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第一篇：行政人事工作計(jì)劃

人力資源管理的目標(biāo)：貫徹“以人為本”貫徹“績(jī)效至上”，通過(guò)系統(tǒng)的人力資源開(kāi)發(fā)與管理，創(chuàng)造一個(gè)公正、公平、和諧的工作環(huán)境，打造一支團(tuán)結(jié)、向上、穩(wěn)定的學(xué)習(xí)型經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)魅力恒日、激情恒日、快樂(lè)恒日、卓越恒日而奮斗。

人力資源管理的關(guān)鍵工作：工作說(shuō)明書(shū)、績(jī)效考核、企業(yè)文化、員工招聘、員工培訓(xùn)、薪酬政策、員工手冊(cè)、人事管理流程、員工福利、勞動(dòng)關(guān)系、員工檔案。

一、 工作說(shuō)明書(shū)：

工作說(shuō)明書(shū)是人力資源其它管理的基礎(chǔ)，所以在xx年初，第一步，首先借績(jī)效考核的機(jī)會(huì)，要求各部門認(rèn)真完善每個(gè)員工的工作說(shuō)明書(shū)。第二步，對(duì)工作說(shuō)明書(shū)的確切性和準(zhǔn)確性進(jìn)行進(jìn)一步的審核，結(jié)合員工年度述職報(bào)告，與員工面談，與其上級(jí)主管面談，最終達(dá)到準(zhǔn)確描述。部門內(nèi)部分工的調(diào)整，人事行政部及時(shí)掌握，及時(shí)變更，使工作說(shuō)明書(shū)與實(shí)際情況保持同步。

二、 績(jī)效考核：

xx年初執(zhí)行第一套考核辦法，執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問(wèn)題邊改進(jìn)，到xx年初執(zhí)行新的考核方案。通過(guò)部門經(jīng)理每季度的述職報(bào)告，逐漸搞清楚各部門的工作職責(zé)，完善部門工作任務(wù)書(shū)及考核標(biāo)準(zhǔn)；通過(guò)工作說(shuō)明書(shū)的不斷完善，相應(yīng)的改進(jìn)員工績(jī)效考核指標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)?？己私Y(jié)果的應(yīng)用，重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，把考核單變成培訓(xùn)單，通過(guò)考核工具，發(fā)現(xiàn)員工的弱點(diǎn)，重點(diǎn)培訓(xùn)改進(jìn)。

三、 企業(yè)文化：

1、 建立恒日?qǐng)?bào)，每季度出版。通過(guò)案例、工作體會(huì)、表彰先進(jìn)、暴光落后等內(nèi)容，對(duì)員工思想進(jìn)行化育；根據(jù)楊總的期望，爭(zhēng)取在xx年2月26號(hào)出恒日第一期報(bào)紙。

2、 通過(guò)咨詢公司以及與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流，逐步梳理恒日的價(jià)值觀，形成恒日文化手冊(cè)；

3、 借十年慶典的機(jī)會(huì)，開(kāi)展“風(fēng)雨十年恒日情”主題征文活動(dòng)，在恒日?qǐng)?bào)上進(jìn)行連載或者專版展示。并進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。

4、 開(kāi)展員工職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，包括：維修人員技術(shù)大比武；辦公室人員打字比賽；銷售人員產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧競(jìng)賽；

5、 發(fā)掘公司文藝人才，在4月份舉行“卡拉ok”大獎(jiǎng)賽，為十年慶典上臺(tái)演出做準(zhǔn)備。

6、 通過(guò)以身作則，影響本部門人員，影響其它管理人員，使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和推進(jìn)者。

7、 堅(jiān)持每年3月進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，及時(shí)提出改進(jìn)措施，獲批準(zhǔn)后落實(shí)改進(jìn)反映集中的問(wèn)題。

四、員工招聘：

1、 通過(guò)對(duì)員工工作職責(zé)和內(nèi)容的深入把握，真正做到心中有數(shù)，能夠?qū)θ肆Y源配備提出規(guī)劃，形成對(duì)人力成本審核和控制的能力。

2、 不斷的研究改進(jìn)招聘質(zhì)量，做到招聘之前先有工作說(shuō)明書(shū)、績(jī)效契約、勞動(dòng)合同樣本，根據(jù)工作說(shuō)明書(shū)要求的任職資格，設(shè)計(jì)行之有效的考察、甄選辦法，提高招聘面試的成功率和準(zhǔn)確率；

3、 招聘的目光要放長(zhǎng)遠(yuǎn)，不求最好，只求合適，并且充分考慮到將來(lái)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)，除銷售人員、后勤人員外，少用高中以下學(xué)歷的人；利用公司的'薪酬體系，平衡外部公平和內(nèi)部公平，使新員工的薪資水平既要能請(qǐng)的來(lái)，有干勁，又不至于引起老員工的不滿，影響工作積極性。

4、 切實(shí)提高新員工入職培訓(xùn)的質(zhì)量，改變以往湊數(shù)完成任務(wù)的情況，使新員工進(jìn)入崗位之前，首先完成與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一。

5、 要專門組織中層干部人力資源管理知識(shí)的培訓(xùn)，統(tǒng)一全公司對(duì)于新員工入職的引導(dǎo)、教育和關(guān)心，從基層確保招聘的成功率。

第二篇：人事行政崗位職責(zé)

1、統(tǒng)籌當(dāng)?shù)爻鞘械娜耸滦姓ぷ?，確保部門工作高效運(yùn)轉(zhuǎn);

2、依據(jù)集團(tuán)審批的編制執(zhí)行人才招聘與儲(chǔ)備，根據(jù)城市業(yè)務(wù)需要，配合當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)部門持續(xù)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，確保招聘的及時(shí)性;

3、定期組織新人的入職培訓(xùn)，并根據(jù)業(yè)務(wù)部門需求配合執(zhí)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃;

4、統(tǒng)籌管理當(dāng)?shù)爻鞘懈鞑块T的`人員編制及人工替換成本;

5、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)政策及規(guī)章，并對(duì)執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)反饋;

6、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)爻鞘袉T工的勞動(dòng)用工備案及社保公積金的辦理;

7、員工入轉(zhuǎn)調(diào)離續(xù)手續(xù)的辦理、相關(guān)人事檔案及培訓(xùn)檔案的管理;

8、主導(dǎo)在職離職員工訪談及績(jī)效訪談，并進(jìn)行分析，為公司管理提供有效建議信息;

9、對(duì)公司三期員工、長(zhǎng)病假員工提供定期關(guān)懷;

10、定期組織策劃豐富多彩的員工活動(dòng)及下午茶;

第三篇：人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)描述：

1、協(xié)助制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并實(shí)施；

2、根據(jù)定崗定編原則，招聘、補(bǔ)充、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)；

3、持續(xù)優(yōu)化公司薪酬、福利、績(jī)效管理體系；

4、設(shè)計(jì)并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，做好人員開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備；

5、做好員工勞動(dòng)關(guān)系管理，員工入職、離職的勞動(dòng)檔案管理；

6、人事制度的起草，并保證其落地執(zhí)行和定期修訂；

7、組織開(kāi)展公司企業(yè)文化建設(shè)，積極推動(dòng)合法、合規(guī)管理；

8、組織召開(kāi)行政類會(huì)議及后續(xù)各項(xiàng)工作；

9、公司文印管理，辦公用品及固定資產(chǎn)管理；

10、公司安全防衛(wèi)、防火和衛(wèi)生工作管理；

11、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成上級(jí)主管布置的其他工作。

任職要求：

1、25―30歲，形象氣質(zhì)良好，中共黨員優(yōu)先；

2、大學(xué)本科以上學(xué)歷，人力資源、企業(yè)管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)；

3、英語(yǔ)讀寫(xiě)說(shuō)流利，CET―4級(jí)以上；

4、有過(guò)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)；

5、具備3年以上人力資源、行政管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)；

6、熟悉國(guó)家及地方各項(xiàng)人事政策法規(guī)，具有豐富的人力資源管理理論礎(chǔ)及實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；

7、良好語(yǔ)言表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力，能承受較大的工作壓力；

8、具有較強(qiáng)的`工作責(zé)任心和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神，性格沉穩(wěn)、細(xì)致，洞察力強(qiáng)，有較強(qiáng)的計(jì)劃性和條理性。

第四篇：人事行政主管崗位職責(zé)

職責(zé)描述：

買手傳媒，阿里集團(tuán)供應(yīng)商，淘寶、抖音、今日頭條、大魚(yú)、蘇寧、唯品會(huì)、京東等多平臺(tái)MCN資質(zhì)，中國(guó)商務(wù)廣告協(xié)會(huì)成員單位，專注于“內(nèi)容電商整合營(yíng)銷”和“品牌內(nèi)容代運(yùn)營(yíng)“和“品牌化市場(chǎng)營(yíng)銷”等相關(guān)業(yè)務(wù)。

公司簡(jiǎn)介：

買手傳媒總部位于杭州夢(mèng)想小鎮(zhèn)，現(xiàn)有全職員工100多人，專注服務(wù)于國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的時(shí)尚生活品牌。作為深度耕耘阿里生態(tài)的內(nèi)容營(yíng)銷型新傳媒公司，買手傳媒整合了中國(guó)新媒體領(lǐng)域的媒介資源和深度內(nèi)容合作伙伴，包括簽約旗下機(jī)構(gòu)的新媒體媒介、視頻內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)、電商內(nèi)容核心矩陣和網(wǎng)紅資源。

依托電商的內(nèi)容數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)和商品價(jià)值體系打造，成立兩年以來(lái)，買手傳媒服務(wù)了逾1000家國(guó)內(nèi)外品牌和商家。以創(chuàng)意為載體，整合淘內(nèi)外資源，為客戶和合作伙伴實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售和品牌推廣緊密融合的電商型內(nèi)容營(yíng)銷。

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)杭州總部的人事行政體系工作的.執(zhí)行和管理；

2、負(fù)責(zé)日常崗位崗位職責(zé)職位要求及入離職管理；

3、負(fù)責(zé)提升內(nèi)容培訓(xùn)體系和晉升體系；

4、負(fù)責(zé)員工關(guān)系和日常的行政事務(wù)。

任職資格：

1、本科以上學(xué)歷；

2、人事行政工作經(jīng)驗(yàn)1年以上；

3、擅長(zhǎng)崗位職責(zé)職位要求優(yōu)先考慮；

4、擅長(zhǎng)員工關(guān)系和培訓(xùn)工作優(yōu)先考慮；

5、親和力強(qiáng)，負(fù)責(zé)認(rèn)真非常重要。

崗位要求：

學(xué)歷要求：本科

語(yǔ)言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：1-3年

第五篇：人事行政崗位職責(zé)

一、崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)客戶的接待、咨詢;

2、識(shí)別客戶需求,提供合適產(chǎn)品,進(jìn)行價(jià)格談判;

3、負(fù)責(zé)公寓、別墅、寫(xiě)字樓的買賣與租賃的全過(guò)程,包括帶看、收意向、簽過(guò)戶及老客戶經(jīng)營(yíng)等。

4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)跟進(jìn)、客戶信息登記及客戶關(guān)系維護(hù)等后續(xù)工作;

5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)積累,與客戶建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。

二、任職資格:

1、統(tǒng)招大專(含)以上學(xué)歷,年齡20歲-35周歲之間,男女不限,專業(yè)不限,歡迎應(yīng)屆生;

2、敏銳的洞察力,較強(qiáng)的`抗壓和抗挫能力;能接受房產(chǎn)行業(yè)的壓力和挑戰(zhàn);

3、溝通能力強(qiáng),普通話標(biāo)準(zhǔn);有親和力,服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、工作積極主動(dòng),樂(lè)觀開(kāi)朗;

4、做事認(rèn)真踏實(shí),為人正直誠(chéng)懇,具有良好的團(tuán)隊(duì)精神;

5:沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)背景要求

行政專員助理崗位

第六篇：人事行政部崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司重大會(huì)議或日常會(huì)議、員工文化活動(dòng)的策劃主導(dǎo)與執(zhí)行落地;

2.固定資產(chǎn)的管理、行政等相關(guān)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)分析管控;

3.負(fù)責(zé)公司各類行政物品的采購(gòu)工作;

4.負(fù)責(zé)公司后臺(tái)人員考勤匯總整理工作;

5.定期檢查與不定期抽查各部門辦公環(huán)境及行為規(guī)問(wèn)題，提高員工日常行為規(guī)范;

6.負(fù)責(zé)會(huì)議室的管理、使用和布置;

7.負(fù)責(zé)日常公司活動(dòng)、會(huì)議、會(huì)客的訂餐訂車安排;

8.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。