千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《行政人事部崗位職責(zé)(范文六篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《行政人事部崗位職責(zé)(范文六篇)》。

第一篇：行政人事工作計(jì)劃

一、人事工作

1、完善部門和人員職責(zé)，制定人員崗前培訓(xùn)計(jì)劃；了解員工的工作狀態(tài)

4、學(xué)習(xí)和積累人事管理經(jīng)驗(yàn)；

5、按規(guī)定時(shí)間審核公司執(zhí)照；

6、根據(jù)公司情況隨時(shí)接受公司安排的工作內(nèi)容。

二、行政工作

1、督促全體員工本著熱情的原則，以謙恭有禮的態(tài)度接待來自各方面的客人，確保每年的接待效果更好；

2、在提前保證客戶接待效果的前提下，盡量節(jié)省接待費(fèi)用，降低公司整體運(yùn)營成本，提高公司盈利水平；

3、繼續(xù)管理來訪客戶的接待檔案，對(duì)潛在客戶和合同客戶的檔案進(jìn)行分類保存，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)度，努力配合商務(wù)部門和辦事處推進(jìn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)；

4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)人員，充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，拜訪客戶的人數(shù)日益增多，市場部負(fù)責(zé)接待的`人數(shù)明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，做好接待和招聘工作也是一件非常重要的事情。

5、負(fù)責(zé)總務(wù)管理。沒有后勤保障，就無法保證穩(wěn)定正常的生產(chǎn)。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、環(huán)衛(wèi)、環(huán)境、車輛的管理。

6、安全和安保。加強(qiáng)人員出入境、公務(wù)訪客、車輛出入境、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等管理。同時(shí)，對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹安全第一、預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造和平的工作生活環(huán)境，確保公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

7、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，打造公司企業(yè)文化。企業(yè)文化不僅可以反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)、群體意識(shí)價(jià)值觀和道德規(guī)范，還可以凝聚企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)他們?yōu)槠髽I(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力工作。同時(shí)，企業(yè)文化也有兩種約束力，一種是硬約束力和制度約束力，一種是軟約束力和無形約束力，是激活企業(yè)的文化生活、良好的生存環(huán)境和業(yè)余文化生活。

第二篇：人事行政部崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，制定完善人才梯隊(duì)管理體系(人才梯隊(duì)的建設(shè)、培養(yǎng)、考評(píng)等);

2、負(fù)責(zé)擬定招聘計(jì)劃，負(fù)責(zé)招聘的維護(hù)和拓展，實(shí)施人員招聘、甄選與配置工作，滿足人才梯隊(duì)搭建需求;

3、建立并完善公司薪酬、績效體系、制度及相關(guān)流程，并監(jiān)督落實(shí)實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督及執(zhí)行，監(jiān)控公司各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況;

5、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)實(shí)施，做好對(duì)新員工的培訓(xùn);

6、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理(員工入，及勞動(dòng)糾紛和工傷事宜);

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)事宜。

第三篇：人事行政崗位職責(zé)

1、按照公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求及經(jīng)營目標(biāo)，制定公司人力資源戰(zhàn)略、組織編制和完善人力資源相關(guān)政策和制度，為人力資源管理各個(gè)模塊的順利開展提供依據(jù);

2、負(fù)責(zé)提出公司組織架構(gòu)調(diào)整意見與建立崗位職責(zé)體系，擅長人才招聘及分析;

3、建立培訓(xùn)體系及制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)實(shí)施并對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估;

4、依據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，制定公司薪酬體系、考核體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)行政人力費(fèi)用預(yù)算，并管控好成本預(yù)算，定期進(jìn)行成本數(shù)據(jù)分析;

6、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，使公司全員樹立統(tǒng)一價(jià)值觀;

7、做好員工關(guān)系管理，定期對(duì)員工進(jìn)行關(guān)懷;

第四篇：人事行政崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)人員考勤，制作月度考勤表，根據(jù)需求出具人事相關(guān)的報(bào)表;

2、負(fù)責(zé)辦理員工勞動(dòng)關(guān)系、辦理簽證，積分落戶等相關(guān)事宜;

3、負(fù)責(zé)擬定、實(shí)施招聘計(jì)劃，滿足公司內(nèi)部招聘需求，不斷提高招聘活動(dòng)效率;

4、負(fù)責(zé)獨(dú)立開展招聘各項(xiàng)工作，包括需求確認(rèn)、信息發(fā)布，篩選邀約，面試參與等;

5、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類

6、繳納社保公積金等

7、開展員工培訓(xùn)工作

8、其他領(lǐng)導(dǎo)交代事宜。

第五篇：人事行政主管崗位職責(zé)

根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，及時(shí)完成工商新增、變更、注銷等業(yè)務(wù)，審核各公司成立及變更審批流程；

負(fù)責(zé)區(qū)域管轄單位證照、印章管理，并配合業(yè)務(wù)需要安排日常使用；

根據(jù)公司年度會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)劃，組織公司層面會(huì)議工作，包括日常會(huì)務(wù)安排、會(huì)議紀(jì)要撰寫等；

負(fù)責(zé)日常公文管理，包括起草文件、報(bào)告、總結(jié)規(guī)劃、決定及以公司名義發(fā)出的行政公文；

參與公司相關(guān)活動(dòng)的組織及其它行政事務(wù)工作。

第六篇：行政人事工作計(jì)劃

回顧年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將××年的工作做如下簡要工作總結(jié)。

年行政人事部工作大體上可分為以下兩個(gè)方面：

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的.一律補(bǔ)齊。

配合采購和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

有步驟的完善 培訓(xùn) 機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來 培訓(xùn) 員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的 培訓(xùn) 管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。

⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。