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第一篇:汽車銷售崗位職責(zé)
1.完成日、周、月、季有關(guān)信息反饋及各種報(bào)表的傳送與聯(lián)絡(luò)。
2.負(fù)責(zé)日/月/年銷售庫(kù)存狀況的統(tǒng)計(jì)、匯總及分析,并將信息及時(shí)通知銷售人員。
3.銷售部門內(nèi)各種資料歸檔整理工作,監(jiān)督前臺(tái)各項(xiàng)客戶信息統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性。
4.負(fù)責(zé)文件的'收發(fā)、傳遞、存檔,并按規(guī)定的流程進(jìn)行傳遞和審閱。
5.負(fù)責(zé)部門內(nèi)辦公物品管理及其他日常行政事務(wù)。
6.協(xié)助銷售經(jīng)理做好內(nèi)外文件的收發(fā)與檔案的管理工作。
7.協(xié)助部門內(nèi)新進(jìn)人員的輔導(dǎo)性工作能力。
第二篇:汽車銷售崗位職責(zé)
1、熟悉4S店汽車銷售管理流程,具有豐富的汽車營(yíng)銷管理知識(shí);
2、負(fù)責(zé)展廳秩序管理、優(yōu)化銷售流程、組織實(shí)施銷售流程并進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督;
3、通過(guò)積極有效的.管理激勵(lì)團(tuán)隊(duì),建立積極的工作環(huán)境和氛圍;
4、配合總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督銷售價(jià)格,并及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整;
5、積極拓展市場(chǎng),保障公司業(yè)績(jī)的逐步提升。
第三篇:汽車銷售崗位職責(zé)
(一)建立、健全公司財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制;
(二)負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)編制單位年度預(yù)、決算并據(jù)此分解下達(dá)月度預(yù)算指標(biāo);
(三)負(fù)責(zé)督查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的有效執(zhí)行并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行修訂、完善或及時(shí)調(diào)整;
(四)負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)擬訂公司會(huì)計(jì)核算制度、財(cái)務(wù)管理規(guī)定或財(cái)務(wù)工作流程;
(五)負(fù)責(zé)按時(shí)提供有關(guān)經(jīng)營(yíng)部門業(yè)績(jī)計(jì)量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);
(六)負(fù)責(zé)按照績(jī)薪分配方案等,審核各經(jīng)營(yíng)部門班組或員工的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和業(yè)績(jī)工資;
(七)負(fù)責(zé)按公司相關(guān)規(guī)定管理和使用公司合同專用章及財(cái)務(wù)專用章;
(八)負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定或準(zhǔn)則審核各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷憑證和會(huì)計(jì)記帳憑證,按相關(guān)要求審批商品車裝飾贈(zèng)送;
(九)及時(shí)了解和密切關(guān)注廠家商務(wù)政策,督促和檢查商務(wù)政策中涉及財(cái)務(wù)方面的及時(shí)、正確兌現(xiàn);
(十)密切關(guān)注經(jīng)營(yíng)過(guò)程,對(duì)過(guò)程中出現(xiàn)的涉及財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題及時(shí)妥當(dāng)?shù)赜枰越鉀Q;
(十一)負(fù)責(zé)對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時(shí)完成納稅申報(bào)以及年度稅審工作;
(十二)負(fù)責(zé)對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;
(十三)與稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門、兵裝金融、廠家財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的.關(guān)系;
(十四)為公司決策及時(shí)提供有效的財(cái)務(wù)分析,保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行,按期編報(bào)廠家、金融公司及銀行等所需的各種相關(guān)報(bào)表。
(十五)向上級(jí)主管匯報(bào)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃達(dá)成的具體情況,為集團(tuán)高管人員提出改善管理或增創(chuàng)效益的建議;
(十六)負(fù)責(zé)整車入庫(kù)制證、費(fèi)用報(bào)銷核算,編制會(huì)計(jì)報(bào)表和納稅申報(bào)表;
(十七)核簽、編制費(fèi)用會(huì)計(jì)憑證,負(fù)責(zé)部門的文控與會(huì)計(jì)檔案的管理;