù)量。本班次各個(gè)崗位區(qū)域內(nèi)的設(shè)施情況,及交接未完成的維修記錄。

        (3)下一班次核對(duì)上一班次以上各項(xiàng),并核對(duì)簽字。(4)員工考核表格式:序號(hào)、姓名、衛(wèi)生考核、服務(wù)考核、紀(jì)律考核、重大事項(xiàng)、備注。

        6、掌握本班組工作區(qū)域及衛(wèi)生標(biāo)1準(zhǔn)。

        7、合理安排員工輪崗輪班制度,劃分工作區(qū)域。

        8、監(jiān)督檢查所屬下級(jí)工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)態(tài)度等完成情況。

        9、

        對(duì)于員工出勤、紀(jì)律工作效率責(zé)任心等進(jìn)行日??己恕?/p>

        10、有效控制衛(wèi)生用品,潔具的使用數(shù)量,確保安全使用,安全*作。

        11、協(xié)同解決工作中出現(xiàn)的問題,處理工作中發(fā)生的緊急情況。

        12、

        檢查員工秩序及各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

        13、

        對(duì)員工進(jìn)行工作指導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

        14、

        制定并組織完成定期大清掃計(jì)劃。

        15、

        及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的指令或發(fā)現(xiàn)問題脫離時(shí)匯報(bào)。16、

        對(duì)上級(jí)做出的現(xiàn)場(chǎng)決定,應(yīng)及時(shí)記錄并由上級(jí)本人簽字生效。

        17、

        對(duì)以上各項(xiàng)的情況應(yīng)分別記入工作日志。

        18、

        按時(shí)記錄提示會(huì)和總結(jié)會(huì)內(nèi)容,作為工作指導(dǎo)

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        3.餐廳領(lǐng)班年終總結(jié)

        4.西餐廳領(lǐng)班職責(zé)

        5.酒店餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé)和工作流程

        6.餐廳領(lǐng)班年終總結(jié)范本

        7.西餐廳領(lǐng)班年終總結(jié)

        8.2010年領(lǐng)班工作總結(jié)酒店領(lǐng)班年終總結(jié)餐廳領(lǐng)班工作總結(jié)客房部領(lǐng)班工作總結(jié)

        第四篇:飯店餐廳收銀員崗位職責(zé)精選

        1、在業(yè)務(wù)上財(cái)務(wù)部門管理,在紀(jì)律上屬前廳部門管理。

        2、負(fù)責(zé)吧臺(tái)區(qū)域的清潔衛(wèi)生,熱情待客,接受客人的訂餐電話和點(diǎn)菜記錄。

        3、負(fù)責(zé)保管所領(lǐng)用的菜單、結(jié)賬單、收據(jù)、發(fā)票等,做到單據(jù)連號(hào)使用,一張不缺。 備足現(xiàn)金零鈔,營(yíng)業(yè)結(jié)束后,統(tǒng)計(jì)當(dāng)天營(yíng)業(yè)收入,填寫營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表,菜單加菜單等單據(jù)及時(shí) 上交財(cái)務(wù)室審核。

        4、正確掌握現(xiàn)金、支票、信用卡、簽單等結(jié)帳方式和程序。

        5、熟悉各菜價(jià)、酒水價(jià),做到迅速、準(zhǔn)確結(jié)帳,不出差錯(cuò),避免錯(cuò)帳、跑帳和逃帳, 有錯(cuò)帳、漏帳不準(zhǔn)隱瞞,應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)。

        第五篇:餐廳崗位職責(zé)

        餐廳服務(wù)人員崗位職責(zé)

        1、餐廳服務(wù)人員按照崗位分工進(jìn)行工作,做到遵守紀(jì)律,服從分配,團(tuán)結(jié)一致,搞好協(xié)作。

        2、餐廳服務(wù)人員要牢固樹立服務(wù)意識(shí),態(tài)度和藹,保質(zhì)保量完成本職工作。

        3、要建立健全衛(wèi)生管理制度,員工就餐完畢后及時(shí)整理餐廳衛(wèi)生。

        4、保*食品安全衛(wèi)生,不發(fā)生食物中毒事件。

        5、餐廳人員要注意儀容儀表,要穿戴好工作服上崗。

        6、餐廳人員保*準(zhǔn)時(shí)開飯,在開飯前15分鐘做好員工就餐準(zhǔn)備工作。

        7、餐廳服務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,不遲到、不早退、不無故離崗。

        8、不得損公肥私,不得有吃拿帶食品違紀(jì)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰,直至辭退。

        9、要對(duì)用餐人員存在的浪費(fèi)等不良行為,進(jìn)行監(jiān)督并敢于制止。

        10、工作期間不得大聲喧嘩,不談?wù)撆c工作無關(guān)的事情。

        后廚人員崗位職責(zé)

        1、后廚人員要實(shí)行持*上崗,嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān),廚師要有健康*、廚師*。

        2、要保*采購的原材料質(zhì)量,實(shí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收制度。入庫原材料要加強(qiáng)保管,實(shí)現(xiàn)分類存放、分類記賬。

        3、貫徹好,防止病從口入,生食與熟食要分開,食品和原料分開,防止交叉污染,造成腸道疾病感染,杜絕食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。

        4、炊具、餐具定期消毒。

        5、要廣泛征求就餐人員意見,定期變換飯菜花樣品種,制定好每周食譜,實(shí)現(xiàn)口味多樣、營(yíng)養(yǎng)豐富的目標(biāo),讓就餐人員吃飽吃好,保持旺盛的工作精力。

        6、要控制好預(yù)算,在滿足就餐需求的同時(shí),降低伙食成本。

        7、做好安全工作,禁止無關(guān)閑雜人員進(jìn)入后廚*作間。

        8、做好廚房衛(wèi)生清理工作,做到地面無污跡、飯菜無污染、食品不過期。

        9、工作時(shí)間按照規(guī)定穿戴好工作服,保持好個(gè)人衛(wèi)生。

        10、后廚人員要定期進(jìn)行健康查體,開展好衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。

        就餐人員行為準(zhǔn)則

        1、就餐人員要做到文明就餐,不大聲喧嘩,不浪費(fèi)食物,尊重餐廳工作人員的勞動(dòng)。

        2、自覺遵守餐廳紀(jì)律,保持好就餐秩序,按照先后順序排隊(duì)打飯,不得加塞、*號(hào)。

        3、就餐人員要服從餐廳人員的管理,保持好餐廳衛(wèi)生。

        4、愛護(hù)餐廳公共設(shè)施及餐具,不得隨意搬動(dòng)及損壞餐桌、餐椅。

        5、就餐人員必須到餐廳就餐,不得將食品帶到辦公室內(nèi)。

        6、餐廳內(nèi)不得吸*、隨地吐痰。

        7、嚴(yán)禁餐廳內(nèi)飲酒。

        8、就餐時(shí)講究衛(wèi)生,注意不要將食物殘?jiān)入S意撒在餐桌椅及地面上,殘余飯?jiān)?、菜汁等統(tǒng)一傾倒入指定位置,餐具放置在收納箱。

        9、要養(yǎng)成勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)的好習(xí)慣,根據(jù)實(shí)際情況適量領(lǐng)取飯菜,盡量不剩余飯菜。

        10、要準(zhǔn)時(shí)用餐,不準(zhǔn)提前就餐。餐后不得長(zhǎng)時(shí)間逗留。

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