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第一篇：行政部經(jīng)理的崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)行政部的全面工作，草擬行政管理制度，提出工作建議，并對本部門人員進(jìn)行管理教育。

2．負(fù)責(zé)本公司的物料管理工作，嚴(yán)格履行公司有關(guān)物料管理工作的程序，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保公司物料采購工作的順利完成。

3．貫徹執(zhí)行行政總監(jiān)的指示，負(fù)責(zé)商場設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配、工程的組織和實(shí)施、人員的選配和管理。

4．負(fù)責(zé)制訂業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，定期編制設(shè)備維修及更新的預(yù)算報告并審批需購物資報告。

5．協(xié)助分店人員做好分店行政管理工作。

6．組織和督促有關(guān)部門認(rèn)真做好防火、防災(zāi)和衛(wèi)生清潔工作。

7．切實(shí)抓好員工食堂和宿舍的管理，為員工營造一個舒適的生活環(huán)境。

8．對物業(yè)和固定資產(chǎn)加強(qiáng)管理，及時組織維修。

9．協(xié)助企劃部搞好后勤工作。

10．協(xié)同市場開發(fā)總監(jiān)對外洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同。

11．及時協(xié)調(diào)內(nèi)部員工和其他業(yè)務(wù)單位人員的關(guān)系。

12．分析判斷和處理工程維修項(xiàng)目及日常管理方面的疑難問題。

第二篇：人事行政主管崗位職責(zé)

職責(zé)描述：

行政類

一、制訂各類文書、文件、公司規(guī)章制度、人事制度、行政制度及其他材料；

二、公務(wù)車輛使用管理；

三、公司內(nèi)部會議的會務(wù)安排工作

四、公務(wù)車輛使用管理；

五、負(fù)責(zé)對各種類會務(wù)的.安排工作；

六、負(fù)責(zé)對公司印章、法人章、財(cái)務(wù)章的監(jiān)督管理管理；

人事類

一、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制定公司人力資源規(guī)劃并實(shí)施；

二、確定或調(diào)整公司各崗位人員編制，形成或調(diào)整

三、根據(jù)定崗定編情況，崗位職責(zé)職位要求、補(bǔ)充、優(yōu)化人員情況；

四、制定并實(shí)施公司人員培訓(xùn)、培養(yǎng)計(jì)劃，做好人力資源開發(fā)與儲備；

五、有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)。

六、制定并實(shí)施公司薪酬、福利、績效管理方案；

七、組織、明確并開展公司企業(yè)文化建設(shè)；

崗位要求：

學(xué)歷要求：不限

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：不限

第三篇：人事行政主管崗位職責(zé)

1、協(xié)助人力資源總監(jiān)進(jìn)行招聘需求分析，制定招聘計(jì)劃、擬定招聘策略、選擇有效的`招聘渠道及具體招聘方案，完成招聘目標(biāo);

2、跟蹤評估人才的面試和錄用情況，更新和維護(hù)人才儲備庫;

3、招聘數(shù)據(jù)分析，撰寫招聘分析報告，對招聘工作進(jìn)行及時評估;

4、充分利用各種招聘渠道，提高公司在人才市場的品牌影響力;

5、監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請休假手續(xù);

6、辦理員工入職及轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職等異動手續(xù);

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

第四篇：行政人事部崗位職責(zé)

1、合理設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu)，對各類崗位職能進(jìn)行描述，合理制定人力資源的編制規(guī)劃。

2、控制入口，把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場動態(tài)，分析人力資源成本，適度引進(jìn)人才，并按照崗位要求，將員工安排到合適崗位，實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。

3、了解行業(yè)動態(tài)，按照實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，對員工進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃。對員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力，改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。

4、加強(qiáng)員工管理，做到人盡其才。通過建立制度、實(shí)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理，降低作業(yè)成本，提高員工效能。通過對擬晉升員工的德、能、業(yè)、績深入調(diào)查，綜合分析，對特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升。按工作需要對崗位適度調(diào)整。對公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵。對損害公司利益、侵占公司財(cái)產(chǎn)的員工進(jìn)行處罰、辭退。

5、制定員工效能評估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的`管理，提高公司經(jīng)營效益。

6、制定合理的薪資管理制度，健全公司力所能及的福利政策。對員工制定合理的薪酬、福利、保險制度，按勞付酬，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率。對出勤天數(shù)、工休補(bǔ)貼、風(fēng)險金、伙食補(bǔ)貼、遲到早退、績效兌現(xiàn)、長短款等制定詳細(xì)的操作方法。

7、提供后勤保障，關(guān)心員工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、零星修繕、宿舍和食堂固定資產(chǎn)管理。制定合理的財(cái)物管理制度、水電液化氣分?jǐn)傊贫?。采取防火、防盜安全措施，防患于未然。定期通過宿舍長對員工伙食、住宿、健康狀況進(jìn)行調(diào)查反饋。

8、加強(qiáng)防損指導(dǎo)，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。對人員進(jìn)出、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等完善規(guī)章制度，對賣場、倉庫、財(cái)務(wù)室等監(jiān)控錄像異常的進(jìn)行分析，處理問題明確劃分責(zé)任，獎罰分明。

9、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。逐步完善收銀員、防損員、倉管員、營業(yè)員、系統(tǒng)管理員、客服員等管理制度，為日常管理提供一個公平的操作、評判依據(jù)。

10、協(xié)調(diào)部門管理。改進(jìn)部門職能，對部門運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的不和諧現(xiàn)象進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時化解矛盾。

11、塑造公司形象，建立企業(yè)文化。正確引導(dǎo)員工，增加員工對公司的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。編制《員工手冊》，培養(yǎng)、教育員工注重儀表裝束、言談舉止、精神風(fēng)貌，通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、科學(xué)知識、職業(yè)道德加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，提高工作能力、工作效率，樹立良好的形象。

第五篇：行政人事部職責(zé)

1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)城市公司人力行政管理工作;

2、擅長人力資源六大模塊中至少2個以上模塊工作,能獨(dú)立完成項(xiàng)目階段性招聘、勞資及員工關(guān)系等相關(guān)工作;

3、具規(guī)模房地產(chǎn)公司人力/行政工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

4、人力資源/行政管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,至少3年同等類型崗位工作經(jīng)歷。

5、性格開朗,工作踏實(shí)、細(xì)致,具備較好的溝通表達(dá)能力及抗壓能力。