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        行政人事部崗位職責(zé)(推薦6篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-03-20 00:19:02

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        第一篇:人事行政部崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)行政日常工作;

        2、負(fù)責(zé)員工管理管理與協(xié)調(diào);

        3、辦理員工五險(xiǎn)一金及員工檔案管理;

        4、辦理員工入職、離職、轉(zhuǎn)正等人事異動(dòng)手續(xù);

        5、負(fù)責(zé)公司日常文件的接收、整理與傳遞;

        6、負(fù)責(zé)辦公室固定資產(chǎn)及會(huì)議室管理;

        7、協(xié)助人力資源部做好其他日常工作。

        第二篇:行政人事工作計(jì)劃

        根據(jù)8月份的工作情況與存在的不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后的趨勢(shì),行政部門工作計(jì)劃從以下幾個(gè)方面著手:

        1、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督。并且在9月份重新整頓好以前所有的文件,把它做的更規(guī)范,更有條理性。目前各部門的管理制度已慢慢建立起來,但對(duì)于制度的執(zhí)行力還很差,行政部將以“持續(xù)改善”為工作原則,來加大制度執(zhí)行力度。

        2、加強(qiáng)對(duì)公司宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn) 、環(huán)境、車輛的管理。特別是每次出車之前都要進(jìn)行車身檢查有無刮花,損傷,以免造成不必要的后果。

        3、每天要有針對(duì)性的對(duì)公司整體衛(wèi)生進(jìn)行有效的檢查,對(duì)于做的不到位的地方提出來報(bào)給各部門主管并且及時(shí)改進(jìn)。

        4、加強(qiáng)對(duì)公司外來人員進(jìn)出,訪客,車輛物品出入的管理。

        5、協(xié)助艾經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),落實(shí)公司規(guī)章制度,與同事之間進(jìn)行多溝通,聽取員工心聲,為提高和完善公司各項(xiàng)管理措施全方位收集信息,保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。

        6、負(fù)責(zé)對(duì)公司每次會(huì)議組織,并通知參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,以保證會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開,會(huì)議中有關(guān)事項(xiàng)的`落實(shí),行政部將及時(shí)做好會(huì)議記錄,下發(fā)到各個(gè)部門主管,并對(duì)文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦,查辦,和落實(shí)。

        7、做好公司員工社保、人資的管理,確保公司員工社保的購(gòu)買,停保的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。確保人員進(jìn)、出、內(nèi)部調(diào)動(dòng)等人基礎(chǔ)資料的及時(shí)更新、保持資料及時(shí)有效。

        8、整個(gè)公司的衛(wèi)生保潔,店面及車間的衛(wèi)生管理中,行政部實(shí)行日檢制,每天至少抽查二次衛(wèi)生情況。對(duì)于不合格的地方及時(shí)提出整改意見并督促整改。

        9、多組織員工活動(dòng),加強(qiáng)公司文化建設(shè),讓員工對(duì)公司有良好的干勁和歸屬感。

        10、在艾經(jīng)理的帶領(lǐng)下制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,做到獎(jiǎng)罰分明,激活公司內(nèi)部人力資源,提高管理效率,降低人工成本。

        其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì),最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng),為公司分擔(dān)更多力所能及的工作,只要我們工作更加細(xì)致一點(diǎn),溝通更多一點(diǎn),責(zé)任心更強(qiáng)一點(diǎn),我相信公司員工會(huì)越做越好。

        第三篇:人事行政崗位職責(zé)

        崗位職責(zé):

        1、制定公司人力資源戰(zhàn)略,根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃;

        2、根據(jù)公司實(shí)際情況完善人力資源管理體系,優(yōu)化人力資源管理模式,制定和完善人力資源管理制度;

        3、全面負(fù)責(zé)制定人力資源工作計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)工作落實(shí)到位,促使人力資源各模塊達(dá)成目標(biāo);

        4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,

        5、發(fā)展人力資源團(tuán)隊(duì),為各模塊工作提供指導(dǎo),及時(shí)妥善處理公司管理過程中重大人力資源問題;

        6、控制人力資源成本,提升產(chǎn)出效率,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

        任職要求:

        1. 30―45歲,人力資源及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

        2. 10年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),并擔(dān)任人力資源部負(fù)責(zé)人5年以上,有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)為佳;

        3.熟知國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī),了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的.認(rèn)識(shí);

        4.較強(qiáng)強(qiáng)的計(jì)劃性和執(zhí)行力,具親和力、責(zé)任心、事業(yè)心,很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力;

        5.具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力。

        第四篇:行政人事工作計(jì)劃

        時(shí)光荏苒,××年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎?;厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。

        XXXX年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:

        一、人事管理方面

        根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

        規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

        配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

        有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

        二、行政工作方面

        ⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

        ⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。

        ⒊聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。

        ⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購(gòu)辦公用品。

        三、公司管理運(yùn)作方面

        ⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

        ⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的'監(jiān)督管理力度。

        ⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

        ⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

        作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

        第五篇:人事行政部崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)事業(yè)部行政管理工作

        2、負(fù)責(zé)公司會(huì)務(wù)組織及管理

        3、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化相關(guān)工作

        4、對(duì)外公共關(guān)系維護(hù)及處理工作

        5、全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)費(fèi)用管控

        6、工商資質(zhì)、車輛、印章、采購(gòu)、資產(chǎn)等相關(guān)工作

        第六篇:人事行政部崗位職責(zé)

        1、協(xié)助行政主管開展總部、項(xiàng)目部行政工作;

        2、負(fù)責(zé)總部的門禁、保潔、消防安全等工作;

        3、負(fù)責(zé)總部的接待、訂餐、訂機(jī)票、訂酒店票等工作;

        4、負(fù)責(zé)總部的快遞收發(fā)、書籍、圖紙的訂閱分發(fā);

        5、負(fù)責(zé)總部、項(xiàng)目部各種行政管理數(shù)據(jù)的收集整理;

        6、負(fù)責(zé)會(huì)議通知、會(huì)議相關(guān)組織工作;

        7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/2056893.html

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